1、基本信息基本信息 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 建筑施工特性建筑施工特性 系統(tǒng)選型糾結(jié)系統(tǒng)選型糾結(jié) 協(xié)同應(yīng)用體會(huì)協(xié)同應(yīng)用體會(huì) 客戶簡介客戶簡介 南通建工集團(tuán)股份有限公司,前身最早為南通市營建筑公司,成立于 1952年4月,1986年更名為南通市建筑安裝。

2、 成本限額及配置標(biāo)準(zhǔn) 2014 年 3 月 編制: 審核: 審批: 引引 言言 根據(jù)控股集團(tuán)全成本管理要求及 2013 年房地產(chǎn)公司成本標(biāo)準(zhǔn)的 實(shí)施情況,結(jié)合項(xiàng)目公司開發(fā)樓盤歷史數(shù)據(jù)及標(biāo)桿企業(yè)的成本指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn),為使成本管理工作更加切合于中南。

3、會(huì)所建設(shè)建議會(huì)所建設(shè)建議 匯報(bào)人部門:招商推廣中心匯報(bào)人部門:招商推廣中心 日期:日期:20132013年年0909月月1313日日 目目 錄錄 我們到底要不要建會(huì)所,建多大面積的會(huì)所 會(huì)所的產(chǎn)權(quán)屬于發(fā)展商還是全體業(yè)主共有 會(huì)所應(yīng)該承擔(dān)哪些。

4、000 目錄目錄 第一部分第一部分第一部分第一部分南通城市總況南通城市總況南通城市總況 1.中國近代第一城 2.道路交通城市經(jīng)濟(jì)介紹 南通城市總況 1.中國近代第一城 2.道路交通城市經(jīng)濟(jì)介紹 第二部分第二部分第二部分第二部分南通南通南通南。

5、202149 202149 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)CBDCBD案例研究案例研究 成果及借鑒成果及借鑒 謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈:中南控股集團(tuán)有限公司中南控股集團(tuán)有限公司 2 本報(bào)告結(jié)構(gòu)本報(bào)告結(jié)構(gòu) 國內(nèi)外國內(nèi)外CBD的研究成果的研究成果 1CBD的7大規(guī)律與模型。

6、萬達(dá)集團(tuán)萬達(dá)集團(tuán) CBDCBD 項(xiàng)目整體推廣提案項(xiàng)目整體推廣提案 一項(xiàng)目市場定位分析一項(xiàng)目市場定位分析 一思維前提總體立意 思維前提及項(xiàng)目感受思維前提及項(xiàng)目感受 1. 國際萬達(dá)的企業(yè)品牌,是項(xiàng)目營銷推廣中強(qiáng)有力的文化支撐. 萬達(dá)集團(tuán)經(jīng)過 2。

7、綠地盧灣濱江綠地盧灣濱江CBD 溝通策略溝通策略Leo Burnett Leo Burnett Mar. 18, 2008 提案內(nèi)容提案內(nèi)容 城市綜合體發(fā)展趨勢及競爭態(tài)勢 檢測項(xiàng)目自身優(yōu)勢 我們的目標(biāo)消費(fèi)者 溝通主張 創(chuàng)意表現(xiàn) 中國城市綜合。

8、 商圈調(diào)查報(bào)告商圈調(diào)查報(bào)告 南通桃園路歐尚外圍商圈南通桃園路歐尚外圍商圈 南通整體概括南通整體概括 市域面積市域面積 南通市總面積8,001平方公里, 境內(nèi)擁有江海岸線365公里 地理位置地理位置 1.南通位于江蘇省東南部,江 海匯合處 2。

9、保利香檳國際營銷策劃報(bào)告保利香檳國際營銷策劃報(bào)告 2011.3.242011.3.24 新政對于南通市場的影響新政對于南通市場的影響 一政策格局一政策格局 本地居民可以再購買一套住房,而外地居民只可有條 件地購買一套住房,第三套以上的住房禁。

10、國際大都會(huì)國際大都會(huì)CBDCBD規(guī)劃研究規(guī)劃研究 世邦魏理仕世邦魏理仕 CB Richard Ellis Page 2 倫敦倫敦CBDCBD發(fā)展研究發(fā)展研究 概念定義概念定義 商務(wù)綜合區(qū)商務(wù)綜合區(qū): 寫字樓比較密集的區(qū)域,由金融城City 。

11、 借劣國慶節(jié)假日的契機(jī),邀約客戶到達(dá)樣板示范區(qū)和售樓處,不客戶互勱,借機(jī)推廣項(xiàng)目本身, 并進(jìn)行項(xiàng)目自有產(chǎn)品的促銷. 售樓處通過豐富的主題活勱吸引客源到場,制造銷售機(jī)會(huì),提升銷售業(yè)績. 通過對客戶參觀樣板示范區(qū)的通路進(jìn)行包裝,讓前來參觀的客戶。

12、南通中央商務(wù)區(qū) 2015年度 推廣方案 事業(yè)二部CBD項(xiàng)目組 2015年1月 關(guān)亍2015年報(bào)評審會(huì)匯報(bào)內(nèi)容的補(bǔ)充說明 根據(jù)營銷周例會(huì)和集團(tuán)年會(huì)的相關(guān)指示要求,年報(bào)評審與題會(huì)匯報(bào)內(nèi)容在原有要求 丌變的基礎(chǔ)上重點(diǎn)體現(xiàn)以下內(nèi)容: 一2015年?duì)I。

13、萬達(dá)前期對南通市場研究定位報(bào)告 目錄 一南通城市分析 二區(qū)域市場分析 三項(xiàng)目本體分析 四項(xiàng)目住宅定位 五項(xiàng)目商業(yè)定位 六項(xiàng)目規(guī)劃建議 七項(xiàng)目收益測算 八項(xiàng)目開發(fā)建議 一南通城市分析 一南通基礎(chǔ)分析 二南通商業(yè)分析 三南通住宅分析 一南通基礎(chǔ)。

14、南通中南城購物中心 南通中南城購物中心 Nantong Zhongnan City 預(yù)計(jì)開業(yè)日期 Scheduled Opening Date: 2011年10月28日 Oct. 28 2011 購物中心建筑面積GFA: 150,000 m。

15、南通中央商務(wù)匙項(xiàng)目例會(huì)第四次會(huì)議 階段工作溝通 致南通中南新丐界中心開發(fā)有限公司 2009.07.27 易居中國控股有限公司 易居中國上海兊而瑞信息技術(shù)有限公司 2 南通中央商務(wù)匙前期研究顧問工作迚度表 易居中國工作迚秳 DecNovOct。

16、CBD項(xiàng)目廣告推廣策略 否定之否定的三重境界. 從表到里的認(rèn)識(shí)過程,否定之否定的創(chuàng)意之旅. 三部曲帶您進(jìn)入無限創(chuàng)意空間三部曲帶您進(jìn)入無限創(chuàng)意空間 先說一個(gè)故事先說一個(gè)故事 宋代禪宗大師青原行思講法,以其自身經(jīng)歷道出參禪的三重境界其人 出世之。

17、 5 5 傳播視覺部分傳播視覺部分 傳播視覺表現(xiàn)傳播視覺表現(xiàn) 項(xiàng)目LOGO展示 項(xiàng)目VI及其它視覺 系列報(bào)廣展示 項(xiàng)目廣告宣傳片 2 2 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 宏觀經(jīng)濟(jì)政策宏觀經(jīng)濟(jì)政策 市北區(qū)域概況市北區(qū)域概況 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 項(xiàng)目基本概況 。

18、香江全球家居CBD推廣初案 威漢營銷集團(tuán)NJ 2012.7 一項(xiàng)目理解 香江地產(chǎn)全國戰(zhàn)略項(xiàng)目 超大商業(yè)體量;500萬方 全新產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 項(xiàng)目理解 對于南京市場, 是一種全新的商業(yè)形態(tài) 項(xiàng)目理解 新商業(yè)模式 產(chǎn)業(yè)商業(yè) 新區(qū)位來安 新的行業(yè)類。

19、CONCEPTUAL MASTERPLAN May June 2009 Nantong Central Business District STAGE II 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 Guiding Principles Evolution 。

20、萬達(dá)前期對南通市場研究定位報(bào)告 20112011年年6 6月月2 2日日 目錄 一南通城市分析 二區(qū)域市場分析 三項(xiàng)目本體分析 四項(xiàng)目住宅定位 五項(xiàng)目商業(yè)定位 六項(xiàng)目規(guī)劃建議 七項(xiàng)目收益測算 八項(xiàng)目開發(fā)建議 一南通城市分析 一南通基礎(chǔ)分析 。

21、華發(fā)集團(tuán)武漢CBD項(xiàng)目 簡介 2013年4月 2 珠海華發(fā)股份簡介 公司概況 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司以下簡稱華發(fā)股份成立于1992年8月,其前 身始創(chuàng)于1980年,1994年取得國家一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),2004年成為房地產(chǎn)上 市公司. 近。

22、 5 5 傳播視覺部分傳播視覺部分 傳播視覺表現(xiàn)傳播視覺表現(xiàn) 項(xiàng)目LOGO展示 項(xiàng)目VI及其它視覺 系列報(bào)廣展示 項(xiàng)目廣告宣傳片 2 2 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 宏觀經(jīng)濟(jì)政策宏觀經(jīng)濟(jì)政策 市北區(qū)域概況市北區(qū)域概況 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 項(xiàng)目基本概況 。

23、2013中南集團(tuán)青島地塊 市場調(diào)研及可行性分析報(bào)告 報(bào)告提綱 STRUCTURE 1 1 項(xiàng)目的基本概況項(xiàng)目的基本概況 2 2 青島與李滄區(qū)宏觀投資環(huán)境分析青島與李滄區(qū)宏觀投資環(huán)境分析 3 3 青島商業(yè)格局掃描青島商業(yè)格局掃描 4 4 青島。

24、 中 南 房 地 產(chǎn) 業(yè) 集 團(tuán) 中 南 房 地 產(chǎn) 業(yè) 集 團(tuán) 運(yùn)營管理中心工程管理制度運(yùn)營管理中心工程管理制度 中南建設(shè)中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司 二 O 一六年九月 2 目錄目錄 總 則總 則 . 3 第一章第一章 工程前期管理制度工程前期。

25、前言 南通市中南建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年, 短短15年時(shí)間公司從一個(gè)28人起家的 小公司迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)超25億元,職工人數(shù)達(dá)8000余名,年施工能力迭100 萬平方米,經(jīng)營業(yè)務(wù)遍布北京青島濟(jì)南上海南京深圳海南煙臺(tái)大 連等地的大。

26、南通中南谷營銷推廣計(jì)劃南通中南谷營銷推廣計(jì)劃 2015.10.21 推廣策略推廣策略 推廣渠道多元,集中爆破 重大事件,與眾創(chuàng)空間緊密相關(guān) 發(fā)聲期: 多個(gè)足夠噱頭 的道具 是項(xiàng)目獲取市場信心的關(guān)鍵 三階段 快走猛打 吸粉期 幾次資源大整合 。

27、南通建設(shè)集團(tuán)公司南通建設(shè)集團(tuán)公司 萬潤豐萬潤豐項(xiàng)目部管理規(guī)章制度項(xiàng)目部管理規(guī)章制度 一一行為規(guī)范行為規(guī)范管理管理 1維護(hù)本項(xiàng)目部利益,熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部管理制度,牢固 樹立主人翁意識(shí). 2遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則,項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目。

28、江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司二土建項(xiàng)目部職能職責(zé)二土建項(xiàng)目部職能職責(zé)及工作內(nèi)容匯總及工作內(nèi)容匯總江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司編江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司編二一四年三月二一四年三月目錄目錄1 1 。

29、目目錄錄目錄.1一編制依據(jù).1二工程概況.1三施工準(zhǔn)備.13.1技術(shù)準(zhǔn)備.13.2材料準(zhǔn)備.1四屋面工程.24.1屋面做法.24.2保溫層施工.24.3屋頂與外墻交界處屋頂開口部位四周保溫層的細(xì)部構(gòu)造.34.4保溫層質(zhì)量要求.44.5保溫層。

30、 中南集團(tuán)25周年慶活動(dòng)策劃方案 u 我們了解時(shí)勢政策u 我們熟悉地產(chǎn)行業(yè),服務(wù)過保利地產(chǎn)明園集團(tuán)美國威翰地產(chǎn)等地產(chǎn)商u 我們了解傳媒,擁有強(qiáng)大媒體資源,與CCTV新華社等主流媒體具有長期的深度合作.我們可以與央視財(cái)經(jīng)頻道合作來共同舉辦中南。

31、南通一建中南世紀(jì)錦城 1.2 期地下車庫土方開挖方案1海 門 中 南 世 紀(jì) 錦 城 1.2 期地地下下車車庫庫挖挖土土方方案案編制單位:編制日期:2012 年 5 月 8 日南通一建中南世紀(jì)錦城 1.2 期地下車庫土方開挖方案2第一章第一。

32、2013中南集團(tuán)青島地塊市場調(diào)研及可行性分析報(bào)告STRUCTURE1 1項(xiàng)目的基本概況項(xiàng)目的基本概況2 2青島與李滄區(qū)宏觀投資環(huán)境分析青島與李滄區(qū)宏觀投資環(huán)境分析3 3青島商業(yè)格局掃描青島商業(yè)格局掃描4 4青島房地產(chǎn)市場研究青島房地產(chǎn)市場研。

33、中南集團(tuán)青島李滄四地塊中南集團(tuán)青島李滄四地塊市場調(diào)研及可行性分析報(bào)告市場調(diào)研及可行性分析報(bào)告STRUCTURE1 1項(xiàng)目本體介紹項(xiàng)目本體介紹2 2青島與李滄區(qū)宏觀投資環(huán)境分析青島與李滄區(qū)宏觀投資環(huán)境分析3 3青島商業(yè)格局掃描青島商業(yè)格局掃描。

34、CONCEPTUAL MASTERPLANMay June 2009Nantong Central Business District STAGE IIGuiding PrinciplesEvolution of CBDRetail in 。