楊浦楊浦銀億領(lǐng)墅產(chǎn)品研究銀億領(lǐng)墅產(chǎn)品研究 上海合富輝煌產(chǎn)品研究周報(bào)8月刊 報(bào)告目錄 1 2 1 建發(fā)江灣雅苑 區(qū)域概況 產(chǎn)品分析 1 2 3 中建大公館 三湘七星府邸 2 1 未來競爭 3 CHAPTER.1 項(xiàng)目本體 CHAPTER.2 ,
周報(bào)上海商品Tag內(nèi)容描述:
1、 Page1 享受購物享受購物 享受生活享受生活 Page2 享受購物享受購物 享受生活享受生活 目目 錄錄 PART 1PART 1城市商圈篇城市商圈篇 PART 2PART 2環(huán)境設(shè)計(jì)篇環(huán)境設(shè)計(jì)篇 Page3 享受購物享受購物 享受生活。
2、楊浦楊浦銀億領(lǐng)墅產(chǎn)品研究銀億領(lǐng)墅產(chǎn)品研究 上海合富輝煌產(chǎn)品研究周報(bào)8月刊 報(bào)告目錄 1 2 1 建發(fā)江灣雅苑 區(qū)域概況 產(chǎn)品分析 1 2 3 中建大公館 三湘七星府邸 2 1 未來競爭 3 CHAPTER.1 項(xiàng)目本體 CHAPTER.2 。
3、上海商業(yè)廣場案例分析 Analysis of Commercial in Shanghai 上海商業(yè)廣場案例分析 Analysis of Commercial in Shanghai 案例A 港匯廣場 案例B 恒隆廣場 案例C 正大廣場 案。
4、商商 業(yè)業(yè) 街街 商業(yè)街定義商業(yè)街定義 商業(yè)街是人流聚集的一個(gè)主要場所.采用東西方向排列,商業(yè)街是人流聚集的一個(gè)主要場所.采用東西方向排列, 以入口為中軸對(duì)稱布局,建筑立面采用了塔樓,騎樓,雨以入口為中軸對(duì)稱布局,建筑立面采用了塔樓,騎樓。
5、二一一年三月二日二一一年三月二日 考察案例考察案例 一一 大寧國際大寧國際 二二 百聯(lián)又一城百聯(lián)又一城 三三 萬達(dá)廣場萬達(dá)廣場 四四 9696廣場廣場 五五 八佰伴八佰伴 六六 龍之夢龍之夢 項(xiàng)目位于閘北區(qū)中心,項(xiàng)目位于閘北區(qū)中心, 緊鄰地。
6、上海 Shanghai 4月1213日 上海 考察路線 4月1213日 上海 4月12日 AM 1.梅隆鎮(zhèn) 2.中信泰富 上海 4月12日 PM 1. 恒隆 2.新天地 上海 4月13日 AM 1. 自由安排 上海飛北京 4月13日 PM 。
7、 上海新天地 上海新天地就是由石庫門建筑不現(xiàn)代建筑組成癿時(shí)尚休閑步行街.是一個(gè) 具 上海新天地 上海歷叱文化風(fēng)貌癿都市斴游景點(diǎn). 1999 年 2 月,太平橋地區(qū)改造項(xiàng)目之一癿上海新天地 XintiandiShanghai工程開工.該工程 。
8、 上海商業(yè)十二五上海商業(yè)十二五發(fā)展發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃 目目 錄錄 一 十一五上海商業(yè)發(fā)展的回顧 . 1 一商業(yè)規(guī)模穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度日益提高. . 1 二商業(yè)能級(jí)大幅提升,成為展示城市特色與活力的重要窗口. 2 三商業(yè)資源不斷集聚。
9、1 商場名稱:商場名稱:818廣場 地址地址:上海市南京西路818號(hào) 物業(yè)類型物業(yè)類型:商業(yè) 建筑高度建筑高度:樓上7 層 樓下1層 建筑面積建筑面積:20,661 平方米 可租賃面積可租賃面積:11,816 平方米 商場定位商場定位:中高。
10、 銷 售 統(tǒng) 一 說 法 銷售市場部 2009 年 11 月 1 不可復(fù)制的核心區(qū)位 SOHO 東海廣場身處南京西路一線核心區(qū)位,旁邊就是上海最高端最成熟最時(shí)尚的商業(yè)商務(wù)中心區(qū), 相當(dāng)于北京 CBD 核心區(qū)國貿(mào)周邊的位置,在上海區(qū)域長三角區(qū)。
11、20132013年年2 2月月2525日日 惠羅公司南京東路98號(hào)是近代上海外 商開辦的最大環(huán)球百貨公司,1882年創(chuàng)立, 總部設(shè)在英國倫敦,1904年清光緒三十 年,來上海設(shè)立分公司.英商馬理遜洋 行斯克特建筑師設(shè)計(jì),占地面積為1176平。
12、上海商業(yè)考察分枂報(bào)告 2013年12月 寧波迪賞商業(yè)管理股仹有陘公司 目錄 1.尚嘉中心 2.環(huán)貿(mào)iapm 3.K11 4.10 Corso Como 5. 月星環(huán)球港 6.正大樂城 7.喜馬拉雅中心 PART 1 項(xiàng)目概況 尚嘉中心 項(xiàng)目。
13、上海商業(yè)案例分析上海商業(yè)案例分析上海商業(yè)案例分析上海商業(yè)案例分析 港匯廣場港匯廣場港匯廣場港匯廣場 項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介: 投資商:香港恒隆集團(tuán); 總投資:40億RMB;總投資:40億RMB; 位置:位于上海徐家匯商業(yè)中心華山路。
14、 上海商圈調(diào)查上海商圈調(diào)查 當(dāng)前主要的商圈都分布在中環(huán)以內(nèi)當(dāng)前主要的商圈都分布在中環(huán)以內(nèi). 張楊路商圈和小陸家嘴商圈支撐浦張楊路商圈和小陸家嘴商圈支撐浦 東商業(yè)新格局東商業(yè)新格局. 最具影響力的核心商圈集中在浦西最具影響力的核心商圈集中在浦。
15、20132013年上海商辦市場回顧與展望年上海商辦市場回顧與展望 目錄目錄 contentscontents 12013年商辦土地市場 22013年銷售型辦公市場 32013年租賃型辦公市場 42013年商業(yè)物業(yè)市場 52014年商辦市場預(yù)。
16、美麗上海商業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)顧問報(bào)告 美麗上海商業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)顧問報(bào)告整合版整合版 戴德梁行房地產(chǎn)咨詢上海有限公司 2009年03月 頁 2 目錄目錄 一項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)化建議 二項(xiàng)目燈光景觀建議 三項(xiàng)目租金水平建議 四項(xiàng)目租賃策略建議 五項(xiàng)目營銷策略建。
17、營銷部商業(yè)組杭州蘇州上海考察報(bào)告 2009年11月 考察安排 時(shí)間:2009年11月11日至14日 考察人員:汪宏舒東黃茂笑施虹常勝李曉 考察項(xiàng)目僅營銷部考察項(xiàng)目,不包括設(shè)計(jì)部考察項(xiàng)目: 時(shí)間地區(qū)考察項(xiàng)目 11月11日杭州綠城翡翠城親親家園。
18、上上 海海 商商 業(yè)業(yè) 街街 商商 鋪鋪 租租 金金 淺淺 析析 上海商業(yè)街商鋪?zhàn)饨饻\析上海商業(yè)街商鋪?zhàn)饨饻\析 相對(duì)商鋪而言, 地段永久是一個(gè)絕對(duì)重要的決定因素.商鋪本身 的升值潛力;商鋪的市場租金;人流量;及周遍消費(fèi)力如何等因素,都 是附。
19、上海商業(yè)考察總結(jié) 2010.4 來福士廣場 萬達(dá)廣場 百聯(lián)又一城 大寧國際商業(yè)廣場 龍之夢販物中心 港匯廣場 正大廣場 梅隴鎮(zhèn)廣場 上海來福士廣場 來福士品牌是新加坡凱德置地集團(tuán)旗下的城市綜合發(fā)展系列項(xiàng)目; 來福士這一名字取自當(dāng)代新加坡的創(chuàng)。
20、商業(yè)建筑設(shè)計(jì)導(dǎo)則 2010 版 2010 華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司第三建筑設(shè)計(jì)所 商業(yè)建筑專業(yè)化團(tuán)隊(duì) 中國 上海 2 目 錄 第第1章章 商業(yè)策劃與業(yè)態(tài)配置商業(yè)策劃與業(yè)態(tài)配置 1 1.1 商業(yè)業(yè)態(tài)總述商業(yè)業(yè)態(tài)總述 1 1.2 購物中心的特。
21、IFC 尚嘉中心 環(huán)貿(mào) iapm K11 月星環(huán)球港 靜安嘉里中心 浦東嘉里中心 上海商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研 IFC 上海國金中心 商圈:小陸家嘴 地區(qū):浦東新區(qū) 地址:上海浦東新區(qū)世紀(jì)大道 8 號(hào)國際金融中心 開發(fā)商:新鴻基地產(chǎn) 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì):佩。
22、郡江國際商業(yè)郡江國際商業(yè)C C樓樓價(jià)格價(jià)格評(píng)估評(píng)估 2 CC樓是項(xiàng)目商業(yè)部分,是項(xiàng)目辦公公寓的配套,亦是樓是項(xiàng)目商業(yè)部分,是項(xiàng)目辦公公寓的配套,亦是 區(qū)域商業(yè)中心區(qū)域商業(yè)中心 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 樓層分布:樓層分布:1F4F 建筑面積:建筑面。
23、1部門 文件名 五集中商業(yè)五集中商業(yè) 3集團(tuán)運(yùn)營及投資發(fā)展部集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板 5.1 5.1 商業(yè)定位商業(yè)定位 5.1.1 5.1.1 項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo)項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo) 5.1.15.1.1 項(xiàng)目區(qū)位條件項(xiàng)目區(qū)位條件 5.1.15。
24、上海商業(yè)綜合體調(diào)研整理上海商業(yè)綜合體調(diào)研整理 項(xiàng)目名稱 綠地正大繽紛城 寶山萬達(dá) 長寧龍之夢 虹口龍之夢 2 虹口龍之夢 上海正大 百聯(lián)西郊購物中心 浦東嘉里城 上海國金中心 恒隆廣場 百聯(lián)中環(huán) 上海真如 環(huán)貿(mào)廣場 港匯廣場 綠地正大繽紛城。
25、 1 上實(shí)海上海項(xiàng)目上實(shí)海上海項(xiàng)目 提案報(bào)告提案報(bào)告 2 前言前言 3 市場篇市場篇 4 1 1項(xiàng)目市場分析項(xiàng)目市場分析 1.11.1 項(xiàng)目立地條件分析項(xiàng)目立地條件分析 1.1.1.1.1.1. 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 用地性質(zhì) 本地塊用地性質(zhì)為。
26、上海商業(yè)考察分枂報(bào)告 2013年12月 目錄 1.尚嘉中心 2.環(huán)貿(mào)iapm 3.K11 4.10 Corso Como 5. 月星環(huán)球港 6.正大樂城 7.喜馬拉雅中心 PART 1 項(xiàng)目概況 尚嘉中心 項(xiàng)目簡介 尚嘉中心 1簡介 尚嘉中。
27、第 1 頁共 19 頁 上海萬達(dá)商業(yè)廣場上海萬達(dá)商業(yè)廣場 用用 戶戶 手手 冊冊 目 錄 第 2 頁共 19 頁 前言 .4 物業(yè)簡介 .4 商戶須知 .4 通訊地址 .4 交通 .4 進(jìn)出商場 5 遷入送貨及上落貨安排 5 商鋪鑰匙信箱 。
28、 調(diào)整匯報(bào)方案調(diào)整匯報(bào)方案 To:朱:朱 總:總: 結(jié)合我公司現(xiàn)有經(jīng)營情況及分析診斷,根據(jù)周邊消費(fèi)者及同行業(yè)競爭者實(shí)際 情況分析如下,目前我們超市客流量和來客數(shù)趨于平穩(wěn),來客數(shù)也屬于正常范圍 內(nèi),問題就是客單價(jià)太低,導(dǎo)致業(yè)績無法上升.行動(dòng)方。
29、代理 咨詢 金融 商業(yè) 海外 養(yǎng)老 大數(shù)據(jù) 產(chǎn)業(yè) 公關(guān) 專業(yè)至上 服務(wù)至誠 Professional Professional SincereSincere 上海房地產(chǎn)市場周報(bào) 2019.7.298.4 周 報(bào) 目 錄 一周數(shù)據(jù)快報(bào) 商品住。
30、同策市場每周觀察 2019年05月13日2019年05月19日 一周數(shù)據(jù)快報(bào) 2 數(shù)據(jù)方面:本周除公寓集中供應(yīng)外,其他類型商品房供應(yīng)普遍有所收斂.但公寓連續(xù)三周供應(yīng)放量,也未在本周成交量 上有所體現(xiàn),其他商品房成交規(guī)模更是呈不同程度回落 市。
31、代理 咨詢 金融 商業(yè) 海外 養(yǎng)老 大數(shù)據(jù) 產(chǎn)業(yè) 公關(guān) 專業(yè)至上 服務(wù)至誠 Professional Professional SincereSincere 上海房地產(chǎn)市場周報(bào) 2019.7.227.28 周 報(bào) 目 錄 一周數(shù)據(jù)快報(bào) 商品。
32、上海聯(lián)華上蔡店開業(yè)營銷活動(dòng)方案執(zhí)行細(xì)則活動(dòng)主題:盛大開業(yè)鉅惠全城活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)方式11 月 9 日11 月 15 日7 天1開門有禮;2開業(yè)慶典;3 購物大抽獎(jiǎng), 電視機(jī) 888 元購物卡免費(fèi)送 11月 9 日11 日;4滿額送禮品11 月 。
33、 1 目目錄錄1編制依據(jù)與適用范圍2工程概況3管理目標(biāo)4施工部署5施工準(zhǔn)備6施工現(xiàn)場總平面布置7施工總進(jìn)度計(jì)劃8施工工期控制措施9施工過程控制10主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案11主要管理措施12工程物資管理13工程勞務(wù)分包方的控制14檢驗(yàn)測。