1、BA003 住宅小區門崗崗位規程 1 工作目標 使小區門崗保安員的執勤工作程序規范化. 2 工作職責 值班保安員負責小區門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動聯系確認,維護人員 物品出入及交通秩序. 3 工作指引 3.1 接班時與上一班作好交。

2、BA006 停車場入口保安員崗位規程 1 工作目標 使停車場入口的管理規范化,確保停車場入口的正常交通秩序. 2 工作職責 2.1 維持車道入口車道的暢通. 2.2 車輛入庫交通秩序有序. 2.3 人員管理. 2.4 物品出入的管理. 2。

3、BA004 住宅小區監控中心崗位規程 1 工作目的 使監控保安工作程序規范化,確保小區住戶人身財產安全. 2 工作職責 2.1 值班人員必須掌握監控中心各系統的工作原理性能保養及各系統的操作. 2.2 發現問題及時報告班長,并視情況而果斷處。

4、BA005 管理處巡邏保安員崗位規程 1 工作目標 使巡邏保安工作程序規范化. 2 工作職責 2.1 對轄區進行檢查巡視,確保轄區安全無事故. 2.2 與門崗配合完成工作協調. 2.3 負責所管區域消防設施設備檢查環境整潔工作. 2.4 負。

5、BA008 住宅小區步行街崗位規程 1 工作目標 使住宅小區內步行街崗位規范化. 2 工作職責 維護步行街商鋪及人員的正常秩序公共設施清潔綠化等的完好,確保步行街的公共 安全.保證步行街道路的暢通. 3 工作指引 3.1 接班時與上一班做好。

6、BA002 管理處保安班長崗位規程 1 工作目標 規范保安班長崗位工作. 2 工作職責 2.1 負責小區治安安全工作. 2.2 執行管理處經理和保安主管的指令,監督全班人員值勤工作. 2.3 負責消防安全工作. 2.4 處理相關的班內事務。

7、BZHPM 技術培訓及考核制度 工程規章工作手冊 第1頁,共1頁 1維修保養質量的好壞,與維修人員的業務技術及素質的高低有密 切的關系.培訓是提高維修人員技術水平的重要途徑. 2維修員工進場培訓內容: a本公司有關規章制度的培訓; b本公司。

8、BZHPM 鍋爐房崗位責任制 工程規章工作手冊 第1頁,共1頁 1.司爐人員要熟悉所操作設備的技術性能. 2.司爐人員要嚴格遵守各項管理制度. 3.鍋爐房應經常保持設備完好和場地的清潔整齊. 4.司爐人員應經常注意和保持安全附件的靈敏準確可。

9、中海物業管理有限公司ZHONGHAI PROPERTY MANAGEMENT CO,LTD編號:WIJ03版本:C社區文化管理手冊編制:日期:審核:日期:批準:日期:文件受控章聲明:社區文化管理手冊未經許可,不得翻印.責任部門:社區服務部序。

10、公共建筑設施的保養 WIG001 YGJYPM A0 13 1.目的:通過對建筑有計劃的保養,使建筑美觀耐用,保持完好,延長其使用壽命. 2.原則:日常發現建筑有缺陷的,及時進行維修;并有計劃地對建筑物實行系統的保養. 3.職責:一般情況下。

11、中海物業管理有限公司ZHONGHAI PROPERTY MANAGEMENT CO,LTD編號:WIJ01版本:C社區服務管理手冊編制:日期:審核:日期:批準:日期:文件受控章聲明:社區服務管理手冊未經許可,不得翻印.責任部門:社區服務部序。

12、員工儀容儀表管理手冊引言:您已經是中海物業團體中最富有代表性的員工之一,您的儀表談吐舉止行為,不再僅僅是您個人文化素質的直觀,而是企業形象的再現.與您的形象息息相關. 第一篇:禮儀禮節篇物業管理中的禮儀接待管理和服務禮貌是人與人之間在接觸交。

13、GL011 綠化監管工作規程 1 工作目標 做好園林綠化管理,確保綠化完好率 98,綠化成活率 98,裸露面積率占總綠化面 積的 0.5以下,缺株在 0.5以下. 2 工作職責 2.1 園林綠化管理操作模塊負責人 2.1.1 負責中海康城花。

14、GL018 駕駛員崗位責任制 一嚴格遵守崗位職責,標準作業規程員工守則和安全駕駛規章制度,遵守中華人民共 和國道路交通管理條例 . 二熟悉掌握車輛的工作原理技術性能和實際操作,明了交通服務路線. 三按照工作時間表的安排,安全完成行車任務,并。

15、035 日常綠化檢查表日常綠化檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 每日必檢 區域 1 2 3 4 檢 查 記 錄 不 合 格 處 理 復 查 記 錄 檢 查 時 間 周 一 上 午 時 至 。

16、036 綠化工作定期檢查表綠化工作定期檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 項目 實施時間 檢查記錄 不合格記錄 復查及處理 備注 注:1.本表每月填寫一份,可用多張表格記錄,每份一個編號;2。

17、033 綠化分判合同評價綠化分判合同評價 年 月 日 管理處執行人: 管理處經理: NO: 評價性質: 評價人: 評價時間: 年 月 日 被評價合同名稱: 簽定時間: 年 月 日 被評價合同有效期: 被評價時段: 評價內容: 注:1本表每次。

18、目 錄質量手冊修訂頁1目錄2手冊頒布令管理者代表任命書5第一章 質量管理體系范圍6第一節 公司簡介6第二節 質量管理體系說明.7第三節 組織架構圖.8第四節 過程與ISO9001:2000條款對照表 9第五節 專用語及引用標準.11第六節 。

19、編號 標 題 頁碼 版號狀態WIG01001 工程部組織機構圖 1 C0 WIG01002 工程部職責 2 C0 WIG01003 工程部經理職責 1 C0WIG01004 工程部副經理職責 1 C0WIG01005 工程部專業工程師職責 。

20、中海物業管理有限公司ZHONGHAI PROPERTY MANAGEMENT CO,LTD編號:WIYGZ版本:C管理處工作手冊編制:日期:審核:日期:批準:日期:文件受控章聲明:管理工作手冊未經許可,不得翻印.責任部門:陽光棕櫚園管理處1。

21、中海物業管理有限公司ZHONGHAI PROPERTY MANAGEMENT CO,LTD編號:WIB01版本:D安全管理手冊編制: 社區環境管理部 日期:2006年6月1日審核: 日期: 批準: 日期: 文件受控章聲明:安全保衛管理手冊未。

22、中海物業管理有限公司ZHONGHAI PROPERTY MANAGING CO, LTD.編 號:ZHPMQM版本號:B質 量 手 冊 編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 說明: 紅色印章為受控文件括號內數字為文件分發號 文件。

23、1 034 綠化月總結表綠化月總結表 年 月 日 管理處檢查人: 管理處經理: NO: 一 月份工作總結: 本 月 計 劃 中 未 完 成 或 效 果 不 佳 之 事 項: 本 月 所 有 工 作包括計劃 外中成績較 顯著之事項: 本 月 。

24、中海物業服務程序培訓資料1服務提供過程管理7.5服務過程劃分:對管理處而言,服務過程是指日常的服務過程,包括: A新接樓宇入伙管理服務; b房屋裝修管理服務; c樓宇設備設施管理服務; d清潔管理服務; e綠化管理服務; f安保管理服務; 。

25、第八章綠化服務手冊綠化管理流程與制度一園林綠化管理流程二綠化日常養護方法和要求1.日常養護方法1澆水植物生長離不開水,但各種植物對水的需要量不同,不同的季節對水的需要量也不一樣,所以要根據具體情況靈活掌握,做好澆水工作.根據氣候條件決定澆水。

26、1 物業從業人員崗位培訓物業從業人員崗位培訓 專專 業業 的的 職職 業業 精精 神神 20062006 年年 9 9 月月 2 第第 一一 篇篇:專業的工作精神專業的工作精神 物業從業員職業道德處事哲學篇物業從業員職業道德處事哲學篇 一 。

27、綠綠 化化 培培 訓訓 教教 材材 北京中海物業管理有限公司北京中海物業管理有限公司 目目 錄錄 第一部分第一部分 應知應會應知應會 第一章 公司企業文化 1 一工作宗旨 1 二質量方針 1 三工作精神 1 四中海品牌 1 第二章 員工須知。

28、上海周浦萬達廣場租戶手冊2009年7月第一版商場版上海萬達廣場南匯商業管理有限公司目 錄1.前言 52.物業簡介 53.租戶須知 63.1 通訊地址 63.2 交通 63.3 廣場人員進出時間及車輛行駛路線 73.4 送貨退貨搬運道具時間限。

29、第七章 宏力醫院物業服務中心第一節 宏力醫院服務中心組織結構圖醫院物業服務中心主任醫院物業中心主管文員綠化技術員 利班綠化組長綜合組組長住院部組長門診樓組長保潔員綠化員保潔員保潔員名綠化組組長綠化工第二節 崗位職務說明書職務說明職務名稱院校。

30、售中管理培訓 作考:陳彬 企劃管理 營銷策略 整合推廣 營銷活動 拓客通路 數據分析 日常管理 業務管理 關系維護 銷售管理 企劃管理 精密策劃 運籌帷幄 在當前房地產業 競爭十分激烈的 情冴下,房地產 策劃更能發揮它 的特長,增強項 目的。

31、宋 威 客戶分析 目錄 客戶定位 客戶在哪里 通過哪些手段召集客戶 如何打勱客戶 如何聚沙成塔 PART 客戶定位 謀定而后動謀定而后動 通過對產品癿分析作出精準癿客戶定位 客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業分析 公寓客戶物質屬性分。

32、宋 威 溝通不調整 發則通 通則久 周易系辭 設計方案調整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調整 前期 溝通 前期策劃 項目定位 物業収展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業 収展建訖營銷建訖 營銷籌備 營銷策略 執行方案 銷售。

33、高效溝通技巧 課程大綱 二高效溝通的渠道與方法策略篇 一高效溝通的目的與意義 三高效溝通的渠道與方法銷售篇 四案例分析 第一篇章 溝通的目的和意義 溝通的重要性 溝通的技巧 溝通的目的 溝通比我們想象的重要 管理就是溝通 為什么要溝通 美國。

34、1 物業從業人員崗位培訓 物業從業人員崗位培訓 專 業 的 職 業 精 神 專 業 的 職 業 精 神 2006 年 9 月 2006 年 9 月 2 第 一 篇:專業的工作精神 第 一 篇:專業的工作精神 物業從業員職業道德處事哲學篇 物。

35、 綠綠 化化 培培 訓訓 教教 材材 北京中海物業管理有限公司北京中海物業管理有限公司 目目 錄錄 第一部分第一部分 應知應會應知應會 第一章 公司企業文化 1 一工作宗旨 1 二質量方針 1 三工作精神 1 四中海品牌 1 第二章 員工須。

36、 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責與工作目標部門職責與工作目標 . 1 一綠化部部門職責 . 1 二綠化部工作目標和衡量標準 . 1 三綠化部架構圖 . 5 第二節第二節 崗位職務說明書崗位職務說明書 . 6 一綠化經理職務說明書 . 6。

37、培訓管理培訓管理 一培訓的原則和目標一培訓的原則和目標 一培訓的指導思想 1培訓形式多樣化 2培訓考核制度化 3培訓程序規范化 4培訓設施現代化 5培訓工作經常化 二培訓的工作原則 1公司及各部門必須緊密結合實際,堅持針對性適用性科學性. 。

38、 深圳市萬科物業發展有限公司深圳市萬科物業發展有限公司 清潔綠化主管崗位說明書清潔綠化主管崗位說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 清潔綠化主管 12 崗位編號 VKPDTYP002 1.3 所在部門 清潔綠化部 1.4 崗位職。

39、崗位職務說明書崗位職務說明書 崗位名稱: 綠化主管綠化主管 所屬部門: 綠化部綠化部 職務等級: 直接主管: 行政部主管行政部主管 職責職責: 1 編寫新項目綠化接管方案 2 制定新項目接管驗收計劃并組織實施 3 制定修改綠化接管標準 4 。

40、 xxx 物業管理 W I Q 深圳有限公司 清潔綠化工作手冊 版號狀態 A0 Z H P M 第 1 頁 共 2 頁 WIQ001 清潔綠化部組織架構圖 WIQ002 清潔綠化部職責 WIQ003 清潔綠化部經理職責 WIQ004 分管清。

41、廣東省全科醫學崗位培訓廣東省全科醫學崗位培訓醫院輪轉培訓醫院輪轉培訓及及社區實踐社區實踐考核手冊考核手冊姓名學號2020 xxxx 年年 9 9 月月填填 表表 說說 明明1本考核手冊供廣東省全科醫學崗位培訓學員在臨床及社區實踐基地輪轉培訓。

42、房地產 E 網房地產 E 網 房地產與物業管理實用資料庫房地產與物業管理實用資料庫 http:http:物業綠化養護手冊物業綠化養護手冊綠化養護手冊目錄第一章簡介.1第二章植物的生長機理結構組成,植物學分類,基因工程的原理及發展前景.1第三。