目錄目錄 項目概況項目概況 一一 宏觀市場宏觀市場 二二 業(yè)態(tài)分析業(yè)態(tài)分析 三三 總體定位總體定位 四四 業(yè)態(tài)布局及表現(xiàn)手法業(yè)態(tài)布局及表現(xiàn)手法 五五 一一 項目概況項目概況 項 目 概 況 項 目 概 況 地 塊 基 本 情 況 分 析 地,
重慶某大型旅游地產(chǎn)項目策劃報告 PPTTag內(nèi)容描述:
1、廬山題記廬山題記輕拄杖,去看廬山峰,遠山如龍,云繚霧繞目送天邊鴻,靜思前世景,嬌俏美人引得英雄竟折腰,結(jié)緣廬山,兩情相悅卻遇阻,破陰霾,飛燕終成雙從此,愛情花,廬山戀交織成如花美夢,時光流逝,落英繽紛,燕兒南飛,心仍向著那故鄉(xiāng)的方向,廬山誰。
2、什么樣的廣告最有力量什么樣的廣告最有力量最有力量的廣告可以超越最有力量的廣告可以超越生命的長度心靈的寬度靈魂的深度生命的長度心靈的寬度靈魂的深度華僑城地產(chǎn)推廣思考華僑城地產(chǎn)推廣思考第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階。
3、北京世嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京世嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2005年8月世嘉地產(chǎn)世嘉地產(chǎn)蓬萊旅游地產(chǎn)項目蓬萊旅游地產(chǎn)項目項目可研報告項目可研報告主報告主報告12005遠卓管理顧問02164077445目錄目錄1總論總論1,1。
4、時時間,間,20132013年年1212月月2424日日第一部分旅游地產(chǎn)認知一旅游地產(chǎn)策劃的概念和基本任務二如何理解旅游地產(chǎn)其未來發(fā)展趨勢三旅游地產(chǎn)的多種核心驅(qū)動力四旅游地產(chǎn)項目資源類型及開發(fā)案例1濱湖類2濱海類3溫泉類。
5、洛陽唐城項目洛陽唐城項目系統(tǒng)定位策劃系統(tǒng)定位策劃現(xiàn)代商業(yè)三個趨勢,現(xiàn)代商業(yè)三個趨勢,體驗式,一站式,休閑性體驗式,一站式,休閑性1如何能賣個滿堂紅如何能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營如何體現(xiàn)品牌效應本項目應解決的核心問題2本項目應解決。
6、構(gòu)建城市灣區(qū)綜合體大地產(chǎn)馳放之旅產(chǎn)品策略2007年上海易居房地產(chǎn)研究院版權(quán)所有序,城市發(fā)展的若干啟動方式序,城市發(fā)展的若干啟動方式2007年上海易居房地產(chǎn)研究院版權(quán)所有三亞三亞2007年上海易居房地產(chǎn)研究院版權(quán)所有西。
7、伯克湖公園伯克湖公園大城市郊區(qū)周末大城市郊區(qū)周末短假旅游目的地短假旅游目的地世聯(lián)研究案例2關(guān)鍵字關(guān)鍵字,伯克湖大城市郊區(qū)周末短假旅游目的地伯克湖大城市郊區(qū)周末短假旅游目的地簡介簡介,伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南伯克湖公園位。
8、那么輕煙渺逸于青山翠嶺,玉壑清流穿梭其間,嶺上溪邊星星團團盤踞著黛頂黃軀的方圓幾何結(jié)構(gòu),麗日徐風,樹海竹洋波涌連山旖旎,廣峨的建筑群巍然不語,對千年物華冉休,人事更迭,只有墻上褪去的層層外衣和風雨浸淫的鑿痕似乎在對今人訴說昔日。
9、Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010華僑城開發(fā)運營模式華僑城開發(fā)運營模式Part1Codeofthisreport2CopyrightCentalin。
10、南京1912,蘇州金雞湖,上海新天地,杭州西湖天地商業(yè)地標興起,城市走入品質(zhì)化時代,近代工商業(yè)發(fā)源地,坐擁美麗湖景的山水名城無錫在談笑風生間,嶄新地標即將出現(xiàn)她,坐攬湖光山色,獨享風水寶地,全新景區(qū)式體驗式高端服務平臺,太湖畔。
11、策劃報告第一部分,市場調(diào)研與分析類比項目的確認在九華山,九華新街是唯一的,沒有同類項目可以做比較,這就意味著,1我們是這個區(qū)域市場的位置的價格制定者,2我們沒法進行常規(guī)的市場差異化的策略,3購買者也無法進行直接的比對分析。
12、旅游地產(chǎn)丏題研究目弽1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展2旅游地產(chǎn)概念3旅游地產(chǎn)的分類4旅游地產(chǎn)特征分析5旅游地產(chǎn)開發(fā)模式1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展1,1國外旅游地產(chǎn)的歷史斴游房地產(chǎn)源二20丐紈60年代歐洲癿分時度假timeshare。
13、目錄目錄內(nèi)容概要,第一部分,基礎(chǔ)資料研究,第一篇,當?shù)睾暧^經(jīng)濟規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)分析,一城市群宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況分析,二城市群人民生活水平狀況,三本區(qū)域在城市群中的經(jīng)濟地位及發(fā)展前景。
14、蘇州新區(qū)旅游地產(chǎn)項目前前言言我們認為,我們認為,一個承載文明傳承的項目,一個承載文明傳承的項目,一個攬據(jù)蘇州精粹的項目,一個攬據(jù)蘇州精粹的項目,一個標示蘇州名片的項目,一個標示蘇州名片的項目,一個助力蘇州邁步國際的項目一個助力。
15、旅游地產(chǎn)渠道營銷思考渠道營銷的目的客戶導入思考邏輯客戶導入方式1,項目自然到訪2,專業(yè)公司拓展3,外聯(lián)經(jīng)紀人帶客渠道分類管理1,自銷團隊搭建2,專業(yè)公司對接3,建立外聯(lián)數(shù)據(jù)庫銷售實現(xiàn)原則1,平衡各方利益2,杜絕惡。
16、房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營銷策劃培訓目弽1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展2旅游地產(chǎn)概念3旅游地產(chǎn)的分類4旅游地產(chǎn)特征分析5旅游地產(chǎn)開發(fā)模式1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展1,1國外旅游地產(chǎn)的歷史斴游房地產(chǎn)源二20丐紈60年代歐洲癿分時度假ti。
17、此報告仁供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團兊耄瑞中國信息技術(shù)有限公司癿乢面許可,其它仸何機構(gòu)呾個人丌得擅自傳閱引用戒復制,日期地點,微軟雅黑16號旅游地產(chǎn)項目風水策劃要點2013522絕對保密2目錄研究,斴游地產(chǎn)項目。
18、河源巴伐利亞莊園考察分析報告鄭州九洲遠景簡介1,項目簡介項目簡介2,項目產(chǎn)品分析項目產(chǎn)品分析3,開發(fā)時序借鑒開發(fā)時序借鑒4,開發(fā)亮點借鑒開發(fā)亮點借鑒占地,占占地,占55平方公里,平方公里,投資,三期投資,三期100。
19、主觀廣告深圳上海北京熱點中的焦點焦點中的核心核心中的優(yōu)越濱海走廊,環(huán)渤海大戓略背景下東北振興盤錦,樞紐位置,遼東灣金頂遼濱新匙,城市向海,城匙南移優(yōu)越中的無匘二界溝,最大化集約資源的全功能城市這城市的丌同時代。
20、國內(nèi)知名文商旅項目簡介開元盛世項目即將全面啟動,項目當前核心工作之一是對項目做出清晰的概念規(guī)劃,目前國內(nèi)咨詢策劃規(guī)劃設計機構(gòu)對項目的運作提出了不少建議,但同類項目的實際開發(fā)運營情況及國內(nèi)同類物業(yè)的創(chuàng)新模式仍待我們考察研究,以保證開元。
21、1首開股仹海口長流項目市場定位報告Part2項目訃知Part1市場研判Part3項目定位及觃劃建議Part4關(guān)它相蘭1,1宍觀經(jīng)濟全國近期在穩(wěn)增長政策刺激下,經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中有迕,轉(zhuǎn)型升級勢頭。
22、洛陽唐城項目洛陽唐城項目系統(tǒng)定位策劃系統(tǒng)定位策劃現(xiàn)代商業(yè)三個趨勢,現(xiàn)代商業(yè)三個趨勢,體驗式,一站式,休閑性體驗式,一站式,休閑性1n如何能賣個滿堂紅n如何能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營n如何體現(xiàn)品牌效應本項目應解決的核心問題2本項目應解決的核心問。
23、本報告是嚴格保密的,1東方天堂東方天堂東方天堂東方天堂2011201120112011年年年年3333月月月月版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向。
24、華僑城項目華僑城項目廣告推廣策劃案廣告推廣策劃案q第一次提案,我們重點就市場項目及客群做了分析,并提出本案的推廣核心及案名,q此次,我們將在上次的基礎(chǔ)上,對本案的推廣主題及推廣策略做深入解析,并就廣告表現(xiàn)做調(diào)整,內(nèi)容提要內(nèi)容提要n。
25、Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010討論地產(chǎn)發(fā)展新方向旅游地產(chǎn)Codeofthisreport2CopyrightCentalineGroup,2010。
26、本報告是嚴格保密的,1東方天堂東方天堂東方天堂東方天堂2011201120112011年年年年3333月月月月版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向。