1、住宅區(qū)應(yīng)當(dāng)按照每百戶不低于二十平方米建筑面積配備社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施.配備設(shè)施用房不足的,地方政府應(yīng)當(dāng)通過(guò)購(gòu)置置換租賃改造等方式予以解決,或在相鄰新建項(xiàng)目?jī)?nèi)予以補(bǔ)足.鼓勵(lì)將配建指標(biāo)進(jìn)行適度集中,在鎮(zhèn)街級(jí)統(tǒng)一設(shè)置不少于2000平方米具備日間照料助。

2、商業(yè)布局的分類方法和功效 商業(yè)布局是商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重要組成部分, 更是商業(yè)物業(yè)走向成功的關(guān)鍵步驟. 那么什 么是商業(yè)布局呢簡(jiǎn)單的講就是各類商業(yè)業(yè)態(tài) 經(jīng)營(yíng)品類 消費(fèi)功能在一個(gè)商業(yè)物業(yè)中的分 布格局.主要包括垂直布局和平面布局兩個(gè)方面. 一垂直。

3、地下商業(yè)街開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀趨勢(shì)問(wèn)題和出路地下商業(yè)街開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀趨勢(shì)問(wèn)題和出路 合理利用城市地下空間,發(fā)展地下商業(yè)是都市商業(yè)成熟的標(biāo)志.尤其 是在土地資源日趨緊缺的中國(guó)的大城市,科學(xué)有序理性有效地 發(fā)展地下商業(yè),是一個(gè)國(guó)際化的趨勢(shì). 從空間發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)。

4、商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi) 發(fā)和運(yùn)營(yíng) 1 Contents 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 購(gòu)物中心成功的基礎(chǔ)因素購(gòu)物中心成功的基礎(chǔ)因素 購(gòu)物中心選址 購(gòu)物中心選址 3 3 3 4 3 5 3 11 3 10 3 9 3 8 3 7 3 6 3 2 3 1 購(gòu)物中心如。

5、金地國(guó)際花園周邊商業(yè)調(diào)研報(bào)告金地國(guó)際花園周邊商業(yè)調(diào)研報(bào)告 目錄目錄 1周邊商業(yè)基本信息周邊商業(yè)基本信息 2投資回報(bào)分析投資回報(bào)分析 周邊商業(yè)基本信息周邊商業(yè)基本信息 在售在售 售罄售罄 出租出租 調(diào)研商業(yè)項(xiàng)目情況及分布圖調(diào)研商業(yè)項(xiàng)目情況及分。

6、 第一部分 營(yíng)銷環(huán)境分析 第二部分 片區(qū)客戶變化分析 第三部分 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目深度解析 第四部分 項(xiàng)目自身素質(zhì)分析 第五部分 項(xiàng)目定位 中航龍華項(xiàng)目前期報(bào)告 市 場(chǎng) 之 變 第一部分第一部分 營(yíng)銷環(huán)境分析營(yíng)銷環(huán)境分析 深圳市總體規(guī)劃1995201。

7、 架空層的商業(yè)價(jià)值和應(yīng)用建議架空層的商業(yè)價(jià)值和應(yīng)用建議 200863 第2頁(yè),共10頁(yè) 架 空 層 的 商 業(yè) 價(jià) 值 和 應(yīng) 用 建 議 架 空 層 的 商 業(yè) 價(jià) 值 和 應(yīng) 用 建 議 目錄 目錄 .2 三架空層的商業(yè)價(jià)值和應(yīng)用建議。

8、0 開(kāi)來(lái)地產(chǎn) 青山項(xiàng)目 營(yíng)銷溝通方案 項(xiàng)目整合營(yíng)銷計(jì)劃書 華中區(qū)域 策劃部專案組 2008 年 2 月 2 日 1 目錄 第一章宏觀發(fā)展背景研究 一宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)居住產(chǎn)業(yè)的影響 二居住物業(yè)市場(chǎng)總體環(huán)境 第二章地段分析 一城市結(jié)構(gòu)的歷史變遷與。

9、附件 1 市級(jí)優(yōu)秀城鎮(zhèn)住宅和住宅小區(qū)市級(jí)優(yōu)秀城鎮(zhèn)住宅和住宅小區(qū) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目申報(bào)表設(shè)計(jì)項(xiàng)目申報(bào)表 申報(bào)單位 上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司現(xiàn)代都市建 筑設(shè)計(jì)院公章 填報(bào)日期 2010 年 8 月 10 日 一 基本情況 表 1 設(shè)計(jì)項(xiàng)目 名 稱 。

10、項(xiàng)目定位體系與方法項(xiàng)目定位體系與方法 20012001年美國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)評(píng)選有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念,結(jié)年美國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)評(píng)選有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念,結(jié) 果不是勞斯果不是勞斯瑞夫斯的瑞夫斯的USPUSP大衛(wèi)大衛(wèi)奧格威的品牌形象,也。

11、 關(guān)于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周邊近期建設(shè)立體交通的 可行性分析 金華市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院 2015 年 10 月 29 日 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于多湖中央商務(wù)區(qū)李漁東路和東市街交匯 處,其建設(shè)和運(yùn)營(yíng)承載著引領(lǐng)城市向東拓展的重要使命.隨 著萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè),吸引了大量人流。

12、周邊地區(qū)商品住宅供給量結(jié)構(gòu)分析表周邊地區(qū)商品住宅供給量結(jié)構(gòu)分析表 周邊地區(qū)項(xiàng)目供給表周邊地區(qū)項(xiàng)目供給表 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目均價(jià)元平方米 項(xiàng)目建筑面積平方米 周邊地區(qū)項(xiàng)目?jī)r(jià)格水平分析表周邊地區(qū)項(xiàng)目?jī)r(jià)格水平分析表 價(jià)格水平 元平方 米 5000 以。

13、商業(yè)地產(chǎn)招商的問(wèn)題和特點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)招商的問(wèn)題和特點(diǎn) 商業(yè)地產(chǎn)招商的特點(diǎn)是目標(biāo)商戶主次分明,租金租期差異大,招商持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)難度 大技術(shù)要求高.主力店租期長(zhǎng)租金便宜,中小型店的租期比較短一般是三年 租金 比較高,往往是主力店的 3 到 10 倍。

14、關(guān)于商業(yè)步行街銷售和招商的基本認(rèn)識(shí) 1.二元銷售模式的困難:步行街不同于住宅和臨街商鋪 業(yè)態(tài)需要統(tǒng)一及有序規(guī)劃: 住宅銷售只對(duì)業(yè)主發(fā)生,且無(wú)論是購(gòu)買自住,還是投資,都可以不依賴第 三者而實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)價(jià)值.臨街商鋪以自主自發(fā)經(jīng)營(yíng)為主,業(yè)態(tài)品類較為。

15、社區(qū)商鋪的商業(yè)業(yè)態(tài)社區(qū)商鋪的商業(yè)業(yè)態(tài)和規(guī)劃設(shè)計(jì)和規(guī)劃設(shè)計(jì) 很多開(kāi)發(fā)商一直想做好社區(qū)商鋪,卻總感到力不從心,原因往往在于無(wú)法很好地控制業(yè)態(tài).在 目前看來(lái),對(duì)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行控制最有效的方法,就是對(duì)租售比進(jìn)行控制. 有一些開(kāi)發(fā)商嘗試的做法較為新。

16、蘇州朗詩(shī)東吳綠郡周邊商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 調(diào)查時(shí)間:調(diào)查時(shí)間:2015年 6 月 4日 調(diào)查對(duì)象:調(diào)查對(duì)象:蘇州市吳中區(qū)朗詩(shī)東吳綠郡 調(diào)查目的:調(diào)查目的:了解朗詩(shī)東吳綠郡周邊商業(yè)租金物業(yè)交通等情況 調(diào)查內(nèi)容:調(diào)查內(nèi)容: 一 楓津路與廣建路交匯口。

17、 體驗(yàn)式商業(yè)模式的誤區(qū)及對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和招商的忠告 20130604 時(shí)下,我們經(jīng)常會(huì)在商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)的報(bào)道和消息里聽(tīng)到體驗(yàn)式這個(gè)詞.體驗(yàn)式的產(chǎn)生, 是源于商業(yè)零售行業(yè)的不斷發(fā)展升級(jí), 以及消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物場(chǎng)所的要求日趨多元化. 越來(lái)越 多的消。

18、一精裝修住宅的成本控制與采購(gòu) 一精裝修的成本控制從設(shè)計(jì)開(kāi)始 1精裝修設(shè)計(jì)成本控制80 1產(chǎn)品定位標(biāo)準(zhǔn)的選定設(shè)計(jì)風(fēng)格確定 2主要材料選擇 3設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定各區(qū)域組成及部品配置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 4按照梯級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)及裝修標(biāo)準(zhǔn). 2精裝修。

19、無(wú) 錫 碧 桂 園 項(xiàng) 目無(wú) 錫 碧 桂 園 項(xiàng) 目 個(gè) 案 分 析個(gè) 案 分 析 目錄目錄 一基本概況 二區(qū)位分析 三建筑規(guī)劃 四配套分析 五銷售情況 七戶型分析 九項(xiàng)目總結(jié) 八樣板賞析 六媒體分析 PART 1PART 1 基本概況基本。

20、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司. 保利拉菲保利拉菲 20102010年開(kāi)盤前策略執(zhí)行報(bào)告年開(kāi)盤前策略執(zhí)行報(bào)告 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)深圳有限公司 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 物業(yè)物業(yè) 類型類型 面積面積 區(qū)間區(qū)間 戶。

21、 新市場(chǎng)環(huán)境下. 我們更愿意直接面對(duì)銷售問(wèn)題的解決 1. 面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,本案差異化優(yōu)勢(shì)的提煉和傳達(dá) 2. 銷售的重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪別墅還是高層 3. 不同產(chǎn)品類別在推廣上的關(guān)系如何理清 4. 地塊資源相對(duì)較弱,如何借助其他資源為我所用 5。

22、1 巢上城項(xiàng)目營(yíng)銷巢上城項(xiàng)目營(yíng)銷 推廣報(bào)告推廣報(bào)告 2 項(xiàng)目本體 營(yíng)銷目標(biāo) 銷售難點(diǎn) 營(yíng)銷策略 思源團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 搶客源 推房源 銷售執(zhí)行體系 項(xiàng)目服務(wù)體系保障 詡成交 規(guī)劃栺局發(fā)生變化 武漢市場(chǎng) 服務(wù)體系保障 銷售周期 回款計(jì)劃 二組團(tuán)供貨量。

23、武漢恒大金碧天下銷售逆轉(zhuǎn) 營(yíng)銷策略與頃報(bào)告 引言 從2008年9月到2102年7月, 武漢金碧天下銷售近四年,大定1712套, 面積27.97萬(wàn)斱 ,累計(jì)金額13億,年均銷售僅3.2億. 相比全國(guó)天下產(chǎn)品去化非常緩慢, 特別是在今年別墅產(chǎn)品。

24、中信東莞中信東莞CLDCLD項(xiàng)目前期報(bào)告項(xiàng)目前期報(bào)告 需解決的問(wèn)題 定位定位 基于基于2年內(nèi)市場(chǎng)趨勢(shì)年內(nèi)市場(chǎng)趨勢(shì) 物業(yè)發(fā)展方向物業(yè)發(fā)展方向 CLD項(xiàng)目項(xiàng)目 高端高端 超前超前 中高中高 中端中端 主流主流 設(shè)計(jì)指導(dǎo)設(shè)計(jì)指導(dǎo) 思路與解決模型 。

25、萬(wàn)科深圳小戶型專項(xiàng)研究分享萬(wàn)科深圳小戶型專項(xiàng)研究分享 2007年6月 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 此次分享的主要內(nèi)容此次分享的主要內(nèi)容 關(guān)于項(xiàng)目關(guān)于項(xiàng)目 1 2 3 項(xiàng)目成果項(xiàng)目成果 工作方法工作方法 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 Vanke V。

26、1 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目基本概況 2 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目所在區(qū)位: 沈陽(yáng)萬(wàn)科魅力之城位亍沈陽(yáng)市怒江北街不松山路交匯處的新城市板塊,毗鄰皇姑區(qū),臨近北行商圈. 隨著交通路網(wǎng)配套的日益完善逐漸成熟,整個(gè)區(qū)域既擁有城市中心的繁。

27、保利蘇州觀湖國(guó)際保利蘇州觀湖國(guó)際 整合策略提報(bào) CONTENTS 目標(biāo)與問(wèn)題 界定 策略篇 執(zhí)行篇 目標(biāo)與問(wèn)題目標(biāo)與問(wèn)題 界定界定 四大判斷清晰定位 NO1 項(xiàng)目所在板塊價(jià)值梳理 塑造品牌價(jià)值項(xiàng)目?jī)r(jià)值,客戶分析梳理 吸引客戶購(gòu)買建立市場(chǎng)話語(yǔ)。

28、住宅與市場(chǎng)的現(xiàn)象和規(guī)律住宅與市場(chǎng)的現(xiàn)象和規(guī)律 為何如此為何如此 為什么新盤價(jià)格會(huì)遠(yuǎn)高于同區(qū)二手樓的價(jià)格為什么新盤價(jià)格會(huì)遠(yuǎn)高于同區(qū)二手樓的價(jià)格 為什么入伙前后的樓盤普遍存在著價(jià)格落差為什么入伙前后的樓盤普遍存在著價(jià)格落差 為什么人們換房的頻率。

29、住住宅宅類類項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作關(guān)關(guān)注注任任務(wù)務(wù)點(diǎn)點(diǎn) 1 1獲獲地地階階段段2 2建建設(shè)設(shè)階階段段3 3銷銷售售階階段段4 4交交房房階階段段5 5維維保保階階段段 部部門門項(xiàng)項(xiàng)目目主主要要內(nèi)內(nèi)容容項(xiàng)項(xiàng)目目主主要要內(nèi)內(nèi)容容項(xiàng)項(xiàng)目目主主要要內(nèi)內(nèi)容。

30、勤誠(chéng)達(dá)正大城 首批推售定價(jià)策略及開(kāi)盤方案 以勤勵(lì)行 以誠(chéng)取信 勤誠(chéng)志達(dá) 首批開(kāi)盤可售單位盤點(diǎn) 推售產(chǎn)品為正大城4號(hào)地塊15房源,共計(jì)479套單位除拆遷戶,推售總面積為:49048; 住宅總套數(shù)為445套,住宅總面積:46688.62,住宅面。

31、帝凱帝景園尾盤營(yíng)銷推廣方案帝凱帝景園尾盤營(yíng)銷推廣方案 Dijingyuan marketing programs 2011.32011.3 目錄目錄 PART 1 PART 1 剩余房源分析剩余房源分析 PART 2 PART 2 商業(yè)經(jīng)營(yíng)。

32、關(guān)于地塊拓展和產(chǎn)品定位的淺談 4232019 如果范冰冰 在這里今天會(huì)場(chǎng)的 票價(jià)是多少 4232019 如果鳳姐 在這里今天會(huì)場(chǎng)的 票價(jià)是多少 為什么有的餐廳,不打廣告,卻天天門庭若市 為什么有的餐廳,經(jīng)常促銷,卻每日冷冷清清 佛肇區(qū)域20。

33、2020年5月深圳市商品房庫(kù)存情況 住宅及商務(wù)公寓 單位:套 區(qū)域區(qū)域街道街道 住宅住宅商務(wù)公寓商務(wù)公寓 小計(jì)小計(jì) 預(yù)售預(yù)售現(xiàn)售現(xiàn)售預(yù)售預(yù)售現(xiàn)售現(xiàn)售 龍崗區(qū) 龍城街道67614022692574 18498 寶龍街道22336800 龍崗街。

34、1. 編制依據(jù).12. 工程概況.12.1. 總體概況. 12.2. 模板工程概況.13. 施工部署.14. 施工準(zhǔn)備.14.1. 技術(shù)準(zhǔn)備. 24.2. 作業(yè)準(zhǔn)備. 24.3. 材料準(zhǔn)備. 24.4. 機(jī)械準(zhǔn)備. 25. 施工方法.35。

35、1. 編制依據(jù).12. 工程概況.12.1. 總體概況. 12.2. 模板工程概況.13. 施工部署.14. 施工準(zhǔn)備.14.1. 技術(shù)準(zhǔn)備. 24.2. 作業(yè)準(zhǔn)備. 24.3. 材料準(zhǔn)備. 24.4. 機(jī)械準(zhǔn)備. 25. 施工方法.35。

36、社區(qū)商鋪的商業(yè)業(yè)態(tài)社區(qū)商鋪的商業(yè)業(yè)態(tài)和規(guī)劃設(shè)計(jì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)很多開(kāi)發(fā)商一直想做好社區(qū)商鋪,卻總感到力不從心,原因往往在于無(wú)法很好地控制業(yè)態(tài).在目前看來(lái),對(duì)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行控制最有效的方法,就是對(duì)租售比進(jìn)行控制.有一些開(kāi)發(fā)商嘗試的做法較為新穎,即。

37、國(guó)貿(mào)大嶝島項(xiàng)目整合推廣方案國(guó)貿(mào)大嶝島項(xiàng)目整合推廣方案國(guó)貿(mào)大嶝島項(xiàng)目是什么國(guó)貿(mào)大嶝島項(xiàng)目是什么 本項(xiàng)目在大嶝島總占地450畝,總建筑面積約28萬(wàn) ; 共分6個(gè)地塊及金門灣大酒店項(xiàng)目; 14地塊,規(guī)劃住戶818戶,其中1地塊為商業(yè)項(xiàng)目; A地塊。

38、新建航頭中心鎮(zhèn) A1 儲(chǔ)備地塊商品住宅和商業(yè)用房項(xiàng)目一標(biāo)段1地下室?jiàn)A層施工方案地下室?jiàn)A層施工方案第一章第一章 工程概況工程概況第一節(jié)第一節(jié) 工程概況工程概況本工程一期工程 13 幢單體,其中 18 號(hào)樓為地下 1 層,地上 8 層建筑,剪力。

39、華菱總部基地華菱總部基地物物業(yè)業(yè)管管理理實(shí)實(shí)施施方方案案目目錄錄第一章概述一項(xiàng)目基本情況二服務(wù)范圍三制訂的基本原則分階段設(shè)計(jì)的原則;分區(qū)域管理的原則;高標(biāo)準(zhǔn)的原則;統(tǒng)一管理的原則;定員對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的原則第二章項(xiàng)目前期管理辦公區(qū)生活區(qū)一前期介入二。

40、星河灣模式輸出與管理在房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用研究2 內(nèi)容頁(yè)碼一. 星河灣發(fā)展歷程梳理及模式輸出與管理 3二. 模式輸出與管理經(jīng)典案例借鑒 17 A.經(jīng)典案例借鑒之一:美國(guó)漢斯項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式分析 17 B.經(jīng)典案例借鑒之二:中體奧林匹克花園項(xiàng)目運(yùn)作。

41、模板工程施工專項(xiàng)方案模板工程施工專項(xiàng)方案一工程概況一工程概況本工程位于某某的東路以北,路以西地塊,由某某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資開(kāi)發(fā),某某建筑工程有限公司施工,某某建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),某某監(jiān)理有限公司監(jiān)理.工程項(xiàng)目由 4 幢多層住宅和連體商。

42、物物業(yè)業(yè)類類型型片片區(qū)區(qū)開(kāi)開(kāi)盤盤時(shí)時(shí)間間項(xiàng)項(xiàng)目目名名開(kāi)開(kāi)盤盤地地點(diǎn)點(diǎn)住宅福田2018年4月5日萬(wàn)科瑧山府網(wǎng)絡(luò)選房2018年7月18日天健公館大中華2018年10月13日綠景紅樹灣壹號(hào)營(yíng)銷中心2018年10月16日中洲灣營(yíng)銷中心2018年11。

43、帝都國(guó)際帝都國(guó)際項(xiàng)目項(xiàng)目可可 行行 性性 報(bào)報(bào) 告告目目錄錄第一章第一章市場(chǎng)及項(xiàng)目分析市場(chǎng)及項(xiàng)目分析一全國(guó)房地產(chǎn)形勢(shì)二xx2004 年房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)三項(xiàng)目區(qū)域狀況分析四項(xiàng)目周邊可比樓盤分析五本項(xiàng)目基本情況六本項(xiàng)目定位第二章第二章投資估算。

44、2021Weekly Real Estate MonitorResidential and Commercial MarketsOctober 2528National Association of REALTORS Research Gr。