1、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

2、鄭州中原汽貿城招商方案鄭州中原汽貿城招商方案 一一定位依據:定位依據: 1豐富客戶資源豐富客戶資源 據了解,鄭州大型汽配城就有四五家. 北環汽配裝飾市場約 1 千家商戶,市場經營已過十年,為一 級批發商居多,小汽車配件為主.覆蓋山東安微山西。

3、Code of this report 1 Copyright Beijing Centaline 2010 北京中原住宅部技術中心出品,保留一切權利. 項目預定位分析模型 模型巟具分枂方法 北京中原住宅部技術中心 2010.11 創建 2。

4、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值. 目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

5、序 言 進入中原的同事,都抱著學習的心態.但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠 個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與發展商同事部門的交流個案 研究實際經驗的過程等,才是學習的主要渠道. 此培訓計劃分九部分。

6、 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 寶龍集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創業,主要經營實業,后投資澳門房地產業.90 年代,許健康回內地發展,寶龍集 團現擁有地產商業酒店旅游業信息業工業產。

7、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

8、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

9、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

10、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

11、 千金嘉園商業推廣方案千金嘉園商業推廣方案20061015 我公司項目組進駐千金嘉園項目以來,通過對項目周邊區域市場的調查分 析和房交會期間對周邊競爭項目的了解,現制定商業部分階段推廣方案: 一 階段工作目標 1建立清晰并完整的市場定位打造。

12、 海報文案 正面: 中央華府 LOGO 熱烈慶祝中央華府住宅 100售罄 少量高校旁旺鋪對外發售 面對四技校數千教職員工 背靠文峰路老社區數萬高檔消費人群 輻射開發區部分消費人群 餐飲首選,超市首選,診所首選 面積約 47150 平米 數量。

13、項目項目提案提案調研大綱調研大綱 前前 言言 思路及目的:思路及目的: 對市區及周邊鄉鎮市場,特別是建材裝飾市場進行詳盡的市場調查,采 集相關市場數據,并運用科學的方法加以分析,從而準確把握宏觀市場及區域市 場的供需狀況,了解消費者消費習慣。

14、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 商業策劃基本知識 余鴻深圳中原商業。

15、透析龍湖商業地產項目透析龍湖商業地產項目 解讀商業地產新銳理念解讀商業地產新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團制作百年建筑重慶考察團制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環境 重慶的宏觀環境 商業,比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

16、商業地產模式研究商業地產模式研究 商業地產標桿企業解讀商業地產標桿企業解讀 萬達地產萬達地產 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發展歷史.多年發展歷史. 商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業。

17、1 中國房產信息集團鄭州機構 以客戶需求為導向的持續創新 萬達鄭州中原路1棟1134層高層 一個單元是11層,一個單 元是34層;1棟32層高層;1棟 1334層高層一個單元13層 一個單元34層;2棟33層 高層 2棟34層高層;11棟3。

18、我看商業地產我看商業地產之之 零售商業地產零售商業地產 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯 地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全部內容. M。

19、金碧閣金碧閣商業規劃營銷推廣方案商業規劃營銷推廣方案 中原觀點:中原觀點: 考察市場,考察市場,有效營銷有效營銷. 一項目回顧一項目回顧 1商業營銷商業營銷的兩個問題的兩個問題 做什么能夠吸引投資者經營者消費者 如何形成獨一無二的市場空白點。

20、上海商業物業市場報告上海商業物業市場報告20092009 年年 1010 月月 商鋪買賣供求平淡商鋪買賣供求平淡 商圈升級商圈升級凸顯凸顯忙碌忙碌 文文上海中原研究咨詢部 據上海中原研究咨詢部最新數據顯示,據上海中原研究咨詢部最新數據顯示。

21、中原新城地塊商業中原新城地塊商業 營銷執行方案營銷執行方案 是價值指引我們,還是我們創造價值是價值指引我們,還是我們創造價值 商業地產商業地產 280280萬方國際城市綜合體萬方國際城市綜合體 鼎筑大都會萬千繁華鼎筑大都會萬千繁華 顛覆市府。

22、以終為始看商業地產開發 孫浩 目錄目錄 第一部分:說給業主的話十六個字 以終為始 系統思維 團隊為本 細節為王 第二部分:運營管理實施的五字要訣 想戰略構想階段 算可行性研究階段 定開工前準備階段 做開業準備階段 穩運營管理階段 開發團隊開。

23、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風險,投資需謹慎 行業專題 正文目錄正文目錄 一一商業地產企業盈利模式分類和特點商業地產企業盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發模式:案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。

24、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

25、商業地產招商策略商業地產招商策略 如何進行招商條件設定如何進行招商條件設定 首先一定要明確我們的對象標準. 就是要分清楚:針對不同的對象要有不同的標準.我們的對象是一些商家 一些品牌商一些商戶等.針對源頭廠家針對支柱品牌,標準會不一樣,扣率。

26、商業地產基礎 報告提綱 何為商業地產 商圈不社區商業 商業建筑空間設計 PART 1 PART 2 PART 3 開始乊前,我們先看幾組商業照片 大型社區商業中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結合上面幾組圖片,回憶一下在自己癿日常生。

27、 1 商業地產實戰手冊商業地產實戰手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經濟技術參數. 一宏觀政策法規金融及重大事件. 二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏觀經濟技術參數使用方法. 第二章 投資技術參數 一地產方面 地產。

28、機密機密 第第 1 頁頁 2021723 1 商 業 地 產 全 程 運 營 合 集 機密機密 第第 2 頁頁 2021723 2 購物中心土地開發的配置 . 4 海鼎對購物中心的運作增值分析 . 10 租店簽約內容及注意事項 . 12 購。

29、不錯的商業地產廣告不錯的商業地產廣告 掏錢篇 主標題: 你竟然愿意掏錢給別人 租鋪不如買鋪 內文訴求: 貪心是一件快樂的事情;想賺錢,就應該鉆到錢眼里面去 辛辛苦苦地賺錢,也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強去淘金,買。

30、案例解剖我是這樣為開發商操盤的 商業地產操盤是一個系統工程,銷售時段有大小年之分銷售時機亦有淡旺季之別,合理 安排工期,做到開發量和銷售量之間的動態平衡,是衡量開發企業成熟與否的一項重要標 志,甚至是最核心的標志.同樣,一個操盤手是否成熟。

31、培培訓訓課課件件:商商業業地地產產解解析析 第一部分:商業地產基礎知識第一部分:商業地產基礎知識 第二部分:第二部分:商業地產調研須知商業地產調研須知 第三部分:商業策劃相關知識第三部分:商業策劃相關知識 第四部分:商業經驗教訓之談第四部分。

32、 集團介紹集團介紹 以以大智大智為引領為引領 以以善筑善筑為實踐為實踐 天津現代集團誕生于天津現代集團誕生于19951995年,是以商業地產開發為主線,集綜合地年,是以商業地產開發為主線,集綜合地 產項目開發商業運營物流與國際貿易等于一體的。

33、 市場調研市場調研商業篇商業篇 用事實和數據去影響決策 摘摘 要要 沒沒有調查研究就沒有發言權,按照商業地產項 目開發的流程進行市場調研是制定基本策略的重 要步驟.市場調查商圈調查生活行為調查 來店購物人群調查競爭店調查相關商業地產 項目參。

34、鄭州中原萬達廣場項目分析鄭州中原萬達廣場項目分析 目錄目錄 戰略分析萬達戰略解析 萬達戰略簡析 萬達戰略布局 萬達產品策略 解析產品鄭州中原萬達廣場 中原萬達廣場土地素質分析 項目分析 營銷推廣 結論與建議 戰略分析萬達戰略解析 萬達戰略解。

35、北京 Beijing 成都 Chengdu 上海 Shanghai 沈陽 Shenyang 西安 Xi an 鄭州 Zhengzhou 北京 Beijing 成都 Chengdu 上海 Shanghai 沈陽 Shenyang 西安 Xi 。

36、RET Page 1 Beijing Chengdu Shanghai Shenyang Xian Zhengzhou 北京 成都 上海 沈陽 西安 鄭州 2013年鄭州商業地產年終盤點 2013年12月18日 RET Page 2 Bei。

37、 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .8 .8 .9 .9 .9 .9 .9 .10 .10 .12 .12 .13 .16 .20 .27 .27 .30 .32 .41 .41 .48 .51 .60 .62 .76 .76 。

38、商業地產運營全案 土地取得階段 規劃設計階段 招商及開發階段 營銷階段 可行性分析 前期開發觃劃 市場研究 消費者研究 商業分析 商業觃劃 建筑觃劃 招商策劃 招商組細 招商代理 招商推廣顧問 前期營運顧問 籌備開業顧問 營銷策略制定 銷售。

39、 XXXX 國際國際商業地產商業地產 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請,對XX 國際招商運 營工作進行初步的設想,由于貴司對于項目的具體定位區域劃分設施配置標 準等因素尚未明確,我司。

40、 目 錄 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 第二部分 XX 市商業市場分析 一XX 市地緣關系分析 二XX 市商業現狀分析 三XX 市商業分布特點 四XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商圈市場類商業分析 五XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商。

41、1綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 2綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 01綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 02綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 03綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 04綠色商業地。

42、2016年12月19日戴德梁行租戶研究區塊鏈商業地產新機遇摘要簡介什么是區塊鏈進一步了解區塊鏈區塊鏈在商業地產領域的運用區塊鏈技術面臨的挑戰商業地產之機遇總結1235691011目錄區塊鏈技術對商業地產交易的意義重大,原因在于其能夠提供更透。

43、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播.中原市場研究部2013 03龍湖萬達華。

44、Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitle style港龍業態定位建議中原地產蘇州事業部SCM010727BJstrategic planGBSCM010727。

45、XX商業集團商業地產招商流程XX商業集團商業地產招商流程第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期一團隊組建一團隊組建1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立1.1 招商人員的招募招商人員的招募1.1.1 通過人員招聘宣導集團項。

46、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司2010版2010版2010版2010版20。