1、中海物業(yè)管理有限公司ZHONGHAI PROPERTY MANAGEMENT CO,LTD編號:WIJ03版本:C社區(qū)文化管理手冊編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:文件受控章聲明:社區(qū)文化管理手冊未經(jīng)許可,不得翻印.責(zé)任部門:社區(qū)服務(wù)部序。

2、GL008 社區(qū)文化工作規(guī)程 1 工作目的 寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境,提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量. 2 工作職責(zé) 2.1 管理處模塊執(zhí)行人負責(zé)編制社區(qū)文化活動計劃,并具體組織實施. 2.2 管理處經(jīng)理負責(zé)審核批準(zhǔn)社區(qū)文化活。

3、004 工作計劃 崗位: 中海康城 上 月 完 成 情 況 本 月 工 作 計 劃 領(lǐng) 導(dǎo) 批 示 簽名: 日期: 簽名: 日期。

4、011 社區(qū)文化活動計劃表 單位: 填寫時間: 年 月 日 計劃活動目的 計劃活動時間 計劃活動內(nèi)容 計劃活動對象 計劃活動地點 具體活動計劃: 管理處經(jīng)理審批意見: 簽名: 計劃擬定人員。

5、012 社區(qū)文化活動記錄表 單位: 活動主題: 主辦單位: 參加人員: 時 間: 地 點: 活動小結(jié): 管理處領(lǐng)導(dǎo)意見: 記錄日期: 記錄人: 活動相片。

6、013 房屋設(shè)施修繕養(yǎng)護計劃 單位: 區(qū)域: 年 月 日 序 號 修繕養(yǎng)護項目 月 份 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1。

7、016 設(shè)備保養(yǎng)計劃 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 批準(zhǔn): 審核: 填表人: 年度。

8、1.0目的:利用小區(qū)開展社區(qū)文化活動的資源優(yōu)勢,豐富社區(qū)文化生活,增強公司與業(yè)主的溝通交流,積極開展健康有益的社區(qū)文化活動.2.0適用范圍:公司管理小區(qū)3.0職責(zé):3.1客戶中心負責(zé)編制社區(qū)文化活動計劃策劃方案并組織開展社區(qū)文化活動工作.3。

9、YSHZJL0119A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司 社區(qū)文化活動記錄 NO. 活動名稱或形式活動類型文藝類 體育類 綜合類 服務(wù)類 其它舉辦地點舉辦時間 年 月 日舉辦單位 共 家贊助單位共 家工作人員共 人預(yù)計參加人數(shù)實際參加人數(shù)預(yù)計花。

10、培訓(xùn)實施計劃表 日 期 地 點 課 時 培訓(xùn)人 主 題 主要方式 教 材 教 案 教 具 考核方式 培訓(xùn)目標(biāo): 受訓(xùn)人員名單: 擬制: 批準(zhǔn)。

11、社區(qū)文化記錄表 : 活動名稱 舉辦地點 舉辦時間 籌備小組 具體活動安排: 活動總結(jié): 記錄人: 時間。

12、社區(qū)文化活動實施計劃 物業(yè)服務(wù)中心 序 號 活動時間 活動內(nèi)容 活動對象 活動目的 備注 制表人: 日期: 審批: 日期。

13、社區(qū)文化活動實施情況表 物業(yè)服務(wù)中心 活動名稱 活動時間 活動地點 活動對象 活動目的 具體活動安排: 活動總結(jié): 備注: 記錄人: 日期: 審核: 日期。

14、社區(qū)文化活動總結(jié)表 序號: 承辦部門 責(zé)任人 舉辦時間 活動名稱 舉辦地點 參與人數(shù) 耗用經(jīng)費 活動過程: 簽字: 日期: 住戶反映情況: 簽字: 日期: 經(jīng)驗教訓(xùn): 簽字: 日期: 公司副總經(jīng)理意見: 簽字: 日期。

15、社區(qū)文化活動工作計劃 制定部門: 年 月 日 序號: 項 目 時 間 活動名稱 內(nèi) 容 承辦部門 責(zé)任人 經(jīng)費預(yù)算 所需器材 或 設(shè) 施 備 注 公司副總經(jīng)理審批: 簽字: 日期。

16、社區(qū)文化活動可行性報告 活動名稱: 序號: 承辦部門 責(zé) 任 人 舉辦時間 經(jīng)費預(yù)算 場地器材 可行不可行性分析: 項目經(jīng)理意見: 簽字: 日期: 公司副總經(jīng)理意見: 簽字: 日期。

17、社區(qū)文化活動實施安排 承辦部門: 序號: 活動名稱 承辦人員 時間地點 具體安排: 制定人: 日期: 批準(zhǔn)人: 日期。

18、011 社區(qū)文化活動計劃表 單位: 填寫時間: 年 月 日 計劃活動目的 計劃活動時間 計劃活動內(nèi)容 計劃活動對象 計劃活動地點 具體活動計劃: 管理處經(jīng)理審批意見: 簽名: 計劃擬定人員。

19、012 社區(qū)文化活動記錄表 單位: 活動主題: 主辦單位: 參加人員: 時 間: 地 點: 活動小結(jié): 管理處領(lǐng)導(dǎo)意見: 記錄日期: 記錄人: 活動相片。

20、社區(qū)文化活動記錄社區(qū)文化活動記錄 活動內(nèi)容 活動時間 活動地點 活動組織單位 人 協(xié)辦人 活動情況記錄及效果評價 附: 社區(qū)活動計劃及相關(guān)資料。

21、社區(qū)活動計劃社區(qū)活動計劃 活動內(nèi)容 目的 開展時間 策劃人 項目資金預(yù)算情況: 活動計劃: 審批意見: 注:社區(qū)活動計劃應(yīng)涉及: 1活動進程安排2參加人員通知方式3安全應(yīng)急設(shè)施。

22、月培訓(xùn)計劃表月培訓(xùn)計劃表 文件編碼:JHQER企2003047 NO: 培訓(xùn)計劃名稱 培訓(xùn)計劃編號 培訓(xùn)部門 培訓(xùn)負責(zé)人 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 師資 編制人: 審核人: 審批人。

23、物物 資資 采采 購購 計計 劃劃 表表 部 門: 年 月 日 序號 物資名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 用 途 單價 合計 購料時間 供應(yīng)商 備注 擬制: 審批: 審核: 采購: 注:各部門填寫用料時間前 5 項內(nèi)容,采購員填寫購料時間后 5 項內(nèi)。

24、 用純粹的建筑語言來敘述 中海國際社區(qū)文化活動中心建筑品鑒 現(xiàn)在從羊西線進入中海國際社區(qū),迎面看到的還不是國際社區(qū)的住宅,而是 一棟成都少見的純清水混凝土建筑. 青灰色的混凝土墻搭配木質(zhì)的隔柵和鋼結(jié)構(gòu) 棚架,簡潔現(xiàn)代.拉絲不銹鋼制作的中海國。

25、房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 崗位: 中 海康城 上 月 完 成 情 況 本 月 工 作 計 劃 簽名: 日期: 簽名: 日期: 領(lǐng) 導(dǎo) 批 示 。

26、社區(qū)文化建設(shè) 二一七年五月二十六日 目彔 社區(qū)文化不物業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系 一季度物業(yè)社區(qū)文化活勱總結(jié) 社區(qū)文化的概念 如何開展物業(yè)社區(qū)文化活勱 Part 1Part 1 Part 2Part 2 Part 3Part 3 Part 4Part。

27、社區(qū)文化建設(shè) 目錄社區(qū)文化與物業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系一季度物業(yè)社區(qū)文化活動總結(jié)社區(qū)文化的概念如何開展物業(yè)社區(qū)文化活動社區(qū)文化的概念社區(qū)的概念社區(qū)的概念文化的概念文化的概念社區(qū)文化的概念社區(qū)文化的概念社區(qū)文化的概念社區(qū)是什么1887年,法國社會學(xué)家。

28、主 題 :主 題 : 小 區(qū) 名 字小 區(qū) 名 字 社 區(qū) 文 化 活 動 方 案社 區(qū) 文 化 活 動 方 案部門部門:日期:日期:目目錄錄一一工作人員分工及通訊錄工作人員分工及通訊錄二二活動概述活動概述三三活動主要時間安排活動主要時間安。

29、花 好 月 圓 人 歡 聚花 好 月 圓 人 歡 聚 藍 色 康 園 藍 色 康 園 社 區(qū) 文 化 活社 區(qū) 文 化 活動 執(zhí) 行 手 冊動 執(zhí) 行 手 冊客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部2006919目目錄錄一一工作人員分工及通訊錄工作人員分工及通。

30、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司編號:YSHZZY0120作 業(yè) 指 導(dǎo) 書版號改次:A0社區(qū)文化活動管理頁數(shù):第 1 頁 共 3 頁1.0 目的:利用小區(qū)開展社區(qū)文化活動的資源優(yōu)勢,豐富社區(qū)文化生活,增強公司與業(yè)主的溝通交流,積極開展健康有益。

31、YSHZJL0119A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司社區(qū)文化活動記錄NO.活動名稱或形式活動類型文藝類體育類綜合類服務(wù)類其它舉辦地點舉辦時間年月日舉辦單位共家贊助單位共家工作人員共人預(yù)計參加人數(shù)實際參加人數(shù)預(yù)計花消費用實際花消費用所需器材及。