1、港中旅物業管理公司港中旅物業管理公司考核制度考核制度 1宗旨： 為維護港中旅物業管理公司員工的正當權益和促進員工的個人發展，公司將嚴格進行考核 制度貫徹執行獎優罰劣的基本方針： a 有功必獎有過必罰 b 小過即改既往不咎 c 制度面前人人平。

2、Frequently, your initial font choice is taken out of your hands, companies often specify a typeface, or even a set of fo。

3、港中旅海泉灣項目二期住宅規劃與建筑方案設計 Planning Architectural Design of Haiquanwan Project.Phase of CTS Part A 設計說明 Part B 場地分析 Part C 彩色。

4、港中旅市場創想市場創想 2008 2008 動蕩的一年動蕩的一年 樓市震蕩，股市下跌樓市震蕩，股市下跌 金融海嘯，宏觀調控金融海嘯，宏觀調控 銷售任務現金流生存發展銷售任務現金流生存發展 20082008 東部東部, ,小鎮一枝獨秀小鎮一枝。

5、項目概念設計及項目概念設計及1期物業發展建期物業發展建 議議 謹呈：港中旅集團謹呈：港中旅集團 2009.7.82009.7.8 小鎮意象小鎮意象 項目整體開發建議及一期產品建議項目整體開發建議及一期產品建議 項目分期概念設想項目分期概念設。

6、福州中旅城二期項目福州中旅城二期項目 可可 行行 性性 論論 證證 報報 告告 二零零八年二月二零零八年二月 項目負責人項目負責人 目目 錄錄 第一部分：市場環境第一部分：市場環境 . 3 3 一基本概況一基本概況 . 3 3 二經濟分析二。

7、1 廣州中旅項目發展戰略及整體定位廣州中旅項目發展戰略及整體定位 2 技術思路 項目界定 案例借鑒 項目發展 模式判斷 競爭分析 面臨的困 惑與機會 項目整體 發展戰略 項目定位 功能分區 經濟測算 物業發展 建議 同類物業 發展模式 3 。

8、體驗致勝體驗致勝 港 中 旅港 中 旅 成 都 海 泉 灣 2 0 1 7 年 度 傳 播 推 演成 都 海 泉 灣 2 0 1 7 年 度 傳 播 推 演 旅游度假地產，對于成都而言，并不陌生。
青城山都江堰 石象湖，都是耳熟能詳的名字，不。

9、港中旅港中旅 青島海泉灣項目策略提報青島海泉灣項目策略提報 20102010年年1010月月1010日悟石整合海泉灣項目組日悟石整合海泉灣項目組 中國沒有度假地產中國沒有度假地產 世界城市：世界城市： 遵循從遵循從旅游旅游到到度假居住度假居。

10、青林灣觀津觀泓青林灣觀津觀泓 謹呈：寧波房地產股份有限公司謹呈：寧波房地產股份有限公司 迪賽研展部迪賽研展部 2010.01 2010.01 市場分析與銷售策略建議市場分析與銷售策略建議 PART 1 PART 1 解讀項目解讀項目 PAR。

11、為成都旅游版圖再下一城為成都旅游版圖再下一城 港中旅海泉灣全案推廣思考 成都伍拾 先來一個三連問先來一個三連問 我們是誰 一個具有城市影響力的旅游度假綜合項目一個具有城市影響力的旅游度假綜合項目 我們的占位 成都旅游市場又一名片成都旅游市場。

12、港中旅青島海泉灣奧特萊斯 調研報告 一一 港中旅集團簡介港中旅集團簡介 中國港中旅公司是香港中旅集團有限公司以下簡稱：港旅集團 的母公司，港中旅集團創立于1928年4月，是香港四大駐港中資企業之一。
經過幾代人的開拓經營，港中旅集團現已發展。

13、1 廣州中旅項目發展戰略及整體定位廣州中旅項目發展戰略及整體定位 2 技術思路 項目界定 案例借鑒 項目發展 模式判斷 競爭分析 面臨的困 惑與機會 項目整體 發展戰略 項目定位 功能分區 經濟測算 物業發展 建議 同類物業 發展模式 3 。

14、港中旅09年市場創想年市場創想 2008 動蕩的一年動蕩的一年 樓市震蕩，股市下跌樓市震蕩，股市下跌 金融海嘯，宏觀調控金融海嘯，宏觀調控 銷售任務現金流生存發展銷售任務現金流生存發展 2008 東部,小鎮一枝獨秀東部,小鎮一枝獨秀 盡管如。

15、港中旅項目2012年營銷推廣提案 1949地產機構 2012.2.29 總結過去 是為了 創造更好的未來 銷售金額統計 2011年港中旅項目整體銷售4.4億元 其中一期剩余產品0.7億元元 二期洋房1.9億元 二期別墅1.7億元 項目整體銷。

16、體驗致勝體驗致勝 港 中 旅港 中 旅 成 都 海 泉 灣 2 0 1 7 年 度 傳 播 推 演成 都 海 泉 灣 2 0 1 7 年 度 傳 播 推 演 旅游度假地產，對于成都而言，并不陌生。
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17、金 地 觀 瀾 項 目 營 銷 執 行 報 告 報報告告目目的的。
1檢驗目標及策略 2統一目標和思路，開展具 體執行工作 1 目標 目標 市場分析 競爭分析 客戶分析 形象定位 營銷策略及分解 策略執行 案例借鑒 項目界定項目界定: : 。

18、中旅 國際公館多層小高層價格 制定策略 雙方之前已經取得的共識： 多層小高層均價7500或略低入市，目標7800； TH及類TH均價11500入市，目標實現11800； 綜合平均折扣率0.9335； 價格中包含品牌及產品組合溢價； 目錄： 。

19、2018年大唐臻觀營銷策略報告 2018年1月26日 提升大唐地產品牌影響力，建立 TOP級豪宅系列 收獲更大利潤，為大唐地產上市提供充 足利潤值 15億元銷售任務達成 明確年度目標 2018年重要節點 3月4月 9月 內購首開 3月10日。

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21、本報告是嚴格保密的。
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觀景高層戶型分析觀景高層戶型分析 本報告是嚴格保密的。
2 戶型基本舒適戶型基本舒適 南北雙陽臺南北雙陽臺 戶型經湊實用戶型經湊實用 帶儲藏室帶儲藏室 客餐廳南北通透客餐廳南北通透 干濕分離干濕分。

22、編撰：杭州鳴鶴廣告 時間：2016.4 重構中國家庭的理想居住重構中國家庭的理想居住 蘇州港中旅太湖項目蘇州港中旅太湖項目STORYLINESTORYLINE 項目基本指標 l 香山南路東承祖路北 l 容積率：11.2 l 最大可建面積：9。

23、T H EV I E WO FB I GD ATAI NL U O YA N G 易 居 克 而 瑞創 新 事 業 部 2 0 1 9 . 0 7 大 數 據 觀 洛陽 START Understanding Luoyang and its。

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25、 2示范區開放H5 集團員工置業顧問合作媒體其它合作方微信大V，作為種 子客戶，進行首次傳播，以微信朋友圈微信轉發，進行二次傳播， 以達到吸引力的擴散，服務號的吸粉 3現場包裝及禮品建議 陣地包裝及禮品，強化項目的生態資源運動體驗休閑氛圍。

26、為成都旅游版圖再下一城為成都旅游版圖再下一城 港中旅海泉灣全案推廣思考 先來一個三連問先來一個三連問 我們是誰 一個具有城市影響力的旅游度假綜合項目一個具有城市影響力的旅游度假綜合項目 我們的占位 成都旅游市場又一名片成都旅游市場又一名片 。

27、 時間：2016.4 重構中國家庭的理想居住重構中國家庭的理想居住 蘇州港中旅太湖項目STORYLINE蘇州港中旅太湖項目STORYLINE 項目基本指標 l 香山南路東承祖路北 l 容積率：11.2 l 最大可建面積：97785.36 l。

28、易初蓮花汕頭中旅店 開業策劃方案 內容摘要 易初蓮花購物中心汕頭中旅店開業，適逢建 國60周年和中秋佳節的契機，為營造一個濃 厚的購物氛圍，提高商戶的銷售業績，促進 顧客對公司的信賴及了解。
汕頭正大萬客隆 有限公司將于10月1日至10月8日。

29、 決定房地產價值的因素，第一是地段，第二是地段，第三決定房地產價值的因素，第一是地段，第二是地段，第三 還是地段。
還是地段。
中國城市化的劇烈程度造成了地段價值始終處于動態變化之中，中國城市化的劇烈程度造成了地段價值始終處于動態變化之中， 。

30、目目 錄錄 0.編制依據編制依據. 2 1.基坑支護及土方開挖施工的難點和特點基坑支護及土方開挖施工的難點和特點 . 4 2.工程工程概況概況. 5 2.1 工程建設概況工程建設概況 . 5 2.2 內支撐結構設計概況內支撐結構設計概況 .。

31、中旅寫字樓管理服務方案中旅寫字樓管理服務方案1 1日常管理及客戶服務日常管理及客戶服務1.1.1 總服務臺接待服務工作時間: 根據實際需要A總服務臺服務應思想集中， 精神飽滿， 真誠微笑， 著裝整齊， 儀表儀容端莊整潔;B客人來到總服務臺，。

32、廣東酒店消防安全手廣東酒店消防安全手冊冊總則一為了加強消防工作的領導和管理，保證國家集體和客戶的財產安全，保障員工和顧客的人身安全，依據國家有關法律法規條例及有關規定，為樹立本酒店的良好形象，不斷提高經濟效益和社會效益，特制定本手冊。
二本手。

33、港中旅青島海泉灣奧特萊斯港中旅青島海泉灣奧特萊斯港中旅青島海泉灣度假區奧特萊斯港中旅青島海泉灣度假區奧特萊斯關于青島海泉灣度假區項目概況關于青島海泉灣度假區項目概況總投資人民幣50億；年接待280萬旅游人次；總投資人民幣50億；年接待280。

34、 1 福 州 市 中 旅 城 二 期 轉換層大梁H型鋼支撐施工方案 福 州 市 中 旅 城 二 期 轉換層大梁H型鋼支撐施工方案 中旅城二期轉換層大梁 H 型鋼支撐施工方案 1 目目 錄錄 1.編制依據編制依據 . 1 2.工程概況工程概況。

35、REGULATARY PLAN FOR THE CENTER OF HEAVEN AND EARTH TOURISM CITY， DENGFENG登封天地之中旅游新城控制性詳細規劃 REGULATARY PLAN FOR THE CENTE。

36、中旅寫字樓管理服務方案中旅寫字樓管理服務方案1 1日常管理及客戶服務日常管理及客戶服務1.1 工作程序1.1.1 總服務臺接待服務工作時間: 根據實際需要A總服務臺服務應思想集中， 精神飽滿， 真誠微笑， 著裝整齊， 儀表儀容端莊整潔;B客。

37、中國中國中國中國中國中國深圳深圳深圳深圳深圳深圳深圳港中旅花園物業管理方案深圳港中旅花園物業管理方案項目清單頁碼一物業管理整體設想161.1項目情況11.2物業管理檔次及目標11.3標準物業管理服務內容241.4管理目的41.5酒店式物業管。

38、中國中國中國中國中國中國深圳深圳深圳深圳深圳深圳深圳港中旅花園物業管理方案深圳港中旅花園物業管理方案物業管理有限公司物業管理有限公司物業管理有限公司物業管理有限公司二零零三年九月二零零三年九月二零零三年九月二零零三年九月深圳港中旅花園一期物。

39、目目錄錄第一章編制范圍依據和原則.3一編制范圍.3二編制依據.3三編制原則.3第二章工程總體概況.4一工程概況.4二地形地貌及水文概況.4三邊坡防護設計概況.6四主要工程量.9五周圍環境情況.9六施工重難點分析.9第三章第三章施工部署.10。

40、港中旅丁橋項目案名視覺匯報方案 思考的行徑市場環境 項目資源 消費者洞察我們的客戶來自于哪些人 我們面臨的市場環境格局是怎么樣的我們是誰我們有什么項 目 資 源區 域產 品品 牌百年央企首次入駐杭州其企業文化富有責任感主城30分鐘生活圈，便。

41、目目錄錄第一章編制范圍依據和原則.3一編制范圍.3二編制依據.3三編制原則.3第二章工程總體概況.4一工程概況.4二地形地貌及水文概況.4三邊坡防護設計概況.6四主要工程量.9五周圍環境情況.9六施工重難點分析.9第三章第三章施工部署.10。

42、目錄目錄一一 項目總論項目總論.41.1 項目背景.6項目名稱.6開發公司.6承擔可行性研究工作的單位. 7研究工作依據.7項目建設規模和內容.71.2 可行性研究結論.8市場預測.8項目建設進度.8投資項目估算和資金籌措.8項目綜合評價結。

43、目錄目錄一一 項目總論項目總論.41.1 項目背景.6項目名稱.6開發公司.6承擔可行性研究工作的單位. 7研究工作依據.7項目建設規模和內容.71.2 可行性研究結論.8市場預測.8項目建設進度.8投資項目估算和資金籌措.8項目綜合評價結。

44、蘇州 南京 杭州 無錫DHK BRAND AGENCY港中旅地產 運東運河名著項目 2020年度整合推廣方案此凝望 待爭春蘇州 南京 杭州 無錫DHK BRAND AGENCY基本事實 11556元樓面價，現房，995套，2734F高層68。

45、REGULATARY PLAN FOR THE CENTER OF HEAVEN AND EARTH TOURISM CITY， DENGFENG登封天地之中旅游新城控制性詳細規劃 REGULATARY PLAN FOR THE CENTE。

46、是一個有著濃厚歷史文化底蘊的城市,也是新時代下重要的中心城市之一.石家莊不僅匯聚無數美麗的自然風景,充滿現代化的人文景色更是數不勝數.隨著社會的不斷發展,如今無數內容通過短視頻的形式在發聲在表達在演繹,當石家莊的歷史人文以及人們的衣食住行遇。