1、附附件件,中中建建四四局局有有限限公公司司在在建建工工程程情情況況月月報(bào)報(bào)表表填報(bào)單位,年月序號施工單位工程名稱工程地點(diǎn)項(xiàng)目類型結(jié)構(gòu)類型層數(shù)建筑面積合同額萬元開工日期竣工日期經(jīng)營形式聯(lián)營自營形象進(jìn)度。

2、中建四局華南分公司中建四局華南分公司工程質(zhì)量檢查制度工程質(zhì)量檢查制度1工程質(zhì)量檢查制度實(shí)行兩級質(zhì)量檢查制度,即建立公司級與項(xiàng)目級兩級的工程質(zhì)量檢查制度,通過企業(yè)和項(xiàng)目兩級工程質(zhì)量檢查制度的落實(shí),促進(jìn)國家有關(guān)工程質(zhì)量法規(guī)條例規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

3、中建四局第六建筑工程有限公司中建四局第六建筑工程有限公司施工管理手冊施工管理手冊編制,中建四局第六建筑工程有限公司項(xiàng)目管理部時(shí)間,2014年10月16日總目錄總目錄管理理念2管理目標(biāo)3制度分冊4表格分冊34施工管理理念施工管理理念。

4、施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表工程名稱,寧波中光建設(shè)有限公司廠房工程致,我方已根據(jù)施工合同要求及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成了本工程施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案的編制,并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予審查,附,施工組織設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目經(jīng)理,日期,年月日建設(shè)單位審。

5、報(bào)告中國建筑第四工程局有限公司,由我項(xiàng)目部組織施工的合生高爾夫莊園項(xiàng)目工程自2009年11月25日進(jìn)場以來,在局領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)以及本項(xiàng)目甲方監(jiān)理的大力支持和協(xié)助下,我們已完成班子組建臨建搭設(shè)工作,目前已進(jìn)入正常的樁基主體施工階段,我部在進(jìn)。

6、鋼鐵有限公司編號,GC100015B1發(fā)布日期,2005年12月5日在建工程預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)管理辦法生效日期,2006年12月5日編制人,張文婭審核人,董進(jìn)明編制部門,工程管理部批準(zhǔn)人,張志祥頁數(shù),第1頁共21頁第一。

7、質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指引一目的1,通過定期評估,識別并消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),2,通過對質(zhì)量缺陷和管理風(fēng)險(xiǎn)的整改措施的跟蹤和落實(shí),持續(xù)提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和觀感,消除客戶投訴隱患,二適用范圍適用于建筑工程有限公司第五經(jīng)理部所有在建工程自開工至交付完成項(xiàng)目。

8、中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案管理辦法,試行,1,目的為了進(jìn)一步明晰本公司鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)管理流程,規(guī)范本公司鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案的編制,審核,審批及控制程序,使本公司鋼結(jié)構(gòu)工程的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工。

9、工業(yè)大學(xué),校區(qū)擴(kuò)建工程鋁模體系與質(zhì)量控制哈工大項(xiàng)目工程部2018年3月16日目錄目錄01鋁模體系簡介02鋁模施工工序簡介03鋁模質(zhì)量問題及原因分析04鋁模質(zhì)量控制要點(diǎn)01鋁模體系簡介鋁模體系簡介02鋁模施工工序簡介鋁模施工工序簡介鋁模安裝鋁。