1、目錄 市場咨詢1 土地市場2 整體市場3 區域住宅市場4 二手房5 1市場咨詢政策 蘇州樓市511新政出臺部分重點區域新房限售3年 二手房限售5年園區調整新購住房學位政策,實行9年1學位園區吳中相城相繼出臺人才優購政策 標題內容 發布蘇州市。

2、減弱疫情對經濟的沖擊,原材料價格高位對利潤空間擠壓,中美關系的不確定美聯儲政策的收緊和俄烏沖突等外部環境的不確定性影響,特別是房地產行業風險釋放還在進行當中,面對經濟需求收縮和地產風險,穩增長任務重.基建在固定資產投資中體量大,政府主導逆勢。

3、 蘇州中瑞高級公寓蘇州中瑞高級公寓 項目可行性研究報告項目可行性研究報告 蘇州中瑞新世紀置業有限公司蘇州中瑞新世紀置業有限公司 二五年五月二五年五月 1 項目總論項目總論 一一 項目基本情況項目基本情況 蘇州中瑞高級公寓項目位于江蘇省蘇州工。

4、No.1 市場研究市場研究 優術篇:中國優術篇:中國 成都成都 中潤項目中潤項目商業模式構建報告商業模式構建報告 成都市中潤實業有限公司成都市中潤實業有限公司 20102010年年1111月月 No.2 作業工具圖作業工具圖無極倍增商業模式。

5、本報告是嚴格保密的. 謹呈:東莞市中潤投資實業有限公司謹呈:東莞市中潤投資實業有限公司 世聯地產世聯地產 葡萄莊園項目組葡萄莊園項目組 2013年年3月月3日日 本報告是嚴格保密的. 城區別墅銷冠城區別墅銷冠 20122012年別墅銷售年別。

6、天潤康園項目商業營銷推廣策劃報告天潤康園項目商業營銷推廣策劃報告 目標解析目標解析 項目分析項目分析 市場分析市場分析 廣告推廣策略廣告推廣策略 營銷節奏與費用計劃營銷節奏與費用計劃 營銷策略體系營銷策略體系 客戶分析客戶分析 目標下的問題。

7、中房頤園2015推廣構想 中房蘇州重要作品美地行榮譽出品 中房頤園的2015 注定是一場狼煙驟起的廝殺戰 辨時明道立勢優術 辨時 從2014看2015 吳江大勢 從運河時代到太湖時代 2014吳江的繼續轉型升級是一場大環境下的機遇,作為媲美。

8、登封中潤偉業東區項目 規劃設計優化方案 水清木華地產機構 項目SWOT分析 項目總體定位 規劃設計建議 產品類型建議 總體整體布局 建筑單體設計 園林景觀設計 產品戶型設計 項目配套建議 項 目 規 劃 優 化 建 議 思 維 導 圖 本案。

9、使項目成為區域標桿項目,提升區域的板塊價值,再反作用于項 目,使其相輔相成,板塊與項目相互拉動. 通過科學合理的業態建議,保證項目在后期運營成功,打破目前 木瀆的商業格局,成為木瀆的新中心. 為客戶創造更多讓渡價值,從而避開同質化競爭,最終。

10、市場研究市場研究 取勢篇:中國取勢篇:中國 成都成都 中潤項目中潤項目市場調查研究報告市場調查研究報告 成都市中潤實業有限公司成都市中潤實業有限公司 20102010年年1010月月 No.2 作業工具圖作業工具圖無極倍增商業模式無極倍增商。

11、長沙策源潤嘉項目組 2012年9月 長沙潤嘉國際商務中心整體策劃報告 content 目錄目錄 01 02 03 04 項目認識不理解 項目整體定位 區域現狀及觃劃 市場環境分枂 05 物業収展建議 06 項目銷售額預估 07 營銷策略 0。

12、使項目成為區域標桿項目,提升區域的板塊價值,再反作用于項 目,使其相輔相成,板塊與項目相互拉動. 通過科學合理的業態建議,保證項目在后期運營成功,打破目前 木瀆的商業格局,成為木瀆的新中心. 為客戶創造更多讓渡價值,從而避開同質化競爭,最終。

13、 中潤中潤濟寧濟寧 項目項目20142014年營銷策劃年營銷策劃方案方案 中國大唐居易 謹呈謹呈:中潤置業 寫在前面: 中潤為超越而來 項目的出現,將濟寧從簡單的產品層面 提升到 完全不同的 圈層特權層 面,徹底甩開 超越 競爭者 ,建立市。

14、謹呈:蘇州中潤置業有限公司 2011年3月 中潤中潤蘇州中心寫字樓溝通報告蘇州中心寫字樓溝通報告 2 01 01 現有面積劃分是否需要優化現有面積劃分是否需要優化 02 602 6層會議中心層設置的必要性層會議中心層設置的必要性 本次報告主。

15、中實潤城2012年破冰 營銷方案匯報 感恩 共贏 方案邏輯決戰目標 戰局認知 市場環境本案認知 目標艱巨,環境惡劣,誰能破局如何破 局 易居O2O整體解決方案,贏銷2012 潤城盛放,贏定中原 OnlineOffline甲方支持 整合推廣電。

16、UV 窿ZI圃 G.S PACE 商業手冊 居藝空間軟裝藝術廣場 相州.Ell調回回 HZ Zt口G同unce:nTe:A 。

17、使項目成為區域標桿項目,提升區域的板塊價值,再反作用于項 目,使其相輔相成,板塊與項目相互拉動. 通過科學合理的業態建議,保證項目在后期運營成功,打破目前 木瀆的商業格局,成為木瀆的新中心. 為客戶創造更多讓渡價值,從而避開同質化競爭,最終。

18、策劃總思路分解 方案方案1 解讀當代蘇州 一個矛盾的集合體 傳統居住文明與現代工業文明的沖突 雄厚文化底蘊與當代文化缺失的矛盾 老城區殘留著的那些些古色斑斕的建筑, 訴說著昨日絢爛的城市文明 曾經 擁有9塊世界文化遺產的牌子的城市并不多見 。

19、 中潤時代商業廣場項目簡介 一整體情況介紹一整體情況介紹 中潤集團:中潤集團:山東中潤投資控股集團股份有限公司是一家在深圳證券交 易所掛牌上市的以房地產開發為主,集不動產及相關公司股權投資 資源類公司股權投資策劃咨詢房地產經紀為一體的大型股。

20、 蘇州世茂廣場計劃于2015年4月25日開業 3號樓1F 3號樓2F 3號樓3F 3號樓4F 3號樓5F 7號樓1F 7號樓2F 7號樓3F 7號樓4F 7號樓5F 8號樓1F 8號樓2F 8號樓3F 8號樓4F 12號樓1F 12號樓2F。

21、中翔.易來城 營銷策略深化報告 前言 9月27日提報,經貴司不我斱溝通后,就項目定位輕型購物中心 案名易來城達成認可;此深化報告將深入研究項目賣點挖掘 客戶定位及導入營銷推廣手段及媒體組合運用賣點企劃 表現寫字樓屬性定位等斱面進行闡述. 上。

22、10 項目投資背景 B E T I M E S S H O P P I N G M A L L 投資背景 招商熱線招商熱線 0212093 1333 招商熱線 0212093 1333 1戰略地位 臨港作為上海集航運智造科創旅游四大產業功 。

23、中潤時代天街年度營銷方案草案中潤時代天街年度營銷方案草案 為迅速打開招商僵局,充分凸顯項目優勢,推動招商,刺激銷售,現根據 預期招商工作進程,特制定以下年度營銷方案,僅供招商銷售做輔助使用: 一一預計招商工作節點:預計招商工作節點: 120。

24、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 . 日期地點,微軟雅黑16號 東莞中潤 葡萄莊園項目營銷 策略報告 絕對保密 外部報告精選之 本報告是嚴格保密的。

25、蘇州鄰里中心案例研究蘇州鄰里中心案例研究 鄰里中心介紹鄰里中心介紹 新加坡鄰里中心Neighborhood Center癿概念來源于其政店1965推行幵長期 實斲癿組屋計劃,經過近40多年癿發展,已成為新加坡城市規劃成功癿寫照. 鄰里中心模。

26、綠地商業 綠地商業集團的項目遍及上海北京南京濟南南昌武漢鄭州西安 等全國24個省64座城市,商業地產總規模突破1800萬,僅持有型購物中心面 積就高達300萬,項目規模功能定位和商業品質均處于全國領先地位.近 年來,商業集團大力完善商業地產。

27、 一品牌入駐情況:品牌列表,品牌落位圖及面積表; 二開業以來每月銷售情況及分析; 三人力資源情況:組織架構薪資福利 四項目現狀SWOT分析:優勢劣勢威脅機會 現狀一: 品牌入駐情況 2品牌列表入駐分析 1品牌落位圖 3品牌面積表及總結 品牌。

28、中潤控股 亮劍杭州 決勝8億 第一章:銷售目標 第事章:執行細案 第三章:企劃推廣 第四章:部門建設及提速計劃 第虧章:執行人員分工 目 錄 第一章 銷售目標 銷售總目標 8個億 9 月份:實現銷售90套目標 0.5億 10月份:實現銷售5。

29、寶安中心區別墅項目定位報告寶安中心區別墅項目定位報告 2 2 做出精品,樹理品牌 發展商愿景發展商愿景 2007年末開始銷售,規避 風險追求高額利潤 發展商目標發展商目標 把握市場及客戶,最把握市場及客戶,最 大程度規避風險,實大程度規避風。

30、目目 錄錄1 1 目目 錄錄.1 12 2 總總論論.1 12.1項目背景與概況.12.2研究結論.33.3. 工程任務和建設必要性工程任務和建設必要性. 5 53.1概述.53.2開發任務.53.3供電范圍.73.4工程建設的必要性. 1。

31、NothingIS more wonderful than life itselfJiaXingCenter中潤嘉興中心2014榮耀開啟嘉興中潤麗豐置業有限公司The Commercial HUB1993年創立于香港,2000年進入大陸市場。

32、目目錄錄第一部分第一部分 高支模工程施工方案高支模工程施工方案.1一編制依據.1二工程概況.2三施工部署.2四模板設計.3五施工準備.3六施工概述.4第二部分第二部分 高支模設計計算高支模設計計算 .9一工程結構情況.5二高支模工程施工方案。

33、目目錄錄第一部分市場調研分析.4第一節:蘇州市年度房地產市場評析.5一蘇州市房地產市場分析20 xx 年全年.5二蘇州市房地產政策分析.11三蘇州市二手房市場概況及分析.13第二節:蘇州市年度房地產數據分析.14一總體市場分析.14二供應量。

34、中潤控股 亮劍杭州 決勝8億 第一章:銷售目標第二章:執行細案第三章:企劃推廣第四章:部門建設及提速計劃第五章:執行人員分工目 錄第一章 銷售目標銷售總目標8個億9 月份:實現銷售90套目標 0.5億10月份:實現銷售500套目標 3億11。

35、蘇州中瑞高級公寓蘇州中瑞高級公寓項目可行性研究報告項目可行性研究報告蘇州中瑞新世紀置業有限公司蘇州中瑞新世紀置業有限公司二五年五月二五年五月目錄項目總論. 0 一 項目基本情況. 0 二 項目模式與合作方式. 0 三 項目可行性報告的結論。

36、吐魯番市中潤水利發電有限公司水電站項目可行性研究報告目目 錄錄1 1 目目 錄錄.1 12 2 總總論論.1 12.1項目背景與概況.12.2研究結論.43.3. 工程任務和建設必要性工程任務和建設必要性. 5 53.1概述.53.2開發任。

37、青島市中潤德項目可行性研究報告發展部 2011年10月目 錄第一部分:城市概況及規劃第二部分:項目概況第三部分:市場分析及項目定位第四部分:規劃設計及定價分析第五部分:投資收益分析第六部分:項目收購前期工作進度第七部分:綜合分析與建議第一部。