超越居住者夢想超越居住者夢想 房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成 房地產(chǎn)價(jià)格除了營銷 價(jià)值外,價(jià)值構(gòu)成包括 有形價(jià)值和無形價(jià)值兩 部分。 有形價(jià)值是由在地段 價(jià)值的基礎(chǔ)上建立的產(chǎn) 品創(chuàng)新價(jià)值和服務(wù)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)的。 房 地 產(chǎn) 價(jià) 格 不 斷,
中信紅樹灣營銷策略總綱Tag內(nèi)容描述:
1、營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營銷技術(shù)部營銷技術(shù)部 2010年年12月編制月編制 分析思路分析思路 第一步:分析營銷機(jī)會 研究市場環(huán)境 分析監(jiān)測競爭對手 分析消費(fèi)者構(gòu)成 分析產(chǎn)品狀況 第二步:發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略 。
2、中信紅樹灣物業(yè)管理方案深圳市第一太平戴維斯物業(yè)顧問有限公司二零零五年六月目 錄一序言 二中信紅樹灣物業(yè)管理總體方案 三中信紅樹灣主要管理措施四中信紅樹灣物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)用測算 五發(fā)展商需配合的工作第一章 序 言深圳信中信紅樹灣占地16.3。
3、珠海紅樹灣項(xiàng)目前期策劃珠海紅樹灣項(xiàng)目前期策劃 報(bào)告思路報(bào)告思路 1.1.區(qū)域市場分析區(qū)域市場分析 2.2.客戶洞察客戶洞察 3.3.產(chǎn)品特性產(chǎn)品特性 4.4.占位與突破占位與突破 5.5.營銷策略營銷策略 在開始所有工作以前先要明確的問題。
4、珠海紅樹灣項(xiàng)目前期策劃珠海紅樹灣項(xiàng)目前期策劃 報(bào)告思路報(bào)告思路 1.1.區(qū)域市場分析區(qū)域市場分析 2.2.客戶洞察客戶洞察 3.3.產(chǎn)品特性產(chǎn)品特性 4.4.占位與突破占位與突破 5.5.營銷策略營銷策略 在開始所有工作以前先要明確的問題。
5、1 本報(bào)告嚴(yán)格保密 惠州瓏湖灣營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報(bào)告惠州瓏湖灣營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報(bào)告 2009年12月22日2009年12月22日 締造王者生活府邸締造王者生活府邸 2 本報(bào)告嚴(yán)格保密 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 3 本報(bào)告嚴(yán)。
6、謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈 :保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司:保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 保利保利金灣地塊金灣地塊營銷策略報(bào)告營銷策略報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 回顧及啟發(fā)回顧及啟發(fā) 市場回顧 項(xiàng)目回顧 品牌回顧 目標(biāo)理解 2011年品牌及項(xiàng)目運(yùn)營策略 0101 珠。
7、盛大開盤活動策劃方案 K2紅樹灣 Prepared and Submitted by NZOON BRAUN August, 2010 活動意義 開盤開盤活活動為樓盤動為樓盤施施洗洗禮禮 新盤開盤,對于樓盤來說意義重大,精彩亮相會給消費(fèi) 者。
8、 中信紅樹灣中信紅樹灣 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 深圳市第一太平戴維斯物業(yè)顧問有限公司深圳市第一太平戴維斯物業(yè)顧問有限公司 二零零五年六月二零零五年六月 目目 錄錄 一序言一序言 二中信紅樹灣物業(yè)管理總體方案二中信紅樹灣物業(yè)管理總體方案 三。
9、榮耀之上榮耀之上 王者歸來王者歸來 中萃中萃 花城灣二期營銷策略總綱花城灣二期營銷策略總綱 20102010年年3 3月月 3. 市場與客戶 2. 目標(biāo)解析 4. 營銷策略 5. 附件 1. 項(xiàng)目現(xiàn)狀 報(bào)告的結(jié)構(gòu)報(bào)告的結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目項(xiàng)目 現(xiàn)狀現(xiàn)。
10、大社區(qū)里的小戶型銷售技巧總結(jié)大社區(qū)里的小戶型銷售技巧總結(jié) 中信紅樹灣項(xiàng)目組中信紅樹灣項(xiàng)目組 2009年年2月月24日日 項(xiàng)目概況:項(xiàng)目概況: 戶型戶型 面積區(qū)間面積區(qū)間 套數(shù)套數(shù) 套數(shù)比套數(shù)比 單房 34.6740.59 14 3.92 1。
11、 深圳市銅鑼灣深圳市銅鑼灣 20022002 年度年度百貨營銷策略總綱百貨營銷策略總綱 銅鑼灣百貨有限公司策劃部 目 錄 銅鑼灣百貨簡介 銅鑼灣百貨策劃部管理制度建設(shè) 銅鑼灣企業(yè)手冊 2002 年度銅鑼灣廣場營銷推廣計(jì)劃 2001 年 11。
12、1 中信凱旋城 2014年?duì)I銷策略總綱 謹(jǐn)呈:惠州豐通房地產(chǎn)有限公司 2014年1月8日 金山湖片匙儼然已成為惠州房地產(chǎn)熱點(diǎn)片匙, 中信凱旋城作為金山湖片匙癿開拓考, 歷經(jīng)三年癿洗禮和蛻變, 墅質(zhì)大城癿觃模和氣息已可感觸, 樓宇挺立商街開張。
13、大社區(qū)里的小戶型銷售技巧總結(jié)大社區(qū)里的小戶型銷售技巧總結(jié) 中信紅樹灣項(xiàng)目組中信紅樹灣項(xiàng)目組 2009年年2月月24日日 項(xiàng)目概況:項(xiàng)目概況: 戶型戶型 面積區(qū)間面積區(qū)間 套數(shù)套數(shù) 套數(shù)比套數(shù)比 單房 34.6740.59 14 3.92 1。
14、金融街融穗瀾灣 項(xiàng)目營銷總綱 釐融街顧問廣州分公司 2014年9月 目錄 MENU 項(xiàng)目概況 PART 1 市場分析 PART 2 項(xiàng)目定位 PART 3 營銷策略 PART 4 展示匙廸議 附件 PART 1 項(xiàng)目概況 一 頃目概況 項(xiàng)目。
15、中信紅樹灣灣區(qū)迎新嘉年華活動總結(jié) 1 中信紅樹灣 灣區(qū)迎新嘉年華活動總結(jié) 中信紅樹灣 灣區(qū)迎新嘉年華活動總結(jié) 中信紅樹灣灣區(qū)迎新嘉年華活動總結(jié) 世聯(lián)地產(chǎn)2 一活動基本情況: 一活動基本情況: 1活動目的: 1活動目的: 借迎接新年的節(jié)點(diǎn),延。
16、本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 天地源天地源御灣御灣20122012年年 營銷策略總綱營銷策略總綱 謹(jǐn)呈:惠州天地源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:惠州天地源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20201111年年1212月月 營銷策略。
17、202153 202153 哈爾濱立匯哈爾濱立匯美羅灣項(xiàng)目美羅灣項(xiàng)目 商業(yè)營銷策略總綱商業(yè)營銷策略總綱 謹(jǐn)呈:黑龍江立匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:黑龍江立匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2 前言前言 2 立匯立匯美羅灣商業(yè)自美羅灣商業(yè)自0707年起開始。
18、番禺番禺大石大石紅樹灣美食廣場紅樹灣美食廣場 市場調(diào)研及定位報(bào)告市場調(diào)研及定位報(bào)告 2016年10月8日 一項(xiàng)目概況 二目標(biāo)消費(fèi)者分析 三周邊市場分析 四市場定位 五前期準(zhǔn)備工作 目錄目錄 1.1.基本概基本概況況 位 置:105國道和南大。
19、天津合生天津合生君景灣項(xiàng)目君景灣項(xiàng)目 20122012年度營銷策略總綱年度營銷策略總綱 謹(jǐn)呈:合生創(chuàng)展天津地區(qū)公司謹(jǐn)呈:合生創(chuàng)展天津地區(qū)公司 營銷出發(fā)點(diǎn)回顧:堅(jiān)定地做開發(fā)區(qū)品質(zhì)改善首選營銷出發(fā)點(diǎn)回顧:堅(jiān)定地做開發(fā)區(qū)品質(zhì)改善首選 比肩開發(fā)區(qū)核。
20、中國 深圳 觀瀾 2011豪宅革命元年 金地天悅灣 營銷策略總綱銷售執(zhí)行報(bào)告 為卓越而來 營銷顧問階段大事件:營銷顧問階段大事件: 世聯(lián)世聯(lián) 20102010年年4 4月,月, 世聯(lián)就項(xiàng)目世聯(lián)就項(xiàng)目核心價(jià)值梳理核心價(jià)值梳理和和產(chǎn)品打造方產(chǎn)品。
21、1 . . 中鐵中鐵元灣豪宅項(xiàng)目營銷總綱元灣豪宅項(xiàng)目營銷總綱 2 2011年度營銷回顧及市場背景年度營銷回顧及市場背景 1 Content Content 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 3 2 2 2012市場預(yù)判及項(xiàng)目本體分析市場預(yù)判及項(xiàng)目本體分析 。
22、 紅樹東郡紅樹東郡 營銷策略總綱營銷策略總綱 我們對目標(biāo)的理解我們對目標(biāo)的理解 經(jīng)過溝通發(fā)展商目標(biāo):經(jīng)過溝通發(fā)展商目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)快速銷售,開盤三月內(nèi)銷售實(shí)現(xiàn)快速銷售,開盤三月內(nèi)銷售 200200套套 發(fā)展商目標(biāo)發(fā)展商目標(biāo) 世聯(lián)的理解:世聯(lián)的理。
23、WORLD UNION 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 終極全成品面紗終極全成品面紗 東湖灣豪宅項(xiàng)目營銷策略總綱東湖灣豪宅項(xiàng)目營銷策略總綱 下一站,傳奇下一站,傳奇 WORLD UNION 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本體小結(jié) 對對全成品全成品會所景觀教育。
24、 珠海中信紅樹灣珠海中信紅樹灣 世聯(lián)地產(chǎn) 1 女性講座女性講座愛尚彩色女人愛尚彩色女人 活動方案活動方案 一一 活動目的活動目的 讓參與業(yè)主體會獨(dú)特體驗(yàn)和尊崇感,樹立對中信品牌的信心,并產(chǎn)生良好的 口碑傳播效應(yīng); 通過活動充實(shí)周末現(xiàn)場人氣。
25、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)20102015 2015.12.29 20072010年 拿地項(xiàng)目定位入市背景項(xiàng)目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價(jià)6400元 豪宅分水嶺總價(jià)200萬 年銷售36套 地。
26、 當(dāng)他們在談?wù)摼幼?我們在談?wù)撌颤N. 從紅樹西岸說起 策略課題 80億遇到了新挑戰(zhàn) 2400套洋房快速去化350套別墅 如何接受一個無明顯政府驅(qū)動的高溢價(jià)改善專案 回歸本案 老江湖遇到了新考驗(yàn) 習(xí)慣了島內(nèi)才是理所當(dāng)然的廈門人 如何接受一個無。
27、 當(dāng)他們在談?wù)摼幼?我們在談?wù)撌颤N. 從紅樹西岸說起 策略課題 80億遇到了新挑戰(zhàn) 2400套洋房快速去化350套別墅 如何接受一個無明顯政府驅(qū)動的高溢價(jià)改善專案 回歸本案 老江湖遇到了新考驗(yàn) 習(xí)慣了島內(nèi)才是理所當(dāng)然的廈門人 如何接受一個無。
28、 綠景紅樹灣壹號推廣策略 2017.02.27 種子創(chuàng)意綠景紅樹灣壹號項(xiàng)目組 前言: 由豪宅細(xì)分市場趨勢,預(yù)判紅樹灣的2017 1一線城市豪宅陣營中 核心價(jià)值焦點(diǎn) 從硬件堆疊轉(zhuǎn)向?yàn)槲幕跋∪辟Y源的追求 上海綠城黃浦灣 上海灘最炙手可熱的濱江。
29、 富力紅樹灣洋房銷售推廣策略建議 渠道發(fā)力,購買減壓,噱頭誘惑 PART 1. 現(xiàn)狀分析 A.項(xiàng)目現(xiàn)狀 B.市場現(xiàn)狀 A.項(xiàng)目現(xiàn)狀 1銷售萎靡,產(chǎn)品去化受阻. 富力紅櫳灣9月銷售5套,10月黃金周訃購2套. 幾乎是海南旺季滯銷底線,面臨回籠。
30、綠景紅樹灣壹號推廣策略 2017.02.27 種子創(chuàng)意綠景紅樹灣壹號項(xiàng)目組 前言: 由豪宅細(xì)分市場趨勢,預(yù)判紅樹灣的2017 1一線城市豪宅陣營中 核心價(jià)值焦點(diǎn) 從硬件堆疊轉(zhuǎn)向?yàn)槲幕跋∪辟Y源的追求 上海綠城黃浦灣 上海灘最炙手可熱的濱江豪。
31、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié) 20072010年 拿地項(xiàng)目定位入市背景項(xiàng)目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價(jià)6400元 豪宅分水嶺總價(jià)200萬 年銷售36套 地塊經(jīng)濟(jì)測算:總貨值160億 預(yù)期單價(jià)2。
32、不忘初心 方得始終 中信紅樹灣項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)20102015 世聯(lián)中信紅樹灣項(xiàng)目組 2015.12.29 20072010年 拿地項(xiàng)目定位入市背景項(xiàng)目愿景 公元2007年9月28日 珠海年銷售額206億 城市均價(jià)6400元 豪宅分水嶺總價(jià)20。
33、世聯(lián)行白鷺灣項(xiàng)目組 2015.12 中節(jié)能白鷺灣 2016年度營銷總綱 一本項(xiàng)目2015全年?duì)I銷總結(jié) 二市場研判 三貨量盤點(diǎn)與2016推售鋪排 四2016年度營銷策略鋪排 20152015年目標(biāo)年目標(biāo)完成回顧完成回顧 2015年世聯(lián)實(shí)現(xiàn)認(rèn)購。
34、 富力地產(chǎn) 品牌廣泛傳播 2018年銷售10億 首開目標(biāo):保6爭7 雙拼:控節(jié)奏求溢價(jià) 合院:跑量保目標(biāo) 產(chǎn)品類型貨包占比任務(wù)目標(biāo)套數(shù)認(rèn)籌量來訪量 合院別墅757.5億250357 3571 雙排別墅252.5億6390900 合計(jì)1001。
35、深圳地鐵紅樹灣物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目合作開發(fā)深圳地鐵紅樹灣物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目合作開發(fā)及及BTBT 融資建設(shè)可行性研究報(bào)告融資建設(shè)可行性研究報(bào)告合作開發(fā)部分合作開發(fā)部分二一四年八月深圳地鐵紅樹灣物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目合作開發(fā)及 BT 融資建設(shè)可行性研究報(bào)告合作開發(fā)部分。
36、珠海紅樹灣項(xiàng)目前期策劃珠海紅樹灣項(xiàng)目前期策劃 報(bào)告思路報(bào)告思路1.1.區(qū)域市場分析區(qū)域市場分析 2. 2.客戶洞察客戶洞察3.3.產(chǎn)品特性產(chǎn)品特性 4.4.占位與突破占位與突破5.5.營銷策略營銷策略在開始所有工作以前先要明確的問題:在開始。
37、女性講座女性講座愛尚彩色女人愛尚彩色女人活動方案活動方案一一 活動目的活動目的讓參與業(yè)主體會獨(dú)特體驗(yàn)和尊崇感,樹立對中信品牌的信心,并產(chǎn)生良好的口碑傳播效應(yīng); 通過活動充實(shí)周末現(xiàn)場人氣;二二 活動安排活動安排活動時間:3 月 10 號 14。
38、萬科月潭灣 20202020策略總綱03. 客戶分析04. 營銷建議01. 業(yè)績分析02. 市場分析05. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績分析01業(yè)績分析年初庫存住宅共計(jì)213套,2020年可售產(chǎn)品以一期130170洋房為主,占比剩余76.產(chǎn)品產(chǎn)品面積套數(shù)面。
39、 富力灣軍營銷策略總綱I富力地產(chǎn)品牌廣泛傳播銷售10億首開目標(biāo):保6爭7雙拼:控節(jié)奏求溢價(jià)合院:跑量保目標(biāo)產(chǎn)品類型貨包占比任務(wù)目標(biāo)套數(shù)認(rèn)籌量來訪量合院別墅757.5億250357 3571 雙排別墅252.5億6390900合計(jì)10010億。