1、BA015 保安事務管理規程 1 工作目標 使保安事務管理工作規范化，建立一支職業化正規化的保安隊伍。
2 工作職責 2.1 負責保安隊的值勤培訓管理監督工作。
2.2 負責監督保安隊宿舍區和日常管理工作。
2.3 具體負責小區治安安全工作。

2、BA012 公共安全管理規程 1 工作目標 確保發生突發事件或異常情況時， 能迅速 果斷進行處理， 保護住戶的人身及財產安全。
2 工作職責 2.1 管理處經理負責組織員工進行突發事件及異常情況處理的培訓，并負責搶險現場的指揮 與督導和跟進。

3、BA006 停車場入口保安員崗位規程 1 工作目標 使停車場入口的管理規范化，確保停車場入口的正常交通秩序。
2 工作職責 2.1 維持車道入口車道的暢通。
2.2 車輛入庫交通秩序有序。
2.3 人員管理。
2.4 物品出入的管理。
2.。

4、GC013 停送電操作規程 1 正常情況下的倒閘操作 1.1 運行組提前兩天書面填寫操作票，送管理處領導審批。
1.2 管理處接到批準通知后，提前一天貼出停電通知以告知業戶。
1.3 在操作前首先熟悉倒閘操作票的內容要求，核對設備名稱編號及。

5、BA005 管理處巡邏保安員崗位規程 1 工作目標 使巡邏保安工作程序規范化。
2 工作職責 2.1 對轄區進行檢查巡視，確保轄區安全無事故。
2.2 與門崗配合完成工作協調。
2.3 負責所管區域消防設施設備檢查環境整潔工作。
2.4 負。

6、GC002 業戶室內二次裝修管理規程 1. 工作目標 通過規范的裝修現場監理，確保裝修現場施工安全和裝修質量，維護小區外立面完整，為業 戶營造一個安全舒適的生活環境。
2.工作職責 保安員：負責施工人員證件檢查和施工安全監理以及其他有關裝修。

7、BA013 刑事治安突發事件處理管理規程 1 工作目標 確保發生突發事件時，能迅速果斷進行處理，保護住戶的人身及其生命財產安全。
2 工作職責 2.1 組織保安員進行突發事件處理的培訓。
2.2 提高保安員處突能力，負責現場指揮督導，并根據。

8、GC011 機電設施管理規程 1 工作目標 保證小區內所有為業主住戶提供物業管理服務的公共設備含消防清潔保安娛樂 設備能滿足服務要求。
2 工作職責 維修班按規定進行設施的定期保養維修和檢查記錄表格的填寫。
確保設備正常運行。
2.1 使用范。

9、GC006 高空作業安全工作規程 1 工作目的 規范高空作業，確保高空作業人員的安全，避免事故發生。
2 工作職責 2.1 工程主管負責高空作業安全工作監督. 2.2 清潔主管負責外墻清潔高空作業的工作計劃制定組織監督檢查外墻清洗工作和安全。

10、GC022 維修人員巡視工作規程 1. 工作目標工作目標 規范維修人員巡視工作，通過檢查維修保證公共設備設施正常運作。
2. 工作職責工作職責 維修人員按分管區域負責每天檢查巡視，并做好記錄，及時解決發現的問題。
3. 工作指引工作指引 3。

11、GC010 配電運行管理規程 1 工作目標 確保配電房高低壓設備安全運行。
2 適用范圍 小區內配電房高低壓設備變壓器等。
3 工作程序 3.1 每班必須清潔值班室配電室環境，每班對高壓環網柜巡視兩次。
3.2 春冬季對變壓器每二小時巡視一。

12、GC009 能源消耗統計工作規程 1. 目的 規范能源消耗統計工作，保證能源消耗統計數據準確，信息反饋迅速。
2. 范圍 適用于中海康城電量水量和油料等的消耗統計工作。
3. 職責 3.1 工程主管職責 3.1.1 負責總電表和各分總電表原。

13、GL022羊城通收費系統司機操作規程 1 工作目標 確保羊城通收費系統正常運作，收費數據采集及時準確無誤。
2 工作職責 司機班司機負責卡機開關，監督乘客刷卡消費，處理卡機故障現象。
司機班班長負責定期采集車輛運營數據，處理卡故障現象，定期。

14、GL011 綠化監管工作規程 1 工作目標 做好園林綠化管理，確保綠化完好率 98，綠化成活率 98，裸露面積率占總綠化面 積的 0.5以下，缺株在 0.5以下。
2 工作職責 2.1 園林綠化管理操作模塊負責人 2.1.1 負責中?？党腔ā?/p>

15、GL014 管理處收款工作規程 1 工作目標 1.1 規范收款文員的收費工作，確保對用戶服務的高質量。
1.2 各類報表報出及時，數據準確，準確率 10 1.3 收取管理費按時準確，不低于 9 1.4 追繳主動有效，不低于 3 。

16、GL001 業戶入伙退租工作規程 1 工作目的 規范住宅小區入住的操作程序，簡化用戶入住手續。
2 工作職責 2.1 管理員負責具體辦理入住手續見表一 。
2.2 財務人員負責核收各項應收費用，辦理銀行托收或現金收繳手續。
2.3 工程主管。

17、GL008 社區文化工作規程 1 工作目的 寓教育于社區文化活動之中，創建高品位的人文環境，提高物業管理的服務質量。
2 工作職責 2.1 管理處模塊執行人負責編制社區文化活動計劃，并具體組織實施。
2.2 管理處經理負責審核批準社區文化活。

18、GL017 電動車操作規程 1 工作目標 確保電動車輛性能完好，提高車輛的使用壽命，滿足公司使用要求。
2 工作職責 負責電動車輛的行駛保養維修。
3 工作指引 3.1 車輛行駛前，檢查制動系統，轉向系統是否安全可靠，方向選擇器和加速器踏板。

19、GL010 清潔監管工作規程 1 工作目標 1.1 日常保潔質量持續提高，業戶對小區清潔衛生環境滿意率達到 95以上； 1.2 確保不因清潔工作失誤而造成財物損失； 1.3 確保清潔衛生工作的安全性，不發生安全傷害事故； 1.4 確保飲用水。

20、GL016 車輛駕駛工作規程 1 工作目標 確保各車輛性能完好，提高車輛的使用壽命，滿足公司使用要求 2 工作職責 司機班負責車輛的行駛保養維修 3 工作指引 3.1 車輛管理 3.1.1 所有車輛均須停泊在管理處指定有保安員看管的停車場。

21、檔案管理規程1.0目的 確?？蛻舴罩行臉I主檔案和本部門的檔案得到有效控制。
2.0資料檔案2.1歸檔范圍 文件資料包括業主資料質量體系文件外來文件各種合同等；2.2建立2.2.1隨時收集各種辦理完畢的文件含會議文件，資料按相關類別分別存放，。

22、1 工作目標使小區門崗保安員的執勤工作程序規范化。
2 工作職責值班保安員負責小區門崗及周邊的治安來訪人員詢問咨詢主動聯系確認，維護人員物品出入及交通秩序。
3 工作指引3.1 接班時與上一班作好交接簽名手續，詳細要求見保安員交接班制度。
3.2。

23、1 工作目的使監控保安工作程序規范化，確保小區住戶人身財產安全。
2 工作職責2.1 值班人員必須掌握監控中心各系統的工作原理性能保養及各系統的操作。
2.2 發現問題及時報告班長，并視情況而果斷處理。
重大問題迅速向保安主管及管理處經理報告并做。

24、1 工作目標使住宅小區內步行街崗位規范化。
2 工作職責維護步行街商鋪及人員的正常秩序公共設施清潔綠化等的完好，確保步行街的公共安全。
保證步行街道路的暢通。
3 工作指引3.1 接班時與上一班做好交接班簽名手續，詳細見保安員交接班制度。
3.2 。

25、1.工作目的規范管理處物業管理服務的監督和檢查工作，確保優質服務規定的要求。
2.工作職責2.1 管理處管理員負責管轄范圍本專業各項工作的日檢。
2.2 管理處保安班長清潔主管負責分管工作的周檢。
2.3 管理處經理負責組織管理處每月工作的月檢。

26、臨時出入車輛登記表臨時出入車輛登記表 車牌號 IP 卡 號 訪問地址房號 進場日期及時間 記錄人 出場日期及時間 記錄人 收費 情況 備注。

27、物品外出登記表物品外出登記表 日期及 時 間 品名及數 量 攜 帶 人 證件名稱及號碼 從何處帶出 核實情 況 值 班 員。

28、來訪人員登記表來訪人員登記表 來訪日期 及時間 來訪者 證件名稱及號碼 被訪者姓名及住址 值班員 備注。

29、臨時車輛收費登記表臨時車輛收費登記表 當班起止時 間 當日金額 累積金額 一元 二元 五元 移交人 接交人 備注 起用號碼 止用號碼 起用號碼 止用號碼 起用號碼 止用號碼。

30、1 1目的目的 盡力保障園區安全，維護小區進出口秩序，體現公司形象。
2 2適用范圍適用范圍 各項目 3 3管理內容管理內容 活動 作業內容 崗位 相關作業記錄 對人員的 控制 1. 認識的業主，微笑點頭打招呼問好；不認識 的業主，先敬禮詢。

31、物業某大型住宅小區物業管理方案物業某大型住宅小區物業管理方案 目 錄 一樓盤介紹1 二XXX 物業管理述要1 三管理目標和設想3 四管理內容7 五管理方式8 六管理人員的配備12 七管理人員的培訓14 八管理規章制度20 九各項指標的承諾及。

32、提提綱綱一一關于我們關于我們 一 XX 物業簡介二 企業理念三 公司優勢四 專業的顧問服務機構顧問團二顧問項目概二顧問項目概 況況三項目顧問服務目標三項目顧問服務目標一 服務原則二 具體目標四顧問服務的方式四顧問服務的方式五項目顧問組簡介五。

33、物業管理員崗位職責物業管理員崗位職責1在物業管理部部長領導下，具體行使管理監督協調服務的職能。
2負責管理公司清潔綠化治安維修接待回訪等項服務工作。
3全面掌握區域物業公共設施設備的使用過程。
4協調部長送發物業管理方面的文件。
5參加部長主持的部。

34、物業經理崗位職責文件編碼:BWY02文件頁碼:0101崗位名稱：物業公司經理直接上司：房地產公司經理直接下屬：物業公司總經理助理行政人事主任財務部主管保安部主任工程部主任管理服務部主任會所主任清潔部主管租賃部主任說明:經理在盛和偉業投資集團。

35、物業小區保潔方案物業小區保潔方案清潔保養是物業管理的重要組成部分之一，是體現物業管理水平的重要標志。
高質量的物業清潔保養為業主或用戶提供整潔 舒適 優美的工作環境與生活環境。
而且，通過清潔保養，可以延遲和減緩物業裝飾物表面自然老化及人為磨損。

36、版號:A程序文件部門崗位設置和職責描述更改號:0QR2.4頁碼:1710目的確定公司的組織架構部門職責,以確保所提供人力資源滿足質量體系實施和改進過程的需要.20適用范圍適用于公司內部組織管理.30職責3 1集團負責批準組織架構設置調整及部。

37、XXX上墻制度3目 錄1.南城錦地項目服務中心組織架構圖042.項目服務中心經理工作職責053.項目值班經理工作職責064.檔案管理制度075.節前安全排查制度096.庫房管理制度107.客戶滿意度調查制度128.客戶服務部主管工作職責13。