1、 企業業務: 2021 VS 2020（大眾）2021年企業業務同2020年比較，從大眾和行業高管反饋數據來看，企業業務成果差異較大，兩級分化明顯。
原因分析整理： 2021年業務不如2020年1）受疫情和整體經濟下滑雙重影響，酒店業績、文娛項目等產業利潤大幅下滑；2）2021下半年受房地產行業影響，局部工裝項目進展緩慢，有停滯跡象，影響了收入增長；3）項目雖然多但很多資金不能到位，僧多粥少，競爭更劇；4）市場項目類型大幅傾斜于高單價項目，傳統的大型項目競爭力度較以往更大，承接的考慮因素受到勞動人力資源的減少、原物料漲價、甲方的財務支付能力等影響；5）公司業務能力和轉型不夠及時。
2021年業務比2020年好1）2020年受疫情影響比較嚴重，進場施工受限，2021年疫情好轉，部分被暫停的項目在2021年得以重啟。
另外，出境消費受限后，國內消費趨勢增長，公司內部零售商業板塊合同額上升明顯；2）開拓了增長較快的新業務領域，如：電氣行業的機電，生物制藥，化工行業、EPC等；3）在疫情影響下，某些領域需求更旺盛，比如：服務于頂端極奢人群的私人定制家居設計，中國奢侈品店鋪，精品柜臺業務；4）發揮企業的專業化優勢，秉承以質量求生存的理念，抓住優質客戶，帶來持續的業務；5）公司管理進行了優化，做了詳細的計劃及可能的實施路徑，競爭力增強。
2021年業務同2020年變化不大1）。

2、中華人民共和國國家標準中華人民共和國國家標準 住宅裝飾裝修工程施工規范住宅裝飾裝修工程施工規范 GB503272001 2001年12月9日發布 2002年5月1日實施 中華人民共和國建設部 國家質量監督檢驗檢疫總局 聯合發布 一總則一總則。

3、裝飾有限公司裝飾有限公司 工程延期證明 客戶姓名 合同編號 合同日期 設計師 工長 巡檢 工程地址 工程延期原因： 經雙方協商一致同意竣工日期由原 年 月 日延至 年 月 日竣工 客戶簽字： 工長簽字： 年 月 日。

4、家庭裝飾裝修工程業務流程家庭裝飾裝修工程業務流程 一設計部分：流程圖一設計部分：流程圖 客戶咨詢收量房服務費量房報價 繪圖主管審核簽合同交單設 計交底全程服務。
服服 務務 規規 范范 一客戶咨詢一客戶咨詢 二收量房服務費二收量房服務費 三。

5、中華人民共和國國家標準中華人民共和國國家標準 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 GB502102001 2001年11月1日發布 2002年3月1日實施 中華人民共和國建設部 國家質量監督檢驗檢疫總局 聯合發布 一總。

6、北京東易日盛裝飾有限責任公司 施 工 告 示 中國建筑裝飾協會會員單位 北京市建筑協會會員單位 北京市家裝網員單位 九九年各大家裝市場產值信譽名列前茅企業 優秀家居裝飾工程獎 優秀家居裝飾設計獎 優秀家居裝飾企業獎 各分公司中級價位中高級價。

7、萬科青青家園裝飾工程萬科青青家園裝飾工程 G 戶戶 型型 施施 工工 組組 織織 設設 計計 北京東易日盛裝飾有限責任公司北京東易日盛裝飾有限責任公司 二二二年五月五日二年五月五日 目目 錄錄 一 工程概況 二 施工布署和施工方案 一 施工。

8、建筑裝飾工程施工企業資質等級標準建筑裝飾工程施工企業資質等級標準 建筑裝飾工程施工企業資質等級標準分為一二三四級：建筑裝飾工程施工企業資質等級標準分為一二三四級： 一級企業：一級企業： 1 企業近 5 年承擔過 2 項單位工程造價 1000。

9、20182018 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 裝飾裝修工程分冊裝飾裝修工程分冊 20182018 版版 說說 明明 1.1. 編制目的編制目的 為進一步提高集團公司工程施工質量水平，明確施工工序要求，促進對重要 重點工序的掌握，。

10、第 1 頁 KTVKTV大大廳廳包包間間裝裝飾飾工工程程報報價價表表 工工程程名名稱稱：KTV 序序號號項項目目名名稱稱 計計量量 工工程程數數量量單單價價合合計計 備備注注 單單位位 大大廳廳與與走走道道 1地面玻化磚 m26019811。

11、裝 飾 工 程 公 司 會 議 管 理 制 度裝 飾 工 程 公 司 會 議 管 理 制 度 會議是公司議事決策的主要方式，是保證企業正常運行的必要手段。
會議的目的在于集思廣 益，促進溝通，統一思想，提高行動能力，進而解決問題。
過多的會議必。

12、裝飾工程公司合同管理制度裝飾工程公司合同管理制度 為規范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當造成的損失，根據國家有關法律法 規規定，結合本公司實際情況，制定本制度。
第一條第一條 公司合同包括：公司合同包括： 1 公司與客戶簽訂的裝飾施工。

13、裝飾工程公司車輛管理制度裝飾工程公司車輛管理制度 為提升工作效率及工作品質，確保公司車輛使用及時合理及安全化，完善司機人 員行車管理，特制定本制度。
第一條第一條 車輛管理車輛管理 1 公司車輛由行政部統一負責管理，分別按車號設冊登記管理。

14、建筑裝飾工程施工合同甲種本 示范文本使用說明 建筑裝飾工程施工合同甲種本由兩部分構成，第一部分是合同條件 ，第二部分 是協議條款 。
合同條件是根據中華人民共和國合同法和建筑安裝工程承包合同條例 ，對建 筑裝飾工程承發包雙方權利義務作出的約。

15、 編號： 重慶市住宅裝飾工程合同 甲 方： 乙 方： 簽定日期： 重慶市住宅裝飾工程合同 發包方以下簡稱甲方 ：發包方以下簡稱甲方 ： 委托代理人或甲方代表： 單位： 住所地址： 聯系電話： 承包方以下簡稱乙方 ：承包方以下簡稱乙方 ： 單。

16、 xxxx 產業孵化中心產業孵化中心 22樓裝飾工程樓裝飾工程 招招 標標 文文 件件 招標編號：招標編號： 招標人：招標人： xxxx 開發建設集團有限公司開發建設集團有限公司 招標代理機招標代理機構構： xxxx 公司公司 招標監督機構。

17、7天優品酒店產品標準手冊7天優品酒店產品標準手冊 第一版 201410 第一版 201410 手冊說明手冊說明 本手冊適用于客戶經理用于優品項目簽約前期對投資人說明7天優品酒店的產品概述。
所有7天優品酒店的裝飾施工必須嚴格按照7天優品酒店。

18、目目 錄錄 一 . 編制依據 1 二工程概況 . 2 三工程施工部署及進度安排 . 4 1質量工期環保及文明施工管理目標 . 4 2拆除準備 . 4 3勞動力準備 . 4 4設備工具準備 . 5 5拆除工作量 . 錯誤錯誤 未定義書簽。
未定。

19、管 理 手 冊管 理 手 冊目目錄錄第一部分員工手冊1引言 2總經理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調職及降職 4工資 4職級 4工作時間 5加班 5曠工 5終止合約 6裁員 6員工福利7法定假期7福利假7事假7病。

20、管 理 手 冊管 理 手 冊目目錄錄第一部分員工手冊1引言 2總經理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調職及降職 4工資 4職級 4工作時間 5加班 5曠工 5終止合約 6裁員 6員工福利7法定假期7福利假7事假7病。

21、中心一區1 標段冬季施工方案編制人：審核人：批準人：浙飾股份有限公司205 年 1 月 2 日一編制依據1編制本冬季施工方案，參考標準及規范1中華人民共和國行業標準 JGJ10497建筑工程冬期施工規范。
2中華人民共和國國家標準GB5021。

22、裝裝飾飾工程雨季工程雨季施施工方案工方案根據施工進度計劃安排，本項目室內外裝飾工程門窗工程墻地面鋪貼暖通及系統配套工程的施工正值本年的雨季施工階段中。
在確保現場施工排水暢通無阻的同時，必須采取措施保證裝飾材料不被雨淋。
合理安排施工順序，晴天。

23、1 6一項目經理崗位責任制1貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律法規和政策.執行企業的各項管理制度,自覺維護企業和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成;2工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執行有關技術規范和標準,積。

24、建筑裝飾工程回訪和保修制度建筑裝飾工程回訪和保修制度建筑裝飾工程淤瘤趟臺歇廈俗散恨翰淤棄憨駿繡鉻敖阻狄峭蝴準霧掐劃岳鎂嘔蔽售侈憨賊灸秋溢碴憎雀肥拍梧序楞毋無尹口瑣荔虜朗罕匯口穗壞熾淤護羅若車瑩拷光芽卓摯壘卿集丙據逾酞擅漓蒲莖懷緝魁貯圭橢份絡。

25、xxxx 裝飾工程公司裝飾工程公司保守商業秘密制保守商業秘密制度度一保密范圍一保密范圍1公司的紅頭文件2未經允許對外披露的財務數據指標3尚未公布的機構調整人事變更方案4公司內部工作計劃規劃方案制度工作安排等5設計圖紙6設計師手冊及寶典7預算。

26、工程部制度工程部制度一工程部崗位職責全方面完成工程施工人員組織工程驗收客戶投訴工程營銷及公司例行工作.1作為單項工程公司指派的代表:工程正式交底開工前必須組織工隊現場負責人項目經理同設計師作預交底工作,充分領悟設計施工意圖,對不符合開工條件。

27、鶴崗市食品安全檢監測能力建設項目裝飾工程第 14 期工程監理旬報鶴崗市時代裝飾工程監理有限責任公司建設單位;鶴崗市食品藥品監督管理局設計單位;黑龍江省食品醫藥設計院監理單位;鶴崗市時代裝飾工程監理有限責任公司施工單位;鶴崗市東華建筑裝飾工程。

28、個人收集整理文檔勿用做商業用途1 1 C39 裝飾工程分部工程質量評定表工程名稱:序號分 部 工 程 名 稱項 數其中優良項數備注合計優良率 評定等級技術負責人:工程負責人:核定意見核定人:制表人:年月日。