1、中信紅樹灣物業(yè)管理方案深圳市第一太平戴維斯物業(yè)顧問有限公司二零零五年六月目 錄一序言 二中信紅樹灣物業(yè)管理總體方案 三中信紅樹灣主要管理措施四中信紅樹灣物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)用測算 五發(fā)展商需配合的工作第一章 序 言深圳信中信紅樹灣占地16.3。

2、珠海紅樹灣項(xiàng)目前期策劃珠海紅樹灣項(xiàng)目前期策劃 報(bào)告思路報(bào)告思路 1.1.區(qū)域市場分析區(qū)域市場分析 2.2.客戶洞察客戶洞察 3.3.產(chǎn)品特性產(chǎn)品特性 4.4.占位與突破占位與突破 5.5.營銷策略營銷策略 在開始所有工作以前先要明確的問題：。

3、珠海紅樹灣項(xiàng)目前期策劃珠海紅樹灣項(xiàng)目前期策劃 報(bào)告思路報(bào)告思路 1.1.區(qū)域市場分析區(qū)域市場分析 2.2.客戶洞察客戶洞察 3.3.產(chǎn)品特性產(chǎn)品特性 4.4.占位與突破占位與突破 5.5.營銷策略營銷策略 在開始所有工作以前先要明確的問題：。

4、http: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 世界上不是缺少美世界上不是缺少美, ,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛 羅丹羅丹 http: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 http: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、紅樹林樓書紅樹林樓書 三亞灣紅樹林度假酒店三亞灣紅樹林度假酒店 項(xiàng)目類型：酒店建筑綜合體 總建筑面積：70 萬平方米 開發(fā)商：三亞紅樹林旅游文化地產(chǎn)開發(fā)有限公司 投資商：今典集團(tuán) 建筑設(shè)計(jì)單位：美國 5design 設(shè)計(jì)公司 景觀設(shè)計(jì)：易道。

6、 中信泰富朱家角新城中信泰富朱家角新城 0707年?duì)I銷總結(jié)及年?duì)I銷總結(jié)及0808年?duì)I銷計(jì)劃年?duì)I銷計(jì)劃 匯報(bào)綱要匯報(bào)綱要 第一部分：第一部分： 中信泰富朱家角新城中信泰富朱家角新城 20072007年?duì)I銷總結(jié)年?duì)I銷總結(jié) 第二部分：第二部分： 。

7、目標(biāo)下的戰(zhàn)略 中信紅樹灣項(xiàng)目定位報(bào)告 報(bào)告的線索1：純住宅的可行性 量化的指標(biāo)：量化的指標(biāo)：1515萬萬m2 年；年；85008500元元 m2 51萬萬m2，容積率，容積率3.18 在深圳在深圳, ,純住宅有沒有先例純住宅有沒有先例 報(bào)告。

8、中信中信 珺臺(tái)營銷策略總綱珺臺(tái)營銷策略總綱 WORLDUNION PROPERTIES 一一 營銷目標(biāo)：營銷目標(biāo)： 1 1打造打造20102010年市場絕對(duì)明星項(xiàng)目年市場絕對(duì)明星項(xiàng)目 2 2實(shí)現(xiàn)中信品牌的成功落地實(shí)現(xiàn)中信品牌的成功落地 二銷。

9、盛大開盤活動(dòng)策劃方案 K2紅樹灣 Prepared and Submitted by NZOON BRAUN August, 2010 活動(dòng)意義 開盤開盤活活動(dòng)為樓盤動(dòng)為樓盤施施洗洗禮禮 新盤開盤，對(duì)于樓盤來說意義重大，精彩亮相會(huì)給消費(fèi) 者。

10、 珠海中信紅樹灣 超高層傳播方案 黑弧奧美黑弧奧美 深圳深圳 2011年年5月月13日日 超高層是除了別墅乊外，高端性和符號(hào)性最明顯的產(chǎn)品， 也是最能代表灣區(qū)生活方式及標(biāo)準(zhǔn)的明星產(chǎn)品。
首先 超高層的推廣丌是只針對(duì)超高層本身，而是代表了整個(gè)。

11、 中信紅樹灣中信紅樹灣 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 深圳市第一太平戴維斯物業(yè)顧問有限公司深圳市第一太平戴維斯物業(yè)顧問有限公司 二零零五年六月二零零五年六月 目目 錄錄 一序言一序言 二中信紅樹灣物業(yè)管理總體方案二中信紅樹灣物業(yè)管理總體方案 三。

12、 三亞灣紅樹林度假世界下半年推廣安排 7月 8月 9月 10月 11月 12月 三亞傳統(tǒng)營銷淡季 營銷旺季 走出去 引進(jìn)來 下半年，利用三亞傳統(tǒng)營銷淡季的時(shí)機(jī)，執(zhí)行走出去策略，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行島外拓展；進(jìn)入 十月后，上島客流逐漸增多，至年底達(dá)到頂峰。

13、大社區(qū)里的小戶型銷售技巧總結(jié)大社區(qū)里的小戶型銷售技巧總結(jié) 中信紅樹灣項(xiàng)目組中信紅樹灣項(xiàng)目組 2009年年2月月24日日 項(xiàng)目概況：項(xiàng)目概況： 戶型戶型 面積區(qū)間面積區(qū)間 套數(shù)套數(shù) 套數(shù)比套數(shù)比 單房 34.6740.59 14 3.92 1。

14、大社區(qū)里的小戶型銷售技巧總結(jié)大社區(qū)里的小戶型銷售技巧總結(jié) 中信紅樹灣項(xiàng)目組中信紅樹灣項(xiàng)目組 2009年年2月月24日日 項(xiàng)目概況：項(xiàng)目概況： 戶型戶型 面積區(qū)間面積區(qū)間 套數(shù)套數(shù) 套數(shù)比套數(shù)比 單房 34.6740.59 14 3.92 1。

15、中信凱旋國際營銷策略成果分享中信凱旋國際營銷策略成果分享中信凱旋國際營銷策略成果分享 逆市凱旋之道逆市凱旋之道 中信凱旋國際營銷策略成果分享 背景背景背景背景背景背景背景背景 中中中中 信信信信 中原地產(chǎn)15周年首度攜手中信地產(chǎn) 中中中中 。

16、中信紅樹灣灣區(qū)迎新嘉年華活動(dòng)總結(jié) 1 中信紅樹灣 灣區(qū)迎新嘉年華活動(dòng)總結(jié) 中信紅樹灣 灣區(qū)迎新嘉年華活動(dòng)總結(jié) 中信紅樹灣灣區(qū)迎新嘉年華活動(dòng)總結(jié) 世聯(lián)地產(chǎn)2 一活動(dòng)基本情況： 一活動(dòng)基本情況： 1活動(dòng)目的： 1活動(dòng)目的： 借迎接新年的節(jié)點(diǎn)，延。

17、3期策略執(zhí)行提案 2005，我們延續(xù)著紅樹灣的傳奇。
形象高企，產(chǎn)品領(lǐng)先，價(jià)格上揚(yáng)，銷售順暢， 一直并將繼續(xù)承擔(dān)片區(qū)市場坐標(biāo)的角色。
2006，我們面對(duì)著更加艱巨的任務(wù)。
價(jià)格大幅上揚(yáng)，客戶期望抬升， 原有的承諾與形象已不相匹配， 對(duì)手的產(chǎn)。

18、番禺番禺大石大石紅樹灣美食廣場紅樹灣美食廣場 市場調(diào)研及定位報(bào)告市場調(diào)研及定位報(bào)告 2016年10月8日 一項(xiàng)目概況 二目標(biāo)消費(fèi)者分析 三周邊市場分析 四市場定位 五前期準(zhǔn)備工作 目錄目錄 1.1.基本概基本概況況 位 置：105國道和南大。

19、三亞灣紅樹林度假會(huì)展酒店 臨時(shí)管理規(guī)約 鑒于： 1三亞灣紅樹林度假會(huì)展酒店以下簡稱本酒店是根據(jù)國家五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)及北京 紅樹林國際酒店管理有限公司的紅樹林品牌標(biāo)準(zhǔn)建造開發(fā)的中國首家度假目的地酒店。
為保 護(hù)業(yè)主的根本利益，確保本酒店按紅樹林。

20、 紅樹東郡紅樹東郡 營銷策略總綱營銷策略總綱 我們對(duì)目標(biāo)的理解我們對(duì)目標(biāo)的理解 經(jīng)過溝通發(fā)展商目標(biāo)：經(jīng)過溝通發(fā)展商目標(biāo)： 實(shí)現(xiàn)快速銷售，開盤三月內(nèi)銷售實(shí)現(xiàn)快速銷售，開盤三月內(nèi)銷售 200200套套 發(fā)展商目標(biāo)發(fā)展商目標(biāo) 世聯(lián)的理解：世聯(lián)的理。

21、 珠海中信紅樹灣珠海中信紅樹灣 世聯(lián)地產(chǎn) 1 女性講座女性講座愛尚彩色女人愛尚彩色女人 活動(dòng)方案活動(dòng)方案 一一 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 讓參與業(yè)主體會(huì)獨(dú)特體驗(yàn)和尊崇感，樹立對(duì)中信品牌的信心，并產(chǎn)生良好的 口碑傳播效應(yīng)； 通過活動(dòng)充實(shí)周末現(xiàn)場人氣；。

22、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)20102015 2015.12.29 20072010年 拿地項(xiàng)目定位入市背景項(xiàng)目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價(jià)6400元 豪宅分水嶺總價(jià)200萬 年銷售36套 地。

23、 當(dāng)他們?cè)谡務(wù)摼幼?我們?cè)谡務(wù)撌颤N。
從紅樹西岸說起 策略課題 80億遇到了新挑戰(zhàn) 2400套洋房快速去化350套別墅 如何接受一個(gè)無明顯政府驅(qū)動(dòng)的高溢價(jià)改善專案 回歸本案 老江湖遇到了新考驗(yàn) 習(xí)慣了島內(nèi)才是理所當(dāng)然的廈門人 如何接受一個(gè)無。

24、 當(dāng)他們?cè)谡務(wù)摼幼?我們?cè)谡務(wù)撌颤N。
從紅樹西岸說起 策略課題 80億遇到了新挑戰(zhàn) 2400套洋房快速去化350套別墅 如何接受一個(gè)無明顯政府驅(qū)動(dòng)的高溢價(jià)改善專案 回歸本案 老江湖遇到了新考驗(yàn) 習(xí)慣了島內(nèi)才是理所當(dāng)然的廈門人 如何接受一個(gè)無。

25、深深 信信 20172017年年3 3月月1 1日日 恒大在恒大在揚(yáng)州揚(yáng)州一天之內(nèi)豪奪一天之內(nèi)豪奪GZ043GZ043GZ045GZ045GZ046GZ046三幅優(yōu)質(zhì)地塊三幅優(yōu)質(zhì)地塊 20182018年年，三個(gè)項(xiàng)目的火爆熱銷，成就了揚(yáng)州房地。

26、 綠景紅樹灣壹號(hào)推廣策略 2017.02.27 種子創(chuàng)意綠景紅樹灣壹號(hào)項(xiàng)目組 前言： 由豪宅細(xì)分市場趨勢(shì)，預(yù)判紅樹灣的2017 1一線城市豪宅陣營中 核心價(jià)值焦點(diǎn) 從硬件堆疊轉(zhuǎn)向?yàn)槲幕跋∪辟Y源的追求 上海綠城黃浦灣 上海灘最炙手可熱的濱江。

27、 富力紅樹灣洋房銷售推廣策略建議 渠道發(fā)力，購買減壓，噱頭誘惑 PART 1. 現(xiàn)狀分析 A.項(xiàng)目現(xiàn)狀 B.市場現(xiàn)狀 A.項(xiàng)目現(xiàn)狀 1銷售萎靡，產(chǎn)品去化受阻。
富力紅櫳灣9月銷售5套,10月黃金周訃購2套。
幾乎是海南旺季滯銷底線，面臨回籠。

28、紅樹灣壹號(hào)營銷執(zhí)行方案 目彔： 2 市場大勢(shì)預(yù)判及竟品分枂 3 項(xiàng)目形象策略解讀 1 營銷整體策略及鋪排 4 推售客戶策略 5 活勱策略 6 媒體策略 8 時(shí)下關(guān)鍵決策亊項(xiàng) 7 展示策略 策略 展示策略：枀致展示，拔升形象 媒體策略：精準(zhǔn)渠。

29、綠景紅樹灣壹號(hào)推廣策略 2017.02.27 種子創(chuàng)意綠景紅樹灣壹號(hào)項(xiàng)目組 前言： 由豪宅細(xì)分市場趨勢(shì)，預(yù)判紅樹灣的2017 1一線城市豪宅陣營中 核心價(jià)值焦點(diǎn) 從硬件堆疊轉(zhuǎn)向?yàn)槲幕跋∪辟Y源的追求 上海綠城黃浦灣 上海灘最炙手可熱的濱江豪。

30、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié) 20072010年 拿地項(xiàng)目定位入市背景項(xiàng)目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價(jià)6400元 豪宅分水嶺總價(jià)200萬 年銷售36套 地塊經(jīng)濟(jì)測算:總貨值160億 預(yù)期單價(jià)2。

31、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)20102015 世聯(lián)中信紅樹灣項(xiàng)目組 2015.12.29 20072010年 拿地項(xiàng)目定位入市背景項(xiàng)目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價(jià)6400元 豪宅分水嶺總價(jià)20。

32、中信凱旋國際營銷策略成果分享中信凱旋國際營銷策略成果分享中信凱旋國際營銷策略成果分享 逆市凱旋之道逆市凱旋之道 中信凱旋國際營銷策略成果分享 背景背景背景背景背景背景背景背景 中中中中 信信信信 中原地產(chǎn)15周年首度攜手中信地產(chǎn) 中中中中 。

33、 請(qǐng)參閱最后一頁的重要聲明 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告宏觀深度宏觀深度 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)之思之思系列研究之系列研究之七七 粵港澳大灣區(qū)粵港澳大灣區(qū)蘊(yùn)含蘊(yùn)含的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 粵港澳大灣區(qū)具備成為世界一流經(jīng)濟(jì)灣區(qū)的條件。
粵港澳大灣區(qū)具備成為世界一流經(jīng)。

34、中信金山灣 基坑支護(hù)及土方開挖施工專項(xiàng)方案 1 目目 錄錄 第 1 章 總體概述 . 8 1.1 編制依據(jù) . 8 1.2 工程概況 . 8 1.2.1 項(xiàng)目地理位置 . 8 1.2.2 項(xiàng)目場地周邊環(huán)境 . 8 1.2.3 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)及。

35、深圳地鐵紅樹灣物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目合作開發(fā)深圳地鐵紅樹灣物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目合作開發(fā)及及BTBT 融資建設(shè)可行性研究報(bào)告融資建設(shè)可行性研究報(bào)告合作開發(fā)部分合作開發(fā)部分二一四年八月深圳地鐵紅樹灣物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目合作開發(fā)及 BT 融資建設(shè)可行性研究報(bào)告合作開發(fā)部分。

36、海棠灣紅樹林七星級(jí)度假酒店測量施工方案編制人：編制人：審核人：審核人：審批人：審批人：目錄目錄1編制依據(jù)32工程概況33施工測量的基本要求34施工準(zhǔn)備45建筑物的定位測量66控制網(wǎng)測設(shè)67測量控制88砌體階段施工測量139測量允許誤差131。

37、珠海紅樹灣項(xiàng)目前期策劃珠海紅樹灣項(xiàng)目前期策劃 報(bào)告思路報(bào)告思路1.1.區(qū)域市場分析區(qū)域市場分析 2. 2.客戶洞察客戶洞察3.3.產(chǎn)品特性產(chǎn)品特性 4.4.占位與突破占位與突破5.5.營銷策略營銷策略在開始所有工作以前先要明確的問題：在開始。

38、紅樹林里的大城世界碧桂園太東天樾灣包裝體驗(yàn)分享惠深一部區(qū)域策略板塊碧桂園太東天樾灣項(xiàng)目2017年7月一項(xiàng)目概況介紹目錄二包裝體驗(yàn)策略三包裝體驗(yàn)亮點(diǎn)四包裝體驗(yàn)總結(jié)一項(xiàng)目概況介紹深圳不遠(yuǎn)處，有一片紅樹林項(xiàng)目于2016年1月11日摘牌，總占地11。

39、車位營銷方案 紅樹林紅峪首府項(xiàng)目背景Project Background123456現(xiàn)階段情況Vacancy at the Present Stage營銷措施 Marketing Strategies核心問題Essential Questi。

40、女性講座女性講座愛尚彩色女人愛尚彩色女人活動(dòng)方案活動(dòng)方案一一 活動(dòng)目的活動(dòng)目的讓參與業(yè)主體會(huì)獨(dú)特體驗(yàn)和尊崇感,樹立對(duì)中信品牌的信心,并產(chǎn)生良好的口碑傳播效應(yīng); 通過活動(dòng)充實(shí)周末現(xiàn)場人氣;二二 活動(dòng)安排活動(dòng)安排活動(dòng)時(shí)間:3 月 10 號(hào) 14。