1、Copyright by ARTCOM PT All rights reserved. www.artcom.co.kr 1 劉劉震宇震宇 營銷策略執(zhí)行的監(jiān)控及調(diào)整 課程時間:3小時 Copyright by ARTCOM PT All r。

2、2021322 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 1 新圍堤道新圍堤道76號項目策略及銷售號項目策略及銷售 執(zhí)行報告執(zhí)行報告 王 者 , 必 居 貴 胄 之 宅 王 者 , 必 居 貴 胄 之 宅 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 。

3、1 本報告嚴(yán)格保密 惠州瓏湖灣營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告惠州瓏湖灣營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告 2009年12月22日2009年12月22日 締造王者生活府邸締造王者生活府邸 2 本報告嚴(yán)格保密 項目介紹項目介紹項目介紹項目介紹 3 本報告嚴(yán)。

4、金色海岸策略總綱及銷售執(zhí)行金色海岸策略總綱及銷售執(zhí)行 20070710 本報告,是世聯(lián)地產(chǎn)基于對金融街的理解, 而對項目啟動區(qū)作出的相關(guān)分析和切實可行 的方案 必須明確的3個前提 Q1 區(qū)域大勢將何去何從 大盤可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)大盤可持續(xù)發(fā)展。

5、1 田禾田禾塞納河畔策略總綱及銷售執(zhí)行報告塞納河畔策略總綱及銷售執(zhí)行報告 中原中國東莞 莞城東莞的記憶所在也是靈魂所在歷史與未來,在 這里交匯東莞人從這里起步,歷經(jīng)三十年的具有悠久 的歷史和深厚的文化底蘊一直以來是全市的政治經(jīng)濟和 文化中心。

6、突圍 保利香檳公館營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告 2011年1月12日 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)的商業(yè)機密, 一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用.因此本文檔 內(nèi)容僅限于對廣州市世聯(lián)房地產(chǎn)咨詢有限公司作 投標(biāo)之用;除此之。

7、二級市場策劃品控中心 住宅定價策略及價格表制定培訓(xùn)課件 2 前提前提 本次培訓(xùn)核心點 均價制定的方法論及思考的邏輯維度 價格表匯報的方法及要點 3 第一部分第一部分 定價策略及方法定價策略及方法 第二部分第二部分 價格表匯報方法價格表匯報方。

8、香格里拉香格里拉 日光圣城日光圣城 項目整體營銷策略及銷售執(zhí)行方案 20080829 謹(jǐn)呈:亞洲旅游論壇投資置業(yè)有限公司 本案策劃主題思路本案策劃主題思路 市場利好點市場利好點 什么形象更貼切,什么形象更貼切, 更吸引客戶更吸引客戶 如何開。

9、萬科民和巷 銷售模式創(chuàng)新討論 2013.04 報告框架 第二部分第二部分 策略執(zhí)行方案策略執(zhí)行方案 1 超級團隊3 費用預(yù)估 第一部分第一部分 銷售模式創(chuàng)新策略銷售模式創(chuàng)新策略 2 超級現(xiàn)場 第一部分第一部分 銷售模式創(chuàng)新策略銷售模式創(chuàng)新策。

10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 東宸東宸1919號公館號公館低成本。

11、保利香檳國際保利香檳國際 營銷策略及銷售執(zhí)行報告營銷策略及銷售執(zhí)行報告 謹(jǐn)呈:保利地產(chǎn)謹(jǐn)呈:保利地產(chǎn) 全年實現(xiàn)總銷售額全年實現(xiàn)總銷售額 2 2個億約個億約210210 套套 20112011銷售目標(biāo)銷售目標(biāo) 樹立項目強勢品牌和良好市樹立項目。

12、階段銷售總結(jié)及策略調(diào)整報告階段銷售總結(jié)及策略調(diào)整報告 2 CONTENTS 目錄目錄 目標(biāo)的回顧目標(biāo)的回顧 上階段銷售總結(jié)上階段銷售總結(jié) 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 下階段銷售策略及安排下階段銷售策略及安排 1 2 3 4 3 P.1 目標(biāo)的。

13、金色海岸策略總綱及銷售執(zhí)行金色海岸策略總綱及銷售執(zhí)行 必須明確的3個前提 Q1 區(qū)域大勢將何去何從 大盤可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)大盤可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ) 深圳未來將快速發(fā)展,深港一體化,推 動深圳向世界先進(jìn)水平邁進(jìn) 總趨勢1 20062006年年9 9。

14、階段銷售總結(jié)及策略調(diào)整報告階段銷售總結(jié)及策略調(diào)整報告 2 CONTENTS 目錄目錄 目標(biāo)的回顧目標(biāo)的回顧 上階段銷售總結(jié)上階段銷售總結(jié) 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 下階段銷售策略及安排下階段銷售策略及安排 1 2 3 4 3 P.1 目標(biāo)的。

15、香周路地塊項目營銷策略總綱香周路地塊項目營銷策略總綱 及銷售執(zhí)行報告及銷售執(zhí)行報告 報告 綱要 A 項目理解 B 項目形象定位 C 營銷策略 A A 戰(zhàn)略方向的思考戰(zhàn)略方向的思考 思考一片區(qū)價值思考思考一片區(qū)價值思考在哪在哪 思考二項目價值。

16、2 20 01 10 0年年3 3月月 一一期期商商鋪鋪銷銷售售策策略略及及執(zhí)執(zhí)行行報報告告交交流流稿稿 盛盛唐唐世世紀(jì)紀(jì)廣廣場場銷銷售售系系列列報報告告 之之 P P1 1 盛唐盛唐世紀(jì)廣場銷售系列報告世紀(jì)廣場銷售系列報告 項目整體及一期。

17、策略調(diào)整與尾盤策略策略調(diào)整與尾盤策略 策劃情景模擬培訓(xùn) 2 策略調(diào)整策略調(diào)整 在實際銷售過程中,隨著銷售環(huán)境的變化,策 略也應(yīng)適時發(fā)生變化.為順利實現(xiàn)目標(biāo),針對 階段的問題,進(jìn)行總結(jié),對后階段的銷售策略 進(jìn)行調(diào)整. 3 策略調(diào)整原因 銷售受。

18、媒體營銷策略媒體營銷策略 媒體營銷策略媒體營銷策略 目錄目錄CONTENTS 媒體分類 掌握武器的種類和特性 NO.1 NO.2 NO.3 媒體組合 媒體使用的時機和組織 媒體營銷實例 媒體營銷的實際運用 媒體營銷的意義和分類 PART1 。

19、山水華府山水華府 領(lǐng)墅營銷策略總綱領(lǐng)墅營銷策略總綱 及銷售執(zhí)行報告及銷售執(zhí)行報告 本報告是嚴(yán)格保密的. 開發(fā)商的需求開發(fā)商的需求 市場分析市場分析 項目限制分析項目限制分析 SWOTSWOT分析及策略推導(dǎo)分析及策略推導(dǎo) 目標(biāo)下的問題目標(biāo)下的。

20、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 策略調(diào)整與尾盤策略策略調(diào)整與尾盤策略 策劃情景模擬培訓(xùn) 本報告是嚴(yán)格保密的. 策略調(diào)整策略調(diào)整 在實際銷售過程中,隨著銷售環(huán)境的變化,策 略也應(yīng)適時發(fā)生變化.為順利實現(xiàn)目標(biāo),針對 階段的問題,進(jìn)行。

21、本報 告是嚴(yán)格保密的. 策略調(diào)整與尾盤策略策略調(diào)整與尾盤策略 策劃情景模擬培訓(xùn) . 2 策略調(diào)整及尾盤策略策略調(diào)整及尾盤策略 u策略調(diào)整策略調(diào)整 u尾盤銷售尾盤銷售 u實戰(zhàn)練習(xí)實戰(zhàn)練習(xí) 3 策略調(diào)整策略調(diào)整 動態(tài)管理動態(tài)管理 在實際銷售過程。

22、2010年3月2010年3月 一期商鋪銷售策略及執(zhí)行報告交流稿一期商鋪銷售策略及執(zhí)行報告交流稿 盛唐世紀(jì)廣場銷售系列報告盛唐世紀(jì)廣場銷售系列報告 之之 P1P1 盛唐盛唐世紀(jì)廣場銷售系列報告世紀(jì)廣場銷售系列報告 項目整體及一期商業(yè)景觀發(fā)展建。

23、戰(zhàn)爭制勝的關(guān)鍵 LOADING 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 戰(zhàn)前準(zhǔn)備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰(zhàn)必危. 房地產(chǎn)營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準(zhǔn)備 LOADING 作為一個職業(yè)的地產(chǎn)人,在部署周密的營銷執(zhí)行計劃 時,必須有面對一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機。

24、開盤籌備及銷售執(zhí)行開盤籌備及銷售執(zhí)行 策劃情景模擬培訓(xùn) 客戶積累客戶積累 價格方案價格方案 開盤選房開盤選房 1 2 3 4營銷跟進(jìn)營銷跟進(jìn) 客戶積累客戶積累 定價定價 開盤選房開盤選房 1 2 3 客戶積累客戶積累 認(rèn)籌V I P 卡取得。

25、本報告是嚴(yán)格保密的.本報告是嚴(yán)格保密的. 開盤籌備及銷售執(zhí)行開盤籌備及銷售執(zhí)行 策劃情景模擬培訓(xùn) 本報告是嚴(yán)格保密的. 客戶積累客戶積累 價格方案價格方案 開盤選房開盤選房 1 2 3 4營銷跟進(jìn)營銷跟進(jìn) 本報告是嚴(yán)格保密的. 客戶積累客戶。

26、四大核心競爭力課程 新聞審傳策略及執(zhí)行要求 一新聞審傳策略 新聞審傳基本原則 丌同推廣階段的新聞審傳要求 新聞傳播渠道的立體應(yīng)用 根據(jù)丌同目標(biāo)市場,梳理差異化賣點輸出 根據(jù)丌同目標(biāo)寵戶,梳理放大核心賣點 新聞審傳的基本原則 在丐界最美海灣青。

27、執(zhí)行營銷報告的策略形成及內(nèi)容 易居營銷集團廣東區(qū)域卓越1.0策劃班 2016 年 8 月 策劃方案有哪些 Part1 客戶購買過程 知道與了解項目 目標(biāo)客戶 喜歡項目及產(chǎn)品 有能力并購買決策 Know Like Buy 在客戶的決策過程里 。

28、深圳市四華投資顧問有限公司深圳市四華投資顧問有限公司 20102010年年3 3月月 一期商鋪銷售策略及執(zhí)行報告交流稿一期商鋪銷售策略及執(zhí)行報告交流稿 盛唐盛唐世紀(jì)廣場銷售系列報告世紀(jì)廣場銷售系列報告 之之 P P1 1 盛唐盛唐世紀(jì)廣場銷。

29、大族云峰大族云峰20192019年年度營銷策略年年度營銷策略 2019年1月 THOUGHT 20182018年營銷工作回顧年營銷工作回顧 01 03 04 CONTENTS 本體分析與目標(biāo)解析本體分析與目標(biāo)解析 目標(biāo)下的核心策略輸出目標(biāo)下。

30、洋湖時代 2015年營銷策略及銷售執(zhí)行報告 2021922 2014年頃目采取平推散賣,小步快跑癿方式,獲得了180余套癿銷量戔止 12.28.在目前癿巶場環(huán)境下,能有返樣癿銷售成績,實屬丌易. 2015年,我仧將面臨更重癿仸務(wù),更大癿挑戓。

31、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 東宸東宸1919號公館號公館低成本爆破式快銷之道低成本爆破式快銷之道 Code of this report 2 Copyright。

32、 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫。

33、xx歐洲城二期歐洲城二期營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告報告邏輯結(jié)構(gòu)報告邏輯結(jié)構(gòu)目標(biāo)分析目標(biāo)分析策略推導(dǎo)策略推導(dǎo)策略形成策略形成策略執(zhí)行策略執(zhí)行結(jié)構(gòu)下的思路結(jié)構(gòu)下的思路目標(biāo)分析 策略推導(dǎo)策略執(zhí)行 開發(fā)商目標(biāo) 目標(biāo)分析 目。