1、BA003 住宅小區門崗崗位規程 1 工作目標 使小區門崗保安員的執勤工作程序規范化. 2 工作職責 值班保安員負責小區門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動聯系確認,維護人員 物品出入及交通秩序. 3 工作指引 3.1 接班時與上一班作好交。

2、BA006 停車場入口保安員崗位規程 1 工作目標 使停車場入口的管理規范化,確保停車場入口的正常交通秩序. 2 工作職責 2.1 維持車道入口車道的暢通. 2.2 車輛入庫交通秩序有序. 2.3 人員管理. 2.4 物品出入的管理. 2。

3、BA010 停車場及交通管理規程 1 工作目標 為規范管理區域內的交通標牌標識,加強停車場及管理區道路的交通指揮和管理,完 善停車場管理各項措施,不斷總結管理工作經驗,確保管理區內的車輛及交通安全. 2 工作職責 2.1 管理處經理負責組織。

4、BA004 住宅小區監控中心崗位規程 1 工作目的 使監控保安工作程序規范化,確保小區住戶人身財產安全. 2 工作職責 2.1 值班人員必須掌握監控中心各系統的工作原理性能保養及各系統的操作. 2.2 發現問題及時報告班長,并視情況而果斷處。

5、BA005 管理處巡邏保安員崗位規程 1 工作目標 使巡邏保安工作程序規范化. 2 工作職責 2.1 對轄區進行檢查巡視,確保轄區安全無事故. 2.2 與門崗配合完成工作協調. 2.3 負責所管區域消防設施設備檢查環境整潔工作. 2.4 負。

6、BA007 會所樣板房工作規程 1 工作目標 使會所樣板房保安員的工作程序規范化. 2 工作職責 2.1 做好客戶的接待工作. 2.2 維護人員物品出入的正常秩序. 2.3 維護會所樣板房安全,緊急情況下協助人員疏散. 2.4 防止會所樣板。

7、BA002 管理處保安班長崗位規程 1 工作目標 規范保安班長崗位工作. 2 工作職責 2.1 負責小區治安安全工作. 2.2 執行管理處經理和保安主管的指令,監督全班人員值勤工作. 2.3 負責消防安全工作. 2.4 處理相關的班內事務。

8、BA001 管理處安全主管工作規程 1 工作目標 規范保安主管工作程序,負責保安部全面工作. 2 工作職責 負責全隊保安員管理工作,監督檢查保安員崗位安排. 3 工作指引 3.1 執勤工作 3.1.1 檢查監督班長以及保安員上崗換崗調崗等工。

9、GL019 會所前臺服務員工作規程 1 工作目標 規范會所接待服務,規范服務程序,提高服務水平. 2 工作職責 負責在前臺接待住戶的光臨,為住戶辦理手續,接聽前臺來電;負責收款工作;負責 收集反饋客人及各崗位意見. 3 工作指引 31 每天。

10、GL012 管理處會計工作規程 1 工作目的 規范會計工作程序,確保大廈財務核算的質量 2 工作職責 3.1 負責對管理處的財會核算的實施. 3.2 負責對管理處經營情況收支狀況相關報表的制作. 3.3 審核匯總統計及分析報表. 工作指引 。

11、GL002 住宅小區定期例行檢查工作規程 1.工作目的 規范管理處物業管理服務的監督和檢查工作,確保優質服務規定的要求. 2.工作職責 2.1 管理處管理員負責管轄范圍本專業各項工作的日檢. 2.2 管理處保安班長清潔主管負責分管工作的周檢。

12、GL020 會所收款員操作規程 1 工作目標 規范會所接待服務,規范服務程序,提高服務水平. 2 工作職責 負責前臺收款工作,熟悉各種項目的價格,熟悉開機打單交班改正清單的工作 流程. 3 工作指引 31 每天提前 10 分鐘到崗,換工裝。

13、GL011 綠化監管工作規程 1 工作目標 做好園林綠化管理,確保綠化完好率 98,綠化成活率 98,裸露面積率占總綠化面 積的 0.5以下,缺株在 0.5以下. 2 工作職責 2.1 園林綠化管理操作模塊負責人 2.1.1 負責中海康城花。

14、GL009 業主委員會工作規程業主委員會工作規程 1 工作目的 規范管理處與業主委員會溝通協調工作,確保物業管理工作順利開展. 2 工作職責 2.1 管理處經理負責與業主委員會的溝通協調. 2.2 管理處模塊執行人具體負責根據本規程與業主委。

15、GL010 清潔監管工作規程 1 工作目標 1.1 日常保潔質量持續提高,業戶對小區清潔衛生環境滿意率達到 95以上; 1.2 確保不因清潔工作失誤而造成財物損失; 1.3 確保清潔衛生工作的安全性,不發生安全傷害事故; 1.4 確保飲用水。

16、GL018 駕駛員崗位責任制 一嚴格遵守崗位職責,標準作業規程員工守則和安全駕駛規章制度,遵守中華人民共 和國道路交通管理條例 . 二熟悉掌握車輛的工作原理技術性能和實際操作,明了交通服務路線. 三按照工作時間表的安排,安全完成行車任務,并。

17、檔案管理規程1.0目的 確保客戶服務中心業主檔案和本部門的檔案得到有效控制.2.0資料檔案2.1歸檔范圍 文件資料包括業主資料質量體系文件外來文件各種合同等;2.2建立2.2.1隨時收集各種辦理完畢的文件含會議文件,資料按相關類別分別存放。

18、1 工作目的使監控保安工作程序規范化,確保小區住戶人身財產安全.2 工作職責2.1 值班人員必須掌握監控中心各系統的工作原理性能保養及各系統的操作.2.2 發現問題及時報告班長,并視情況而果斷處理.重大問題迅速向保安主管及管理處經理報告并做。

19、1 工作目標使巡邏保安工作程序規范化.2 工作職責2.1 對轄區進行檢查巡視,確保轄區安全無事故.2.2 與門崗配合完成工作協調.2.3 負責所管區域消防設施設備檢查環境整潔工作.2.4 負責所管區域內維修及二次裝修單位的跟進檢查.3 工作。

20、1.工作目的規范管理處物業管理服務的監督和檢查工作,確保優質服務規定的要求.2.工作職責2.1 管理處管理員負責管轄范圍本專業各項工作的日檢.2.2 管理處保安班長清潔主管負責分管工作的周檢.2.3 管理處經理負責組織管理處每月工作的月檢。

21、南花園步行街商業管理顧問文件 1 第一部分第一部分 南花園步行街招商工作推廣思路南花園步行街招商工作推廣思路 一一 推廣主線推廣主線 南花園步行街一期工程經過近一年多的銷售招商推廣,曾經嘗試在石家莊各主流媒體投放廣告,其廣告發佈效果已經得到。

22、XX 萬達廣場步行街租賃意向確認書萬達廣場步行街租賃意向確認書 編號:編號: 甲方出租方 : 項目公司名稱 聯系地址: 郵政編碼: 聯系電話: 乙方承租方 : 身份證號營業執照號: 聯系地址: 郵政編碼: 聯系電話: 手機 座機 經協商一致。

23、GL002 住宅小區定期例行檢查工作規程 1.工作目的 規范管理處物業管理服務的監督和檢查工作,確保優質服務規定的要求. 2.工作職責 2.1 管理處管理員負責管轄范圍本專業各項工作的日檢. 2.2 管理處保安班長清潔主管負責分管工作的周檢。

24、BA003 住宅小區門崗崗位規程 1 工作目標 使小區門崗保安員的執勤工作程序規范化. 2 工作職責 值班保安員負責小區門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動聯系確認,維護人員 物品出入及交通秩序. 3 工作指引 3.1 接班時與上一班作好交。

25、BA004 住宅小區監控中心崗位規程 1 工作目的 使監控保安工作程序規范化,確保小區住戶人身財產安全. 2 工作職責 2.1 值班人員必須掌握監控中心各系統的工作原理性能保養及各系統的操作. 2.2 發現問題及時報告班長,并視情況而果斷處。

26、住宅小區裝修管理細則范本住宅小區裝修管理細則范本 尊敬的施工單位,歡迎您到遠洋天地為我們的業主進行裝修,為了確保裝修 安全,杜絕裝修隱患,把遠洋天地建設成為一個安全優美舒適的家園,請您 自覺遵守以下管理規定: 1物業公司有權對整個裝修工程進。

27、物業公司住宅小區物業項目管理系統物業公司住宅小區物業項目管理系統 軟件開發實施方案軟件開發實施方案 1. 前言前言 對物業公司而言, 高質量的物業管理能提高物業市場競爭力, 使開發企業的房產暢 銷,加速資金周轉.同時,完善的物業管理能為開發。

28、雙吉安物業管理公司雙吉安物業管理公司南禮士路南禮士路 1919 號住宅小區號住宅小區 前期物業管理投標答辯陳述前期物業管理投標答辯陳述 各位評委各位領導: 大家好首先我做一個自我介紹:我是北京雙吉安物業管理公司的物業部副 經理,我叫李偉波。

29、新新新新 塘塘塘塘 新新新新 世世世世 界界界界 花花花花 園園園園 小小小小 區區區區 物物物物 業業業業 管管管管 理理理理 方方方方 案案案案 為把新塘新世界花園住宅小區建成安全整潔文明 高尚的住宅小區,根據建設部物業管理條例和廣州市。

30、公 司 發 展 中國物業管理經過二十多年的風雨歷程,已成為城市管理 的重要部分,在人們生活中扮演越來越重要的角色.物業管理 行業在不停地發展中,積累了豐富的物業管理知識和經驗.隨 著物業管理逐步走向市場化專業化規范化,業主對物業管 理的要求。

31、突 發 事 件 處 理 規 程 處理各類突發事件基本原則 快速反應原則 當值保安接警后 3 分鐘內到達突發事件現場;1 分鐘從 1 樓 跑到 9 樓的突發事件現場進行緊急控制處理. 保安班長休息時接到報告后,20 分鐘內趕到現場. 統一指揮。

32、新塘新世界花園住宅小區管理機構新塘新世界花園住宅小區管理機構 新塘新世界花園住宅小區建成建筑面積達十七萬平方米, 我司在管理以物為本 ,服務以人為本的基本定位,本 著精簡高效的原則,結合小區特點特設置小區主任辦公 室客服中心管理部財務部保安。

33、第 1 頁,共 3 頁 保利地產業主居住滿意度調查表保利地產業主居住滿意度調查表 尊敬的業主住戶 : 感謝您入住保利住宅小區,為更好地為您服務,不斷提高我們的社區素質和服務水平, 我們誠懇地征求您的相關意見,請您在下列項目相應滿意度欄中打并。

34、連住房發連住房發20111222011122 號號 關于開展 2011 年度全市物管住宅小區 物業服務滿意度測評工作的通知 各縣區住建房產局,市開發區建設局,各物業服務企業: 為進一步規范物業服務行為,促進物業服務企業增強服務意識,提高服務。

35、華新城 WALSIN CENTRO 南京中國 一投資商一投資商 華新麗華集團 1972年上市,2010年其資本額達到900億元. 營業遍及臺灣中國馬來西亞 印度尼西亞 美國. 集團員工人數:約四萬人 2 精密材 料事業 特殊鋼 事業 電線電。

36、物業某大型住宅小區物業管理方案物業某大型住宅小區物業管理方案 目 錄 一樓盤介紹1 二XXX 物業管理述要1 三管理目標和設想3 四管理內容7 五管理方式8 六管理人員的配備12 七管理人員的培訓14 八管理規章制度20 九各項指標的承諾及。

37、提提綱綱一一關于我們關于我們 一 XX 物業簡介二 企業理念三 公司優勢四 專業的顧問服務機構顧問團二顧問項目概二顧問項目概 況況三項目顧問服務目標三項目顧問服務目標一 服務原則二 具體目標四顧問服務的方式四顧問服務的方式五項目顧問組簡介五。

38、物業管理員崗位職責物業管理員崗位職責1在物業管理部部長領導下,具體行使管理監督協調服務的職能.2負責管理公司清潔綠化治安維修接待回訪等項服務工作.3全面掌握區域物業公共設施設備的使用過程.4協調部長送發物業管理方面的文件.5參加部長主持的部。

39、物業經理崗位職責文件編碼:BWY02文件頁碼:0101崗位名稱:物業公司經理直接上司:房地產公司經理直接下屬:物業公司總經理助理行政人事主任財務部主管保安部主任工程部主任管理服務部主任會所主任清潔部主管租賃部主任說明:經理在盛和偉業投資集團。

40、物業小區保潔方案物業小區保潔方案清潔保養是物業管理的重要組成部分之一,是體現物業管理水平的重要標志.高質量的物業清潔保養為業主或用戶提供整潔 舒適 優美的工作環境與生活環境.而且,通過清潔保養,可以延遲和減緩物業裝飾物表面自然老化及人為磨損。