1、BZHPM 大廈臨時用電管理規(guī)定 編號:GG25 工程規(guī)章工作手冊 版號修改狀態(tài): B0 第1頁,共2頁 為了加強(qiáng)樓宇修繕和業(yè)主裝修工程的臨時施工用電管理,確保大廈電 源線路安全和電氣設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,維護(hù)大廈住戶正常的工作秩序和生 活秩序。

2、BZHPM 庫房月檢記錄 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共2頁 單位:年 月 日 序 號 檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)結(jié) 果 備 注 1 倉庫員職責(zé)明確合格不合格 2 倉庫管理制度健全合格不合格 3 庫房環(huán)境整潔通風(fēng)干燥防潮防雨淋 合格不合格 4 入庫手續(xù)憑發(fā)。

3、BZHPM 工程竣工驗(yàn)收證明 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共2頁 工程項(xiàng)目名稱:年 月 日 建設(shè)單位: 施工單位: 建設(shè)地點(diǎn): 工程造價(jià): 開工時間: 交工時間: 工 程 概 況 工 程 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 評 語 質(zhì) 量 評定等級 參加驗(yàn)收單位。

4、BZHPM 水管工職責(zé) 編號:GG13 工程規(guī)章工作手冊 版號修改狀態(tài):B0 第1頁,共1頁 1負(fù)責(zé)保管好水池水箱檢查孔蓋的鑰匙,保證大廈正常供水. 2隨時掌握及查詢供水設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向分公司經(jīng)理匯 報(bào),并提出節(jié)約用水的合理化建。

5、BZHPM 水池箱清洗保養(yǎng)計(jì)劃 編號:GG2603 工程規(guī)章工作手冊 版號修改狀態(tài):B0 第1頁,共2頁 單位: 日期: 序號 水池箱名稱 清洗保 養(yǎng)周期 上次保 養(yǎng)時間 計(jì)劃保 養(yǎng)時間 清洗保 養(yǎng)人 備注 BZHPM 水池箱清洗保養(yǎng)計(jì)劃 。

6、BZHPM 樓檢表 編號:GG0201 工程規(guī)章工作手冊 版號修改狀態(tài):B0 第1頁,共14頁 資料部分 單位: 日期: 序 號 檢查內(nèi)容 規(guī)定 分值 評分細(xì)則 扣 分 原 因 及分值 得分 1 設(shè)備 維護(hù) 保養(yǎng) 記錄 機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)表編制是。

7、BZHPM 水池箱加藥記錄 編號:GG2601 工程規(guī)章工作手冊 版號修改狀態(tài):B0 第1頁,共2頁 序 號 加藥時間 加藥位置 水池箱容 積 藥 物 名 稱 加藥量 加藥人 備注 BZHPM 水池箱加藥記錄 編號:GG2601 工程規(guī)章工。

8、BZHPM 水池箱清洗記錄 編號:GG3201 工程規(guī)章工作手冊 版號修改狀態(tài): B0 第1頁,共1頁 單位: 年 月 日 清洗日期 清洗人 審 核 人 分公司經(jīng)理 上次時間 容 積 供水范圍 水池箱位置 設(shè)備 保 養(yǎng) 浮 球 閥 進(jìn)水閥 。

9、BZHPM 水泵房巡查記錄 編號:GG1801 工程規(guī)章工作手冊 版號修改狀態(tài): B0 第1頁,共2頁 日期: 負(fù)責(zé)人: 水泵房清潔照明情況: 11 點(diǎn) 鐘 水 泵 房 巡 查 情 況 生 活 設(shè)備編號 出口壓力 消 防 泵 設(shè)備編號 出口。

10、BZHPM 裝修申請表 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共2頁 編號:日期: 裝修地點(diǎn): 施工單位: 裝修時間:從至 裝修押金: 裝修內(nèi)容及范圍: 分公司審批意見: 主管負(fù)責(zé)人簽名:日期: 業(yè) 主 承 諾 本人將遵守裝修指引中裝修規(guī)則的有關(guān)規(guī)定。

11、BZHPM 裝修登記表 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共2頁 編號:日期: 裝修使用工具 施工人員登記 姓 名 證件名稱及號碼 進(jìn)場日期 備 注 BZHPM 裝修登記表 工程規(guī)章工作手冊 第2頁,共2頁 業(yè)主身份證影印件: 裝修負(fù)責(zé)人身份證影印。

12、BZHPM 配電房巡查記錄 編號:GG1601 工程規(guī)章工作手冊 版號修改狀態(tài):B0 第1頁,共2頁 日期: 配電柜編號: 停電記錄: 讀數(shù) 時間 電 流 電 壓 電 度 表 讀 數(shù) 功率 因數(shù) 值 班 人 A 相 KA B 相 KA C 。

13、BZHPM 高空作業(yè)工職責(zé) 工程規(guī)章工作手冊 第1頁,共1頁 高空作業(yè)維修及保養(yǎng)直接關(guān)系操作者行人周圍建筑安全.高空作 業(yè)工必須遵守以下操作要求: 1作業(yè)前須制訂安全作業(yè)措施,經(jīng)班長經(jīng)理審查并下發(fā)安全作業(yè)通 知單后方可進(jìn)行. 2高空作業(yè)工須。

14、物業(yè)名稱: 樓 座: 專 業(yè): 序號 整改項(xiàng)目 位 置 備注 發(fā)展商: 承建商: 物業(yè)公司 驗(yàn)收人員: 驗(yàn)收人員: 驗(yàn)收人員: 驗(yàn)收日期: 驗(yàn)收日期: 驗(yàn)收日期。

15、1 LG01 樓宇接管驗(yàn)收樓宇接管驗(yàn)收 1.0 目的:確保樓宇住用的安全和正常使用功能. 2.0 適用范圍:對新接管樓宇的建筑裝修設(shè)備等方面的驗(yàn) 收. 3.0 內(nèi)容: 3.1 接管驗(yàn)收條件 按地產(chǎn)商或業(yè)主委員會對物業(yè)管理公司的委托合同,和 。

16、004 工作計(jì)劃 崗位: 中海康城 上 月 完 成 情 況 本 月 工 作 計(jì) 劃 領(lǐng) 導(dǎo) 批 示 簽名: 日期: 簽名: 日期。

17、001 工作交接記錄 部門經(jīng)理: 監(jiān)交人: 移交人: 接收人: 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內(nèi) 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它。

18、005 物品放行條物品放行條 業(yè)主業(yè)主委托人姓名: 業(yè)戶住址: 業(yè)主業(yè)主委托人身份證: 業(yè)戶聯(lián)系電話: 序號 攜帶物品名稱 數(shù)量 備注 中海康城花園管理處 業(yè)主業(yè)主委托人簽名:簽發(fā)人: 年 月 日 005 物品放行條物品放行條 業(yè)主業(yè)主委托。

19、016 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 批準(zhǔn): 審核: 填表人: 年度。

20、護(hù)衛(wèi)一日工作規(guī)范及護(hù)衛(wèi)專業(yè)技能訓(xùn)練考核培訓(xùn)教案解說尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)兄弟單位的同事們:下午好 為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理,正規(guī)工作生活訓(xùn)練學(xué)習(xí)秩序.提高隊(duì)伍管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在公司社區(qū)環(huán)境管理部的指導(dǎo)下,針對護(hù)衛(wèi)工作的特點(diǎn),我們對護(hù)衛(wèi)一日工作規(guī)范與。

21、中海物業(yè)服務(wù)程序培訓(xùn)資料1服務(wù)提供過程管理7.5服務(wù)過程劃分:對管理處而言,服務(wù)過程是指日常的服務(wù)過程,包括: A新接樓宇入伙管理服務(wù); b房屋裝修管理服務(wù); c樓宇設(shè)備設(shè)施管理服務(wù); d清潔管理服務(wù); e綠化管理服務(wù); f安保管理服務(wù); 。

22、綠化崗位培訓(xùn)手冊2008年崗位專家考核提綱 深圳中海物業(yè)管理有限公司 工程綠化組編制200811第一章 綠化養(yǎng)護(hù)1綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn):類別養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)客戶關(guān)注度喬木生長旺盛,枝葉健壯,水分充足,無枯死4保持植物生長特性的樹形,無明顯徒長枝和過密的內(nèi)膛。

23、第一講:物業(yè)管理常識目 錄一物業(yè)管理的基本概念31物業(yè)32物業(yè)的分類33物業(yè)管理34物業(yè)管理的目的35物業(yè)管理的性質(zhì)36物業(yè)管理與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理的區(qū)別47物業(yè)管理的基本特點(diǎn)48物業(yè)管理的作用59物業(yè)管理中三大服務(wù)510物業(yè)管理的十大概念5。

24、用大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;室外標(biāo)識宣傳欄信報(bào)箱等共用部位設(shè)施設(shè)備每周擦拭2次;路燈樓道燈每月清潔1次.3共用雨污水管道每年疏通1次;雨水井化糞井污水井每月檢查1次,視檢查情況及時清掏,保持通暢,無堵。

25、 中海物業(yè)管理有限公司 中海物業(yè)管理有限公司 Z H O N G H A I P R O P E R T Y M A N A G E M E N T C O , L T D 編號:WIKF 版本:A 客服中心管理手冊 編制: 質(zhì)量管理部客服。

26、深圳中海物業(yè)中海名都花園深圳中海物業(yè)中海名都花園 物業(yè)物業(yè)管理費(fèi)測算管理費(fèi)測算 物業(yè)管理屬于保本微利的服務(wù)行業(yè),正確地核算物業(yè)管理營業(yè)成本,控 制各項(xiàng)開支,是物業(yè)管理公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),管理費(fèi)測算采用成本倒 算原則. 測算依據(jù):測算依據(jù)。

27、目目 錄錄 一一 編制說明編制說明.3.3 二二 輔導(dǎo)教材參考輔導(dǎo)教材參考 1 1 酒店式物業(yè)管理模式說明酒店式物業(yè)管理模式說明44 2 2 酒店管理與物業(yè)管理間的關(guān)系比較酒店管理與物業(yè)管理間的關(guān)系比較.7.7 3 3 酒店管理的基礎(chǔ)知識酒。

28、我曾近跨國山和大海也穿過人山人海我曾經(jīng)用有著一切轉(zhuǎn)眼都飄散如煙我曾經(jīng)失落失望失掉所有方向直到看見平凡才是唯一的答案中海活動主題:平凡的樹平凡的樹 大型益智類手工繪畫創(chuàng)意活動大型益智類手工繪畫創(chuàng)意活動秋天,是個落葉的季節(jié),葉子開始變黃了,開始。

29、單位:質(zhì)量管理部序序號號目目標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)執(zhí)行人執(zhí)行人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人管管 理理 方方 案案資源要求資源要求時間安排時間安排工作日工作日執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果結(jié)果執(zhí)行結(jié)果執(zhí)行結(jié)果記錄時間記錄時間1梳理文件, 優(yōu)化流程梳理文件優(yōu)化流程13 冊部門牽頭組織, 。

30、POSITIONING房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位法房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位法引論:市場營銷的定義引論:市場營銷的定義1Philop Kotler認(rèn)識目前未滿足的需要和欲望,估量和確定需求量大小,認(rèn)識目前未滿足的需要和欲望,估量和確定需求量大小,選擇和決定。

31、物業(yè)管理常識目 錄一物業(yè)管理的基本概念31物業(yè)32物業(yè)的分類33物業(yè)管理34物業(yè)管理的目的35物業(yè)管理的性質(zhì)36物業(yè)管理與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理的區(qū)別47物業(yè)管理的基本特點(diǎn)48物業(yè)管理的作用59物業(yè)管理中三大服務(wù)510物業(yè)管理的十大概念5二物業(yè)管。

32、中海地產(chǎn)成本管理韋禮孝韋禮孝品質(zhì)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力版權(quán)所有,翻版必究中海地產(chǎn)成本管理伴隨著改革開放的春風(fēng)和我國住房制度土地使用制度的改革,房地產(chǎn)業(yè)逐漸復(fù)蘇并快速發(fā)展起來.迅速成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),但在其發(fā)展過程中存在的問題也日益凸顯,加。