1、一流的財務 給東易日盛加盟商財務 業務 業務 企業存在的目的盈利 盈利的過程業務活動 企業不同業務活動的內容不盡相同 您企業的主要業務裝飾設計 裝飾施工 財務 財務 與業務活動不可分割的理財活動 籌資活動投資活動分配活動 可以講先有財務活動。

2、設計師培訓設計師培訓 培訓目的培訓目的 1 明確設計師的崗位職責； 2 掌握相關工作流程； 3 學習合同 圖紙報價的規范； 4 明確公司八級質量保障體系 ； 5 了解相關規章制度； 培訓內容培訓內容 1設計師的崗位職責； 2設計師的工作流程。

3、裝飾工程設計協議書裝飾工程設計協議書 甲方： 乙方： 一 工程情況 1 工程地址 2 工程總面積 3 需交設計費 大寫 設計費標準：平層 元平米， 工程項目由乙方施工，平層 元平米， 4 設計師 設計周期 天 二 甲方權利與義務 1 為乙方。

4、家庭裝修咨詢答用戶問家庭裝修咨詢答用戶問 以下問題，是客戶在咨詢時，常常會向您提出的問題，希望公司 所有設計師都能熟練掌握這些問題的回答方法。
這些問題和答案，也 許還不夠完善和典型，但卻是公司花費較 大精力，集合一批優秀的設計師共同歸納 總。

5、設計師形體培訓教材設計師形體培訓教材 語言語言 一禮貌用語 您好 您請座。
我能幫您些什么 您先看看我們的樣板間的照片 您可不可以先介紹一下您家的概況您預計花費的費用家庭成員及愛好嗎 二介紹公司 1首先向客戶簡單介紹公司的背景 A我公司成立。

6、開啟成功的大門 店面管理之偏見 冀海峰 目 錄 管誰理什么 客戶經理在做什么你呢 知道木桶原理嗎 另一支木桶 你做什么樣的主管 管誰理什么 你管好你自己了嗎 理是執行力 她在做什么 她在做什么 你又在做什么 木桶原理 取決于最短的那塊 木條。

7、設計師工作流程設計師工作流程 主要內容：主要內容： 第一章：設計師崗位職責第一章：設計師崗位職責 第二章：設計師工作流程第二章：設計師工作流程 第三章：八級質量保障體系第三章：八級質量保障體系 第四章：設計師在設計中應注意的問題第四章：設計。

8、設計師培訓設計師培訓 培訓目的培訓目的 1 明確設計師的崗位職責； 2 掌握相關工作流程； 3 學習合同 圖紙報價的規范； 4 明確公司八級質量保障體系 ； 5 了解相關規章制度； 培訓內容培訓內容 1設計師的崗位職責； 2設計師的工作流程。

9、設計人員營銷能力培訓教材 第一章 基礎培訓 第一節 什么是市場營銷能力 市場營銷是指：市場營銷者通過產品價格渠道促銷服務等手段， 對市場營銷對象顧客消費者進行的有償活動，從而達到完成市場經營目 標的目的。
市場營銷能力是指企業把握適應影響完。

10、設計師素質設計師素質 設計工藝材料部分設計工藝材料部分 1 現代主義建筑與室內設計風格是受蒙德里安畫風的影響。
2 建筑空間的三要素：建筑室內環境家具。
3 法國路易十三時期宮廷裝飾風格被稱為羅可可風格，主要特征： 貝殼雙羅旋。
4 室內氛。

11、設計師等級評定試題一設計師等級評定試題一 姓名： 部門 年 月 日 一 判斷題： 請在您認為對的后面打 ，在您認為錯的后面打 共 10 分，每 題 1 分。
1 客戶咨詢時，設計師應全面了解客戶待裝房間的基本情況，確定裝修級別設計風 格主要。

12、設計師設計師3636問問 1當客戶只講出大概要做出什么東西，就 詢問籠統報價時，應該怎樣回答 答：對不起，請允許我向您做一些解釋：您家裝 修的費用，需要確定三個方面的內容后才能估算： 1大概的設計方案；2您選擇的價位，我 們公司的價位一共有。

13、萬科青青家園裝飾工程萬科青青家園裝飾工程 G 戶戶 型型 施施 工工 組組 織織 設設 計計 北京東易日盛裝飾有限責任公司北京東易日盛裝飾有限責任公司 二二二年五月五日二年五月五日 目目 錄錄 一 工程概況 二 施工布署和施工方案 一 施工。

14、項目情況說明書 對項目確定 下發任務書 資料存檔 設計收費 信息開發 精裝公司智囊團 設計程序 平面設計 效果圖 設計構思 施工圖 預算 簽訂合同 售后服務 設計部經理指定責任人 對設計定位進行全程監控 甲方對方案確定 設計部 市場部 轉交。

15、北京試行建設工程設計質量責任保險北京試行建設工程設計質量責任保險 中國建設報 2001 年 9 月 26 日 08:58 在北京參加市場檢查時得悉，北京市近日發出通知，從今年開始試行建設工程設計質量 保險制度。
檢查組對此給予肯定，并表示應予。

16、關于制定行業管理法規工作程序的暫行規定關于制定行業管理法規工作程序的暫行規定 第一章第一章 總則總則 第一條 為使建筑材料工業行業管理法規制定程序科學化，規范化，提高工作效率，保證 法規質量，現根據中華人民共和國憲法和中華人民共和國國務院組。

17、建材工程設計招標管理辦法建材工程設計招標管理辦法 第一章 總則 第一條 為鼓勵開展建材工程設計競爭，積極采用新技術，提高設計水平和投資效益，縮 短項目建設周期，降低工程造價，更好地完成工程設計任務，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于建材大中。

18、建材行業科技人員合理流動的暫行規定建材行業科技人員合理流動的暫行規定 當前，建材行業科技隊伍的分布和結構很不合理，一方面有些地方或單位科技人員奇缺； 另一方面有些地方或單位卻存在著科技人員積壓或用非所學用非所長的現象。
為了振 興建材工業，充。

19、質量管理和質量保證的術語 GBT65831994 ISO84021994 版共定義了 67 條質量管理和質量保證的術語，分 類如下： 基本術語：13 條 與質量有關的術語：19 條 與質量體系有關的術語：16 條 與工具和技術有關的術語：1。

20、第 1 頁，共 8 頁 裝裝飾飾報報價價表表 工工程程名名稱稱：91145預預算算編編號號同同合合同同編編號號：0121 編編制制部部門門：裝飾設計工程有限公司編編制制人人員員： 預預算算方方式式：管理費取費報價參參考考標標準準：裝飾標準工。

21、第 1 頁，共 54 頁 2016年某裝飾公司 裝飾裝修預算標準價格表 工程項目名稱及規格單位數 量單價 其 中 單 價 元 備 注 主材單價 輔材單價 人工單價 拆除原防盜門樘80.00.00.080.0 拆除舊門窗樘30.00.00.0。

22、施工組織設計總目錄施工組織設計總目錄施工組織設計總目錄.1第一章施工組織設計綜合說明. 2第一節編制依據. 4第二節工程概況. 5第三節工程實施目標. 5第二章項目組織機構. 7第一節項目經理部組織機構.7第二節崗位責任. 8第三章主要施工。

23、設計師培訓設計師培訓 培訓目的培訓目的1明確設計師的崗位職責;2掌握相關工作流程;3學習合同圖紙報價的規范;4明確公司八級質量保障體系 ;5了解相關規章制度; 培訓內容培訓內容1設計師的崗位職責;2設計師的工作流程;3八級質量保障體系;4有。

24、項目經理制度 確保工程項目順利完工,保證業主滿意,是檢查和衡量項目經理管理成敗水平高低的基本標志.項目經理制度:l 進公司任職需經過面試,考核合格后方能上崗;l 需接受公司不定期組織的各項專業知識培訓及公司組織的例會;l 項目經理下屬的各小。

25、目 錄一序言 1二公司簡介 3企業文化 46員工紀律守則 7員工禮儀及行為規范 8三店面員工崗位職責 710四店面管理管理制度 1113五行政管理制度 14七辦公室管理制度1516八資產管理制度 17九新員工入職須知 18員工離職 19員工。