1、動態(tài)模型對全國及重點(diǎn)地區(qū)2022年市場形勢進(jìn)行了預(yù)判，以供參考。
2022政策趨勢2022年，我國經(jīng)濟(jì)仍面臨新的挑戰(zhàn)和下行壓力，綜合各個機(jī)構(gòu)預(yù)估數(shù)據(jù)：2022年GDP增速或回落至5.0%左右，預(yù)計(jì)貨幣政策將持續(xù)發(fā)力穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，M2增速或居于8.5%9.0%之間，持平或略好于2021年。
房地產(chǎn)金融監(jiān)管力度不放松，房地產(chǎn)金融審慎管理進(jìn)一步完善，住房信貸環(huán)境短期存在改善預(yù)期。
房地產(chǎn)調(diào)控政策或已見底，“房住不炒”、“三穩(wěn)”目標(biāo)下，地方全面落實(shí)因城施策，預(yù)計(jì)各地將微調(diào)限價(jià)、限貸、限簽等政策，靈活調(diào)整預(yù)售資金監(jiān)管或預(yù)售條件，促進(jìn)房地產(chǎn)市場實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)房地產(chǎn)稅試點(diǎn)或?qū)⒙涞兀魇占?xì)則等均有望發(fā)布。

2、確，要堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位，持續(xù)完善“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期”房地產(chǎn)長效機(jī)制，積極推動房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，鼓勵機(jī)構(gòu)穩(wěn)妥有序開展并購貸款，重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)房企兼并收購困難房企優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。
證監(jiān)會明確，積極配合相關(guān)部門有力有效化解房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)政部明確，房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)依照全國人大常委會的授權(quán)進(jìn)行，一些城市開展了調(diào)查摸底和初步研究，但綜合考慮各方面的情況，今年內(nèi)不具備擴(kuò)大房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)城市的條件。
外匯局明確，配合有關(guān)部門促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
央行明確，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，防范化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對此點(diǎn)評，從銀保監(jiān)會表述可以看出，銀保監(jiān)會后續(xù)會有兩條線的工作。
長線看，要鼓勵房企和行業(yè)走新發(fā)展模式。
短線看，要強(qiáng)化并購貸款業(yè)務(wù)加快不良資產(chǎn)出清。
此類表述，對于短期和中長期房地產(chǎn)業(yè)等健康發(fā)展具有積極的作用。
2）從證監(jiān)會表述可以看出，后續(xù)在發(fā)債、債務(wù)處置、鼓勵機(jī)構(gòu)投資者持股等方面，預(yù)計(jì)會形成更多的支持性政策。
3）財(cái)政部表述說明，一些改革的速度可以適當(dāng)放緩，時(shí)機(jī)不成熟。
類似房地產(chǎn)稅改革放緩的做法，綜合了當(dāng)前各方面的情況，對于房地產(chǎn)市場來說無疑也是一個利好。
4）外匯局表述對于房企美元債、房企海外業(yè)務(wù)等都會產(chǎn)生積極的影響。
5）央行表述也說明，近期央行工作除了在房貸等金融政策上要發(fā)力，在防范化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)方面也會積極推進(jìn)。

3、全部的70后將步入老年人口系列。
改革開放中他們是擁有財(cái)富最多的人所以有些機(jī)構(gòu)預(yù)測到2030年，也就是十年之后，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有可能超過20萬億元 。
大家知道今天中國房地產(chǎn)的規(guī)模是在16萬億左右，養(yǎng)老將替代地產(chǎn)毋庸置疑的成為中國的第一大產(chǎn)業(yè)。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個特別大的概念涵蓋了第一，第二，第三產(chǎn)業(yè)，它包括了衣食住行以及醫(yī)療保健，娛樂，旅行，學(xué)習(xí)，教育等很多方面，也就是從老花鏡假牙、假發(fā)、老年大學(xué)養(yǎng)老公寓等等。
美國長壽養(yǎng)老模式值得借鑒在全球不同的國家，他們的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式是不一樣的，比如在美國，最發(fā)達(dá)的是CCRC的老年社區(qū)美國人的養(yǎng)老觀念跟中國人很不一樣，他們不講究養(yǎng)兒防老、居家養(yǎng)老，而且傾向于搬到一個叫CCRC的老年社區(qū)居住，這種社區(qū)一般建在距市中心50到100km的郊區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施很完善，自成一體。
有一項(xiàng)調(diào)查顯示，CCRC老人的余命年齡是非居住于CCRC老人的1.5倍。
在北美最著名的老年社區(qū)叫太陽城，他在美國已經(jīng)開發(fā)了20多個老年社區(qū)，最早最大的一個太陽城位于美國東南部的佛羅里達(dá)州。
它從上個世紀(jì)60年代開始建設(shè)，目前生活著1.7萬平均年齡75歲的老人。
佛羅里達(dá)州一年有300多天是晴天，陽光明媚，干燥少雨，特別適合老年人生活。
在太陽城里從一個商店超市到食堂，甚至一個街區(qū)和俱樂部，所有的服務(wù)內(nèi)容全部是為老年人定制的。
在今天的中國有一些房地產(chǎn)公司和保險(xiǎn)公司都在模仿太陽城模式，比如泰康。

4、中用字母M1表示。
二類工業(yè)用地：對居住和公共設(shè)施等環(huán)境有一定干亂和污染的工業(yè)用地，如食品工業(yè)、醫(yī)藥制造工業(yè)、紡織工業(yè)等用地。
在規(guī)劃圖紙中用字母M2表示。
三類工業(yè)用地：對居住和公共設(shè)施等環(huán)境有嚴(yán)重干擾和污染的工業(yè)用地，如采掘工業(yè)、冶金工業(yè)、大中型機(jī)械制造工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、造紙工業(yè)制革工業(yè)、建材工業(yè)等用地。
在規(guī)劃圖紙中用字母M3表示。
工業(yè)用地中的行業(yè)分類：第一類行業(yè)：銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、其他金融活動業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、其他服務(wù)業(yè)、租賃業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、倉儲業(yè)、郵政業(yè)、電信和其他傳輸服務(wù)業(yè)、計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、軟件業(yè)、衛(wèi)生、社會保障業(yè)、社會福利業(yè)、新聞出版業(yè)、廣播、電視、電影和音像業(yè)、文化藝術(shù)業(yè)、教育、研究與試驗(yàn)發(fā)展、專業(yè)技術(shù)業(yè)、科技交流和推廣服務(wù)業(yè)、城市公共交通業(yè)。
第二類行業(yè)：房地產(chǎn)業(yè)、體育、娛樂業(yè)、水利管理業(yè)、環(huán)境管理業(yè)、公共設(shè)施管理業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)、煙草制品業(yè)、紡織業(yè)、紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)、皮革、毛皮、羽絨及其制品業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)、林、牧、漁服務(wù)業(yè)、木材加工及木、竹、藤、草制品業(yè)、家具制造業(yè)、造紙及紙制品業(yè)、印刷業(yè)和記錄媒介的復(fù)制、文教體育用品制造業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、通用機(jī)械制造業(yè)、專用機(jī)械制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、金屬制品業(yè)、橡。

5、減弱、疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊，原材料價(jià)格高位對利潤空間擠壓，中美關(guān)系的不確定、美聯(lián)儲政策的收緊和俄烏沖突等外部環(huán)境的不確定性影響，特別是房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)釋放還在進(jìn)行當(dāng)中，面對經(jīng)濟(jì)需求收縮和地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)增長任務(wù)重。
基建在固定資產(chǎn)投資中體量大，政府主導(dǎo)逆勢托底，如果不能發(fā)力會影響穩(wěn)增長的效果。
在防范地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和其他內(nèi)外部影響還處初期階段的情況下基建穩(wěn)增長持續(xù)性將超預(yù)期。
同時(shí)在中國城鎮(zhèn)化率水平不高，基礎(chǔ)設(shè)施水平相對其他國家還不高，建設(shè)的空間仍然很大。
穩(wěn)增長先基建后地產(chǎn)，建筑建材行業(yè)需求總體上呈現(xiàn)探底改善的趨勢。
我繼續(xù)堅(jiān)持年初的觀點(diǎn)：2022年上半年是基建集中發(fā)力的階段，專項(xiàng)債發(fā)行進(jìn)入密集期，來對沖房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整。
基建穩(wěn)增長的持續(xù)性需要通過發(fā)債來解決。
同時(shí)，促進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)本身健康發(fā)展的政策也進(jìn)入密集發(fā)布期，供給端以防范風(fēng)險(xiǎn)為主，積極拉動購房需求，穩(wěn)杠桿加快行業(yè)內(nèi)循環(huán)，保證行業(yè)長期健康發(fā)展，但政策的影響需要一個過程，特別是在當(dāng)前環(huán)境下。
隨著政策的落地，地產(chǎn)行業(yè)必然經(jīng)歷一個景氣度回落，然后回歸長期健康發(fā)展軌道的過程。
房地產(chǎn)投資在固定資產(chǎn)總投資中的占比較基建高，行業(yè)的景氣度回落會帶來建筑建材行業(yè)總需求的回落，而后探底后得到恢復(fù)，但在這個過程中消費(fèi)建材需求會相對穩(wěn)定，基建鏈需求會保持持續(xù)向上，水利、公共設(shè)施和交通是主要方向。
建材行業(yè)供給端：集中度提升是確定且長期存在的趨勢。
在地產(chǎn)和基建高增長階段。

6、措施。
一、支持和鼓勵群眾合理住房需求1.支持人民群眾合理購房需求。
充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，支持人民群眾對住房改善性需求，暫時(shí)取消購房的行政性限制措施。
（責(zé)任單位：市住建局）2.實(shí)施階段性購房補(bǔ)貼。
凡在此政策出臺至2022年12月31日期間，對購買（以合同網(wǎng)簽時(shí)間為準(zhǔn)）中心城區(qū)范圍內(nèi)（包括潯陽區(qū)、濂溪區(qū)、經(jīng)開區(qū)、八里湖新區(qū)，下同）新建商品住宅且在2023年6月30日前繳清契稅，屬首次購買的，給予300元平方米補(bǔ)貼；屬改善型的，給予200元平方米補(bǔ)貼；九江市戶籍居民二孩、三孩家庭群體，且子女未滿18周歲（截至2022年5月31日），購房后憑戶口本和出生證明，分別給予300元平方米、500元平方米的補(bǔ)貼。
上述補(bǔ)貼不重復(fù)享受，只可按最高標(biāo)準(zhǔn)享受一次，補(bǔ)貼資金由受益財(cái)政全額保障。
（責(zé)任單位：市住建局、市財(cái)政局、市稅務(wù)局、市自然資源局、市公安局，潯陽區(qū)、濂溪區(qū)人民政府，九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、八里湖新區(qū)管委會）3.給予交易契稅財(cái)政補(bǔ)貼。
凡在此政策出臺至2022年12月31日期間，在中心城區(qū)購買（以合同網(wǎng)簽時(shí)間為準(zhǔn)）新建商品房（含住宅、非住宅）和二手住宅且在2023年6月30日前繳清契稅的，對購買業(yè)主給予50的財(cái)政補(bǔ)貼。
契稅實(shí)行先征后補(bǔ)。
（責(zé)任單位：市住建局、市財(cái)政局、市稅務(wù)局、市自然資源局，潯陽區(qū)、濂溪區(qū)人民政府，九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、八里湖新區(qū)管委會）4.繼續(xù)加大全市住房公。

7、引引 言言 本培訓(xùn)教程主要內(nèi)容具體闡述了房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)處理各個環(huán)節(jié)的技巧和規(guī)范， 指導(dǎo)每個業(yè)務(wù)員成為房產(chǎn)銷售的專業(yè)頂尖人才，往往一個新進(jìn)業(yè)務(wù)員要成為能得心 應(yīng)手運(yùn)用各種專業(yè)技巧，通曉客戶心理的行業(yè)高手，需要摸索很長的時(shí)間，這樣一 來每一個人。

8、建筑建筑 2019 年 03 月 13 日 中國建筑 601668 地產(chǎn)業(yè)務(wù)厚積薄發(fā)，基建發(fā)力打造新引擎 請務(wù)必閱讀正文后免責(zé)條款 公 司 報(bào) 告 公 司 首 次 覆 蓋 報(bào) 告 公 司 報(bào) 告 公 司 半 年 報(bào) 點(diǎn) 評 推薦推薦首次首次。

9、公司公司報(bào)告報(bào)告 首次覆蓋報(bào)告首次覆蓋報(bào)告 1 中航高科中航高科600862 證券證券研究報(bào)告研究報(bào)告 2019 年年 12 月月 31 日日 投資投資評級評級 行業(yè)行業(yè) 國防軍工航空裝備 6 個月評級個月評級 買入首次評級 當(dāng)前當(dāng)前價(jià)格價(jià)。

10、1 工程業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化， 地產(chǎn)業(yè)績釋放在即地產(chǎn)業(yè)績釋放在即 國企改革成效顯著，綜合競爭能力提升國企改革成效顯著，綜合競爭能力提升。
作為地方國企改革標(biāo)桿， 公司通過吸收合并及配套融資實(shí)現(xiàn)了安徽建工整體上市和覆蓋面近 20的員工持。

11、0909年中航國際廣場項(xiàng)目年中航國際廣場項(xiàng)目 營銷執(zhí)行報(bào)告營銷執(zhí)行報(bào)告 CONFIDENTIAL 本報(bào)告是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，以市場為正勢，理 順項(xiàng)目營銷思路，而制定的銷售模式及執(zhí)行方案，但 一份報(bào)告，不可能解決所有問題。
因此還需在執(zhí)行過 程。

12、上海綠地集團(tuán)上海綠地集團(tuán) 地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理模式介紹地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理模式介紹 內(nèi) 容 概 要 第一部分：綠地集團(tuán)的管理架構(gòu) 第二部分：綠地地產(chǎn)產(chǎn)品線戰(zhàn)略 一綠地集團(tuán)的管理架構(gòu)一綠地集團(tuán)的管理架構(gòu) 企業(yè)簡介 企業(yè)文化 組織架構(gòu) 綠地集團(tuán)企業(yè)簡介綠地集團(tuán)。

13、 價(jià)值決定一切價(jià)值決定一切 贛州中航城公寓項(xiàng)目行銷推廣全案提報(bào)贛州中航城公寓項(xiàng)目行銷推廣全案提報(bào) 20102010年年5 5月月 項(xiàng)目推廣計(jì)劃前思考項(xiàng)目推廣計(jì)劃前思考 多變之秋多變之秋, ,預(yù)則立預(yù)則立 從銀河長島住宅至商鋪，再到公寓項(xiàng)目的。

14、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2021322 2021322 昆山中航城營銷報(bào)告昆山中航城營銷報(bào)告 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 本報(bào)告的思路及框架本報(bào)告的思路及框架 目標(biāo)界定目標(biāo)界定 目標(biāo)下問題分析目標(biāo)下問題分析 目標(biāo)導(dǎo)向策略目。

15、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略顧問業(yè)務(wù)經(jīng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略顧問業(yè)務(wù)經(jīng) 驗(yàn)分享驗(yàn)分享 版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所 有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu) 和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分。

16、僅供與貴司交流。
2021326 城市綜合體城市綜合體 僅供與貴司交流。
2021326 綜合體項(xiàng)目溝通綜合體項(xiàng)目溝通 2021326 3 項(xiàng)目的界定項(xiàng)目的界定 公司背景：公司背景： 項(xiàng)目情況：項(xiàng)目情況： 客戶的戰(zhàn)略性思考：客戶的戰(zhàn)略性思考。

17、 CONDO 共管公寓業(yè)務(wù)模式探討共管公寓業(yè)務(wù)模式探討 20141227 目 錄 一公寓市場論斷 . 二公寓營銷通用方法和普遍存在的問題 . 三CONDO共管公寓基本描述 . 四共管公寓市場描述中國國內(nèi) Condo產(chǎn)品市場增長預(yù)測 . 五版。

18、 業(yè)務(wù)流程管理手冊業(yè)務(wù)流程管理手冊 手冊現(xiàn)行版本： A0 發(fā)放編號： 編制 日期 2005.12.10 審核 日期 2005.12.12 批準(zhǔn) 日期 2005.12.20 發(fā)布日期： 20051220 生效日期： 20051230 目錄目錄。

19、城南進(jìn)入血拼時(shí)代 2011年的成都樓市 從供需兩旺直接跌入谷底。
就城南而言， 大存量大增量低去化率， 國際城南已絆進(jìn)入血拼時(shí)代 目彔 第一部分 市場及項(xiàng)目分枂 宏觀市場分析 區(qū)域市場分析 項(xiàng)目本體分析 第二部分 核心問題及解讀 項(xiàng)目定位 。

20、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理 江躍宗江躍宗 2 講師介紹講師介紹 TEL:13902905650 教育：工學(xué)碩士 經(jīng)驗(yàn)：11年管理咨詢經(jīng)驗(yàn) 資格： 注冊高級審核員 注冊驗(yàn)證審核員 注冊培訓(xùn)講師 項(xiàng)目： 流程管理績效管理 質(zhì)量體系 咨詢與培訓(xùn)的典型客戶。

21、 成都國際城南，中國西部的成都國際城南，中國西部的上海浦東上海浦東 1997年城南定義為現(xiàn)代化城市新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地的定位； 2004年，定位為城市副中心，2008年城南升級為天府新城，國際城南定位明確， 城南就此成為城市發(fā)展的方向。
。

22、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略顧問業(yè)務(wù)經(jīng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略顧問業(yè)務(wù)經(jīng) 驗(yàn)分享驗(yàn)分享 版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所 有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu) 和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分。

23、1 為什么越來越多的 中國客戶開始購買海外房產(chǎn) 海外房產(chǎn)外幣資產(chǎn) 數(shù)據(jù)來源：居外網(wǎng) 講師介紹 姓名 馮鳴 鏈家海外 國際渠道部 馮鳴 13911403671 6年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于中國領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺慧聰網(wǎng) 10年海外房產(chǎn)投資移民行。

24、主講： 時(shí)間： 明源商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)解決方案 明源軟件 2011年3月 主目錄 業(yè)務(wù)單元介縐 三 核心設(shè)計(jì)思想不模型 二 明源對商業(yè)地產(chǎn)的理解 一 2000 CS租賃系統(tǒng) 基礎(chǔ)房屋租賃管理 2005 CRM租賃系統(tǒng) 寫字樓公寓社區(qū)商 業(yè)等物業(yè)租。

25、中航國際廣場中航國際廣場 CATIC 營銷推廣案營銷推廣案 增加10.12萬m2，加03年余量，總面積達(dá)15.21萬m2 其中西工新投放9.6萬m2，占新投放面積的95.06 消化7.94萬m2，消化率比03年增長1.6倍，以消化現(xiàn)樓為主 。

26、業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 員員 日日 報(bào)報(bào) 表表 日期: 年 月 日 拜 訪 客 戶 序號 客戶姓名 單位名稱 拜訪形式洽 談 內(nèi) 容結(jié) 果下次行動計(jì)劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 特 別 記 錄 客 戶 情 報(bào)客 戶 意 見市。

27、中航國際廣場中航國際廣場 CATIC 營銷推廣案營銷推廣案 增加10.12萬m2，加03年余量，總面積達(dá)15.21萬m2 其中西工新投放9.6萬m2，占新投放面積的95.06 消化7.94萬m2，消化率比03年增長1.6倍，以消化現(xiàn)樓為主 。

28、 1 前言 1 前言 業(yè)務(wù)管理手冊 發(fā)布日期:20031231 生效日期:20040101 1 萬達(dá)地產(chǎn) 萬達(dá)地產(chǎn) WANDAREALESTATES 1 業(yè)務(wù)管理手冊編制目的 1 業(yè)務(wù)管理手冊編制目的 為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

29、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案 九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報(bào)酬計(jì)算方法， 分別為： 1純傭金制純傭金制 2 純薪金制純薪金制 3 基本制基本制4 瓜分制瓜分制5 浮動定額制浮動定額制6 同期比制同期比制7 落后處罰制落后處罰制8。

30、2019 White Paper on Business Model and Innovation Practice of Chinas Industrial Real Estate Enterprises 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 2019 業(yè)務(wù)。

31、主講： 時(shí)間： 明源商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)解決方案 主目錄 業(yè)務(wù)單元介縐 三 核心設(shè)計(jì)思想不模型 二 明源對商業(yè)地產(chǎn)的理解 一 2000 CS租賃系統(tǒng) 基礎(chǔ)房屋租賃管理 2005 CRM租賃系統(tǒng) 寫字樓公寓社區(qū)商 業(yè)等物業(yè)租賃管理 2008 全面啟勱。

32、 1 關(guān)于華美地產(chǎn)包銷業(yè)務(wù)的專題研究 PDF created with pdfFactory Pro trial version 加入實(shí)名地產(chǎn)群微信： 2 前言 本報(bào)告主要研究華美地產(chǎn)的核心服務(wù)模式包銷 服務(wù)模式其核心內(nèi)容。
華美是如何獲取得。

33、房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)流程主講人 王友炎 第一章第一章 房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識第一節(jié) 概念名詞解釋第二節(jié) 經(jīng)營的特點(diǎn)第三節(jié) 基本流程第四節(jié) 行政審批管理第五。

34、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理 2房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理一流程概念流程要素業(yè)務(wù)流程管理模型什么是流程 二流程的分類流程有哪些類別三流程識別描述房地產(chǎn)開發(fā)有哪些流程四流程的診斷評價(jià)績效衡量我們的流程表現(xiàn)如何 五房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn) 我們的流。

35、電氣安裝施工方案電氣安裝施工方案中航國際天津航空產(chǎn)業(yè)物流基地項(xiàng)目中航國際天津航空產(chǎn)業(yè)物流基地項(xiàng)目目目錄錄1編制依據(jù) 12工程概況 32.1 總體簡介 .32.2 建筑設(shè)計(jì)概況 .32.3 電氣安裝工程 .33項(xiàng)目機(jī)構(gòu) 74施工部署 84.1。

36、 2013 AVIC INTERNATIONAL. All rights reserved www.avic北京四合院項(xiàng)目小股東退出方案 Beyond commerce for a new world中航國際地產(chǎn)投資事業(yè)部中航國際地產(chǎn)投資事。

37、xxxx 集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)研究報(bào)告集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)研究報(bào)告 報(bào)告編制說明 研究課題：研究課題： 以 xx 上海分公司為切入點(diǎn)，研究 xx 集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式。
研究方法和數(shù)據(jù)來源：研究方法和數(shù)據(jù)來源： 首先收集收集 xx 內(nèi)部資料內(nèi)部資料包含。

38、中航項(xiàng)目營銷綱要 中航苑街區(qū)改造思路與鼎誠國際推廣策略德思勤置業(yè)有限公司 如何確立中航苑街區(qū)在深圳城市中的優(yōu)勢地位 如何進(jìn)行鼎誠國際項(xiàng)目的市場推廣如何樹立中航地產(chǎn)卓越的企業(yè)形象序 言 今天，我們的報(bào)告將圍繞這三個問題進(jìn)行闡述.因時(shí)間所限，個。

39、業(yè)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)管理制度一一 客源管理客源管理1 接到客戶需求，必須按業(yè)務(wù)流程規(guī)定詳細(xì)詢問清客戶需求，并在第一時(shí)間錄入房友，管理隨時(shí)可抽查。
2 營業(yè)員工最多可申請保留 10 位私客VIP 客戶除外 ，且劃歸當(dāng)天內(nèi)必須有第一次跟進(jìn)，否則其他人。

40、Realizing value in real estateKPMG Global Real Estate PracticeKPMG Internationalhome.kpmgrealestateThroughout this docum。

41、2020Global Alliances International Residential Real Estate Business SurveyNATIONAL ASSOCIATION OF REALTORS NATIONAL ASSO。

42、中文 word 文檔庫,海量 word 文檔免費(fèi)下載本文由本文由中文中文 word 文檔庫文檔庫 搜集整理搜集整理.中文中文 word 文檔庫文檔庫免費(fèi)提供海量教學(xué)資料免費(fèi)提供海量教學(xué)資料行業(yè)資料行業(yè)資料范文范文模板應(yīng)用文書考試學(xué)習(xí)和社會經(jīng)。

43、建設(shè)單位:建設(shè)階段項(xiàng)目內(nèi)容承辦單位辦理時(shí)間提交資料辦事指南或辦事說明相關(guān)程序和說明備注一項(xiàng)目建設(shè)前期階段項(xiàng)目立項(xiàng)發(fā)改委完成土地使用證國土局獲取項(xiàng)目規(guī)劃要求定點(diǎn)規(guī)劃局獲取地籍圖用地紅線圖規(guī)劃局獲取督促原建筑拆遷拆遷辦北側(cè)兩棟住宅樓加油站車站的。

44、ww業(yè) 務(wù) 操 作 流 程業(yè) 務(wù) 操 作 流 程業(yè) 務(wù) 操 作 流 程業(yè) 務(wù) 操 作 流 程ww一項(xiàng)目操作的整體流程一項(xiàng)目操作的整體流程以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)的全案策劃流程,分為發(fā)展策劃前期策劃營銷策劃營銷執(zhí)行和營銷總結(jié)五個部分:1對區(qū)域市場和區(qū)。

45、業(yè) 務(wù) 操 作 流 程業(yè) 務(wù) 操 作 流 程業(yè) 務(wù) 操 作 流 程業(yè) 務(wù) 操 作 流 程一項(xiàng)目操作的整體流程一項(xiàng)目操作的整體流程以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)的全案策劃流程,分為發(fā)展策劃前期策劃營銷策劃營銷執(zhí)行和營銷總結(jié)五個部分:1對區(qū)域市場和區(qū)域環(huán)境作。

46、僅供與貴司交流.城市綜合體城市綜合體僅供與貴司交流.綜合體項(xiàng)目溝通綜合體項(xiàng)目溝通3項(xiàng)目的界定項(xiàng)目的界定u公司背景:公司背景:u項(xiàng)目情況:項(xiàng)目情況:u客戶的戰(zhàn)略性思考:客戶的戰(zhàn)略性思考:4開發(fā)商經(jīng)常會有的疑問開發(fā)商經(jīng)常會有的疑問l 我們的客戶。

47、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理從有責(zé)有序到有效從有責(zé)有序到有效2 對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵.優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來. Hammer內(nèi)容內(nèi)容3從萬科新戰(zhàn)略看精細(xì)化管理房地產(chǎn)企業(yè)流程管理現(xiàn)狀從流程的規(guī)范。

48、2內(nèi)容內(nèi)容 業(yè)務(wù)流程管理基本概念業(yè)務(wù)流程管理基本概念 如何設(shè)計(jì)和規(guī)劃業(yè)務(wù)流程體系如何設(shè)計(jì)和規(guī)劃業(yè)務(wù)流程體系 如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程框架房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程框架 流程優(yōu)化的收益風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)施要點(diǎn)流程優(yōu)化的收益風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)施要點(diǎn)3內(nèi)。

49、業(yè)務(wù)類培訓(xùn)名詞解釋前期類專有名詞v 土地使用權(quán)證:依法取得土地使用權(quán)的單位或個人,由當(dāng)?shù)卣肮芾聿块T發(fā)給的憑證,具有法律效力,受到國家法律保護(hù).v 預(yù)售許可證:按提供預(yù)售商品房計(jì)算,投入開發(fā)建設(shè)資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25以上,并已經(jīng)確定。