1、施工管理制度施工管理制度 總則總則 為了提高公司施工管理水平為了提高公司施工管理水平，保證并提高工程質保證并提高工程質 量量強化服務意識強化服務意識，加強公司在日益規范化的加強公司在日益規范化的 家裝市場中的競爭力家裝市場中的競爭力，特制定。

2、監察部管理制度 客戶投訴處理制度客戶投訴處理制度 第1條.監察部負責接待一切客戶投訴信函 電話網上傳真來訪，投訴電話：。
第2條.對客戶的投訴電話及上門反映情況不論 哪一級員工接待，都要耐心傾聽認真記錄，嚴 禁心浮氣燥針鋒相對。
第3條.監。

3、工 程 裝 修 管 理 制 度工 程 裝 修 管 理 制 度 1. 目的目的 為規范工程裝修管理工作，保障商場正常營業秩序。
2. 適用范圍適用范圍 商場內工程裝修工作。
3. 職責：職責：總務部負責工程裝修管理工作。
具體職責如下： 3.1。

4、員工請銷假制度 考勤時間： 1.夏季:上班時間 8:0018:30 午休時間 12:002:30 冬季:上班時間 8:3018:00 午休時間 12:002:00 2.由行政部組織每天早上 8:00 在一樓大廳集合點名，做敬業。
3.部門每。

5、本資料來自 本資料來自 1. 1. 總體總體說明說明 1.1 1.1 前言前言 歡迎入駐嘉茂購物中心西直門 本守則的目的，在于提供相關資料以便幫助嘉茂購物中心西直門的租戶準備或提交裝修申請。
本守則包 含了出租方的總體說明程序及要求，以協助租。

6、 眾合裝飾公司眾合裝飾公司 管理制度管理制度 二二一三年二月一三年二月 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 第二章第二章 公司簡介及架構公司簡介及架構 第三章第三章 崗位說明書崗位說明書 第四章第四章 行為規范行為規范 第五章第五章 工作守。

7、客戶客戶確認確認與催辦管理制度與催辦管理制度 一一客戶確認客戶確認 客戶歸屬原則上以客戶第一次到現場的接待置業顧問為其歸屬。
輪值置業顧問必須在客戶到達第一時間問清客戶是否第一次來 是否曾與其他置業顧問 接洽或電話預約。
如客戶屬第一次來訪。

8、衛生管理制度衛生管理制度 AQ3.1.2.8 1劃分區域負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。
2施工現場辦公室倉庫職工宿舍保持環境清潔衛生，班組宿舍的衣物日常生活用 品等擺放整齊。
3廚房衛生整潔，符合衛生檢疫要求，炊事員須持定期體檢健康。

9、粵長輝龍崗德沁苑商住樓工程粵長輝龍崗德沁苑商住樓工程 安全管理制度安全管理制度 編 制： 審 核： 審 批： 黑龍江省第一建筑工程公司 2006 年 10 月 24 日 。

10、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

11、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

12、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修訂目的 突出重點 規范勱作 控。

13、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一： 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書編制 1城市項目公司應按工程策劃制度要求組織工程計劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書。
2城市項目公司工程副總總監應組織相關部門通。

14、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一： 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書編制 1城市項目公司應按工程策劃制度要求組織工程計劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書。
2城市項目公司工程副總總監應組織相關部門通。

15、 第 1 頁 共 3 頁 薪酬管理制度薪酬管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 3 頁 一一 總則總則 1.11.1 建立良好的獎勵與約束機制，是團結員工齊心協力努力工作的內在凝聚力，是保障公。

16、員工考勤制度 目錄 酒店員工考勤制度 刑一m 員工考勤制度處理方法 員工考勤制度 第四篇： 酒店員工考勤制度 第五篇： 公司員工考勤制度 正文 第一篇: 酒店員工考勤制度 考勤制度： 1 員工應在規定的時間內按各部門排班，按時上下班。
2 。

17、北海大酒店管理制度人事管理制度 1 1 管控目的：管控目的： 建立合理的勞動用工制度，科學合理配置酒店人力資源，規范人事調配 招聘管理，提高員工工作質效，適應酒店發展需要。
2 2 管控范圍：管控范圍： 北海明珠大酒店各部門人員 3 3 適。

18、 餐飲管理制度 一例會制度：一例會制度： 1部門例會： 1餐飲部例會由餐飲部經理主持。
2部門例會參加人員：廚師長經理助理領班 3例會內容： A各崗位負責人員匯報工作落實情況，發言要求簡明扼要，突出重點，每 周一要匯報一下本周工作計劃，并匯。

19、大連品質管理制度大連品質管理制度 精裝精裝 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 . 2 一目的一目的 . 2 二適用范圍二適用范圍 . 2 三工作職責三工作職責 . 2 第二章第二章 四化品質管理要求四化品質管理要求 . 3 一四化管理業。

20、 尚儒沃德酒店項目管理制度尚儒沃德酒店項目管理制度 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 20142014 年年 1 1 月月 尚儒沃德酒店項目管理制度尚儒沃德酒店項目管理制度 第一部分 組織架構. 4 建設方管理人員架構 . 4 施工方管。

21、 1 17 建筑裝飾裝修質量控制制度 1建筑裝飾裝修工程施工項目質量控制的方法 建筑裝飾裝修工程施工項目的質量控制方法主要有文件審核現場質量 檢查規定監控程序下達指令性文件和利用支付手段這五種方式。
1文件審核 文件審核主要是審核工程技術文。

22、 二次商裝管理制度及流程 一 目的： 為規范商場商戶二次裝修工作， 明確權責， 確保賣場安全， 加強事前控制，力避裝修積重難返，更好地體現公司顧客滿意是我的準 則這一理念特制定本程序。
二范圍：新入駐經營商戶在商場原建鋪位的基礎上，根據自身。

23、 中中 鉅鉅 集集 團團 人人 力力 資資 源源 管管 理理 制制 度度 二二 0XX 年十月一日年十月一日 目 錄 第一章 總 則 第二章 定義 第三章 目的 第四章 職責和義務 第五章 工作時間 第六章 招聘及職位變動 第七章 崗前及崗。

24、江蘇魯藝建設工程有限公司江蘇魯藝建設工程有限公司員工手冊公司信念本公司全體員工應秉持質量第一服務第一誠信奉獻創新領先信譽至上為信念，貢獻公司。
序序言言歡迎加入公司歡迎加入公司我們是一家具有國家壹級裝飾裝修設計施工一體化資質的企業，我們的目標。

25、江蘇某建設工程有限公司江蘇某建設工程有限公司員工手冊公司信念本公司全體員工應秉持質量第一服務第一誠信奉獻創新領先信譽至上為信念，貢獻公司。
序序言言歡迎加入公司歡迎加入公司我們是一家具有國家壹級裝飾裝修設計施工一體化資質的企業，我們的目標是提。

26、設計部管理手冊匯編設計部管理手冊匯編目錄目錄1設計師崗位職責設計師崗位職責2客戶經理崗位職責客戶經理崗位職責3客戶經理崗位職責細化客戶經理崗位職責細化4客戶經理工作流程客戶經理工作流程5客戶資源登記表客戶資源登記表6客戶資源日報表客戶資源日。

27、工工程程管管理理手手冊冊文件編號:文件版本：編制日期：目錄第一章第一章總總則則1.1目的1.2依據1.3適用范圍第二章第二章職責與權限職責與權限2.1運營總監COO2.2總經理2.3工程部2.4成本合約部2.5設計部2.6開發部2.7工程管。

28、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標管理制度QBCJZD01201042文件法律法規管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責及。