1、核準(zhǔn)通過,歸檔資料.未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳9JWKffwvGtYMJg6aCZ7Hdq8KqqfHVZFedswSyXTyQA9wkxFyeQdjsXuyUP2kNXpRWXmAUE9aQGn8xpR849GxGjqvUE9wEwZQcUEqY。

2、目錄目錄 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 布局分析布局分析 同類調(diào)研同類調(diào)研 對(duì)比分析對(duì)比分析 總結(jié)分析總結(jié)分析 結(jié)語結(jié)語 大型超市大型超市Hypermarket或稱綜合超市,英文叫或稱綜合超市,英文叫General Merchandise Store簡(jiǎn)稱簡(jiǎn)稱G。

3、大型超市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 大 型 超 市 項(xiàng) 目 可可 行行 性性 研研 究究 報(bào)報(bào) 告告 目目 錄錄 第一章第一章 合資雙方的基本情況合資雙方的基本情況 1.1 合資雙方的基本情況 第二章第二章 合資企業(yè)基本情況合資企業(yè)基本情況 2.1。

4、 目目 錄錄 第一章第一章 第一章第一章 合資雙方的基本情況合資雙方的基本情況 1.11.1 1.11.1 合資雙方的基本情況合資雙方的基本情況 第二章第二章 第二章第二章 合資企業(yè)基本情況合資企業(yè)基本情況 2.1 2.12.1 項(xiàng)目背景項(xiàng)。

5、 安徽歐華物流配送中心及大型超市項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 第一章第一章 總總 論論 一項(xiàng)目概述一項(xiàng)目概述 1.項(xiàng)目名稱:安徽歐華物流配送中心及大型超市項(xiàng)目 2 項(xiàng)目擬投資規(guī)模:17000 萬元 3 項(xiàng)目建設(shè)單位:安徽歐華倪氏實(shí)業(yè)股。

6、大型超市布局分析大型超市布局分析 分析要點(diǎn)分析要點(diǎn) 概述概述 01 01 超市布局的原則超市布局的原則 02 合肥市主要大型超市布局分析合肥市主要大型超市布局分析 03 上述超市布局的優(yōu)缺點(diǎn)上述超市布局的優(yōu)缺點(diǎn) 04 總結(jié)總結(jié) 05 布局的。

7、大型賣場(chǎng)大型賣場(chǎng)工程技術(shù)條件工程技術(shù)條件 1 建筑要求建筑要求 1總面積:1.8 萬2.2萬平方米 2單層面積: 2.1單層店:1.8萬2.2 萬平方米 2.2雙層店:9000 平方米11000 平方米 3長(zhǎng)寬比: 3.1單層店:10:5 。

8、商家選址附錄商家選址附錄 2 大型超市商家選址的大型超市商家選址的KPIKPI 大超市 內(nèi)因 外因 建筑自身要求 道路要求 公司戰(zhàn)略要求 總規(guī)模:11.5萬平米; 層數(shù):地上13層; 單層面積:50007000平米 建筑格局:實(shí)用率高;其中。

9、賣場(chǎng)通道設(shè)計(jì)賣場(chǎng)通道設(shè)計(jì) 消費(fèi)者的購(gòu)物順序消費(fèi)者的購(gòu)物順序 典型消費(fèi)者的購(gòu)物順序典型消費(fèi)者的購(gòu)物順序 蔬果蔬果畜產(chǎn)畜產(chǎn)水產(chǎn)水產(chǎn)冷凍冷凍調(diào)味品調(diào)味品 糖果餅干糖果餅干飲料飲料面包牛奶面包牛奶日用百貨日用百貨 研究目標(biāo)消費(fèi)群的購(gòu)物順序研究目標(biāo)消。

10、大 賣 場(chǎng) 促 銷大 賣 場(chǎng) 促 銷 大賣場(chǎng)促銷大賣場(chǎng)促銷 目目 錄錄 一企劃案程序一企劃案程序 二消費(fèi)者習(xí)性二消費(fèi)者習(xí)性 三敏感商品分析三敏感商品分析 四快訊工具四快訊工具 五商品活動(dòng)五商品活動(dòng) 六廠商活動(dòng)六廠商活動(dòng) 七集客活動(dòng)七集客活動(dòng)。

11、大賣場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ) 基礎(chǔ)零售市場(chǎng)調(diào)查與決策 大賣場(chǎng)定位決策 大賣場(chǎng)營(yíng)銷決策 基礎(chǔ)零售市場(chǎng)調(diào)查與決策 零售商的市場(chǎng)環(huán)境 基礎(chǔ)零售市場(chǎng)調(diào)查與決策 消費(fèi)者 供應(yīng)商 零售商 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 基礎(chǔ)零售市場(chǎng)調(diào)查與決策 零售企業(yè)面臨的決策問題 新建零售店 是否存在。

12、大賣場(chǎng)門店?duì)I運(yùn)與管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) 門店?duì)I運(yùn)與管理的核心 門店?duì)I運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的 建立 門店?duì)I運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的 展開與實(shí)施 前言 圍繞著連鎖經(jīng)營(yíng)這根規(guī)模發(fā) 展軸的運(yùn)轉(zhuǎn),管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于 的驅(qū)動(dòng)具有核心的作用.可 以這樣說,如果管理的發(fā)展 跟不上連鎖店的。

13、培訓(xùn)資料 1 庫(kù)存盤點(diǎn)庫(kù)存盤點(diǎn) 培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤點(diǎn)的意義及程序 培訓(xùn)者:店長(zhǎng)或處長(zhǎng) 受訓(xùn)者:新進(jìn)主管或理貨員 時(shí)間:45分鐘 培訓(xùn)方式:演示與現(xiàn)場(chǎng)講解 培訓(xùn)資料 2021816 2 一掌握庫(kù)存盤點(diǎn)的意義: 庫(kù)存盤點(diǎn)是指對(duì)大賣場(chǎng)的資產(chǎn)及負(fù)。

14、大型超市布局分析大型超市布局分析 第七組 分析要點(diǎn)分析要點(diǎn) 概述概述 01 01 超市布局的原則超市布局的原則 02 合肥市主要大型超市布局分析合肥市主要大型超市布局分析 03 上述超市布局的優(yōu)缺點(diǎn)上述超市布局的優(yōu)缺點(diǎn) 04 總結(jié)總結(jié) 05。

15、名稱屬地商圈位置要求 大潤(rùn)發(fā)歐尚為大 股東 臺(tái)灣 最好以土地為界兩邊臨路,要求在城市的主干道上 .以土地為中心半徑3公里人口約3040萬左右,縣 地省會(huì)城市均可,購(gòu)買力高的城市3公里商圈 內(nèi)的人口20萬也可以開 沃爾瑪美國(guó) 1在項(xiàng)目1.5公。

16、大型超市管理制度大全大型超市管理制度大全 第第 1 章章 門店各崗位責(zé)任門店各崗位責(zé)任 . 4 一 店長(zhǎng)崗位責(zé)任 . 4 二 店長(zhǎng)工作流程 . 4 三 店長(zhǎng)每日檢查項(xiàng)目表 . 5 四 課長(zhǎng)工作流程 . 6 五 課長(zhǎng)崗位職責(zé) . 6 六 理貨。

17、商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)一商品陳列的基本原則一商品陳列的基本原則1以銷售決定陳列最小空間,其參考公式是:商品日銷量商品空間尺寸12陳列所用空間,并根據(jù)季節(jié)性的不同進(jìn)行調(diào)整.2同類商品,即同商品大小分類的商品臨近陳列,注意品牌商品陳列的競(jìng)。

18、大型綜合超市營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)大型綜合超市營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)目錄目錄上冊(cè)第一章:營(yíng)運(yùn)組織與職責(zé)第一節(jié):營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu)與職能一 組織架構(gòu)CSOPHOP001第二節(jié):營(yíng)運(yùn)部門崗位設(shè)置與職責(zé)一 崗位設(shè)置二 崗位職責(zé)一 生鮮食品百貨部經(jīng)理職責(zé)CSOPHWI001。

19、XXXX 大型超市生鮮管理手大型超市生鮮管理手冊(cè)冊(cè)目目錄錄第一章生鮮經(jīng)營(yíng)的基本概念第一章生鮮經(jīng)營(yíng)的基本概念 4一生鮮商品定義和經(jīng)營(yíng)范圍一生鮮商品定義和經(jīng)營(yíng)范圍 4二生鮮經(jīng)營(yíng)在超市中重要作用二生鮮經(jīng)營(yíng)在超市中重要作用 5三超市生鮮經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)。

20、某大型超市商品陳列標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)某大型超市商品陳列標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)一商品陳列的基本原則1以銷售決定陳列最小空間,其參考公式是:商品日銷量商品空間尺寸12陳列所用空間,并根據(jù)季節(jié)性的不同進(jìn)行調(diào)整. 2同類商品,即同商品大小分類的商品臨近陳列。

21、XX 大型超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目錄OP001客服部崗位設(shè)置表OP002客服部每日日程表OP003客服部每周日程表OP004客服部每月工作OP005開設(shè)免費(fèi)班車作業(yè)規(guī)范OP006郵報(bào)管理作業(yè)規(guī)范OP007客訴處理流程操作規(guī)范OP008客服部經(jīng)副理。

22、XXXX 大型超市生鮮管理手大型超市生鮮管理手冊(cè)冊(cè)目目錄錄第一章第一章生鮮經(jīng)營(yíng)的基本概念生鮮經(jīng)營(yíng)的基本概念.4一生鮮商品定義和經(jīng)營(yíng)范圍一生鮮商品定義和經(jīng)營(yíng)范圍.4二生鮮經(jīng)營(yíng)在超市中重要作用二生鮮經(jīng)營(yíng)在超市中重要作用.5三超市生鮮經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)。

23、生鮮培訓(xùn)手冊(cè)生鮮培訓(xùn)手冊(cè)二零二零 XX 年六月年六月目目錄錄1 1 生鮮經(jīng)營(yíng)生鮮經(jīng)營(yíng)1010 生鮮冷庫(kù)生鮮冷庫(kù)2 2 生鮮課長(zhǎng)生鮮課長(zhǎng)1111 生鮮工作生鮮工作3 3 名詞注解名詞注解1212 經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)營(yíng)分析4 4 開店檢查開店檢查131。

24、營(yíng)運(yùn)規(guī)范手冊(cè)營(yíng)運(yùn)規(guī)范手冊(cè)POP 作業(yè)一目的:使分店於制作,使用 POP 時(shí)有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發(fā)倉(cāng)庫(kù)3.1 區(qū)分貨架卡RAILCARD:分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨架卡,藍(lán)色大型貨架卡及藍(lán)色小型貨架卡四種.3.1.2 海報(bào)。

25、大型超市生鮮管理手冊(cè)大型超市生鮮管理手冊(cè)目目錄錄第一章第一章生鮮經(jīng)營(yíng)的基本概念生鮮經(jīng)營(yíng)的基本概念.4一生鮮商品定義和經(jīng)營(yíng)范圍一生鮮商品定義和經(jīng)營(yíng)范圍.4二生鮮經(jīng)營(yíng)在超市中重要作用二生鮮經(jīng)營(yíng)在超市中重要作用.5三超市生鮮經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三超市生。

26、中外合資中外合資 XXXXXXXX 閥門成套設(shè)備有限公司閥門成套設(shè)備有限公司年產(chǎn)年產(chǎn) 80008000 噸船舶專用閥門及低功率氣動(dòng)控制閥項(xiàng)目噸船舶專用閥門及低功率氣動(dòng)控制閥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告XXXX 省工業(yè)設(shè)計(jì)研究院省工業(yè)設(shè)計(jì)。

27、金誠(chéng)信項(xiàng)目可行性研究 1 目錄目錄 1 1 總論總論 . 1 1.1 編制依據(jù)與原則編制依據(jù)與原則 . 1 1.2 項(xiàng)目概況及建設(shè)條件項(xiàng)目概況及建設(shè)條件 . 1 1.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍與界區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍與界區(qū) . 5 1.4 建設(shè)方案建設(shè)方案。

28、大型超市物業(yè)管理方案大型超市物業(yè)管理方案近年來,在商業(yè)中出現(xiàn)了一種新的購(gòu)物場(chǎng)所超市,在城市中十分火爆.這種直接方便快捷的購(gòu)物方式,不僅倍受顧客的青睞,而且這種購(gòu)物場(chǎng)所日益增多.筆者認(rèn)為,如果將社會(huì)化專業(yè)化市場(chǎng)化的物業(yè)管理引入大型超市的管理中。

29、大型超市物業(yè)管理方案大型超市物業(yè)管理方案近年來,在商業(yè)中出現(xiàn)了一種新的購(gòu)物場(chǎng)所超市,在城市中十分火爆.這種直接方便快捷的購(gòu)物方式,不僅倍受顧客的青睞,而且這種購(gòu)物場(chǎng)所日益增多.筆者認(rèn)為,如果將社會(huì)化專業(yè)化市場(chǎng)化的物業(yè)管理引入大型超市的管理中。

30、天天文檔在線聯(lián)系 QQ:744421982大型超市物業(yè)管理方案大型超市物業(yè)管理方案近年來,在商業(yè)中出現(xiàn)了一種新的購(gòu)物場(chǎng)所超市,在城市中十分火爆.這種直接方便快捷的購(gòu)物方式,不僅倍受顧客的青睞,而且這種購(gòu)物場(chǎng)所日益增多.筆者認(rèn)為,如果將社會(huì)化。

31、大型超市物業(yè)管理方案近年來,在商業(yè)中出現(xiàn)了一種新的購(gòu)物場(chǎng)所超市,在城市中十分火爆.這種直接方便快捷的購(gòu)物方式,不僅倍受顧客的青睞,而且這種購(gòu)物場(chǎng)所日益增多.筆者認(rèn)為,如果將社會(huì)化專業(yè)化市場(chǎng)化的物業(yè)管理引入大型超市的管理中,通過高素質(zhì)隊(duì)伍的高。