中糧置地有限公司規劃設計標準 大悅城城市綜合體設計標準系列 大悅城城市綜合體規劃設計指引 haocr 2011728 在此處鍵入文檔的摘要。摘要通常是對文檔內容的簡短總結。在此處鍵入文檔的摘要。 摘要通常是對文檔內容的簡短總結。 目錄目錄 ,
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2、西單大悅城管理系統規劃西單大悅城管理系統規劃 200X.05.08 目錄目錄 前期工作進展前期工作進展 典型案例研究典型案例研究 華潤萬象城深圳華潤萬象城深圳 上海來福士廣場上海上海來福士廣場上海 其它走訪案例豐聯廣場中關村購物廣場其它走訪。
3、大悅城品牌運營戰略 大悅城品牌運營戰略視覺形象部分視覺形象部分 8484145145 大悅城品牌運營戰略推廣活動計劃推廣活動計劃 46 46 8383 大悅城品牌運營戰略整合推廣方案整合推廣方案 1 1 4545 目目 錄錄 大悅城整合推廣。
4、 項目概況項目概況 項目名稱:中糧大悅城品牌推介會 上海 客戶名稱:中糧集團 地點推薦:上海環球金融中心 4F會議中心 活動時間:2009.11.5 活動流程活動流程 中糧大悅城品牌推介會上海活動流程 時間 內容 備注 18:0019: 0。
5、 大悅城商業策劃報告大悅城商業策劃報告 JOY CITY SHANGHAIJOY CITY SHANGHAI 大悅城品牌體系大悅城品牌體系 集團商業地產平臺集團商業地產平臺 大悅城近年開業及拓展計劃大悅城近年開業及拓展計劃 西單大悅城 朝陽。
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7、 大悅城商業策劃報告大悅城商業策劃報告 JOY CITY SHANGHAIJOY CITY SHANGHAI 大悅城品牌體系大悅城品牌體系 集團商業地產平臺集團商業地產平臺 大悅城近年開業及拓展計劃大悅城近年開業及拓展計劃 西單大悅城 朝陽。
8、目目 錄錄 市場研究篇 . 2 一區域環境 . 2 二區域經濟 . 5 三區域房地產開發 . 7 四市場數據分析二級市場 . 8 五三級市場 . 10 六市場競爭情況 . 11 目標市場定位篇 . 25 一地塊屬性 . 25 二地塊 SWO。
9、大悅城品牌運營戰略 大悅城品牌運營戰略視覺形象部分視覺形象部分 8484145145 大悅城品牌運營戰略推廣活動計劃推廣活動計劃 46 46 8383 大悅城品牌運營戰略整合推廣方案整合推廣方案 1 1 4545 目目 錄錄 大悅城整合推廣。
10、1 技術標技術標 2 目標設定目標設定 市場掃描市場掃描 面臨的問題面臨的問題 目標客戶的設定目標客戶的設定 項目解讀與思考項目解讀與思考 營銷策略導入營銷策略導入 形象定位形象定位 推廣策略推廣策略 案名建議案名建議 營銷執行營銷執行 推。
11、大悅城開業活動策劃方案大悅城開業活動策劃方案 2007.11.27 項目名稱:大悅城項目名稱:大悅城 JOY CITY 出處:出處:論語論語子路子路中載:近者悅中載:近者悅, , 遠者來。
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釋義:創造喜悅和歡樂,使周圍的人感到釋義:。
12、萬象城大悅城研究 鄭州鄭州華潤大悅城創意解析華潤大悅城創意解析 悅,生活悅,生活 Music: Auld Lang Syne 面對生活,面對生活, 你可懷念簡單的快樂,你可懷念簡單的快樂, 淺淺的微笑。
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長長來路,長長來路, 撿。
13、成都大悅城 中糧置地有限公司 商業項目簡介 成都經濟發展概況 城市地位 成都市作為四川省省會,中國15個副省級城市之一,具有2300多年悠久歷 叱,沉淀了強大癿綜吅實力。
私家車保有量及增長速度全國No.3,豪車第3城 全國公路密度排名No。
14、1 建造大悅城重型店建造大悅城重型店 二零零八年十二月 2 天津大悅城項目天津大悅城項目 業態定位組合 業態組合:購物中心酒店式服務公寓住宅甲級寫字樓精品酒店業態組合:購物中心酒店式服務公寓住宅甲級寫字樓精品酒店 替代部分寫字樓出租面積替代。
15、中糧中糧大悅城系列大悅城系列 目 錄目 錄 大悅城品牌概況.2 北京西單大悅城.3 北京朝陽大悅城.18 沈陽大悅城.26 天津大悅城.40 典型項目研究 典型項目研究 2010 年年 12 月月 05 日日 每月一期每月一期 典型項目研究。
16、大悅城項目提案 非常感謝各位領導能給我們提供這樣一個機會,讓我們 參與到本項目中來。
在對本項目的初步的理解下,我們 在此提出一個新的營銷模式體驗式終點營銷 案,敬請各位領導指正。
地產資料大全 市場 繼續向好,壓力依然繼續向好,壓力依然 地。
17、大悅城推廣思路初考 洋正廣告 2007.2.15 Part 1 Part 1 推廣思路推廣思路 項目初感覺:項目初感覺: 在租戶組合業態面積統計中零售只占到在租戶組合業態面積統計中零售只占到4646,而休閑娛樂占到,而休閑娛樂占到5454;。
18、大 悅 城 上 海 Copyright 2014 by D.Luk 調研報告 業態分析業態分析 業態樓層分布 業態面積占比 業態數量占比 各樓層業態分析 主力店:SEGAMI 業態樓層分布 零售零售 餐飲餐飲 主力店:HMApple 零售零。
19、上海大悅城案例分析 2011.1 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公叵版權所有 1. 基礎信息03 2. 區位分析12 3. 項目定位19 4. 商業觃劃23 5. 勱線分析58 6. 建筑觃劃62 7. 推廣運營68 8. 。
20、商場活動策劃集錦 世界那么大氣球節 時間:5.306.14天津大悅城 主題:彩虹漫步熱帶雨林海底兩萬里憤怒的小鳥等7大板塊, 60萬顆氣球打造生態主題氣球樂園 參與方式 氧氣畫廊 彩虹漫步 熱帶雨林 穿越亞馬遜 米蘭世博會 海底兩萬里 觀展。
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22、杭州中糧大悅城項目商業街商務提案 20178.28 一公司簡介 二本案業態業種及品牌初步落位 三本案可導入資源概要 四合作方案溝通推進建議 蘭于我們 ABOUT US 1 PART 01 浙大百貨總裁班講師 杭商研創始人首任執行會長 浙江經。
23、沈陽中糧大悅城市調報告 MARKET RESEARCH REPORT 2017年6月 目錄 區位分析 LOCATION ANALYSIS 綜合體分析 COMPLEX ANALYSIS 交通分析 TRAFFIC ENVIRONMENT 業態與。
24、 1 中糧集團中糧集團大悅城商業研究大悅城商業研究 2 目 錄 中糧集團簡介 大悅城商業版圖 大悅城發展策略 大悅城商業品牌塑造 全國重點大悅城分析 西單大悅城 朝陽大悅城 煙臺大悅城 上海大悅城 天津大悅城 沈陽大悅城 成都大悅城 3 中。
25、中糧大悅城形象定位報告中糧大悅城形象定位報告 考慮在前考慮在前 解決問題解決問題 住宅物業住宅物業 服務式公寓服務式公寓 產產 品品 相相 似似 度度 客戶產品需求客戶產品需求后期運營是否真的沖突后期運營是否真的沖突 我們怎么辦我們怎么辦 。
26、自 2007 年 7 月項目正式招商以來,SPACE 團隊以短短 5.5 個月個月的時間完成了總共 11 萬平萬平 米米全部 234 個品牌個品牌的招商工作,其中首次進入北京的品牌 46 個個;西單獨有品牌 58 個個, 出色的塑造了真正國。
27、大悅城北樓 開業盛典整合推廣活動方案 個人提議綱要 01.線上加大男神來了的宣傳力度,吸引眾多粉絲前來捧場。
P19 02.線上H5和Mobile site可以植入微活動,諸如刮刮樂大轉盤拆禮包搖一搖搶紅包等形式獲商家優惠券現 金券等。
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29、1 建造大悅城重型店 天津市津茂置業有限公司天津市津茂置業有限公司 五年戰略規劃五年戰略規劃20092013年年 及年度經營計劃及年度經營計劃 二零零八年十二月 2 天津大悅城項目天津大悅城項目 業態定位組合 業態組合:購物中心酒店式服務公。
30、大悅城品牌運營戰略 大悅城品牌運營戰略視覺形象部分視覺形象部分 8484145145 大悅城品牌運營戰略推廣活動計劃推廣活動計劃 46 46 8383 大悅城品牌運營戰略整合推廣方案整合推廣方案 1 1 4545 目目 錄錄 大悅城整合推廣。
31、中糧置業 最高最好用途初步研究報告結論部分 仲量聯行 2010年5月 杭州濱江項目 3 3 本階段研究進展本階段研究進展本階段研究進展本階段研究進展1:工作進度工作進度工作進度工作進度 前期組建及準備前期組建及準備前期組建及準備前期組建及準。
32、 北京市朝陽區三元橋時間國際北京市朝陽區三元橋時間國際 A 座座 30 層層 3006 郵編:郵編:100028 Tel: 86 10 58677851, 58677852, 58677853 Email: 中糧中糧大悅城系列大悅城系列 目。
33、大悅城市調報告大悅城市調報告 市場研展部 趙瑩瑩 日期:日期:2010年12月20日 調研對象:調研對象: 上海大悅城 地址:地址:上海市西藏北路180號 近曲阜路 調研主要課題及目的:調研主要課題及目的: 1 了解其設計風格整體定位業態分。
34、 1 中糧集團大悅城商業研究中糧集團大悅城商業研究 2 目 錄 中糧集團簡介 大悅城商業版圖 大悅城發展策略 大悅城商業品牌塑造 全國重點大悅城分析 西單大悅城 朝陽大悅城 煙臺大悅城 上海大悅城 天津大悅城 沈陽大悅城 成都大悅城 3 中。
35、上海大悅城 商業調研報告初稿匯報 上海大悅城 商業調研報告初稿匯報 總目錄總目錄 1 2 3 4 區域零售市場分析區域零售市場分析 零售市場發展趨勢零售市場發展趨勢 整體零售市場分析整體零售市場分析 人口人口 2009 常住人口1921萬 。
36、大悅城城市綜合體 財務模型研究匯報 1 目 錄 1研究回顧 2對城市綜合體的思考 3模型核心理念 4財務模型的搭建 5模型的應用 研究破題思考 研究進程 模型丌能替代項目可研報告,模型是對可研報告規徇癿 梳理和總絀; 財務模型丌能替代業務思。