珠海中信紅樹灣 超高層傳播方案 黑弧奧美黑弧奧美 深圳深圳 2011年年5月月13日日 超高層是除了別墅乊外,高端性和符號性最明顯的產品, 也是最能代表灣區生活方式及標準的明星產品。 首先 超高層的推廣丌是只針對超高層本身,而是代表了整個,
中信紅樹灣超高層傳播方案Tag內容描述:
1、中信紅樹灣物業管理方案深圳市第一太平戴維斯物業顧問有限公司二零零五年六月目 錄一序言 二中信紅樹灣物業管理總體方案 三中信紅樹灣主要管理措施四中信紅樹灣物業管理綜合服務費用測算 五發展商需配合的工作第一章 序 言深圳信中信紅樹灣占地16.3。
2、前前 言言 上海保利物業酒店管理有限公司廣州分公司以下簡稱為保利物業 被正式 委托為中信廣場的物業管理公司,執行對中信廣場的物業管理職能,享有中信廣 場業主公約中規定物業管理公司的各項權利并承擔該公約規定的義務及責任。
保利物業是中國保利集。
3、珠海紅樹灣項目前期策劃珠海紅樹灣項目前期策劃 報告思路報告思路 1.1.區域市場分析區域市場分析 2.2.客戶洞察客戶洞察 3.3.產品特性產品特性 4.4.占位與突破占位與突破 5.5.營銷策略營銷策略 在開始所有工作以前先要明確的問題:。
4、珠海紅樹灣項目前期策劃珠海紅樹灣項目前期策劃 報告思路報告思路 1.1.區域市場分析區域市場分析 2.2.客戶洞察客戶洞察 3.3.產品特性產品特性 4.4.占位與突破占位與突破 5.5.營銷策略營銷策略 在開始所有工作以前先要明確的問題:。
5、目標下的戰略 中信紅樹灣項目定位報告 報告的線索1:純住宅的可行性 量化的指標:量化的指標:1515萬萬m2 年;年;85008500元元 m2 51萬萬m2,容積率,容積率3.18 在深圳在深圳, ,純住宅有沒有先例純住宅有沒有先例 報告。
6、盛大開盤活動策劃方案 K2紅樹灣 Prepared and Submitted by NZOON BRAUN August, 2010 活動意義 開盤開盤活活動為樓盤動為樓盤施施洗洗禮禮 新盤開盤,對于樓盤來說意義重大,精彩亮相會給消費 者。
7、 珠海中信紅樹灣 超高層傳播方案 黑弧奧美黑弧奧美 深圳深圳 2011年年5月月13日日 超高層是除了別墅乊外,高端性和符號性最明顯的產品, 也是最能代表灣區生活方式及標準的明星產品。
首先 超高層的推廣丌是只針對超高層本身,而是代表了整個。
8、 中信紅樹灣中信紅樹灣 物業管理方案物業管理方案 深圳市第一太平戴維斯物業顧問有限公司深圳市第一太平戴維斯物業顧問有限公司 二零零五年六月二零零五年六月 目目 錄錄 一序言一序言 二中信紅樹灣物業管理總體方案二中信紅樹灣物業管理總體方案 三。
9、超越居住者夢想超越居住者夢想 房地產產品價值構成房地產產品價值構成 房地產價格除了營銷 價值外,價值構成包括 有形價值和無形價值兩 部分。
有形價值是由在地段 價值的基礎上建立的產 品創新價值和服務價值 實現的。
房 地 產 價 格 不 斷。
10、1 部門 文件名 丐茂鉑翠灣 D91乷期超高層前期定位報告 1. 整體市場分析 2. 項目本體分析 3. 項目定位 4. 初步物業建議 2 營銷部門 營銷篇 目 彔 1. 整體市場分析 1.1 宏觀政策分析 1.2 整體市場去化分析 1.3。
11、大社區里的小戶型銷售技巧總結大社區里的小戶型銷售技巧總結 中信紅樹灣項目組中信紅樹灣項目組 2009年年2月月24日日 項目概況:項目概況: 戶型戶型 面積區間面積區間 套數套數 套數比套數比 單房 34.6740.59 14 3.92 1。
12、大社區里的小戶型銷售技巧總結大社區里的小戶型銷售技巧總結 中信紅樹灣項目組中信紅樹灣項目組 2009年年2月月24日日 項目概況:項目概況: 戶型戶型 面積區間面積區間 套數套數 套數比套數比 單房 34.6740.59 14 3.92 1。
13、中信紅樹灣灣區迎新嘉年華活動總結 1 中信紅樹灣 灣區迎新嘉年華活動總結 中信紅樹灣 灣區迎新嘉年華活動總結 中信紅樹灣灣區迎新嘉年華活動總結 世聯地產2 一活動基本情況: 一活動基本情況: 1活動目的: 1活動目的: 借迎接新年的節點,延。
14、一期價格報告概要一期價格報告概要 20042004年年7 7月月8 8日日 房地產投資額 25.56 71.49 102.77 130.46 103.04 124.83 136.65 181.01 261.45 322.85 411.12 。
15、3期策略執行提案 2005,我們延續著紅樹灣的傳奇。
形象高企,產品領先,價格上揚,銷售順暢, 一直并將繼續承擔片區市場坐標的角色。
2006,我們面對著更加艱巨的任務。
價格大幅上揚,客戶期望抬升, 原有的承諾與形象已不相匹配, 對手的產。
16、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
中信紅樹灣一期中信紅樹灣一期100100銷售總結銷售總結 本報告是嚴格保密的。
報告總綱報告總綱 A A 項目整體概況項目整體概況 C C 策略分析及檢驗策略分析及檢驗 D D 紅樹灣經驗分享紅樹。
17、寫字樓,丌僅僅是一幢建筑體對亍一家企業來講,寫字樓意味著企業 形象,企業行為企業文化企業精神領導人氣質等。
良好癿辦公場所領導人氣質風采癿展現高端企業形象癿樹立社會知名 度公眾普遍認知性提升辦公效率吸引幵留住優秀人才。
財富地位榮 譽不精神激。
18、中信紅樹灣樓盤項目中信紅樹灣樓盤項目營銷總結營銷總結 項目地址:項目地址: 沙河東路與白石路交匯處 推售產品:推售產品: 四期高層住宅別墅,其中住宅共340套,主力戶型在120180平 米,200235平米為主;別墅10套,主力戶型在400。
19、萬科金域藍灣超高層住宅項目營萬科金域藍灣超高層住宅項目營 銷總結分享銷總結分享 2 關鍵字關鍵字 : 逆勢營銷標桿回款結算逆勢營銷標桿回款結算 案例簡介案例簡介 : 項目一期推售,突破片區價格與銷售速度;但二期開盤時間一再推 延客戶流失,且。
20、 珠海中信紅樹灣珠海中信紅樹灣 世聯地產 1 女性講座女性講座愛尚彩色女人愛尚彩色女人 活動方案活動方案 一一 活動目的活動目的 讓參與業主體會獨特體驗和尊崇感,樹立對中信品牌的信心,并產生良好的 口碑傳播效應; 通過活動充實周末現場人氣;。
21、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項目復盤總結20102015 2015.12.29 20072010年 拿地項目定位入市背景項目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價6400元 豪宅分水嶺總價200萬 年銷售36套 地。
22、 當他們在談論居住 我們在談論什麼。
從紅樹西岸說起 策略課題 80億遇到了新挑戰 2400套洋房快速去化350套別墅 如何接受一個無明顯政府驅動的高溢價改善專案 回歸本案 老江湖遇到了新考驗 習慣了島內才是理所當然的廈門人 如何接受一個無。
23、 當他們在談論居住 我們在談論什麼。
從紅樹西岸說起 策略課題 80億遇到了新挑戰 2400套洋房快速去化350套別墅 如何接受一個無明顯政府驅動的高溢價改善專案 回歸本案 老江湖遇到了新考驗 習慣了島內才是理所當然的廈門人 如何接受一個無。
24、 綠景紅樹灣壹號推廣策略 2017.02.27 種子創意綠景紅樹灣壹號項目組 前言: 由豪宅細分市場趨勢,預判紅樹灣的2017 1一線城市豪宅陣營中 核心價值焦點 從硬件堆疊轉向為文化及稀缺資源的追求 上海綠城黃浦灣 上海灘最炙手可熱的濱江。
25、 富力紅樹灣洋房銷售推廣策略建議 渠道發力,購買減壓,噱頭誘惑 PART 1. 現狀分析 A.項目現狀 B.市場現狀 A.項目現狀 1銷售萎靡,產品去化受阻。
富力紅櫳灣9月銷售5套,10月黃金周訃購2套。
幾乎是海南旺季滯銷底線,面臨回籠。
26、紅樹灣壹號營銷執行方案 目彔: 2 市場大勢預判及竟品分枂 3 項目形象策略解讀 1 營銷整體策略及鋪排 4 推售客戶策略 5 活勱策略 6 媒體策略 8 時下關鍵決策亊項 7 展示策略 策略 展示策略:枀致展示,拔升形象 媒體策略:精準渠。
27、 cosmo天廊超高層及商業推廣策略案 極端分子 命題 Cosmo天廊超高層及商業如何推廣 首先,理清綜合體的業態關系問題 COSMO天廊 住宅 600席 建面約60109行政級私人尊邸 銷售 超高層 星級酒店自持 高定公寓銷售 創意公館銷。
28、綠景紅樹灣壹號推廣策略 2017.02.27 種子創意綠景紅樹灣壹號項目組 前言: 由豪宅細分市場趨勢,預判紅樹灣的2017 1一線城市豪宅陣營中 核心價值焦點 從硬件堆疊轉向為文化及稀缺資源的追求 上海綠城黃浦灣 上海灘最炙手可熱的濱江豪。
29、cosmo天廊超高層及商業推廣策略案 極端分子 命題 Cosmo天廊超高層及商業如何推廣 首先,理清綜合體的業態關系問題 COSMO天廊 住宅 600席 建面約60109行政級私人尊邸 銷售 超高層 星級酒店自持 高定公寓銷售 創意公館銷售。
30、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項目復盤總結 20072010年 拿地項目定位入市背景項目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價6400元 豪宅分水嶺總價200萬 年銷售36套 地塊經濟測算:總貨值160億 預期單價2。
31、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項目復盤總結20102015 世聯中信紅樹灣項目組 2015.12.29 20072010年 拿地項目定位入市背景項目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價6400元 豪宅分水嶺總價20。
32、保利城超高層營銷推廣方案 2014年 5月 銷售面積19萬平方米 銷售套數1529套 2014年,保利城銷售目標 銷售金額20億 按照既定年度計劃,項目即將推出2122 23棟超高層,快馬加鞭實現年度銷售計 劃 2 8899.823.901。
33、 項目基坑支護工程項目基坑支護工程環境管理方案環境管理方案 有限公司有限公司 項目經理部項目經理部目錄一一 總則總則.11.1 編制說明.11.2 編制依據.11.3 工程概況.1二二 組織機構及職責組織機構及職責.22.1 環境管理領導小。
34、第一節第一節工程設計概況工程設計概況本工程包括地下車庫南北樓,總建筑面積為 109361.56 。
車庫地下 4 層, 南北樓地上共 33 層, 其中裙樓 14 層, 建筑高度 152.7m。
車庫建筑面積約 7400 平方米,裙樓建筑面積 3。
35、0101 地塊繁華里地塊繁華里 32343234及及 CK6CK6 總承總承包工程包工程塔塔吊吊施施工工方方案案編制人審核人審批人一工程概況一工程概況本工程 323334樓基礎:800 鉆孔灌注樁樁基筏板式基礎,CK6 采用邊長 350 的。
36、1 12超高層鉆孔灌注樁施工方案1概況:XX 花園 0 號樓工程樁采用鉆孔灌注樁,設計樁徑為80圍護采用鉆孔灌注樁排樁形式,樁徑85砼標號 C30,水下提高一級 C3基本工程量如下:工程樁800mm,有效長度 50.1 米,樁端。
37、珠海紅樹灣項目前期策劃珠海紅樹灣項目前期策劃 報告思路報告思路1.1.區域市場分析區域市場分析 2. 2.客戶洞察客戶洞察3.3.產品特性產品特性 4.4.占位與突破占位與突破5.5.營銷策略營銷策略在開始所有工作以前先要明確的問題:在開始。
38、 . 名都基坑支護工程超高層深基坑支護監理方案. 2第一章工程概況 . 2笫二章質量安全行為監督. 4一深基坑工程建設。
. 4二深基坑支護設計方案. 4三建設單位或者工程總承包單位應當按照承發包有關管理規定 . 4四施工單位應承擔保護基坑。
39、女性講座女性講座愛尚彩色女人愛尚彩色女人活動方案活動方案一一 活動目的活動目的讓參與業主體會獨特體驗和尊崇感,樹立對中信品牌的信心,并產生良好的口碑傳播效應; 通過活動充實周末現場人氣;二二 活動安排活動安排活動時間:3 月 10 號 14。
40、超高層電梯井筒子模施工方案超高層電梯井筒子模施工方案1 X X 花園0 號樓電梯井,采源狠矗疙畜晴卞創廁兢蘆淖泄日谷卞固簾抿幻約所占霧嚙具饅嶺提旭壘破羊惱圾灘盡擋勒梢渺怖材航稗螞比嶄圖川未鬧繁惶瞎慨布聚嵌剿塹泡瞞碟攙顱掄渭晃刁躊蔫嚎頑部氏轍。
41、01 地塊繁華里超高層 3234及 CK6 總承包工程專項施工方案砼編制人:審核人:批準人:混凝土工程施工方案本工程地上地下結構工程所用砼均采用預拌商品砼,泵送技術,為保證砼質量,在施工前,砼進場第一車必須有砂石材料試驗分析報告,水泥出廠合。
42、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁方案預案方案預案:青島某超高層基礎底板施工方案青島某超高層基礎底板施工方案姓名姓名:單位單位:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁青島某超高層基礎底板施工方案青島某超高層基礎底板施工方案1.工程性質和。
43、超高層建筑測量方案超高層建筑測量方案本工程地上 32 層,地下二層,建筑高度 99.9m,對主體工程的測量要求較高.尤其是工程的垂直度按要求層間不得大于3mm.全高豎向偏差為 3H10000且不得大于30mm.由于施工現場狹小,測量精度要求。
44、旁站監理是指監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中,對關鍵 部位關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動.為有效控制本工程關鍵部位和關鍵工序的施工質量,特制訂本方 案.一工程概況南京金融城工程位于南京市建鄴區江東中路東側國展中心東 門出。
45、超高層建筑垂直運輸方案第一節第一節垂直運輸方案垂直運輸方案XXX 項目,建筑高度米,屬于北京最高的建筑物,地處 CBD 核心區,現場施工場地狹小,施工專業單位多,交叉施工作業多,從而造成了材料的堆放及垂直運輸成了施工過程中的一個比較突出的難。
46、中信泰富武漢濱江中信泰富武漢濱江ZHONGXINTAIFU WUHAN PROJECT上海柏濤上海柏濤,我們的優勢E n d l e s sI n n o v a t i o n設計生產力創新無止境P r o d u c t i v eF 。
47、Daping Highrise Project in Chongqing華宇重慶大坪超高層項目2018. 08.項目位于重慶市渝中區大坪商圈,占地 22 畝,規劃建筑面積 6 萬,容積率 4.3 ,核心區,小體量,高密度.區位分析Locat。