1、街道上的集中型商品攤點、棚架下的集中型商品交易點、沿街商鋪、商業街區/街區式商業、城市綜合體幾種形式的發展，步行街區成為現代城市不可或缺的一部分。
如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業？如何通過建筑設計與城市功能融合，并為后期的成功運營打下基礎？如何在后疫情時代做好開放式街區商業的經營？我們將通過市調定位、建筑設計、招商運營等模塊內容與大家分享。
一般來說，街區型商業有三種定位模式模式一：主力店+商業街建筑特征：集中式商場商業街模式業態組合：超市商業街 或 社區型購物中心商業街 或 超市百貨商業街模式二：次主力店+商業街模式建筑特征：小型集中式商業+商業街業態組合：便利型商業+次主力店集合（餐飲、健身、美容、圖書、電器等）模式三：純商業街模式建筑特征：單層或者雙層的商業街業態組合：多種類型的社區商業獨立經營，餐飲類、休閑類、服務類、服裝飾品類、服務類、食品雜貨類等，沒有引入大型主力店。
建筑結構形態也有幾種不同主街+次街：方便人流引導分散街道+廣場：中心廣場快速聚合人氣，提升中心街鋪價值首層+天街：豐富街道空間感受，提升二層商鋪價值動線方面也有幾點需要注意平面動線通常采用“井字型”或“非字型”，這樣可以將多個小獨棟建筑串聯起來再結合多樣的導視標志將消費者引流至不同的單體建筑中進行消費。
垂直動線方面，基本上每棟單體建筑都有設置垂梯與扶梯。
一般情況下經營樓層3的單體樓棟配置1-。

2、第 1 頁 共 39 頁 立 水 橋 項 目 商 業 市 場 定 位 報 告 第 2 頁 共 39 頁 目 錄 前言 5 1 商業規劃條件分析 6 11 交通環境分析 6 1.1.1 項目周邊社區交通現狀分析 6 1.1.2 本項目周邊道路。

3、 項目定位專題研究 唐山項目商業部分市場分析及定位摘要. 01 2009.012009.01 商業地產項目商業地產項目定位定位研究報告研究報告 Page 1 唐山項目商業部分市場分析及定位摘要 背景 一唐山項目商業介紹 1. 項目基本情況 。

4、SERVICES 我們的服務 JUSFINE嘉豐恒基是注冊在青嘉豐恒基是注冊在青 島的地產項目服務品牌。
嘉豐恒基島的地產項目服務品牌。
嘉豐恒基作作 為專業地產項目管理服務商，以專注為專業地產項目管理服務商，以專注 和效率，為投資開發商提供深。

5、Page 1 資料來源: DTZ Consultancy 數據統計截至時間: 2007.10 致：上海外高橋保稅區開發股份有限公司 外高橋外高橋外高橋外高橋SUNLANDSUNLANDSUNLANDSUNLAND商業項目商業項目商業項目商業。

6、浙江慈溪商業項目定位報告浙江慈溪商業項目定位報告 20112011年年1010月月1717號號 核心問題核心問題 本項目商業須解決的核心問題本項目商業須解決的核心問題： 本項目商業處于半城市化邊緣地帶，項目不具備開發本項目商業處于半城市化邊。

7、臨汾臨汾項目定位報告項目定位報告 一一 宏觀市場環境分析：宏觀市場環境分析： 一一 臨汾市總體特點描述；臨汾市總體特點描述； 1臨汾市概況臨汾市概況 臨汾相傳為堯的故鄉，是中華文明發祥地之一，古稱平陽，據堯典記載， 帝堯建都平陽，故有堯都之。

8、世博家園一街坊商業世博家園一街坊商業 上海同策商業事業部上海同策商業事業部 2009.5 上海城鎮發展規劃上海城鎮發展規劃 上海市在十五計劃中提出，加快郊 區城鎮建設，有重點地推進郊區新城 中心鎮建設，重點開發建設松江新城以 及朱家角安亭高。

9、合肥項目招商手冊合肥項目招商手冊 城市篇 城市背景 城市概況 城市經濟 發展規劃 城市區位 合肥地處東西部產業轉移的主軸上,具有承接產業轉移的 客觀優勢。
合肥地處長江淮河之間，巢湖之濱，泛長三角區域西端，通江達海，承東啟西， 貫通南北，連。

10、Outlet China 佛山商業項目策劃定位報告 112010 創造 融吅示范 拉勱 完善旅游產業鏈， 提升市場號召力， 做大旅游休閑產業蛋糕。
一 市場及項目分析 三 產品策劃 五 投資規模估算 二 項目定位 四 運作模式建議 六 設計。

11、南京精和置業JNHOO.ESTATE 南京精和置業JNHOO.ESTATE PART 1 項目決策背景及摘要 PART 2 項目地塊情況分析 PART 3 市場分析 PART 4 項目SWOT分析 PART 5 項目定位分析 南京精和置業J。

12、康泰商業地產 定位分析 謹呈馬鋼集團康泰置地發展有限公司 68000平米的商業項目 三條沿街商業帶，一條綜合商業步行街 商業總銷售金額達到4億人民幣 位于市府新區核心商業商務及高檔生活區 項目重要依據 今年項目銷售計劃完成4億人民幣目標 大。

13、北京賽謀商業地產投資顧問有限公司北京賽謀商業地產投資顧問有限公司 章丘商業項目定位報告章丘商業項目定位報告 賽謀商業 2021414 第 2 頁 目錄目錄 項目區域總體概況總結分析項目區域總體概況總結分析 項目區域環境分析項目區域環境分析 。

14、This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying de。

15、客戶定位 案例一 第3頁 2.7.3 項目市場分析 項目潛在客戶分析 分布區域：楚州周邊鄉鎮居民 家庭結構：以三口以上為主 工作單位：外地發展或本地創業 購房目的：購房為進城主要途徑 樓盤要求：樓盤要具有一定檔次 環境配套：綜合要求較高 價。

16、滕州項目滕州項目 初步市場定位報告初步市場定位報告 地產營銷策劃部地產營銷策劃部 20082008年年9 9月月 報告構架 城市収展分析 未來城市觃劃分析 商業栺局分析 判斷項目開収基本面 判斷商業収展大環境 銷售類商業項目分析 改造市場業。

17、 面對千年古城，安陽人戰戰兢兢。
面對南大街改造，安陽熱血沸騰。
我們希冀，這是一次對得起歷史的創作。
目錄 第一部分：解讀安陽的城市性格 第二部分：透析值得借鑒的商業地產 第三部分：南大街宏觀定位及規劃布局 第四部分：南大街營銷戰略思考 。

18、商業地產商業地產 2010年8月3日 商業地產的概述概述 商業地產的介紹介紹 商業地產運作及銷售把握的原則運作及銷售把握的原則 商業地產的定位定位 商業地產的分類分類 目錄 1概念 商業地產顧名思義， 作為商業用途的地產。
區別于以居住功能為。

19、寧夏銀川商業項目定位寧夏銀川商業項目定位寧夏銀川商業項目定位寧夏銀川商業項目定位 策略策略策略策略 草案草案草案草案 2009年7月 同心攜手同心攜手 共創偉業共創偉業 同心偉業同心偉業同心偉業同心偉業 . . . . 中國中國中國中國 首。

20、中洲筍崗物業開發項目中洲筍崗物業開發項目 2015.12.23 世聯行股份有限公司世聯行股份有限公司 謹呈中洲集團 商業定位及業態面積研究 2016.11 深圳世聯行地產顧問股份有限公司 謹呈中洲控股 背景介紹 整體地上建筑面積由原來癿29。

21、1 致致: : 深圳招商房地產有限公司深圳招商房地產有限公司 2 商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 3 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 4 成果體系成果體系 第一部分：第一部分：CC。

22、太原市小店區商業項目 項目定位建議報告 項目分析 本案項目周邊區域現狀 以星河灣恒大綠洲浦東 雅典等一批千畝商住小區 項目啟動，現有商業項目有 美都匯購物廣場及在建的萬 馬仕購物廣場萬豪廣場 江南食府山姆士超市汾 東家居城 在眾多新開盤的項。

23、紐交所股票代碼：SYSW 紐交所股票代碼：SYSW 金東海歐風國際項目定位報告 思源經紈天津公司 2011.10 在房地產領域，我們一直在幫劣客戶成功 思源經紈天津公司 紐交所股票代碼：SYSW 紐交所股票代碼：SYSW 項目斱泋癿逡輯步驟。

24、南京三三零四項目商業定位方案 NanJing 3304 Project 南京三三零四項目 商業定位方案 壹 貳 叁 市場研究 商圈及區域分析 項目定位分析 南京三三零四項目商業定位方案 NanJing 3304 Project 絕對增長額絕。

25、 第一部分：項目概況第一部分：項目概況 知方能知彼 1項目概述 2項目背景 第一部分第一部分 賽虹橋項目位于鳳臺南路以東，寧蕪鐵路以西，賽虹橋立交東南側。
規劃設計要點：規劃設計要點： 建設用地面積為：63497.4 建筑容積率為：3.5 。

26、青島商業格局市場定位調研報告青島商業格局市場定位調研報告 最新最權威最新最權威 2011年8月 機密文件 第一部分第一部分 宏觀經濟分析宏觀經濟分析 3 三房地產行業現狀及發展預測三房地產行業現狀及發展預測 二產業結構現狀及趨勢二產業結構現。

27、南京浦口樂都匯項目南京浦口樂都匯項目 2014年年5月月 項目周邊情況 位置 城市概況 城市經濟發展 項目所處區域 項目周邊人口數量和消費者定位 項目周邊競爭環境 現有的競爭項目包括租金，營業額 在建或規劃中項目 項目分析 項目整體定位 項。

28、論商業定位的方法一 商業地產投資快速增加的同時，商業地產市場也進入了競爭殘酷的紅海時代。
對此， 商務部有關負責人表示， 商業競爭的危機主要來源于同質化競爭， 差異化策略將成為引領商 業地產的關鍵。
作為開發商，如何推出實現土地價值最大化符合自。

29、麗江旅游地產項目定位報告 保密資料 僅內部使用 旅游城市高端古鎮商業復合地產研究 TquePhase1prospectus 中國云南麗江 LIJIANG TOURISM COMMERCIAL REAL ESTATE PROJICTS POS。

30、深圳鴻榮源壹方中心項目定位研究報告 Project cognitionProject cognition 項目認知 重新定義區域占位，開啟鴻榮源新篇章，從此占據壹方中心 重新定義區域占位 Part.1 區域新定義，弱化區域外客戶對區域的抗性。

31、藍胄藍胄國際場市場定位國際場市場定位產品定位產品定位營銷推廣策劃報告營銷推廣策劃報告 藍胄國際場 市場定位產品定位營銷推廣策劃報告 目 錄 第一部分 市場定位 第二部分 產品定位 第三部分 推廣攻略 第四部分 銷售組織與執行 序 雍和大廈地。

32、蘇州雞湖項目決策定位報告蘇州雞湖項目決策定位報告 最有價值房產策劃2000案 一房產現狀及未來走勢分析 市場部分市場部分 最有價值房產策劃2000案 市場供應情況 2006年蘇州市區商品房供應量633.8萬平方米其中住宅509.2萬平方米，。

33、2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載075583513598 QQ:69031789 金地國際廣場項目定位報告金地國際廣場項目定位報告 呈交:呈交: 地地產 200711月 。

34、1 商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 2 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 3 成果體系成果體系 第一部分：第一部分：CCTI模式模式搜尋價值搜尋價值 第二部分：價值論證第二部分：價值。

35、Outlet China 佛山商業項目策劃定位報告 112010 創造 融吅示范 拉勱 完善旅游產業鏈， 提升市場叴召力， 做大旅游休閑產業蛋糕。
一 市場及項目分析 三 產品策劃 五 運作模式建議 二 項目定位 四 設計建議 六 投資觃模。

36、xxxx 商業部分商業部分經營功能定位策劃報告經營功能定位策劃報告第一部分項目商業部分第一部分項目商業部分 SWOTSWOT 分析分析第二部分項目商業部分全功能定位第二部分項目商業部分全功能定位第三部分項目商業部分營銷策略建議第三部分項目商。

37、蘇州雞湖項目決策定位報告蘇州雞湖項目決策定位報告w w w .y i n g x i a o z h e .c o m 大量管理資料下載一房產現狀及未來走勢分析市場部分市場部分w w w .y i n g x i a o z h e .c 。

38、1思考路徑2定位前提3定位篇4企劃篇5營銷篇整體定位業態建議產品建議推廣階段推廣主題營銷策略推廣手段青浦香花橋開發商投資客經營者消費者本案整體形象包裝建議項目案名本案所在香花橋街道在青浦區的地位對定位的影響本案周邊環境帶來的影響本案涉及各方。