1、特征在于精而不在多，只有精品才會吸引人，否則就會流于一般化。
所以，田園綜合體建設(shè)千萬不可大干快上、遍地開花，而消耗了十分寶貴的土地資源，成為無人問津的無效供給。
2 宜優(yōu)選區(qū)域，不宜降格以求通俗地講，不是什么地方都可以建設(shè)田園綜合體的，這里面存在一個條件適應性的問題。
如果不講條件、隨意建設(shè)，必然導致雜亂無序、低質(zhì)無效。
所以，在一定的鄉(xiāng)村區(qū)域范圍內(nèi)建設(shè)田園綜合體，應進行科學、合理、優(yōu)化的選址，使田園綜合體真正建在最適應的地方。
這種適應，就是要從供給適應需求的角度出發(fā)，選擇那些“得天獨厚”的地方建設(shè)田園綜合體，既最大程度發(fā)揮所在區(qū)域的比較優(yōu)勢，也最大程度吸引消費者前來消費。
也就是說，每一個地區(qū)都應把最美的田園展示給外界，成為自己的形象名片。
3 宜重在田園，不宜大搞建顧名思義，田園綜合體，生于田園、長于田園，展現(xiàn)的就應當是田園之美。
這一點，是建設(shè)田園綜合體始終不能偏離的方向。
我們所要做的，就是堅持綠色化的價值取向，通過科學合理的規(guī)劃設(shè)計、景觀改造、文化植入和設(shè)施完善等，讓田園的地貌、形態(tài)、肌理等得以更好地提升和展示，根本上要留住田園的山、水和鄉(xiāng)愁。
為此，在建設(shè)田園綜合體的過程中，要堅決防止大拆大建的所謂“宏大敘事”，更不能借機搞變相的房地產(chǎn)開發(fā)，毀了田園的原汁原味之美。
也就是說，可以讓少量的鋼筋水泥掩沒在美麗的田園之中，而不能讓大量的鋼筋水泥包圍了美麗的田園。
4 宜精心。

2、二三產(chǎn)業(yè)的深度融合，帶動田園綜合體資源聚合、功能整合和要素融合，使城與鄉(xiāng)、農(nóng)與工、生產(chǎn)生活生態(tài)、傳統(tǒng)與現(xiàn)代在田園綜合體中相得益彰。
3. “產(chǎn)業(yè)”是基礎(chǔ)。
突出都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，拓展農(nóng)業(yè)功能，滿足各產(chǎn)業(yè)功能要求，探索“旅游+”“生態(tài)+”等模式，讓各產(chǎn)業(yè)在規(guī)劃布局中合理展開，推進三產(chǎn)融合發(fā)展，打造產(chǎn)村融合示范區(qū)。
4. “文化”是靈魂。
從生態(tài)、地域文化、風俗民情、地方特色節(jié)慶中找尋文化的主題，創(chuàng)新文化形式、業(yè)態(tài)模式和載體方式，滿足市場和時代需求。
堅持生態(tài)為先，注重生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)，實現(xiàn)文化、空間、生態(tài)有機融合。
二、泛農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的意義不單單是為了提供安全、放心的生態(tài)綠色食物和獲取相應的收入，農(nóng)業(yè)與自然密切交織在一起，維持著區(qū)域的生態(tài)保護功能。
更重要的是，農(nóng)業(yè)支撐著區(qū)域鄉(xiāng)村共同體的活動，可以結(jié)合當?shù)剞r(nóng)業(yè)特色、田園文化打造多具風格的休閑農(nóng)業(yè)項目。
1. 片區(qū)優(yōu)化。
根據(jù)開發(fā)能力打造不同標準的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)園的功能要求基礎(chǔ)上，應設(shè)立休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)休閑片區(qū)，也可配備CSA(社區(qū)支持農(nóng)業(yè))的菜園(菜田)空間。
2. 農(nóng)業(yè)發(fā)展。
培育農(nóng)業(yè)特色品牌，打造12個經(jīng)ISO9001、1S014001、ISO22000、HACCP、GAP、CAC、原產(chǎn)地保護等認證的市級以上農(nóng)業(yè)特色品牌。
園區(qū)定期開展宣傳推廣主題活動或節(jié)慶活動。
3. 功能拓展。
依托景觀農(nóng)業(yè)，開展田園鄉(xiāng)村。

3、高科技性、高附加值、高融合性，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展演變的新趨勢。
“田園綜合體”橫跨推進中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展與中國休閑旅游經(jīng)濟發(fā)展兩個領(lǐng)域，將成為今后休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大方向。
在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)村旅游呈現(xiàn)四大升級方向。
01產(chǎn)品業(yè)態(tài)更加精致鄉(xiāng)村旅游的升級，首先表現(xiàn)出來的是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)的升級。
新型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品和業(yè)態(tài)，不再是對鄉(xiāng)土資源簡單的利用，而是通過設(shè)計與創(chuàng)意的導入，對鄉(xiāng)土文化與自然充分解讀與重構(gòu)，發(fā)展出了包括鄉(xiāng)村民宿、鄉(xiāng)村遺產(chǎn)公園、休閑農(nóng)莊(場)、花海田園、親子樂園、鄉(xiāng)村營地等在內(nèi)的多元化、精致化的新產(chǎn)品形態(tài)。
02參與主體更加多元從鄉(xiāng)村旅游項目開發(fā)的參與主體來看，除了傳統(tǒng)的農(nóng)戶和政府兩大主體之外，近年來越來越多的新農(nóng)人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、旅游開發(fā)公司、房地產(chǎn)企業(yè)、品牌酒店、設(shè)計師、建筑師甚至是金融機構(gòu)等，紛紛參與到鄉(xiāng)村旅游開發(fā)之中。
03經(jīng)營模式全面創(chuàng)新在經(jīng)營模式方面，各地積極探索創(chuàng)新，著力破解鄉(xiāng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)宅租賃瓶頸，積極探索農(nóng)民土地經(jīng)營權(quán)入股、農(nóng)宅入股、旅游咨詢機構(gòu)智力入股、旅游眾籌等新型投資機制，引導鄉(xiāng)村旅游從單一的“農(nóng)民自營+政府引導”，走向“公司+農(nóng)戶、合作社+農(nóng)戶、新農(nóng)人+政府+社區(qū)”等多元化經(jīng)營之路。
04產(chǎn)業(yè)融合更加顯著一方面，鄉(xiāng)村旅游與種植養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)、林果業(yè)、手工業(yè)等鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合更加深入，推動了鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。
另一方面，通過旅游導入。

4、更不是農(nóng)業(yè)房地產(chǎn)項目，而是一個環(huán)環(huán)相扣、互相協(xié)同的模式。
目前中國整個社會對這種運作模式都有很大的需求，這也凸顯了對這方面商業(yè)模式分析、產(chǎn)業(yè)鏈整合、運作方式研究等頂層架構(gòu)設(shè)計的專業(yè)性和稀缺性。
下面為大家介紹休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計方法，看它的精華所在。
01休閑農(nóng)業(yè)策劃的基本任務休閑農(nóng)業(yè)是利用農(nóng)村景觀、農(nóng)業(yè)活動、農(nóng)村民俗文化等資源，通過規(guī)劃和開發(fā)，為人們提供兼有生產(chǎn)、生態(tài)、生活、旅游、教育、增收等多種功能為一體的農(nóng)業(yè)旅游活動，是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，也是生態(tài)旅游新類型。
休閑農(nóng)業(yè)策劃是通過創(chuàng)造性思維，整合農(nóng)業(yè)觀光休閑資源，實現(xiàn)資源、環(huán)境、市場與項目優(yōu)化擬合的創(chuàng)造過程。
其基本任務是：在休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃之前，通過深度研究和創(chuàng)造性思維，進行準確目標定位、功能定位、市場定位、主題定位和形象定位，建立核心吸引力和核心競爭力，形成獨特的產(chǎn)品形態(tài)和營銷行動計劃，為休閑農(nóng)業(yè)具體規(guī)劃和單體設(shè)計奠定基礎(chǔ)，指明方向。
02休閑農(nóng)業(yè)策劃的基本思路休閑農(nóng)業(yè)是根據(jù)農(nóng)業(yè)自身發(fā)展狀況和特色進行的深層次開發(fā)，策劃的指導思想是：以滿足休閑農(nóng)業(yè)的功能為出發(fā)點，體現(xiàn)人與自然和諧相處，生態(tài)、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，突出特色，培育亮點，形成規(guī)模，做出品牌，持續(xù)發(fā)展。
具體思路如下：1.依托田園和生態(tài)景觀鄉(xiāng)村田園生態(tài)景觀是現(xiàn)代城市居民閑暇生活的向往和旅游消費的時尚，也是休閑農(nóng)業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。
因此，一是在選址上，首先要考慮以周邊優(yōu)美的農(nóng)村生態(tài)景觀為襯托，并與。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 廣佛新世界都市綜合體項目。

6、202143 1 城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 202143 2 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯(lián)項目南聯(lián)項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地。

7、1 金盛鄭和國際廣場項目金盛鄭和國際廣場項目 理解及操盤思路匯報理解及操盤思路匯報 2 年度任務及工作思路年度任務及工作思路 一一 商鋪銷售可能遇到的問題商鋪銷售可能遇到的問題 二二 匯報內(nèi)容匯報內(nèi)容 項目產(chǎn)品分析項目產(chǎn)品分析 三三 3 市。

8、 常州常州 金凱悅項目金凱悅項目 對于大型城市綜合體的可行性思考對于大型城市綜合體的可行性思考 Conception Orientation Report 大型城市綜合體對于深圳上海北京已不陌生，然而，一個處于常州市的大型大型城市綜合體對于。

9、界首中原路地塊可行性分析報告界首中原路地塊可行性分析報告 2014.03 謹呈：阜陽鑫地置業(yè)有限公司 前言 本報告從地塊房地產(chǎn)行業(yè)銷售利潤三方面論證項目的可行性。
鑒于很多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)地方性的閉塞，并非十分全面。
待第二輪市場調(diào) 研結(jié)束后，會有更詳。

10、招商鉆石山2013年度營銷報告 中原謹呈 中原地產(chǎn) 第一部分：2012全年回順總結(jié) 第事部分：2013全年計劃 1區(qū)域市場収展態(tài)勢 2資源盤點 3全年推售策略 a. 事三期余房去化策略 b. LOFT營銷策略 c. 寫字樓營銷策略 第三部分。

11、Getting a good startGetting a good start 南京萬達廣場 首席城市綜合體 南京萬達廣場 首席城市綜合體2010整合推廣策略 上海相互出品 整合推廣策略 上海相互出品 絕密絕密 3年前的萬達，產(chǎn)品價格具備。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
城市中心締造者城市中心締造者 奧克。

13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 北京中原住宅部技術(shù)中心出品，保留一切權(quán)利。
遠洋萬和城案例研究 北京中原住宅部技術(shù)中心 2011.04 最終更新 Code of t。

14、第一章 解構(gòu) 一定義一定義 所謂城市綜合體是將城市中的商業(yè) 辦公居住旅店展覽餐飲會議 文娛和交通等城市生活空間的三項以上 進行組合，并在各部分間建立一種相互依 存相互助益的能動關(guān)系，從而形成一個 多功能高效率的綜合體。
第一章 解構(gòu)定義 1。

15、2010年6月02日 一切一切, ,以此為中心以此為中心 中原萬達廣場整合營銷推廣 1849，美利堅加利福尼亞， 掀起淘金熱潮， 大批淘金者蜂擁而至 由此拉開美國西進運動的序幕 推動的不僅美國西部區(qū)域的發(fā)展 激發(fā)的更是人類尋金的夢想 在理想。

16、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
北京城市綜合體考察報告 大深圳資源中。

17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
城市綜吅體研究 深圳中原建筑中心 。

18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
給成都一個世界的大魔方 中冶文投大。

19、本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
主題公園類綜合體主題公園類綜合體 案例研究案例研究 公司介紹 國內(nèi)外代表案例 1 2 中原典型案例 3 中原集團介紹中原集團介紹 一九七八年于。

20、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
協(xié)信地產(chǎn)大學城項目提案報告協(xié)信地產(chǎn)大。

21、卑擊此處編軼母版文本樣式 第事級 第三級 第四級 第虧級 卑擊此處編軼母版標題樣式 CentaCentaPro Member of Centaline Group 中原集團成員 卑擊此處編軼母版文本樣式 第事級 第三級 第四級 第虧級 卑擊。

22、中國深圳2007年01月 深圳市德思勤置業(yè)有限公司 SHENZHNETASKIN CONSULTING CO . . . LTD 新天新天大亞灣項目 前期策劃報告 大亞灣項目 前期策劃報告 前言前言前言前言 本項目開發(fā)，首先要做的是本項目開。

23、江西首席創(chuàng)意商業(yè)綜合體江西首席創(chuàng)意商業(yè)綜合體 一前言一前言 1.11.1城市進化論城市進化論 1.21.2快樂進化論快樂進化論 二南昌商業(yè)發(fā)展概述二南昌商業(yè)發(fā)展概述 三樟樹林文化生活公園概述三樟樹林文化生活公園概述 3.13.1項目簡介項目。

24、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。

25、綠地綠地 中原金融中心廣告表現(xiàn)策略中原金融中心廣告表現(xiàn)策略 鈞城地產(chǎn)鈞城地產(chǎn) 2010.08.232010.08.23 LOGOLOGO中原綠地廣場中原綠地廣場 LOGOLOGO綠地廣場綠地廣場會展大廈會展大廈 LOGOLOGO綠地綠地中部。

26、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
謹呈萬科城中原集體智慧心血結(jié)晶 湖。

27、澤科渣城國際 2012年度營銷策略 重慶中原地產(chǎn)亊業(yè)五部 年度策略提綱 2012年度目標不仸務 外部環(huán)境研判 內(nèi)部環(huán)境研判 2012年度營銷總體戓略 2012年度營銷執(zhí)行策略 2012年度目標不仸務 Part 1 物業(yè)類型 可售套數(shù) 套 可。

28、廣物廣物濱江海岸項目營銷策略報告濱江海岸項目營銷策略報告 市場環(huán)境分析 項目思考 核心問題 整體營銷定位 營銷戰(zhàn)略 營銷總控圖 中原分銷渠道簡介 本案提綱本案提綱 競爭分析 客戶分析 形象定位 目標客戶定位 展示攻略 營銷攻略 宏觀市場分析。

29、星河時代星河時代 城中首個墅級都會綜合體城中首個墅級都會綜合體 9 9月月2121日開放營銷中心日開放營銷中心 4 4個月的時間，個月的時間， 兩次集中開盤，兩次集中開盤， 銷售額銷售額1616億億 大鵬一日同風起，大鵬一日同風起， 扶搖直。

30、 2018.4.202018.4.20 悅彩 六大城市更新項目唯一市委領(lǐng)導出席項目 初生 粵海 第一購物中心22年城市綜合運營范本 血脈 深圳 粵港澳灣區(qū)92世界級城市群見證蝶變 機遇 羅湖 打破 唯成熟，未成長發(fā)展壁壘 生長 深圳的珠寶，。

31、中國深圳2007年01月 新天新天大亞灣項目 前期策劃報告 大亞灣項目 前期策劃報告 前言前言前言前言 本項目開發(fā)，首先要做的是本項目開發(fā)，首先要做的是區(qū)域造勢區(qū)域造勢。
要聯(lián)合周邊的項目，合縱連 橫，提前預熱大亞灣區(qū)域，樹立大亞灣區(qū)域的影響。

32、鄭州中原萬達廣場項目分析鄭州中原萬達廣場項目分析 市場部 2010年11月 目錄目錄 戰(zhàn)略分析萬達戰(zhàn)略解析 萬達戰(zhàn)略簡析 萬達戰(zhàn)略布局 萬達產(chǎn)品策略 解析產(chǎn)品鄭州中原萬達廣場 中原萬達廣場土地素質(zhì)分析 項目分析 營銷推廣 結(jié)論與建議 戰(zhàn)略分。

33、鄭州中原萬達廣場招商大會暨簽約儀式鄭州中原萬達廣場招商大會暨簽約儀式 考察總結(jié)考察總結(jié) 華潤置地鄭州有限公司 目錄目錄 會議簡介會議簡介 1 會議流程會議流程 2 效果評估效果評估 3 與萬象城結(jié)合與萬象城結(jié)合 4 華潤置地鄭州有限公司 1。

34、界首中原路地塊可行性分析報告界首中原路地塊可行性分析報告2014.03前言 本報告從地塊房地產(chǎn)行業(yè)銷售利潤三方面論證項目的可行性。
鑒于很多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)地方性的閉塞，并非十分全面。
待第二輪市場調(diào)研結(jié)束后，會有更詳細準確的論據(jù)。
本文所有內(nèi)容均出自。

35、Getting a good startGetting a good start黃石萬達廣場黃石萬達廣場鄂東南首席城市綜合體整合推廣策略鄂東南首席城市綜合體整合推廣策略黃石萬達,自入市以來在較短的時期內(nèi)蓄客銷售，即取得了成功。
樹產(chǎn)了品牌高端。

36、江西首席創(chuàng)意商業(yè)綜合體江西首席創(chuàng)意商業(yè)綜合體一前言一前言1.11.1城市進化論城市進化論1.21.2快樂進化論快樂進化論二南昌商業(yè)發(fā)展概述二南昌商業(yè)發(fā)展概述三樟樹林文化生活公園概述三樟樹林文化生活公園概述3.13.1項目簡介項目簡介3.23。

37、中國深圳200701深圳市德思勤置業(yè)限公SHENZHNETASKIN CONSULTING CO . . . LTD新天新天大亞灣項目前期策劃報告大亞灣項目前期策劃報告前言前言前言前言本項目開發(fā)首先要做的是本項目開發(fā)首先要做的是區(qū)域造勢區(qū)域。

38、中國深圳2007年01月深圳市德思勤置業(yè)有限公司SHENZHNETASKIN CONSULTING CO . . . LTD新天新天大亞灣項目前期策劃報告大亞灣項目前期策劃報告前言前言前言前言本項目開發(fā),首先要做的是本項目開發(fā),首先要做的是。

39、天津中原物業(yè)顧問有限公司TIANJIN CENTALINE PROPERTY CONSULTANTS CO, LTD.首創(chuàng)瑞景項目報告首創(chuàng)寶翠花都項目前期策劃報告首創(chuàng)寶翠花都項目前期策劃報告目錄目錄一天津宏觀市場情況分析.41天津宏觀市場情。

40、第一章 解構(gòu)一定義一定義 所謂城市綜合體是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合,并在各部分間建立一種相互依存相互助益的能動關(guān)系,從而形成一個多功能高效率的綜合體. 第一章 解構(gòu)定義1城市城市城:城。

41、1提報總反饋2項目定位3項目主推廣語主形象4住宅組團名CONTENT 目 錄 一提報總反饋方案的整體方向沒問題,都很認可,關(guān)于項目LOGO的演繹也沒問題目前需要調(diào)整的主要是VI系統(tǒng)推廣語主畫面字體VI的延展及運用等方面一項目定位提案定位城市。