1、物業(yè)員工培訓(xùn)員工是第一線的工作人員,直接為業(yè)主住戶服務(wù),工作質(zhì)量的好壞,水平高低直接影響到服務(wù)質(zhì)量公司聲譽(yù)和形象,因此,對(duì)員工的培訓(xùn)十分重要,入職培訓(xùn),由物業(yè)管理公司人力部負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),崗位培訓(xùn),各部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要及具體工作。

2、北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司員工嚴(yán)重過(guò)失單填寫(xiě)日期,年月日姓名所在部門(mén)過(guò)失日期原因簽單人領(lǐng)導(dǎo)簽字北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司員工嚴(yán)重過(guò)失單填寫(xiě)日期,年月日姓名所在部門(mén)過(guò)失日期原因簽單人領(lǐng)。

3、BEIJINGDONGYIRISHENGDECORATIONCO,LTD北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司離職簽交表姓名部門(mén)離職員工須辦妥下列手續(xù),交接清楚,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離職,部門(mén)項(xiàng)目交。

4、BEIJINGDONGYIRISHENGDECORATIONCO,LTD北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表填表日期,年月日姓名部門(mén)編號(hào)職務(wù)入職日期部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽字,日期。

5、BEIJINGDONGYIRISHENGDECORATIONCO,LTD北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司辭職申請(qǐng)表辭職申請(qǐng)表日期,姓名編號(hào)部門(mén)上崗日期職務(wù)辭職日期離職原因簽字。

6、BEIJINGDONGYIRISHENGDECORATIONCO,LTD北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司員工辭退通知書(shū)員工辭退通知書(shū)日期,姓名部門(mén)職務(wù)編號(hào)入職日期離職日期辭退。

7、1目的目的提高員工整體素質(zhì),使員工牢固掌握本崗位必須具備的專業(yè)知識(shí)和技能,保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,2適用范圍適用范圍公司全體員工3職責(zé)職責(zé)3,1工程部負(fù)責(zé)提出維修工年度技能培訓(xùn)計(jì)劃要求,3,2管理處負(fù)責(zé)提出本管理處年度。

8、物業(yè)公司物業(yè)公司員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)一一,培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)公司各客戶服務(wù)中心物管員主辦物管員維修班隊(duì)長(zhǎng)維修工二二,培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1,全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識(shí),2,掌握崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范,3,通過(guò)全面階。

9、房地產(chǎn)公司員工競(jìng)聘上崗流程圖統(tǒng)計(jì)分類資格審查答辯竟聘評(píng)議考核公示聘任上崗另行競(jìng)聘崗位或辭退公布結(jié)果確定人選公布崗位提出申請(qǐng)。

10、員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)反反饋饋信信息息年月日培訓(xùn)名稱及編號(hào)參加人員姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料培訓(xùn)者姓名主辦單位培培訓(xùn)訓(xùn)后后反反饋饋信信息息受受訓(xùn)訓(xùn)人人。

11、績(jī)效獎(jiǎng)評(píng)分要求績(jī)效獎(jiǎng)評(píng)分要求績(jī)效獎(jiǎng)評(píng)分對(duì)管理人員每月工作的結(jié)果評(píng)定,它反映了被評(píng)人員本月的工作成績(jī),其中有明確量化指標(biāo)的,也有非量化指標(biāo)的評(píng)比,因此需要評(píng)定人員要嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行,如出現(xiàn)故意偏袒或不公平對(duì)待的情況將受到嚴(yán)厲處分,通過(guò)。

12、項(xiàng)項(xiàng)目目上上崗崗前前培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃表表分分項(xiàng)項(xiàng)分分項(xiàng)項(xiàng)課課程程細(xì)細(xì)分分培培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)時(shí)間間落落實(shí)實(shí)時(shí)時(shí)間間執(zhí)執(zhí)行行人人考考核核形形式式內(nèi)內(nèi)容容考考核核執(zhí)執(zhí)行行人人備備注注培培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)時(shí)間間20192019年年66月月11。

13、員工手冊(cè)員工手冊(cè)武漢武漢,建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司目錄第一章,引言,第二章,使命與宗旨,第三章,公司簡(jiǎn)介,第四章,公司組織架構(gòu)圖,第五章,總則,第六章,入職指引。

14、某某裝飾工程有限公司某某裝飾工程有限公司員工手冊(cè)年月日目錄第一章某簡(jiǎn)介第二章某文化及總經(jīng)理寄語(yǔ)第三章組織機(jī)構(gòu)圖第四章管理總則第五章員工守則第六章財(cái)務(wù)管理制度第七章人事管理制度第八章行政管理制度第九章設(shè)計(jì)部管理制度第十章工程部管理制度第十一章。

15、某某裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司某某裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司員工手冊(cè)員工手冊(cè)歡迎你加入某,我們盼望與你一起共事,并盡我們一切所能,使你的工作稱心如意,本手冊(cè)為你在某的成功提供了你應(yīng)該知道的資料,敬請(qǐng)反復(fù)翻閱本手冊(cè),如果你在本公司工作中仍有不明白。

16、員工手冊(cè)目錄員工手冊(cè)目錄第一章總則第一章總則第二章企業(yè)文化與發(fā)展歷程第二章企業(yè)文化與發(fā)展歷程第一條企業(yè)理念第二條核心價(jià)值觀第三條經(jīng)營(yíng)管理原則第四條企業(yè)質(zhì)量原則第五條公司發(fā)展歷程第三章員工素質(zhì)能力第三章員工素質(zhì)能力第一條通用素質(zhì)能力第二條專業(yè)。

17、員工手冊(cè)目錄員工手冊(cè)目錄第一章第一章總則總則第二章第二章企業(yè)文化與發(fā)展歷程企業(yè)文化與發(fā)展歷程第一條企業(yè)理念第二條核心價(jià)值觀第三條經(jīng)營(yíng)管理原則第四條企業(yè)質(zhì)量原則第五條公司發(fā)展歷程第三章第三章員工素質(zhì)能力員工素質(zhì)能力第一條通用素質(zhì)能力第二條專業(yè)。

18、1員工手冊(cè)目錄前言,2公司理想,2公司組織機(jī)構(gòu),3第一章聘用制度,3第二章試用期,4第三章勞動(dòng)合同,5第四章勞動(dòng)合同的審批條件,5第五章員工調(diào)動(dòng)和離職,5第六章工作分類,6第七章工作考核制度,9第八章考勤制度,15第九章員。

19、深圳裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司員工手冊(cè)1深圳裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司深圳裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司員工手冊(cè)員工手冊(cè)深圳裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司員工手冊(cè)2目錄總裁致詞第03頁(yè)公司簡(jiǎn)介第04頁(yè)第一章總則第05頁(yè)第二章行為規(guī)范管理第05頁(yè)第三。

20、物業(yè)物業(yè)員工訓(xùn)方案員工訓(xùn)方案培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體員工培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1,全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識(shí),2,充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量,3,熟悉大廈各種設(shè)備設(shè)施的功能,降低事故率,4,掌握各類崗位職責(zé)管理手冊(cè),5。

21、目目錄錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)基本培訓(xùn)手冊(cè)緊急事件處理指南緊急事件處理指南培訓(xùn)表單培訓(xùn)表單員工培訓(xùn)方案員工培訓(xùn)方案一一,培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體管理人員二二,培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1,全。

22、物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)方案目錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)緊急事件處理指南培訓(xùn)表單員工入職培訓(xùn)方案一,培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體員工二,培訓(xùn)目的1,全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念。

23、第一節(jié)第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)第二節(jié)崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)一總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱,裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí),裝飾公司副總經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理業(yè)務(wù)部經(jīng)理客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部經(jīng)理本職工作,全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)。

24、公司人員薪酬與要求公司人員薪酬與要求公司對(duì)于職員的安排與要求,根據(jù)崗位的不同,薪酬也有所不同,為了明確職員的任務(wù),在完全滿足公司要求的前提下,全額拿到各自的薪酬,公司對(duì)各工種做出了以下要求,一一行政人員要求行政人員要求1對(duì)待本工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

25、第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)崗位說(shuō)明書(shū)一總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱,裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí),裝飾公司副總經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理業(yè)務(wù)部經(jīng)理客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部經(jīng)理本職工作,全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象,工作內(nèi)容和目標(biāo),1全面主持。

26、公司人員薪酬與要求公司對(duì)于職員的安排與要求,根據(jù)崗位的不同,薪酬也有所不同,為了明確職員的任務(wù),在完全滿足公司要求的前提下,全額拿到各自的薪酬,公司對(duì)各工種做出了以下要求,一行政人員要求1對(duì)待本工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠及時(shí)完成每周工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。

27、業(yè)之峰集團(tuán)出品序言歡迎加入公司我們是一家精品裝飾設(shè)計(jì)商,我們的目標(biāo)是提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)良服務(wù)予客戶,要達(dá)到此目標(biāo),我們相信人是最重要的,人是公司內(nèi)極高價(jià)值的資產(chǎn),但人卻易于流失,因此,我們明白到需要有效地管理這項(xiàng)資產(chǎn),我們的方針是鼓勵(lì)雇員投。

28、鑫磊裝飾設(shè)計(jì)有限公司員工手冊(cè)目錄第一章公司簡(jiǎn)介,031企業(yè)介紹,032公司機(jī)構(gòu),04第二章聘用規(guī)定,051基本政策,052入職手續(xù),053試用期,054聘用的終止。

29、某著名裝飾公司員工手冊(cè)內(nèi)容介紹1員工行為規(guī)范1,1員工進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi),須佩帶胸卡,儀表整潔,著裝大方,男士須著規(guī)范服裝,女士著裝適度得體,不穿超短裙或背心式衣裙,不濃裝艷抹穿著暴露,不佩帶夸張首飾,1,2員工舉止文雅,講究禮貌,在辦公區(qū)域內(nèi)。

30、科寶建材裝飾有限公司員工手冊(cè)目錄歡迎詞1公司簡(jiǎn)介2員工守則2人事行政管理23服務(wù)34人事行政管理45薪酬5福利56培訓(xùn)6安全67保密7勞動(dòng)紀(jì)律79解聘910其它10歡迎詞親愛(ài)的伙伴,歡迎你加入科寶建材裝飾有限公司。

31、員工手冊(cè)目錄序,2第一章公司簡(jiǎn)介,32,1企業(yè)介紹,32,2公司機(jī)構(gòu),3第二章員工工作守則和行為規(guī)范,42,1員工工作守則。

32、員工手冊(cè)陜西華原建筑裝飾工程有限公司類型,管理制度修訂,行政部歡迎辭歡迎您加入陜西華原建筑裝飾工程有限公司的大家庭本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體,本手冊(cè)讓您了解陜西華原建筑裝飾工程有限公司。

33、員工守則前言為打造一流的耀邦裝飾公司的品牌形象,為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為,為營(yíng)造公司更競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展空間,同時(shí)也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化,特制訂員工管理手冊(cè),本手冊(cè)作為指導(dǎo)耀邦員工管理的理論依據(jù)和行為準(zhǔn)則,除經(jīng)公司管理層研究討論予以修改或廢。

34、公司簡(jiǎn)介南寧,裝飾設(shè)計(jì)有限公司成立于2007年7月,是一家集設(shè)計(jì)與施工一體的專業(yè)設(shè)計(jì)公司,主要從事家居,別墅,商鋪,寫(xiě)字樓,酒店,園林設(shè)計(jì)與施工裝飾業(yè)務(wù),自成立至今,公司始終堅(jiān)定卓而不凡崇尚誠(chéng)信的市場(chǎng)信念,在公司創(chuàng)始人金洪路等人。

35、目錄第一章經(jīng)理致詞1第二章公司簡(jiǎn)介2第三章組織架構(gòu)5第四章崗位職責(zé)5第五章招聘錄用試用及解職10第六章考勤制度13第七章品牌直營(yíng)店員工每日基本工作流程15第八章薪酬17第九章福利18第十章企業(yè)培訓(xùn)。

36、頌福裝飾員工管理手冊(cè)公司管理制度1員工行為規(guī)范1,1員工進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi),須佩帶胸卡,儀表整潔,著裝大方,男士須著規(guī)范服裝,女士著裝適度得體,不穿超短裙或背心式衣裙,不濃裝艷抹穿著暴露,不佩帶夸張首飾,1,2員工舉止文雅,講究禮貌,在辦公區(qū)域內(nèi)。

37、一,上下班時(shí)間,9,0018,00中午,有一小時(shí)吃飯時(shí)間,交換吃飯,星期六日任何員工不得休息,二,未經(jīng)公司同意,不得泄露傳達(dá)復(fù)印有關(guān)的文件資料,客戶的基本信息,否則公司按照情節(jié)輕重和損失程度,給予不同的處罰至起訴,三,愛(ài)護(hù)公司。

38、公司人員薪酬與要求公司對(duì)于職員的安排與要求,根據(jù)崗位的不同,薪酬也有所不同,為了明確職員的任務(wù),在完全滿足公司要求的前提下,全額拿到各自的薪酬,公司對(duì)各工種做出了以下要求,一行政人員要求1對(duì)待本工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠及時(shí)完成每周工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。

39、員工外出登記表年月日日期姓名事由詳細(xì)到達(dá)目的地時(shí)間離開(kāi)目的地時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)備注員員工工外外出出登登記記表表日期姓名事由詳細(xì)出公司時(shí)間證明人及聯(lián)系方式回公司時(shí)間預(yù)計(jì)回公司時(shí)間實(shí)際備注離開(kāi)駐外辦公地點(diǎn)的外出辦事員工必。

40、篇一,裝飾公司員工勞動(dòng)合同甲方用人單位,地址,法定代表人委托代理人,乙方勞動(dòng)者姓名,性別,民族,文化程度,籍貫,省市縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街身份,農(nóng)業(yè)人口,非農(nóng)業(yè)人口身份證號(hào)碼,現(xiàn)在住址,甲方因業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,招雇乙方為本公司職工,根據(jù)中華人民共和國(guó)。