1、天天鮮菜 服務(wù)本地中小商家的果蔬供應(yīng)鏈平臺(tái) 通過(guò)聯(lián)合資深經(jīng)濟(jì)人,整合當(dāng)?shù)刭Y 源,以果蔬為切入點(diǎn),做本地中小 商家的果蔬供應(yīng)鏈B2BO2OB2BO2O. 最終基于品類和地域形成自己的資 源壁壘,深度服務(wù)于三四線城市的 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng). 1 四 財(cái)務(wù)。

2、XXXX月月份份XXXX地地區(qū)區(qū) 片片區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)營(yíng)營(yíng)銷銷人人員員公公傭傭計(jì)計(jì)提提表表 名稱計(jì)算關(guān)系式地區(qū)上報(bào)數(shù)集團(tuán)核發(fā)數(shù) 傭金計(jì)提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營(yíng)銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

3、紅美國(guó)際商貿(mào)城義烏國(guó)際小商品城 營(yíng)銷提報(bào) 紅美國(guó)際商貿(mào)城義烏國(guó)際小商品城營(yíng)銷推廣及品牌升級(jí)之道 借勢(shì)強(qiáng)勢(shì) 營(yíng)銷事件回顧 市場(chǎng)已經(jīng)重新認(rèn)知紅美國(guó)際商貿(mào)城,弱化了紅星美凱龍影響; 希望了解更多關(guān)亍義烏國(guó)際小商品城利好信息的呼聲越來(lái)越大 透過(guò)一系。

4、 郎溪郎溪小商品市場(chǎng)小商品市場(chǎng)招商方案實(shí)施細(xì)則招商方案實(shí)施細(xì)則 為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)戶積極進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng), 鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)開業(yè)期間踴躍開 業(yè),做活做旺市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)影響,加速市場(chǎng)前期的培育,使市場(chǎng)能 迅速積累人氣,并能與經(jīng)營(yíng)戶形成良好的溝通互動(dòng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)。

5、th e ir o w n c o n d itio n s to d e v e lo p th e c o rre c t ro a d , th e m a x im u m to a v o id in v e stm e n t 。

6、綱要綱要 1義務(wù)小商品市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)介 2蘇州小商品市場(chǎng)概況 3金門小商品市場(chǎng)的現(xiàn)狀 4金門小商品市場(chǎng)的發(fā)展探討 5金門小商品市場(chǎng)的剩余面積 招商定位及招商方案 義烏小商品發(fā)展簡(jiǎn)介 買全國(guó)貨賣全國(guó)貨 引導(dǎo)和扶持經(jīng)營(yíng)大戶以總經(jīng)銷總代理的 新型營(yíng)銷。

7、1 定遠(yuǎn)小商品批發(fā)市場(chǎng)定遠(yuǎn)小商品批發(fā)市場(chǎng) 招商方案招商方案研討研討 2 第一部分第一部分 定遠(yuǎn)商業(yè)及本項(xiàng)目概況定遠(yuǎn)商業(yè)及本項(xiàng)目概況 一定遠(yuǎn)概況一定遠(yuǎn)概況 滁州市定遠(yuǎn)縣地處安徽省中部,國(guó)土面積2998平方公里,耕地 246.9萬(wàn)畝,人口91。

8、甪直中翔廣場(chǎng) 招商推介會(huì) 目錄頁(yè) CATALOG 項(xiàng)目篇 運(yùn)營(yíng)篇 招商篇 中翔小商品市場(chǎng)作為新城鎮(zhèn)商業(yè)體的里程碑式開發(fā)力作,成功匯聚吃喝玩樂購(gòu)培全業(yè)態(tài),統(tǒng)一招商管理運(yùn)營(yíng),首 創(chuàng)保障型產(chǎn)權(quán)旺鋪,盡享財(cái)富先機(jī) 項(xiàng)目篇 項(xiàng)目篇 項(xiàng)目概冴 地址:甪。

9、甪直中翔廣場(chǎng) 慶六一中翔杯萌寶大賽 活動(dòng)方案 第二部分 線下活動(dòng) PART 01 線上活動(dòng)概述 游戲規(guī)則是怎樣的 微抽獎(jiǎng) 萌寶大賽 領(lǐng)取代金券粽子 5月14日線上活動(dòng) 開啟預(yù)熱 通過(guò)分享轉(zhuǎn)發(fā)傳播 萌寶大賽活動(dòng)主頁(yè)面設(shè)計(jì) 游戲規(guī)則是怎樣的 首。

10、中韓國(guó)際小商品城中韓國(guó)際小商品城 正式匯報(bào)定位部分正式匯報(bào)定位部分 20082008年年1 1月月1616日日 謹(jǐn)呈:青島政建投資集團(tuán)有限公司謹(jǐn)呈:青島政建投資集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目整體工作思路項(xiàng)目整體工作思路 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 資源挖掘 機(jī)會(huì)分。

11、D1D1 區(qū)首層小商鋪區(qū)首層小商鋪 招商招商方案方案制定制定 一一 基本情況基本情況 此次推出的鋪位位于 D1 區(qū)首層詳細(xì)見附圖 ,鋪位數(shù)量為 73 間,實(shí)用面積為:1178.27 平方米,所 在場(chǎng)地的面積約為:2400 平方米,所推出區(qū)域。

12、 商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié)商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié) 招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質(zhì)量的高 低,決定了項(xiàng)目的成敗和市場(chǎng)價(jià)值. 目錄目錄 一熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則一熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則 二充分認(rèn)。

13、緯聯(lián)地產(chǎn)緯聯(lián)地產(chǎn)商業(yè)分公司 二0 0 九年十月 商業(yè)分公司 二0 0 九年十月 商業(yè)招商及推廣策略 東原東原錦悅項(xiàng)目錦悅項(xiàng)目 THE PLAN FOR ATTRACT FOREIGN INVERSTMENT 一項(xiàng)目研究與分析 研究項(xiàng)目的基本。

14、蘇州市相城國(guó)際服裝城蘇州市相城國(guó)際服裝城 招商銷售方案招商銷售方案 新潤(rùn)安企業(yè)咨詢管理有限公司新潤(rùn)安企業(yè)咨詢管理有限公司 二零壹壹年陸月二零壹壹年陸月 2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 蘇州相城國(guó)際服裝城是蘇州政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,地 處蘇州市相城區(qū)商業(yè)圈。

15、適合中小地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展策略適合中小地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展策略 目錄:目錄: 一 從中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展,看房地產(chǎn)趨勢(shì). 二 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)淺析. 三 代表型房企的商業(yè)地產(chǎn)策略簡(jiǎn)析 四 從發(fā)展軌跡,淺析公司發(fā)展問題. 五 重慶。

16、 寶龍集團(tuán)企業(yè)背景寶龍集團(tuán)企業(yè)背景 寶龍集團(tuán)由許健康籍貫:福建省泉州晉江創(chuàng)立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創(chuàng)業(yè),主要經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè),后投資澳門房地產(chǎn)業(yè).90 年代,許健康回內(nèi)地發(fā)展,寶龍集 團(tuán)現(xiàn)擁有地產(chǎn)商業(yè)酒店旅游業(yè)信息業(yè)工業(yè)產(chǎn)。

17、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 5 5 3. 3. 。

18、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇:萬(wàn)達(dá)城市綜合。

19、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

20、城西小商品AB館開業(yè)方案 亓洲國(guó)際小商品城二期AB館開業(yè)方案概述 目 錄 第一章 項(xiàng)目及活動(dòng)簡(jiǎn)介 第四章 開業(yè)美陳布置方案 第二章 企劃開業(yè)時(shí)間總推進(jìn) 第三章 開業(yè)前營(yíng)銷活動(dòng)觃劃 第亓章 第六章 開幕式晚會(huì) 大明星來(lái)了 第八章 具體媒體排期。

21、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā) 第一部分市場(chǎng)調(diào)研第一部分市場(chǎng)調(diào)研 一調(diào)研總綱 . 6 1.調(diào)研目的 . 6 2 調(diào)研方法 . 6 3 調(diào)研重點(diǎn): . 6 4 調(diào)研時(shí)間: . 6 二調(diào)研內(nèi)容 . 6 1 目標(biāo)城市商。

22、淮安義烏國(guó)際小商品城項(xiàng)目淮安義烏國(guó)際小商品城項(xiàng)目 前期策劃報(bào)告前期策劃報(bào)告 OPEN 我們能做什么我們能做什么 定位思考定位思考 我們?cè)趺醋鑫覀冊(cè)趺醋?策略思考策略思考 我們賺多少我們賺多少 經(jīng)濟(jì)測(cè)算經(jīng)濟(jì)測(cè)算 contents 目目 錄錄 。

23、中小城市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告 最具利潤(rùn)爆發(fā)力的 商業(yè)地產(chǎn)新商機(jī) 世界零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是主題化 娛樂化 體驗(yàn)化 專 業(yè)化. 因此, 新一代零售業(yè)定位將越來(lái)越細(xì)分細(xì)化, 而 且不再是單純購(gòu)物,而是在購(gòu)物中娛樂娛樂中購(gòu)物 體驗(yàn)中購(gòu)物購(gòu)物中體驗(yàn).在。

24、透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團(tuán)制作百年建筑重慶考察團(tuán)制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環(huán)境 重慶的宏觀環(huán)境 商業(yè),比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

25、商業(yè)地產(chǎn)模式研究商業(yè)地產(chǎn)模式研究 商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀 萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn) 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發(fā)展歷史.多年發(fā)展歷史. 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高級(jí)酒店高級(jí)酒店 文化產(chǎn)業(yè)。

26、市場(chǎng)研究經(jīng)營(yíng)定位及招商報(bào)告市場(chǎng)研究經(jīng)營(yíng)定位及招商報(bào)告 瑞爾特秦皇島房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)瑞爾特秦皇島房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu) 20112011年年1010月月2525日日 本報(bào)告模塊組成本報(bào)告模塊組成 市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究 營(yíng)銷執(zhí)行營(yíng)銷執(zhí)行 經(jīng)營(yíng)定位經(jīng)營(yíng)定位 物。

27、即墨小商品新城即墨小商品新城 客麗亞客麗亞項(xiàng)目介紹手冊(cè)項(xiàng)目介紹手冊(cè) 山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 山東是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份之一,中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的省份之一,也是發(fā)展較快的省份之一, 2007年以來(lái)經(jīng)濟(jì)總量居第3位. 2013年,山東省實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值G。

28、我看商業(yè)地產(chǎn)我看商業(yè)地產(chǎn)之之 零售商業(yè)地產(chǎn)零售商業(yè)地產(chǎn) 版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián) 地產(chǎn)顧問中國(guó)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和 發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容. M。

29、近兩年來(lái),商業(yè)地產(chǎn)熱火朝天,大商業(yè)地產(chǎn)8 萬(wàn)平方米以上由于占盡城市天時(shí)地利,大多能吸引 國(guó)內(nèi)外知名零售商或服務(wù)商作為項(xiàng)目的主力店進(jìn)駐,而中48 萬(wàn)平方米小4 萬(wàn)平方米以下商業(yè) 地產(chǎn)往往位于商業(yè)冷地,難以招入如意的主力店.令中小商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。

30、以終為始看商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 孫浩 目錄目錄 第一部分:說(shuō)給業(yè)主的話十六個(gè)字 以終為始 系統(tǒng)思維 團(tuán)隊(duì)為本 細(xì)節(jié)為王 第二部分:運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施的五字要訣 想戰(zhàn)略構(gòu)想階段 算可行性研究階段 定開工前準(zhǔn)備階段 做開業(yè)準(zhǔn)備階段 穩(wěn)運(yùn)營(yíng)管理階段 開發(fā)團(tuán)隊(duì)開。

31、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎 行業(yè)專題 正文目錄正文目錄 一一商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分類和特點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分類和特點(diǎn) . 4 1投資開發(fā)模式:案例SOHO 中國(guó)00410.HK. 4 2。

32、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析 青島卓越商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展 城市綜合體城市綜合體 商業(yè)地產(chǎn)概況商業(yè)地產(chǎn)概況 目 錄 PART 1 商業(yè)地產(chǎn)概況 P。

33、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ) 報(bào)告提綱 何為商業(yè)地產(chǎn) 商圈不社區(qū)商業(yè) 商業(yè)建筑空間設(shè)計(jì) PART 1 PART 2 PART 3 開始乊前,我們先看幾組商業(yè)照片 大型社區(qū)商業(yè)中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結(jié)合上面幾組圖片,回憶一下在自己癿日常生。

34、 1 商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù). 一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件. 二地緣與人口關(guān)系 三人口與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 四未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 五宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)使用方法. 第二章 投資技術(shù)參數(shù) 一地產(chǎn)方面 地產(chǎn)。

35、 一 二 一二 拿地前的四個(gè)前置化 城市的商業(yè)基本面調(diào)查研究要前置 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研要前置 項(xiàng)目定位要前置 拿地的資金匡算標(biāo)準(zhǔn)化要前置 項(xiàng)目開工前的三個(gè)前置化 商業(yè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建要前置 商業(yè)空間概念設(shè)計(jì)要前置 開業(yè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)把控要前置 招商運(yùn)營(yíng)前。

36、不錯(cuò)的商業(yè)地產(chǎn)廣告不錯(cuò)的商業(yè)地產(chǎn)廣告 掏錢篇 主標(biāo)題: 你竟然愿意掏錢給別人 租鋪不如買鋪 內(nèi)文訴求: 貪心是一件快樂的事情;想賺錢,就應(yīng)該鉆到錢眼里面去 辛辛苦苦地賺錢,也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強(qiáng)去淘金,買。

37、 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研商業(yè)篇商業(yè)篇 用事實(shí)和數(shù)據(jù)去影響決策 摘摘 要要 沒沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),按照商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng) 目開發(fā)的流程進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是制定基本策略的重 要步驟.市場(chǎng)調(diào)查商圈調(diào)查生活行為調(diào)查 來(lái)店購(gòu)物人群調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查相關(guān)商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目參。

38、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全案 土地取得階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 招商及開發(fā)階段 營(yíng)銷階段 可行性分析 前期開發(fā)觃劃 市場(chǎng)研究 消費(fèi)者研究 商業(yè)分析 商業(yè)觃劃 建筑觃劃 招商策劃 招商組細(xì) 招商代理 招商推廣顧問 前期營(yíng)運(yùn)顧問 籌備開業(yè)顧問 營(yíng)銷策略制定 銷售。

39、 XXXX 國(guó)際國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請(qǐng),對(duì)XX 國(guó)際招商運(yùn) 營(yíng)工作進(jìn)行初步的設(shè)想,由于貴司對(duì)于項(xiàng)目的具體定位區(qū)域劃分設(shè)施配置標(biāo) 準(zhǔn)等因素尚未明確,我司。

40、 一 二 一二 拿地前的四個(gè)前置化 城市的商業(yè)基本面調(diào)查研究要前置 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研要前置 項(xiàng)目定位要前置 拿地的資金匡算標(biāo)準(zhǔn)化要前置 項(xiàng)目開工前的三個(gè)前置化 商業(yè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建要前置 商業(yè)空間概念設(shè)計(jì)要前置 開業(yè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)把控要前置 招商運(yùn)營(yíng)前。

41、中小規(guī)模商業(yè)形態(tài) 解析 分類 解決方案 適用條件 高容積率地塊內(nèi)的獨(dú)棟商業(yè) 多樓層建筑整體10F及以上 全地上,10F以上 地下多層 城市核心區(qū),土地供應(yīng)稀缺 地塊占地面積小 高容積率地塊綜合體內(nèi)商業(yè) 集中獨(dú)棟商業(yè) 商業(yè)分散于其他建筑體內(nèi) 。

42、2 2020020 中國(guó)中小城市中國(guó)中小城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展研究報(bào)告商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展研究報(bào)告中指研究院秉持客觀準(zhǔn)確科學(xué)合理的理念,在分析總結(jié)歷年商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)中國(guó)中小城市購(gòu)物中心租金指數(shù)的研究和編制;并對(duì)中小城市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)。

43、2 20 02 20 0 中中國(guó)國(guó)中中小小城城市市商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)發(fā)發(fā)展展研研究究報(bào)報(bào)告告中指研究院秉持客觀準(zhǔn)確科學(xué)合理的理念,在分析總結(jié)歷年商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)中國(guó)中小城市購(gòu)物中心租金指數(shù)的研究和編制;并對(duì)中小城市商業(yè)地產(chǎn)市。

44、演講人:合和商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)哥倫布廣場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人演講人:合和商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)哥倫布廣場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人 席文官席文官產(chǎn)權(quán)銷售產(chǎn)權(quán)銷售 可持續(xù)繁榮可持續(xù)繁榮 中小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商中小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商休閑購(gòu)物中心成功模式休閑購(gòu)物中心成功模式第一部。

45、XX商業(yè)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)招商流程XX商業(yè)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)招商流程第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立1.1 招商人員的招募招商人員的招募1.1.1 通過(guò)人員招聘宣導(dǎo)集團(tuán)項(xiàng)。

46、2 2020020 中國(guó)中小城市中國(guó)中小城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展研究報(bào)告商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展研究報(bào)告中指研究院秉持客觀準(zhǔn)確科學(xué)合理的理念,在分析總結(jié)歷年商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)中國(guó)中小城市購(gòu)物中心租金指數(shù)的研究和編制;并對(duì)中小城市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)。

47、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司2010版2010版2010版2010版20。