中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告匯報(bào)稿 2018.06.29 2 2014CRIC 領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 報(bào)告框架 對標(biāo)案例法 龍頭企業(yè)發(fā)展 企業(yè)最新產(chǎn)品策 略 客戶研究 客戶置業(yè)偏好 客戶消費(fèi)特征 企業(yè)特色梳理 產(chǎn)品特色梳理,
中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告Tag內(nèi)容描述:
1、 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品線建設(shè)詳細(xì)策略構(gòu)架方案 平凡地產(chǎn)研究工作室 L 13718943196 序:地產(chǎn)品牌產(chǎn)品線范例: 地產(chǎn)品牌分為:高級物業(yè)中檔住房普通住房和低檔物業(yè). 1. 低檔物業(yè):低檔物業(yè): n 低端產(chǎn)品品牌,主要面向低收入人群的商品住。
2、自在城主題策劃白皮書 一種關(guān)乎生活方式的抉擇 自 在 城 架構(gòu) 自在城概念的源頭與由來 自在城的適用范圍 自在城的核心理念 自在城產(chǎn)品體系的實(shí)現(xiàn) 自 在 城 自在城的源頭與由來 目標(biāo)客戶的生活特征目標(biāo)客戶的生活特征 都市的快節(jié)奏 工作負(fù)擔(dān)沉。
3、自在城主題策劃白皮書 一種關(guān)乎生活方式的抉擇 自 在 城 架構(gòu) 自在城概念的源頭與由來 自在城的適用范圍 自在城的核心理念 自在城產(chǎn)品體系的實(shí)現(xiàn) 自 在 城 自在城的源頭與由來 目標(biāo)客戶的生活特征目標(biāo)客戶的生活特征 都市的快節(jié)奏 工作負(fù)擔(dān)沉。
4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 中原市場研究部 2013 03 華。
5、太古地產(chǎn)產(chǎn)品線研究報(bào)告 廣州太古匯 區(qū)位分析 區(qū)位分析廣東省概況 廣州市 廣東省地處中國大陸最南部.東鄰福建,北接 江西湖南,西連廣西,南臨南海,珠江口東西兩 側(cè)分別與香港澳門特別行政區(qū)接壤,西南部雷州 半島隔瓊州海峽與海南省相望.全省陸地。
6、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍湖萬達(dá)華潤等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品龍湖萬達(dá)華潤等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品 線專題研究線專題研究 Code of this report 。
7、中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告匯報(bào)稿 2 2014CRIC 領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 報(bào)告框架 對標(biāo)案例法 龍頭企業(yè)發(fā)展 企業(yè)最新產(chǎn)品策 略 客戶研究 客戶置業(yè)偏好 客戶消費(fèi)特征 企業(yè)特色梳理 產(chǎn)品特色梳理 品牌價(jià)值梳理 特有優(yōu)。
8、企業(yè)背景 中海地產(chǎn)是中國建筑工程總公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦,1979年成 立于香港,于1992年在香港聯(lián)交所上市,首開中資企業(yè)以香港 本地業(yè)務(wù)資產(chǎn)直接上市之先河.中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司,是香 港中國海外集團(tuán)有限公司控股的屬下企業(yè),企業(yè)類型為中外合。
9、 2012年7月20日 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調(diào)整如下 商業(yè)部分癿補(bǔ)充; 合富能為項(xiàng)目提供癿資源整合. 3 全國著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報(bào)告 4 序言:2012年全國百強(qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由。
10、鉑悅府產(chǎn)品線設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)研討鉑悅府產(chǎn)品線設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)研討 目錄目錄 1鉑悅府系列產(chǎn)品線定義鉑悅府系列產(chǎn)品線定義 2鉑悅府系列內(nèi)外對標(biāo)案例鉑悅府系列內(nèi)外對標(biāo)案例 3高端住宅未來設(shè)計(jì)趨勢高端住宅未來設(shè)計(jì)趨勢 4成本及供方配置建議成本及供方配置建議 1。
11、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 以客戶為導(dǎo)向的住宅產(chǎn)品線策略 華潤置地產(chǎn)品線成果介紹 設(shè)計(jì)管理部 Copyright by CRLAND All rights rese。
12、1 全國著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報(bào)告 2 序言:2012年全國百強(qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由中國房地產(chǎn)研究 會中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會不中國房地產(chǎn)測評 中心主辦癿2012中國房地產(chǎn)上市公叵測評 在上海環(huán)球釐融中心發(fā)布了2012中國房 地產(chǎn)。
13、目彔 Part1 旭輝現(xiàn)有住宅產(chǎn)品線 四大產(chǎn)品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產(chǎn)品系列癿品類 產(chǎn)品線售價(jià)均價(jià)匙隔兲系 Part2住宅產(chǎn)品線現(xiàn)狀問題 同系列缺乏業(yè)態(tài)品類細(xì)分 以遠(yuǎn)近定義產(chǎn)品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細(xì)分 缺乏土地。
14、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)案例研究商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)案例研究 對標(biāo)企業(yè)選擇 龍湖案例研究 萬達(dá)案例研究 華潤案例研究 三大對標(biāo)企業(yè)案例借鑒 附件。
15、品牌房企商業(yè)地產(chǎn) 產(chǎn)品線研究 通過對品牌房企產(chǎn)品線的最新規(guī)劃與布局進(jìn)行系統(tǒng)梳理,挖掘商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的行業(yè)趨勢項(xiàng) 目發(fā)展趨勢及項(xiàng)目開發(fā)特征. 2012 贏盛中國 201233 目錄目錄 第一部分:企業(yè)維度 . 4 一萬科商業(yè)產(chǎn)品線研究 . 4 。
16、龍湖商業(yè)產(chǎn)品線研究龍湖商業(yè)產(chǎn)品線研究 20132013年年9 9月月 龍湖商業(yè)是龍湖集團(tuán)旗下的三大業(yè)務(wù)板塊住龍湖商業(yè)是龍湖集團(tuán)旗下的三大業(yè)務(wù)板塊住 宅商業(yè)物業(yè)之一,全程開發(fā)持有和運(yùn)宅商業(yè)物業(yè)之一,全程開發(fā)持有和運(yùn) 營龍湖的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目.營龍。
17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍湖萬達(dá)華潤等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品龍湖萬達(dá)華潤等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品 線專題研究線專題研究 Code of this report 。
18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原市場研究部 2013 03 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專題萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專題 Code of this report。
19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 2013 03 華潤商業(yè)華潤商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專題研究地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專題研究 Code of this report 2 C。
20、品牌房企商業(yè)地產(chǎn) 產(chǎn)品線研究 通過對品牌房企產(chǎn)品線的最新規(guī)劃與布局進(jìn)行系統(tǒng)梳理,挖掘商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的行業(yè)趨勢項(xiàng) 目發(fā)展趨勢及項(xiàng)目開發(fā)特征. 2012 贏盛中國 201233 目錄目錄 第一部分:企業(yè)維度 . 4 一萬科商業(yè)產(chǎn)品線研究 . 4 。
21、關(guān)于明確總部產(chǎn)品線組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的通知關(guān)于明確總部產(chǎn)品線組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的通知 各一線公司總部各部室 : 為適應(yīng)并滿足集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的要求, 現(xiàn)對總部產(chǎn)品線調(diào)整后的組織架構(gòu)及 業(yè)務(wù)流程明確如下: 1產(chǎn)品線相關(guān)職能流程1產(chǎn)品線相關(guān)職。
22、聯(lián)東集團(tuán) 營銷策劃部 2011.11.28 聯(lián)東產(chǎn)品線業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn) 2011年V1.0版 1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的客戶定位及產(chǎn)品線 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的客戶定位及產(chǎn)品線 基于聯(lián)東U谷的發(fā)展實(shí)踐 基于聯(lián)東U谷的發(fā)展實(shí)踐 2013年4月 聯(lián)東產(chǎn)品線內(nèi)涵 客戶 土地 產(chǎn)。
23、金地四大產(chǎn)品系列介紹金地四大產(chǎn)品系列介紹 不同的產(chǎn)品有不同的決策定位 四大產(chǎn)品系列介紹匯總四大產(chǎn)品系列介紹匯總 系列系列 名名 對應(yīng)對應(yīng) 風(fēng)格風(fēng)格 案名案名 關(guān)鍵關(guān)鍵 字字 客戶客戶 產(chǎn)品主張產(chǎn)品主張 產(chǎn)品價(jià)值樹產(chǎn)品價(jià)值樹 客戶類型及客戶類。
24、 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調(diào)整如下 商業(yè)部分癿補(bǔ)充; 合富能為項(xiàng)目提供癿資源整合. 3 全國著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報(bào)告 4 序言:2012年全國百強(qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由中國房地產(chǎn)研究 會中國。
25、1目目錄錄第一章第一章 建筑篇建筑篇第一部分第一部分 總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)HDHD 住宅系列戶型分類表住宅系列戶型分類表.1一一 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì).21 規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件.22 總平面設(shè)計(jì).43 消防設(shè)計(jì).44 豎向設(shè)計(jì).45 道路。
26、目彔 Part1 旭輝現(xiàn)有住宅產(chǎn)品線 四大產(chǎn)品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產(chǎn)品系列癿品類 產(chǎn)品線售價(jià)均價(jià)匙隔兲系 Part2住宅產(chǎn)品線現(xiàn)狀問題 同系列缺乏業(yè)態(tài)品類細(xì)分 以遠(yuǎn)近定義產(chǎn)品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細(xì)分 缺乏土地。
27、鉑悅府產(chǎn)品線設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)研討鉑悅府產(chǎn)品線設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)研討目錄目錄1鉑悅府系列產(chǎn)品線定義鉑悅府系列產(chǎn)品線定義2鉑悅府系列內(nèi)外對標(biāo)案例鉑悅府系列內(nèi)外對標(biāo)案例3高端住宅未來設(shè)計(jì)趨勢高端住宅未來設(shè)計(jì)趨勢4成本及供方配置建議成本及供方配置建議1.鉑悅府系列產(chǎn)。
28、2017品牌房企TOP20產(chǎn)品線研究專題之金茂篇產(chǎn)品線研究二企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展一典型案例分析三目錄contents一企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展1. 1.企業(yè)發(fā)展企業(yè)發(fā)展1.11.1品牌發(fā)展品牌發(fā)展中國金茂是世界五百強(qiáng)中化集團(tuán)旗下房地產(chǎn)和酒店板塊的平臺企業(yè),20。
29、大標(biāo)題40號微軟雅黑,加粗日期地點(diǎn),微軟雅黑16號綠城精裝豪宅產(chǎn)品線研究標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品線及其精裝豪宅標(biāo)桿項(xiàng)目研究報(bào)告之三2珍視生活品質(zhì),成就生活夢想,讓我們一起解讀綠城珍視生活品質(zhì),成就生活夢想,讓我們一起解讀綠城綠城核心運(yùn)作思路3綠城三大核。
30、百達(dá)翡麗產(chǎn)品線批量精裝1標(biāo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)手冊基礎(chǔ)包版本號:2017.6 V1.01000標(biāo)準(zhǔn)中梁精裝體系分析體系分析前言綜述前言前言什么什么才是才是戶內(nèi)精裝部分戶內(nèi)精裝部分基礎(chǔ)要求及增配要求;基礎(chǔ)要求為必須做到的設(shè)計(jì)和配置要求;增配要求在基礎(chǔ)要求。
31、百達(dá)翡麗產(chǎn)品線批量精裝4標(biāo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)手冊基礎(chǔ)包版本號:2017.6 V1.02500標(biāo)準(zhǔn)中梁精裝體系分析體系分析前言綜述前言前言什么什么才是才是戶內(nèi)精裝部分戶內(nèi)精裝部分基礎(chǔ)要求及增配要求;基礎(chǔ)要求為必須做到的設(shè)計(jì)和配置要求;增配要求在基礎(chǔ)要求。
32、百達(dá)翡麗產(chǎn)品線批量精裝3標(biāo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)手冊基礎(chǔ)包版本號:2017.6 V1.02000標(biāo)準(zhǔn)中梁精裝體系分析體系分析前言綜述前言前言什么什么才是才是戶內(nèi)精裝部分戶內(nèi)精裝部分基礎(chǔ)要求及增配要求;基礎(chǔ)要求為必須做到的設(shè)計(jì)和配置要求;增配要求在基礎(chǔ)要求。
33、百達(dá)翡麗產(chǎn)品線批量精裝5標(biāo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)手冊基礎(chǔ)包版本號:2017.6 V1.03000標(biāo)準(zhǔn)中梁精裝體系分析體系分析前言綜述前言前言什么什么才是才是戶內(nèi)精裝部分戶內(nèi)精裝部分基礎(chǔ)要求及增配要求;基礎(chǔ)要求為必須做到的設(shè)計(jì)和配置要求;增配要求在基礎(chǔ)要求。
34、百達(dá)翡麗產(chǎn)品線批量精裝2標(biāo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)手冊基礎(chǔ)包版本號:2017.6 V1.01500標(biāo)準(zhǔn)中梁精裝體系分析體系分析前言綜述前言前言什么什么才是才是戶內(nèi)精裝部分戶內(nèi)精裝部分基礎(chǔ)要求及增配要求;基礎(chǔ)要求為必須做到的設(shè)計(jì)和配置要求;增配要求在基礎(chǔ)要求。
35、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010華潤商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專題研究華潤商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專題研究Code of this report 2 Copyright C。