1、BZHPM 工程部經理職責 工程規(guī)章工作手冊 第1頁，共1頁 1領導安排檢查工程部員工全面履行各自職責及完成公司下 達的各項任務。
2檢查總結當月工作，制定下月工作計劃，并組織安排實施。
3掌握管理樓宇建筑及設備情況，指導各分公司作好機電設。

2、BZHPM 工程部組織結構圖 工程規(guī)章工作手冊 第1頁，共1頁 工程部經理 分公司工程維修中心 機 電 工 給 排 水 資 料 管 機 電 專 裝 修 專 給 排 水 維 修。

3、BZHPM 工程部副經理職責 工程規(guī)章工作手冊 第1頁，共1頁 1 接受部門經理的領導，當部門經理不在的時候，全面履行部門經理的職 責。
2 具體指導和幫助各分公司和專業(yè)公司解決物業(yè)中建筑設備按分工 的工程和技術問題。
3 對分管專業(yè)工程辦。

4、BZHPM 工程部職責 工程規(guī)章工作手冊 第1頁，共2頁 高層樓宇的建筑及機電設備是大廈的全部硬件設施，是物質基礎。
工程部總的任務 是：組織工程技術人員實施公司制定的各項有關工作制度工作程序和工作標準，確保 樓宇建筑完好各類機電設備安全正常。

5、BZHPM 工程部職權 工程規(guī)章工作手冊 第1頁，共1頁 1代表物業(yè)管理公司向委托方或地產商進行樓宇建筑及機電設備和資料的接管驗收。
2制定樓宇建筑及機電設備使用定期維修保養(yǎng)制度及標準，并監(jiān)督指導各分公司 專業(yè)公司實施。
3初審價值超過貳仟。

6、工工程程部部經經理理 月月績績效效評評價價表表 第第一一部部分分：工工作作目目標標 序號考核指標權重考核內容 完成情況被考 核人填寫 考核人評分 品質部總經理助理總經理 1 設備設施維修 改造 20 1噴泉花池硬化。
212號樓散水下陷維修。

7、工程部主管職責工程部主管職責 上司：物業(yè)部經理上司：物業(yè)部經理 下屬：機電處員工下屬：機電處員工 職責范圍：職責范圍： 1 1負責大廈設備設施正常運行負責大廈設備設施正常運行 2 2制定設備維護保養(yǎng)工作計劃制定設備維護保養(yǎng)工作計劃 3 3客。

8、七天連鎖酒店集團工程部七天連鎖酒店集團工程部 2012011 1 0101版版 工程應用手冊工程應用手冊 裝飾篇裝飾篇 外觀與廣告篇外觀與廣告篇 戶外大型廣告應用標準 戶外大型廣告實景圖 標志LOGO及其組合使用 標準構件 外立面標準 材料。

9、 工程部副經理職責 1 接受部門經理的領導，當部門經理不在的時候，全面履行部門經理的職 責。
2 具體指導和幫助各分公司和專業(yè)公司解決物業(yè)中建筑設備按分工 的工程和技術問題。
3 對分管專業(yè)工程辦理圖紙造價的審核修改，施工監(jiān)理，組織驗收 辦。

10、工程部組織結構圖 第1頁，共1頁 工程部經理 分公司工程維修中心 機 電 工 程 師 給 排 水 工 程 師 資 料 管 理 員 機 電 專 業(yè) 裝 修 專 業(yè) 給 排 水 專 業(yè) 維 修 班 。

11、 工程部助理經理職責 第1頁，共1頁 1接受部門經理領導與工作安排，協(xié)助經理作好各項工作。
2根據分工，負責并完成主管的建筑或設備管理的各項具體工作。
3按專業(yè)分工作好樓宇接管的驗收，收集整理接管驗收資料，協(xié)調解決接 管中各項問題。
4按專。

12、PMG017第 1 頁 工工程程督督檢檢改改善善表表 壹設備機房巡檢要求及標準 檢查內容好一般差整改要求 1上墻制度 2設備狀態(tài)標志牌的懸掛 3機房巡視表 4維修保養(yǎng)記錄表 5設施設備運行狀態(tài)檢查 6各類儀器儀表表盤清潔與顯示 7各類設備是。

13、機電部人力分析表機電部人力分析表 駐點 姓名 職稱 基本數據 學歷 科系 證照種類 年齡 已 婚 未 婚 高中 職 專 科 大 學 電機 類 空 調 理 工 其 它 。

14、 機電設備整體巡檢表機電設備整體巡檢表 設備類別 給排水設備工程 工程設備名稱 水表分表總表 位置 日期 年 月 日 廠牌 規(guī)格 編號 頁數 13 項 次 檢驗項目 檢驗標準 檢查結 果 說明 備注 是 否 1 水管材質是否合乎規(guī)定 依送審。

15、電設備整體巡檢表電設備整體巡檢表 設備類別 空調設備工程 工程設備名稱 水管施工 位置 日期 年 月 日 廠牌 規(guī)格 編號 頁數 13 項 次 檢驗項目 檢驗標準 檢查結 果 說明 備注 是 否 1 水管之廠牌材質是否符合規(guī) 定 依契約規(guī)定。

16、 機電設備整體巡檢表機電設備整體巡檢表 設備類別 空調設備工程 工程設備名稱 空調箱 位置 日期 年 月 日 廠牌 規(guī)格 編號 頁數 15 項 次 檢驗項目 檢驗標準 檢查結 果 說明 備注 是 否 1 風機設計風量： CFM， 依送審數據。

17、工程部維修服務工程部維修服務制度制度 一工程維修服務必須堅持：安全美觀為原則，做好及時周到 細致的服務； 二工程部報修電話須 24 小時開通，并配備各工作維修人員，隨 時為各業(yè)主租戶進行服務； 三值班人員在工作時間，必須使用普通話，并做好詳。

18、工程維保部職責 1 目的目的 為了加強對物業(yè)項目的維修保養(yǎng)工作，組織疑難問題處理技術 把關技術服務和維修維保，提高物業(yè)的完整完好使用率，促 進物業(yè)保值升值。
2 適用部門適用部門 適用于本公司工程維保部 3 職責職責 3.1 配合新入住樓宇。

19、前期工程部與工程部總結前期工程部與工程部總結 光陰荏苒，時光流逝，20 xx 年在緊張忙碌中飛快地過去，我作 為前期工程部與工程部的負責人在公司領導地帶領下認真完成每個 階段地工作任務，并在做好本職工作地基礎上，不斷學習鉆研，努力 提高自己。

20、地產公司工程部經理崗位職責地產公司工程部經理崗位職責地產公司工程部經理崗位職責提要地產公司工程部經理崗位職責提要：職責三職責表述：對所有工程建設進度質量成本安全負責。
工作任務：指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量；協(xié)調施工單位監(jiān)。

21、酒店工程部管理手冊酒店工程部管理手冊工工程程部部目錄：目錄：1 1概述及組織結構圖概述及組織結構圖112崗位職責及素質要求崗位職責及素質要求 223規(guī)章制度規(guī)章制度12124工作流程及標準工作流程及標準 1515工程部概述及組織機構工程部概。

22、工工程程部部管管理理手手冊冊制作單位：制作單位：工程部工程部制作時間：制作時間：20132013 年年 1212 月月 1919 日日目目錄錄一一總則總則2 2二二 工程部管理制度工程部管理制度第一章第一章組組織織機機構構3 3第二章第二章。

23、工程部主管崗位職責o1堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示，直接對物業(yè)管理部經理負責。
2負責對工程部所有人員設備的全權管轄和調配，切實保障各種設備的安全運行和完好，盡最大努力，以最低的管理成本費用，保持公司各物業(yè)設備的高水準運行。
3制定和完善下屬各崗位。

24、物業(yè)公司工程部值班物業(yè)公司工程部值班制度制度1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗串崗.如有特殊情況,必須向主管或部門經理請假,經準許后方可離開.2值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話.3每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄。

25、1 19工程部管理制度目錄一工程部人員及勞動紀律管理規(guī)定.3二工程部工作目標管理規(guī)定.42.1 工程部工作目標計劃的制定.42.2 工程部工作目標計劃的考核.42.3 工程部工作目標計劃的調整.52.4 工程部工作目標和計劃的種類:5三工程。

26、工程部管理手冊工程部管理手冊一工程部工作流程二工程部工作人員行為規(guī)范1工程部經理崗位職責2工程部助理崗位職責3工程部監(jiān)理員崗位職責三工程部項目經理管理規(guī)范1工程部項目經理行為規(guī)范2工程部家裝工地現場形象管理規(guī)范3工程部家裝工地施工工藝規(guī)范工。