房屋裝修關(guān)系到居住環(huán)境與居住質(zhì)量,裝修工程的繁瑣加上裝修行業(yè)的良莠不齊,讓裝修工作極其難做,一不小心就掉進(jìn)了裝修的大坑。本文將介紹裝修注意事項(xiàng),希望對你有所幫助。,
裝修工作Tag內(nèi)容描述:
1、名稱:土建與裝修工作面移交標(biāo)準(zhǔn)名稱:土建與裝修工作面移交標(biāo)準(zhǔn) 版本:版本:H.0 第第 1 頁頁 共共 14 頁頁 目目 錄錄 1.1.目的目的2 2.2.適用范圍適用范圍2 3.3.工作程序工作程序2 4.4.土建移交流程及標(biāo)準(zhǔn)土建移交流。
2、目錄目錄 標(biāo)準(zhǔn)化體系框架標(biāo)準(zhǔn)化體系框架 精裝修篇精裝修篇 精裝修關(guān)鍵步驟精裝修關(guān)鍵步驟 工作流程工作流程 案例剖析案例剖析 我的思考我的思考 精裝修篇精裝修篇標(biāo)準(zhǔn)化體系框架標(biāo)準(zhǔn)化體系框架 標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修 已定型產(chǎn)品已定型產(chǎn)品 A 級 標(biāo) 。
3、精精裝裝修修工工作作界界面面移移交交階階段段驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)項(xiàng)目目移移交交部部位位移移交交界界面面描描述述移移交交驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備備注注說說明明 戶內(nèi) 墻身 客廳餐廳 臥室玄關(guān) 等房間 總包完成至粉刷石膏, 精裝完成飾面面層 墻面平整。
4、工現(xiàn)場需要保安部門簽發(fā)的證件。
2、施工單位進(jìn)場的各類工具及材料,須經(jīng)其樓層經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)場。
3、裝修期間,商業(yè)管理公司工作人員有權(quán)進(jìn)入正在裝修的單位,檢查并決定是否符合裝修規(guī)定。
4、施工人員離開現(xiàn)場時(shí),保安部應(yīng)對其攜帶的物品進(jìn)行例行檢查,以防丟失物品或物品,裝修材料失竊時(shí),須由樓層值班管理人員簽字認(rèn)可方能出場。
5、建設(shè)單位對安全要高度重視,切實(shí)做好安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、所有因裝修工程而直接或間接引起的訴訟、索賠、要求和費(fèi)用均由承租人自行負(fù)責(zé),與其他租戶和商業(yè)管理公司無關(guān)。
7、施工單位應(yīng)配備安全員,切實(shí)做到防火、防電擊、防止人身傷亡等事故的發(fā)生。
各施工單位現(xiàn)場施工人員必須服從公司統(tǒng)一指揮,未經(jīng)許可,不得擅自動用明火,不得亂接臨時(shí)線路。
對私接電爐和其他電熱設(shè)備的人要嚴(yán)懲。
8、承租人應(yīng)嚴(yán)格按照管理處制訂的裝修規(guī)則完成其商戶裝修工程,如管理處發(fā)現(xiàn)該租戶雇用的施工單位及其施工人員違反了裝修規(guī)定,管理處有權(quán)拒絕該人進(jìn)入商場或?qū)⑵潋?qū)逐出去。
9、在噴漆工藝施工前,對周圍環(huán)境進(jìn)行檢查并經(jīng)保安部批準(zhǔn)后方可施工。
區(qū)域裝修如需使用汽油、稀料等易烯品,必須通知公司保安部,員工下班后交保安部監(jiān)管人員妥善保管,并集中存放。
10、對進(jìn)場搬運(yùn)鐵料或成品,須加倍注意,裝修完成后表面不得損壞,否則按情節(jié)減去定量的裝修保證書。
裝修單位的承租人在裝修時(shí)不能改變商戶的主。
5、中國優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)拓展中心中國優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)拓展中心 2001年年12月工作總結(jié)月工作總結(jié) 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 積極拓展積極拓展檢定系統(tǒng)檢定系統(tǒng),力爭發(fā)展,力爭發(fā)展2家加盟伙伴;家加盟伙伴; 不斷完善和細(xì)化不斷完善和細(xì)化檢定系統(tǒng)檢定系統(tǒng),。
6、裝飾工程有限公司二零零三年一月份工作日程表裝飾工程有限公司二零零三年一月份工作日程表 MON TUE WED THU FRI SAT SUN 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15。
7、淺談 工作室管理 提綱提綱 1. 工作室的定位 2.工作室的操作模式 3. 工作室的核心競爭力 4.工作室的發(fā)展方向 1. 工作室的定位 1.1 現(xiàn)階段工作室的市場定位 認(rèn)可高品質(zhì)設(shè)計(jì),需要提供全程優(yōu)質(zhì) 服務(wù),有較強(qiáng)消費(fèi)實(shí)力的高端客戶高端客。
8、東易家居 1月份工作總結(jié) 讓我們努力做的更好 一產(chǎn)值完成情況 1成品: 必含 146750.60元 非必含 41926.20元 2主材: 產(chǎn)值 465249.40元 毛利 43009.00元 讓我們努力做的更好 二工作總結(jié) 1成品必含新模式。
9、臺灣黃金培訓(xùn)文化傳媒集團(tuán)臺灣黃金培訓(xùn)文化傳媒集團(tuán) 臺灣黃金培訓(xùn)文化傳媒集團(tuán)臺灣黃金培訓(xùn)文化傳媒集團(tuán) TAIWAN GOLD TRAINING 公司標(biāo)志公司標(biāo)志 裝飾公司客戶調(diào)查表裝飾公司客戶調(diào)查表 臺灣黃金培訓(xùn)文化傳媒集團(tuán)臺灣黃金培訓(xùn)文化傳。
10、精精 裝裝 公公 司司 市市 場場 部部 工工 作作 流流 程程 圖圖 拓展專員 收集信息 市場部經(jīng)理 前期項(xiàng)目接洽 智囊團(tuán)確定方案 項(xiàng)目確認(rèn)書 助理下發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書 給部門經(jīng)理 市場部經(jīng)理 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 項(xiàng)目基本確認(rèn) 項(xiàng)目情況說明書 指定責(zé)任。
11、合同編號:合同編號: 裝修工程施工合同裝修工程施工合同 工 程 名 稱: 工 程 地 址: 工 程 面 積: 發(fā)包方甲方: 承包方乙方: 裝修工程施工合同協(xié)議條款裝修工程施工合同協(xié)議條款 甲方:甲方: 乙方:乙方:北京東易日盛裝飾有限公司 。
12、關(guān)于制定行業(yè)管理法規(guī)工作程序的暫行規(guī)定關(guān)于制定行業(yè)管理法規(guī)工作程序的暫行規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條 為使建筑材料工業(yè)行業(yè)管理法規(guī)制定程序科學(xué)化,規(guī)范化,提高工作效率,保證 法規(guī)質(zhì)量,現(xiàn)根據(jù)中華人民共和國憲法和中華人民共和國國務(wù)院組。
13、國家建筑材料工業(yè)局宣傳報(bào)道工作管理規(guī)定國家建筑材料工業(yè)局宣傳報(bào)道工作管理規(guī)定 第一條 為了加強(qiáng)對宣傳報(bào)道工作的管理,根據(jù)歸口管理,分級負(fù)責(zé),統(tǒng)一對外,協(xié)同 把關(guān)的原則,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱宣傳報(bào)道工作,是指國家建筑材料工業(yè)局以下。
14、建材工業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定建材工業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定 第一章 總則 第一條 根據(jù)中華人民共和國審計(jì)條例和審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定,結(jié)合 建材系統(tǒng)的具體情況,制定本規(guī)定。
第二條 內(nèi)部審計(jì)是國家審計(jì)體系的組成部分。
通過內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)。
15、百百聯(lián)聯(lián)南南方方購購物物中中心心二二期期調(diào)調(diào)整整裝裝修修項(xiàng)項(xiàng)目目前前期期工工作作進(jìn)進(jìn)度度規(guī)規(guī)劃劃表表 2 20 01 18 8年年3 3月月6 6日日 序序號號項(xiàng)項(xiàng)目目階階段段 周周期期日日 歷歷天天 涉涉及及負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人及及部部 門門 所。
16、日本考察報(bào)告日本考察報(bào)告住宅精裝篇住宅精裝篇 產(chǎn)品研發(fā)部 2010.11. 日本住宅室內(nèi)裝修日本住宅室內(nèi)裝修 國外住宅產(chǎn)業(yè)化概況國外住宅產(chǎn)業(yè)化概況 日本日本 目前瑞典新建住宅中,工業(yè)化占目前瑞典新建住宅中,工業(yè)化占80 幾乎所有的建筑材料都。
17、龍崗德沁苑項(xiàng)目部退場工人工作卡退還登記表龍崗德沁苑項(xiàng)目部退場工人工作卡退還登記表 工種 姓名 退還情況 扣卡費(fèi) 工種 姓名 退還情況 扣卡費(fèi) 。
18、工程管理中心成本管理中心 2016年5月 精裝修總包單位考察工作指引 前言 目的: 指導(dǎo)參與裝修施工單位考察的人員了解考察工作的程 序要點(diǎn),對被考察單位的各方能力做出客觀的綜合評價(jià)。
適用范圍: 適用于裝修類工程的施工單位考察和交底。
2 。
19、目目 錄錄 1 1編制依據(jù)編制依據(jù) . 0 0 1 11 1 工程施工圖紙工程施工圖紙 . 0 0 1 12 2 工程應(yīng)用的主要規(guī)范規(guī)程工程應(yīng)用的主要規(guī)范規(guī)程 . . 0 0 1 13 3 工程應(yīng)用的主要圖集工程應(yīng)用的主要圖集 . 1 1 。
20、 成都軍區(qū)文化工作站影視訓(xùn)練隊(duì)成都軍區(qū)文化工作站影視訓(xùn)練隊(duì) 2828 號院住宅樓號院住宅樓 裝裝 飾飾 裝裝 修修 施施 工工 方方 案案 裝飾裝修施工方案裝飾裝修施工方案 成都軍區(qū)文化工作站影視訓(xùn)練隊(duì) 25 號院辦公樓室內(nèi)外裝飾由昆明海藝。
21、美宿工程硬件手冊美宿工程硬件手冊 2017021620170216目錄一美宿酒店集團(tuán)硬件手冊裝飾工程節(jié)點(diǎn)一美宿酒店集團(tuán)硬件手冊裝飾工程節(jié)點(diǎn)二瓦工二瓦工三木工三木工四水電類四水電類五油漆類五油漆類六消防六消防七防水類七防水類八大廳樓層過道公共。
22、物 業(yè) 管 理 有 限 公 司物 業(yè) 管 理 有 限 公 司ZH O N G H A IPR O P E R T YMA N A G E M E N TCO ,LT D 編號:ZHPMWIG版本:A建筑裝修管理工作手冊編制:日期:審核:日期。
23、日期:2008 年 5 月 16 日工地:錦繡龍城 52102業(yè)主:李小姐監(jiān)理工程師:戴工房屋平面布置圖房屋平面原始圖日期:2008 年 5 月 21 日施工單位xx 裝飾公司監(jiān)理工作內(nèi)容審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案施工預(yù)算報(bào)價(jià)。
處理建議1.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方。
24、 浙江綠城房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司 第 1 頁 共 31 頁 精裝修工程工作管理標(biāo)準(zhǔn)精裝修工程工作管理標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)一口徑統(tǒng)一口徑 浙江綠城房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司 第 2 頁 共 31 頁 精裝修工程精裝修工程工作管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一口徑工作管理標(biāo)。
25、物 業(yè) 管 理 有 限 公 司物 業(yè) 管 理 有 限 公 司ZH O N G H A IPR O P E R T YMA N A G E M E N TCO ,LT D 編號:ZHPMWIG版本:A建筑裝修管理工作手冊編制:日期:審核:日期。
26、深圳市物業(yè)管理有限公司南寧分公司深圳市物業(yè)管理有限公司南寧分公司編號:WIZ版本號:A裝修管理工作手冊裝修管理工作手冊編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:聲明:裝修管理工作手冊未經(jīng)許可,不得翻印。
責(zé)任部門:工程部編號標(biāo)題WIZ001裝修流程。
27、上海軌道交通裝飾裝修工程監(jiān)理工作上海軌道交通裝飾裝修工程監(jiān)理工作管理指導(dǎo)手冊試行管理指導(dǎo)手冊試行上海地鐵集團(tuán)有限公司前前言言軌道交通車站裝飾裝修是一項(xiàng)涉及到多專業(yè)接口軌道交通車站裝飾裝修是一項(xiàng)涉及到多專業(yè)接口 多工種交叉作業(yè)較復(fù)雜的多工種交。
28、目目錄錄1編制說明2工程概況3質(zhì)量目標(biāo)4施工組織及施工管理5進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保障措施6工程施工方案及主要工藝方法7 成品保護(hù)措施8 安全生產(chǎn)管理1.編制說明1.11.1 綜合說明:綜合說明:徐州技師學(xué)院烹飪大師工作室徐州技師學(xué)院烹飪大師工作室。
29、目錄企業(yè)主要規(guī)章制度 21.1企業(yè)獎懲條例 31.2員工合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎勵條例實(shí)施細(xì)則 61. 3客戶服務(wù)理念要求及考核規(guī)定 71. 4客戶滿意度調(diào)查管理辦法 81.5客戶投訴內(nèi)外管理辦法 91.6客戶滿意度調(diào)查獎懲規(guī)定 111.7公。
30、武漢經(jīng)開萬達(dá)主力店合同簽訂裝修進(jìn)場工作管控表業(yè)業(yè)態(tài)態(tài) 商商家家面面積積房房產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)對對接接平平面面圖圖確確認(rèn)認(rèn)圖圖紙紙?zhí)崽峤唤粫r(shí)時(shí)間間圖圖紙紙定定稿稿時(shí)時(shí)間間項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司暫暫定定交交場場時(shí)時(shí)間間最最晚晚進(jìn)進(jìn)場場時(shí)時(shí)間間裝裝修修周周期。
31、自己裝修房子的裝修流程自己裝修房子的裝修流程裝修施工大致可以分為以下幾個(gè)階段:1土建階段進(jìn)場,拆墻,砌墻.鑿線槽,水電改造并驗(yàn)收.封埋線槽隱蔽水電改造工程,做防水工程,衛(wèi)生間廚房地面做 24 小時(shí)閉水試驗(yàn).衛(wèi)生間廚房貼墻地面磁磚.2基層處理。
32、高端住宅精裝修管理高端住宅精裝修管理工作總結(jié)報(bào)告工作總結(jié)報(bào)告 目目 錄錄 一樣板間簡介一樣板間簡介 二總二總 結(jié)結(jié) 三過程實(shí)施圖片介紹三過程實(shí)施圖片介紹 一樣板間簡介一樣板間簡介WC3WC3號樓樣板間號樓樣板間F F戶型戶型設(shè)計(jì)單位:美國威。
33、華潤置地全裝修住宅工程 土建與全裝修工作界面及移交標(biāo)準(zhǔn) 華潤置地全裝修住宅工程 土建與全裝修工作界面及移交標(biāo)準(zhǔn) 1工作界面 1工作界面 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)總包及裝修分包狀況劃分土建總包與裝修分包的工作界面,參照以下原則: 1 一般地,陽臺墻。
34、目錄企業(yè)主要規(guī)章制度 21.1 企業(yè)獎懲條例 31.2 員工合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎勵條例實(shí)施細(xì)則 61. 3 客戶服務(wù)理念要求及考核規(guī)定 71. 4 客戶滿意度調(diào)查管理辦法 81.5 客戶投訴內(nèi)外管理辦法 91.6 客戶滿意度調(diào)查獎懲規(guī)定 。