1、北京華聯(lián)重慶地區(qū)重點供應(yīng)商庫存管理規(guī)范一目的與適用范圍:1規(guī)范重慶地區(qū)重點供應(yīng)商庫存管理作業(yè)流程,加強庫存結(jié)構(gòu)的合理性,提高庫存周轉(zhuǎn)率和現(xiàn)金流.2本規(guī)范適用于北京華聯(lián)重慶地區(qū)公司相關(guān)部門和各門店.二重點供應(yīng)商的定義:是指經(jīng)營如下商品的供應(yīng)商。

2、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

3、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個。

4、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個資質(zhì)等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

5、重慶市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為加強城市規(guī)劃管理,保證城市規(guī)劃的實施,根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī) 劃法重慶市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例等法律法規(guī)以及重慶市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,結(jié)合本市實際, 制定本規(guī)定. 第二條 本規(guī)定適用于本市城市鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)。

6、對龍湖地產(chǎn)深度研究對龍湖地產(chǎn)深度研究 善待一生的承諾是如何實踐的善待一生的承諾是如何實踐的 二二00九年六月九年六月 目目 錄錄 第一部分第一部分 研究背景研究背景 第二部分第二部分 重慶龍湖地產(chǎn)詳細介紹重慶龍湖地產(chǎn)詳細介紹 第三部分第三部。

7、 工程項目管理與控制工程項目管理與控制 工程管理中心:李世康工程管理中心:李世康 20092009年年1212月月2121日日 重慶龍湖內(nèi)部講座:重慶龍湖內(nèi)部講座: 一 項目概論 1. 項目的定義項目的定義 1 1項目的本質(zhì)特征項目的本質(zhì)特。

8、 工程項目管理與控制工程項目管理與控制 工程管理中心工程管理中心 20092009年年1212月月2121 重慶龍湖內(nèi)部講座:重慶龍湖內(nèi)部講座: 一 項目概論 1. 項目的定義項目的定義 1 1項目的本質(zhì)特征項目的本質(zhì)特征 是一系列工作的組。

9、 重慶龍湖項目考察總結(jié)報告重慶龍湖項目考察總結(jié)報告2011年年 東橋郡緊臨大學(xué)城四大高校片 區(qū),大學(xué)城生活商業(yè)交通等配 套正在逐漸完善. 東橋郡總體量約38萬方,以托 斯卡納風(fēng)情別墅為主,一期推出約 368套聯(lián)排別墅,雙拼. 建筑設(shè)計: 中。

10、項目啟動階段標(biāo)準模板項目啟動階段標(biāo)準模板 XXX年版年版 重慶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司重慶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 總經(jīng)辦總經(jīng)辦 什么是項目啟動會什么是項目啟動會 啟動會是通過啟動會是通過多次會議,短時間高強度高效率群策群力多次會議,短時間高強度高效率。

11、重慶龍湖重慶龍湖 MOCOMOCO中心一期工程中心一期工程 交流資料交流資料 重慶恒濱建設(shè)集團有限公司 2008年11月 目錄目錄 一技術(shù)質(zhì)量管控 二場容場貌管理 1程序管控程序管控 2統(tǒng)一作法統(tǒng)一作法 3細節(jié)處理細節(jié)處理 一技術(shù)質(zhì)量管控 。

12、1 部門 文件名 重慶龍湖銷售技巧匯總重慶龍湖銷售技巧匯總 成交高于一切成交高于一切 重慶龍湖營銷部 2 營銷部銷售逼單技巧 20082008金融海嘯席卷全球金融海嘯席卷全球 20082008中國房地產(chǎn)市場風(fēng)云突變中國房地產(chǎn)市場風(fēng)云突變 2。

13、重慶龍湖車庫優(yōu)化研究重慶龍湖車庫優(yōu)化研究 車位面積優(yōu)化車位面積優(yōu)化 車位配比優(yōu)化車位配比優(yōu)化 車庫層高優(yōu)化車庫層高優(yōu)化 重慶龍湖地產(chǎn)研發(fā)部重慶龍湖地產(chǎn)研發(fā)部 前言前言 根據(jù)目前重慶龍湖各項目建設(shè)情況看,車庫建設(shè)規(guī)根據(jù)目前重慶龍湖各項目建設(shè)情。

14、 工程項目管理與控制工程項目管理與控制 重慶龍湖內(nèi)部講座:重慶龍湖內(nèi)部講座: 2 一 項目概論 1. 項目的定義項目的定義 1 1項目的本質(zhì)特征項目的本質(zhì)特征 是一系列工作的組合是一系列工作的組合 是一種必須完成的臨時性的有限的任務(wù)過程是一。

15、 造價咨詢造價咨詢管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 版本號:V1.0 受控編號:BNQCSI009 主辦部門: 成本管理中心 審 批: 年 月 日 實施日期: 年 月 日 密 級 : 秘密 機密 絕密 修訂記錄修訂記錄修訂要點詳見末頁 修訂前編號版。

16、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件 為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及 項目開展工作,響應(yīng)集團項目開展工作,響應(yīng)集團 三級管控,明確相關(guān)責(zé)任三級管控,明確相關(guān)責(zé)任 和要求.和要求. 目的目的 一。

17、1 重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則 200814 2 目錄目錄 1 1. . 目的目的 2 2. . 適用范圍適用范圍 3 3. . 成本管理對象及責(zé)任人界定成本管理對象及責(zé)任人界定 4 4. . 管理辦法管理辦法 更多資。

18、龍湖地產(chǎn)研究報告龍湖地產(chǎn)研究報告 一龍湖總貌一龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今,龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的跨年至今,龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的跨 越階段.越階段.2003年,龍湖聚焦于重慶,開發(fā)銷售收入為年,龍。

19、龍 湖 地 產(chǎn) 研 究 報 告 龍 湖 地 產(chǎn) 研 究 報 告 一龍湖地產(chǎn)概覽一龍湖地產(chǎn)概覽 龍湖地產(chǎn)增長策略龍湖地產(chǎn)增長策略 從重慶走向全國從重慶走向全國 立足重慶 走向全國 從從20032003年至今,龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的。

20、1 部門 文件名 后工項目啟動會后工項目啟動會研發(fā)部分研發(fā)部分 4 集團運營及投資發(fā)展部集團啟動會資料編制模板 5.3 5.3 公區(qū)精裝施工管控公區(qū)精裝施工管控 5.3.1 精裝工期安排 5.3.2 關(guān)鍵管控點 六景觀規(guī)劃六景觀規(guī)劃 七工程。

21、重慶市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定 重慶市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定 目錄 第一章 總 則 第二章 建設(shè)用地 第三章 建筑間距 第四章 建筑退讓 第五章 公共空間 第六章 市政及管線 第七章 附 則 重慶市人民政府令第 259 號 重慶市城市規(guī)劃管理技術(shù)。

22、 調(diào)研報告 初步了解北城天街內(nèi)的各功能分區(qū)以及內(nèi)部裝飾設(shè)計,了解商業(yè)地產(chǎn) 的項目特點和現(xiàn)階段的商業(yè)模式以及對商品展示的要求,了解消費者的需 求,人們的需求,認識商業(yè)地產(chǎn)在現(xiàn)階段如何滿足人們的需求.了解和借 鑒各大商場的優(yōu)點,在實地考察中發(fā)現(xiàn)。

23、1重慶后工項目簡介劉書記2010629.ppt 重慶龍湖后工項目一二區(qū)方案匯報重慶龍湖后工項目一二區(qū)方案匯報 2 目錄目錄 一一項目背景項目背景 和和 定位定位 二二總體規(guī)劃總體規(guī)劃 三三建筑方案設(shè)計建筑方案設(shè)計 3重慶后工項目簡介劉書記2。

24、設(shè)計造價和工程結(jié)算管理辦法設(shè)計造價和工程結(jié)算管理辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為改善集團經(jīng)營管理,加強成本核算,降低工程建設(shè)成本,提高經(jīng) 濟效益, 理順設(shè)計造價和工程結(jié)算管理上的集團內(nèi)部相關(guān)各部門以及子公司之間 的管理程。

25、 萬科培訓(xùn)管理規(guī)定 萬科集團培訓(xùn)架構(gòu)及職能 . 12.1 培訓(xùn)師資管理規(guī)定 . 12.2 新職員 NEO 培訓(xùn)規(guī)定 . 12.3 在新成立公司開展萬科化培訓(xùn)的辦法 . 12.4 公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定 .12.5 附一:參加外部專門機構(gòu)培。

26、質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊冊重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司0.10.1適用范圍適用范圍本手冊的目的:為本公司提供管理的依據(jù),確保提供讓顧客滿意的服務(wù).本手冊的適用范圍:a建立的質(zhì)量管理體系已覆蓋標(biāo)準的要求.b本手。

27、1重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則2目錄目錄1. 1. 目的目的2. 2. 適用范圍適用范圍3. 3. 成本管理對象及責(zé)任人界定成本管理對象及責(zé)任人界定4. 4. 管理辦法管理辦法3目的目的規(guī)范和指導(dǎo)重慶龍湖的成本管理工作。

28、龍湖地產(chǎn)研究報告 一龍湖總貌增長階梯 從2003年至今,龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的跨越階段.2003年,龍湖聚焦于重慶,開發(fā)銷售收入為6.2億元,2004年總銷售收入10多億元,到2005年已達23.6億元,2006年則達38.3億。

29、1重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則2目錄目錄1. 1. 目的目的2. 2. 適用范圍適用范圍3. 3. 成本管理對象及責(zé)任人界定成本管理對象及責(zé)任人界定4. 4. 管理辦法管理辦法3目的目的規(guī)范和指導(dǎo)重慶龍湖的成本管理工作。

30、 工程工程項目管理與控制目管理與控制 重慶龍湖內(nèi)部講座:重慶龍湖內(nèi)部講座:2一 項目概論1. 項目的定目的定義1 1項目的本質(zhì)特征項目的本質(zhì)特征 是一系列工作的組合是一系列工作的組合 是一種必須完成的臨時性的有限的任務(wù)過程是一種必須完成的臨。