1、東海購物廣場物業管理計劃戴德梁行物業管理有限公司東海購物廣場物業管理處籌備小組第一章 物業管理方案一物業簡介東海購物廣場是由深圳海民實業有限公司建筑的,停車場停車位共計2000個.二服務宗旨親切服務,用心管理.三追求目標以公司經營為主導,為。

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3、 Page1 享受購物享受購物 享受生活享受生活 Page2 享受購物享受購物 享受生活享受生活 目目 錄錄 PART 1PART 1城市商圈篇城市商圈篇 PART 2PART 2環境設計篇環境設計篇 Page3 享受購物享受購物 享受生活。

4、世聯地產 2010.5.24 文偉葵涌舊改項目投標報告 敬呈:深圳市文偉投資發展有限公司敬呈:深圳市文偉投資發展有限公司 項目 概況 項目位于深圳市葵涌街道中心,緊臨葵涌主干道葵坪路, 距深圳市區約40分鐘車程,交通便利,配套齊全;中等規模。

5、中國深圳 International Culture Fashion Creation Ecological 南山T1060028項目 投標報告 謹呈:深圳市香江臵業有限公司 2 投標,需要解決的問題:投標,需要解決的問題: 1此次溝通不是。

6、目標下的戰略 中信紅樹灣項目定位報告 報告的線索1:純住宅的可行性 量化的指標:量化的指標:1515萬萬m2 年;年;85008500元元 m2 51萬萬m2,容積率,容積率3.18 在深圳在深圳, ,純住宅有沒有先例純住宅有沒有先例 報告。

7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. ,唯一官網,謹防假冒 中信領航一期。

8、中信塘廈項目定位策劃報告 世聯地產世聯地產 2011.7.7 項目認知: 項目位于塘廈鎮,南靠蛟坪大道,內有觀瀾河穿過,距觀瀾 和塘廈鎮中心均10分鐘距離車程 觀瀾河觀瀾河 觀瀾湖高爾夫球會觀瀾湖高爾夫球會 莞莞 深深 高高 速速 A地塊地。

9、1 致致: : 深圳招商房地產有限公司深圳招商房地產有限公司 2 商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 3 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 4 成果體系成果體系 第一部分:第一部分:CC。

10、1 商場名稱:商場名稱:818廣場 地址地址:上海市南京西路818號 物業類型物業類型:商業 建筑高度建筑高度:樓上7 層 樓下1層 建筑面積建筑面積:20,661 平方米 可租賃面積可租賃面積:11,816 平方米 商場定位商場定位:中高。

11、Food Culture Living Fashion Office CentaCentaPro 上海商業項目考察報告 2010.3 CentaCentaPro 目錄 study 1 1上海商業商圀整體概況 6小阼家嘴商圀之正大廣場 7浦西。

12、 銷 售 統 一 說 法 銷售市場部 2009 年 11 月 1 不可復制的核心區位 SOHO 東海廣場身處南京西路一線核心區位,旁邊就是上海最高端最成熟最時尚的商業商務中心區, 相當于北京 CBD 核心區國貿周邊的位置,在上海區域長三角區。

13、海上海項目營銷報告海上海項目營銷報告 NO.1 項目項目理解理解定位篇定位篇 發展商的工作著重于土地價值的充分賦予和創造, 代理公司的工作著重于價值的實現以及盡量不折損的實現 我們的憂思:每年巨額的開發量,其土地價值是否得到了 充分的尊重挖。

14、上海商業項目賞析 迪賽商業地產部 2012.4 目 錄 上海五角場萬達廣場 上海恒隆廣場 大寧國際商業廣場 來福士廣場 久光百貨上海店 上海正大廣場 上海夢之龍購物中心 上海港匯廣場 物業條件 商業面積: 260,000 總建筑面積 :34。

15、上海商業項目市調報告 企劃部 2014.8 總體思路 市調報告將分為綜述篇重點篇亮點篇進行闡述. 細分思路 綜述篇 對市調項目整體進行簡單闡述,主要著眼于 項目基本情況. 重點篇 對在市調過程中產生疑問和思考的關鍵點進 行分析,加深對業態動。

16、2009年上海商業項目考察報告 項目列表 西郊百聯 大拇指 聯洋 正大 華潤時代 八佰伴 大寧國際 五角場萬達 CHANNEL ONE 星游城 恒隆廣場 久光百貨 水游城 一上海百聯西郊購物廣場 位置:百聯西郊購物中心位于上海西郊的長寧區新。

17、目標下的戰略目標下的戰略 1942005 總用地總用地14515.7 14515.7 m2 總建面總建面17969.7517969.75m2 商業面積商業面積16251.7416251.74m2 中信地鐵營銷策劃報告中信地鐵營銷策劃報告 謹。

18、上海商業案例分析上海商業案例分析上海商業案例分析上海商業案例分析 港匯廣場港匯廣場港匯廣場港匯廣場 項目簡介項目簡介項目簡介項目簡介: 投資商:香港恒隆集團; 總投資:40億RMB;總投資:40億RMB; 位置:位于上海徐家匯商業中心華山路。

19、深圳灣片區商業研究深圳灣片區商業研究 商業發展部 目錄 第一部分:區域情況 區域之于深圳 規劃與定位 第二部分:商業環境 商業概況 商業項目 第三部分:商業發展 區域商業現狀與前景 商業發展的可行性論斷 第一部分:區域情況 區域之于深圳區域。

20、Page 0 深業坑梓項目投標報告深業坑梓項目投標報告 致深業南方地產致深業南方地產 Page 1 深圳向東龍崗崛起,東部將成為深圳的次 中心 深圳向東龍崗崛起,東部將成為深圳的次 中心 2007年3月15日,深圳市長許宗衡主持召開的市政府。

21、德業基中山公園小龍華項目 投標報告 思源經紀深圳公司 2013.08 在房地產領域,我們一直在幫助客戶成功 1 德業基,多元化經營集團 15年,布局全國14城 深圳,02年德鄰雅筑,03年南頭商業城,05年麗晶國際,07山語華庭,11年西津。

22、1 深圳怡景中心城商業改造策略深圳怡景中心城商業改造策略深圳怡景中心城商業改造策略深圳怡景中心城商業改造策略 1 1 1 1 DraftDraft 2008年10月10日2008年10月10日 2 前言前言 通過對怡景中心城項目的多次實地調。

23、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

24、一期價格報告概要一期價格報告概要 20042004年年7 7月月8 8日日 房地產投資額 25.56 71.49 102.77 130.46 103.04 124.83 136.65 181.01 261.45 322.85 411.12 。

25、引領新鹽田,新型濱海城市發展模式引領新鹽田,新型濱海城市發展模式 中信鹽田沙頭角項目前期定位報告 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產顧問股份有限公 司書面許可,不得擅自向其它任何機構和。

26、紐交所股票代碼:SYSW 紐交所股票代碼:SYSW 金東海歐風國際項目定位報告 思源經紈天津公司 2011.10 在房地產領域,我們一直在幫劣客戶成功 思源經紈天津公司 紐交所股票代碼:SYSW 紐交所股票代碼:SYSW 項目斱泋癿逡輯步驟。

27、東海岸商業街東海岸商業街 策劃定位報告策劃定位報告 美格行商業地產美格行商業地產 二二0000四年十月七日四年十月七日 目錄 第一部分第一部分 市場分析市場分析 第二部分第二部分 項目分析項目分析 第三部分第三部分 策劃定位策劃定位 第四部。

28、惠州中信城市時代項目惠州中信城市時代項目 銷售執行報告銷售執行報告 前言:項目操盤思路前言:項目操盤思路 項目定位過程中,首先在聘請蔡瀾先生擔任本項目總體經營顧問的前提下,確定以蔡瀾為主題項目定位過程中,首先在聘請蔡瀾先生擔任本項目總體經營。

29、營銷部商業組杭州蘇州上海考察報告 2009年11月 考察安排 時間:2009年11月11日至14日 考察人員:汪宏舒東黃茂笑施虹常勝李曉 考察項目僅營銷部考察項目,不包括設計部考察項目: 時間地區考察項目 11月11日杭州綠城翡翠城親親家園。

30、精 于 專 業精 于 專 業 臻 于 服 務臻 于 服 務 o 區域人口分析區域人口分析區域內居民區別墅區較多,固定的消費人群以及消費能力有一定支撐區域內居民區別墅區較多,固定的消費人群以及消費能力有一定支撐 序號 小區名 總棟數 戶數 物。

31、致致: : 深圳招商房地產有限公司深圳招商房地產有限公司 商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 成果體系成果體系 第一部分:第一部分:CCTI模式模式搜尋。

32、上海商業項目考察報告上海商業項目考察報告上海商業項目考察報告上海商業項目考察報告 考察時間考察時間考察時間考察時間:2013年6月56日 考察項目考察項目考察項目考察項目: IFC K11 思南公館 金橋國際商業廣場 紅坊創意園 老碼頭 C。

33、上海商業考察總結 2010.4 來福士廣場 萬達廣場 百聯又一城 大寧國際商業廣場 龍之夢販物中心 港匯廣場 正大廣場 梅隴鎮廣場 上海來福士廣場 來福士品牌是新加坡凱德置地集團旗下的城市綜合發展系列項目; 來福士這一名字取自當代新加坡的創。

34、IFC 尚嘉中心 環貿 iapm K11 月星環球港 靜安嘉里中心 浦東嘉里中心 上海商業項目調研 IFC 上海國金中心 商圈:小陸家嘴 地區:浦東新區 地址:上海浦東新區世紀大道 8 號國際金融中心 開發商:新鴻基地產 規劃及建筑設計:佩。

35、1 原則1:根據環境的不同,城市綜合體具有不同的開發模式. 原則2:城市綜合體內的各功能定位及分工都必須服從于項目整體的開發目標. 兩個原則兩個原則 以城市綜合體的全局性眼光審視住宅的定位以城市綜合體的全局性眼光審視住宅的定位 2 城市綜合。

36、深圳紅荔西路商業項目報告深圳紅荔西路商業項目報告 2 報告目錄報告目錄 第一部分 目標的溝通和界定 第二部分 解決二個問題 項目的方向問題 項目屬性定位 項目功能及形象定位 項目銷售問題 項目租售比例 項目業態組合 項目售賣模式 項目經營模。

37、上 海 市 調 報 告 運營二部 20180410 目 錄 市調項目 01 借鑒分享 03 項目分享 02 市調項目 項目分析 01 美羅大廈占地總面積2.15公頃,建筑 面積11萬平方米,其中美羅城6.7萬 平方米,美羅大廈4.3萬平方米。