1、GC002 業(yè)戶室內(nèi)二次裝修管理規(guī)程 1. 工作目標(biāo) 通過規(guī)范的裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,確保裝修現(xiàn)場(chǎng)施工安全和裝修質(zhì)量,維護(hù)小區(qū)外立面完整,為業(yè) 戶營(yíng)造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境. 2.工作職責(zé) 保安員:負(fù)責(zé)施工人員證件檢查和施工安全監(jiān)理以及其他有關(guān)裝修。

2、BZHPM 業(yè)主房屋裝修管理規(guī)定 編號(hào):GG28 工程規(guī)章工作手冊(cè) 版號(hào)修改狀態(tài): B0 第1頁,共7頁 裝修流程圖 一到物業(yè)公司辦公室領(lǐng)取裝修申請(qǐng)表格資料 二業(yè)主本人確定裝修方案,選定施工單位 寫字樓商場(chǎng)裝修經(jīng)消防局防火科審批 三到物業(yè)公。

3、第 頁 共 頁1. 工作目標(biāo)通過規(guī)范的裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,確保裝修現(xiàn)場(chǎng)施工安全和裝修質(zhì)量,維護(hù)小區(qū)外立面完整,為業(yè)戶營(yíng)造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境.2.工作職責(zé)保安員:負(fù)責(zé)施工人員證件檢查和施工安全監(jiān)理以及其他有關(guān)裝修規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行.工程部巡檢人員。

4、業(yè)戶裝修管理流程業(yè)戶持業(yè)戶手冊(cè),收費(fèi)票據(jù)領(lǐng)取裝修審批表業(yè)戶填寫審批表,交責(zé)任管理處事務(wù)助理,責(zé)任工程師審批施工責(zé)任人出具施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照施工圖身份證復(fù)印件業(yè)戶施工責(zé)任人各執(zhí)一份審批表,繳納裝修押金裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)施工人員填寫安全施工保證書和施。

5、業(yè)戶裝修管理流程業(yè)戶持業(yè)戶手冊(cè),收費(fèi)票據(jù)領(lǐng)取裝修審批表業(yè)戶填寫審批表,交責(zé)任管理處事務(wù)助理,責(zé)任工程師審批施工責(zé)任人出具施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照施工圖身份證復(fù)印件業(yè)戶施工責(zé)任人各執(zhí)一份審批表,繳納裝修押金裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)施工人員填寫安全施工保證書和施。

6、裝修流程圖一到物業(yè)公司辦公室領(lǐng)取裝修申請(qǐng)表格資料二業(yè)主本人確定裝修方案,選定施工單位 寫字樓商場(chǎng)裝修經(jīng)消防局防火科審批三到物業(yè)公司辦理申報(bào)審批手續(xù)四到物業(yè)公司財(cái)務(wù)室繳納各項(xiàng)裝修管理費(fèi)用 五到物業(yè)公司辦公室辦理施工人員進(jìn)場(chǎng)手續(xù)六裝修施工 管理。

7、姓名 20031013 20031014 20031015 20031016 20031017 20031018 20031019 20031020 20031021 20031022 20031023 20031024 20031025 。

8、榮榮盛盛濱濱江江華華府府點(diǎn)點(diǎn)位位巡巡查查表表 早班9:0012:00 序號(hào)姓名點(diǎn)位巡查時(shí)間巡查時(shí)間巡查時(shí)間巡查時(shí)間備注 渠渠道道物物品品入入庫(kù)庫(kù)單單 項(xiàng)目對(duì)方單位物料名稱數(shù)量 簽收人簽收日期備注 榮榮盛盛渠渠道道人人員員業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)考考核核表表。

9、北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2010 密級(jí):普通密級(jí):普通 業(yè)績(jī)管理和業(yè)績(jī)分配細(xì)則業(yè)績(jī)管理和業(yè)績(jī)分配細(xì)則 版本號(hào):版本號(hào):V4.2 擬稿部門:人事績(jī)效部擬稿部門:人事績(jī)效部 日期:日期:2011年年1月月21日日 第。

10、一一部部 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師客客戶戶合合同同額額業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)增增減減項(xiàng)項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù) 2016年1月 施云慧 湯多俠33924與工程部平分 劉章華29945與工程部平分 趙君64000與工程部平分 裴予軍43825與工程部平分,12月簽合同,本月交款 張。

11、業(yè)務(wù)部門工作流程業(yè)務(wù)部門工作流程 公司總流程表公司總流程表 業(yè)務(wù)部工作流程業(yè)務(wù)部工作流程 1 客戶進(jìn)店咨詢 2跟單 3簽訂意向 4量房 5出圖報(bào)價(jià) 簽合同交款 6全套圖紙簽字選材 7工程主管移交資料 至客戶服務(wù)部 8客戶服務(wù)部通知項(xiàng) 目經(jīng)理。

12、GC002 業(yè)戶室內(nèi)二次裝修管理規(guī)程 1. 工作目標(biāo) 通過規(guī)范的裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,確保裝修現(xiàn)場(chǎng)施工安全和裝修質(zhì)量,維護(hù)小區(qū)外立面完整,為業(yè) 戶營(yíng)造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境. 2.工作職責(zé) 保安員:負(fù)責(zé)施工人員證件檢查和施工安全監(jiān)理以及其他有關(guān)裝修。

13、昆昆昆昆明明明明 怡怡怡怡泰泰泰泰A A A A 區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)生生生生活活活活 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)戶戶戶戶手手手手冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè)及及及及裝裝裝裝修修修修守守守守則則則則 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理。

14、業(yè)戶裝修管理流程業(yè)戶裝修管理流程 業(yè)戶持業(yè)戶手冊(cè),收費(fèi)票據(jù)領(lǐng)取裝修審批表 業(yè)戶填寫審批表,交責(zé)任管理處事務(wù)助理,責(zé)任工程師審批 施工責(zé)任人出具施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照施工圖身份證復(fù)印件 業(yè)戶施工責(zé)任人各執(zhí)一份審批表,繳納裝修押金裝修垃圾清運(yùn)費(fèi) 施工。

15、業(yè)業(yè)主主車車輛輛登登記記表表 序序號(hào)號(hào)房房號(hào)號(hào)車車牌牌號(hào)號(hào)聯(lián)聯(lián)系系電電話話車車位位號(hào)號(hào) 161102贛G.L186613970239699 261201贛G.B2206鄂APM55313970252817 361801贛G.9Z988贛A9。

16、業(yè)主提前兩天提出申請(qǐng) 填寫裝修申報(bào)表 提交裝修平面圖 審核業(yè)主身份及裝修公司資質(zhì) 簽定裝修責(zé)任書 交納裝修管理押金 交納垃圾清運(yùn)費(fèi)用 物業(yè)公司審核裝修方案 簽發(fā)裝修許可證 房屋裝修流程房屋裝修流程 施工人員辦理臨時(shí)出入證 進(jìn)場(chǎng)開始裝修 裝修。

17、用戶入伙裝修入住一覽表用戶入伙裝修入住一覽表 房房 號(hào)樓層號(hào)樓層 A B C D E F G H 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 21 22 23 25 26 27 CPMBJ 注:注:1。

18、業(yè)戶裝修申報(bào)表業(yè)戶裝修申報(bào)表 : 業(yè)主住戶姓名 棟號(hào)房號(hào) 聯(lián)系電話 裝 修 單 位 申報(bào)時(shí)間 裝修單位 負(fù)責(zé)人姓 名 地 址 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼 承建資格證書編號(hào) 裝修工期 完工時(shí)間 裝修許可證號(hào)碼 施工人員臨時(shí)出入證編號(hào) 裝修人數(shù) 裝 修 項(xiàng) 。

19、附件1: 上海格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績(jī)考核管理辦法上海格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績(jī)考核管理辦法 第一章第一章 考核目的與原則考核目的與原則 一目的與原則一目的與原則 一目的 1激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)高的業(yè)績(jī)結(jié)果,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 2幫助員。

20、1.業(yè)績(jī)指標(biāo)由運(yùn)營(yíng)審計(jì)部組織進(jìn)行分解制定,參考本次咨詢給出的指標(biāo)庫(kù)及結(jié)合公司的年度經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解,并組織與被考核人考核部門及分管領(lǐng)導(dǎo)討論確定,經(jīng)總經(jīng)理董事長(zhǎng)兼批 準(zhǔn)后執(zhí)行.指標(biāo)確認(rèn)前考核人應(yīng)與被考核人進(jìn)行充分溝通并達(dá)成一致. 2.年度業(yè)。

21、KON991125HKdiscGB 二000年六月 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估操作手冊(cè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估操作手冊(cè) 改革實(shí)施工作小組 KON991125HKdiscGB 1 考核原理及考核關(guān)系 業(yè)績(jī)考核流程業(yè)績(jī)考核流程 流程概述流程概述 月度考核流程月度考核流程 半年考。

22、 蘭蘭景景店店 部部門門 2 2 月月租租房房業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)匯匯總總提提交交表表 制表人: 置置業(yè)業(yè)顧顧問問 姓姓名名 客戶物業(yè)合計(jì)收傭分傭比例 本人業(yè)績(jī)客戶 分傭人業(yè)績(jī)備注 星語林3030100看房費(fèi) 恒盛世家128080201024租房 蘭景。

23、 姓名 韓維斌李曉龍昌旭明楊建英 20031013 20031014 20031015 20031016 20031017 20031018 20031019 20031020 20031021 20031022 20031023 2003。

24、業(yè)主資料登記表業(yè)主資料登記表 物業(yè)單位 業(yè)主姓名 聯(lián)系電話 手 機(jī) 聯(lián)系地址 郵政編碼 緊急聯(lián)絡(luò)人 聯(lián)絡(luò)人電話 建筑面積 平方米 花園面積 平方米 收樓日期 保 修 期 年 月 日起計(jì) 車牌號(hào)碼 停車位號(hào)碼 業(yè)主及家庭成員資料業(yè)主及家庭成員。

25、第六篇:房屋裝飾裝修第六篇:房屋裝飾裝修 質(zhì)量安全是家居裝修中不可忽視的重要問題,必須貫穿于家庭裝修的設(shè)計(jì)選材 和施工等整個(gè)過程的始終.請(qǐng)您裝修前詳細(xì)閱讀建設(shè)部頒發(fā)的建筑裝飾裝修管理規(guī) 定 蘇州市城市房屋安全管理辦法及蘇州市住宅裝飾裝修管理。

26、永泰房地產(chǎn)集團(tuán)北京公司 項(xiàng)目公司業(yè)績(jī)激勵(lì)方案 永泰房地產(chǎn)集團(tuán)北京公司 項(xiàng)目公司業(yè)績(jī)激勵(lì)方案 2015 年年 2 月月 內(nèi)部文件,注意保密 1 目 錄 目 錄 . 1 第一章 總 則 . 2 第二章 項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度的確定 . 2 第三章 業(yè)。

27、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 業(yè)績(jī)監(jiān)控助力銷售 2016年3月26日 營(yíng)銷中心 銷售管理部 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 2016年銷售業(yè)績(jī)考核范圍 集團(tuán)2016年銷售激劫方案 如何做到有效的業(yè)績(jī)監(jiān)控 有效的業(yè)績(jī)監(jiān)控助力銷售 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 一。

28、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 業(yè)績(jī)監(jiān)控助力銷售 2016年3月26日 營(yíng)銷中心 銷售管理部 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 有效的業(yè)績(jī)監(jiān)控助力銷售 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 一2016年銷售業(yè)績(jī)考核范圍 為方便各區(qū)域更好地謀劃2016年業(yè)績(jī)達(dá)成方案,集團(tuán)于。

29、 杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司 業(yè)績(jī)考核管理制度業(yè)績(jī)考核管理制度 目目 錄錄 第一章 總則 . 2 第二章 考核組織與管理 . 3 第三章 業(yè)績(jī)考核的程序 . 5 第四章 季度考核 . 9 第五章 年度考核 . 12 第六章。

30、房地產(chǎn)公司業(yè)績(jī)考評(píng)體系KPI方案房地產(chǎn)公司管理咨詢報(bào)告之四前言員工的績(jī)效考評(píng)是員工的激勵(lì)培訓(xùn)發(fā)展評(píng)估晉升或辭退的基石員工的績(jī)效考評(píng)是確保戰(zhàn)略實(shí)施以及日常計(jì)劃管理的重要手段縱觀國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀公司,以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的考核制度是行之有效的管理體系。

31、XXXX業(yè)戶手冊(cè)及裝修守則業(yè)戶手冊(cè)及裝修守則xxxx房地產(chǎn)顧問廣州有限公司房地產(chǎn)顧問廣州有限公司目目錄錄A A前言前言.一一B B業(yè)戶手冊(cè)業(yè)戶手冊(cè).一一1.物業(yè)管理.42.業(yè)戶須知.73.日常保養(yǎng).84.清潔衛(wèi)生. 95治安.96車場(chǎng)管理。

32、永泰房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司永泰房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目公司業(yè)績(jī)考核及激勵(lì)方案項(xiàng)目公司業(yè)績(jī)考核及激勵(lì)方案目錄目錄. 1第一章總則. 2第二章項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度的確定. 2第三章業(yè)績(jī)考核. 4第四章項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金的發(fā)放. 7第五章附則. 9附表 1:項(xiàng)目。

33、裝修管理手冊(cè)目錄第一章:總則2第二章:圖紙審批及裝修申請(qǐng)程序3第三章:裝修費(fèi)用5第四章:裝修施工規(guī)則6第五章:安全防火要求8第六章:裝修期限9第七章:裝修施工違章處理規(guī)定10金華庭裝修管理手冊(cè)第一章第一章總則總則一裝修手冊(cè)之目的本手冊(cè)旨在向。

34、Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitle styleKON991125HKdiscGB業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估操作手冊(cè)考核原理及考核關(guān)系業(yè)績(jī)考核流程流程概述月度考核流程半年考。

35、商城商城業(yè)主手冊(cè)及裝修守則業(yè)主手冊(cè)及裝修守則建議稿建議稿物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈二零二零 XX 年五月年五月內(nèi)容頁數(shù)A前言1B業(yè)主手冊(cè)291物業(yè)管理2用戶須知3日常保養(yǎng)4清潔衛(wèi)生5保安6車場(chǎng)管理7防治災(zāi)害8其它9應(yīng)急程序C用。

36、C o m p a n yU p d a t eC h i n a R e s e a r c h D e p t .19.80 通信 15.90 3562.70 17.9410.96 2362.19 2281.49 362.76 亨通集團(tuán)。

37、電影行業(yè)跟蹤報(bào)告:短期關(guān)注檔期效應(yīng),中期關(guān)注2022年票房復(fù)蘇及影投公司業(yè)績(jī)彈性評(píng)級(jí):推薦維持證券研究報(bào)告2021年12月23日傳媒行業(yè)1相對(duì)滬深300表現(xiàn)表現(xiàn)1M3M12M傳媒6.511.46.6滬深3000.51.22.6最近一年走勢(shì)相。

38、關(guān)注公眾號(hào)企業(yè)家第一課 ,獲取全行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書營(yíng)銷策劃案例研究報(bào)告管理資料等萬達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司業(yè)主登記表商鋪號(hào):年月日ACF002A姓名性別出生日期年月日籍貫婚否戶口所在地文化程度政治面貌住宅電話移動(dòng)電話現(xiàn)在住址現(xiàn)通訊地址及郵編有。

39、目目標(biāo)標(biāo)計(jì)計(jì)劃劃類類別別涉涉及及部部門門內(nèi)內(nèi)容容目標(biāo)管理產(chǎn)值目標(biāo)總產(chǎn)值目標(biāo)公司全體產(chǎn)值毛利毛利率減項(xiàng)率到賬率市場(chǎng)部產(chǎn)值目標(biāo)市場(chǎng)部產(chǎn)值客流設(shè)計(jì)部產(chǎn)值目標(biāo)紅蘋果青蘋果產(chǎn)值簽單率平均單量集成部產(chǎn)值目標(biāo)主材家具產(chǎn)值毛利率工程部產(chǎn)值目標(biāo)工程部產(chǎn)值預(yù)算。