1、ZWSH0101 上上海海金金鷹鷹購購物物中中心心管管理理處處組組織織架架構構圖圖 經經理理 經經理理助助理理 強強 弱弱 電電 主主 管管 文文 秘秘 安安 護護 主主 管管 空空 調調 給給 排排 水水 主主 管管 餐餐 廳廳 及及 保。

2、健康住宅健康住宅15項標準項標準 根據世界衛生組織的定義,健康住宅是指 能夠使居住者在身體上精神上社會上完全 處于良好狀態的住宅,具體標準有: 1會引起過敏癥的化學物質的濃度很低; 2為滿足第一點的要求,盡可能不使用易散 的化學物質的膠合板。

3、員工調整通知書員工調整通知書 姓名 性別 年齡 調整種類 原 任 部門 改 任 部門 職務 職務 薪資 薪資 調整原因 調整生效日期 年 月 日 原任部門經理意見 改任部門經理意見 人力資源部經理意見 總經理意見。

4、裝飾工程有限公司裝飾工程有限公司 工程保修單工程保修單 甲方代表客戶簽字: 乙方代表公司簽字蓋章: 簽字日期: 年 月 日 簽字日期: 年 月 日 客戶姓名 聯系電話 宅: 辦: 合同編號 呼 機 手機 工程地址 設計師 巡檢 工長 現場負。

5、精裝修痛并快樂著精裝修痛并快樂著 東易精裝公司 楊小衛 前言 從個別地產商以精裝修作為賣點在媒體 上進行大篇幅的宣傳炒作,到建委近 期發布了精裝修操作細則,時至今日精 裝修的炒作階段已經進入實質性的操作 階段,全國各大規模的裝飾公司,大型 。

6、交款通知單交款通知單 注意: 此單由設計師填寫交于客戶, 客戶持此單到財務部交款 以下各項必須填寫清楚 合同甲方 合同總價款元 合同號 首期應交款元 設計師姓名 交款形式 現金 支票 設計師所在部門 客戶聯系電話 量房費 已交 未交 開工日。

7、員員 工工 調調 整整 通通 知知 書書 姓 名 性 別 年 齡 調整種類 原 任 部門 改 任 部門 職務 職務 薪資 薪資 調 整 原 因 調整生 效日期 年 月 日 原任部門經理意見 改任部門經理意見 人力資源部經理意見 總經理意見。

8、北京東易日盛裝飾有限責任公司 工程變更單增減項單增減項單 第 張 合同編號: 客戶姓名甲方 : 工程地址: 序號 變更項目及內容 單 位 單價元 數量 金額 增減金額 詳細說明: 本單共計增加工期 天或工期不變,實際竣工日應為 年 月 日。

9、北京東易日盛裝飾有限責任公司 工程保修單 客戶姓名 聯系電話 宅: 辦: 合同編號 呼 機 手 機 工程地址 設 計 師 巡 檢 工 長 現場負責 開工日期 竣工日期 保修期限 自 年 月 日至 年 月 日此處填寫超過壹年無效 甲方代表客戶。

10、精精 裝裝 公公 司司 工工 作作 流流 程程 圖圖 拓展員上報經理 交于助理存檔 總經理分配工作助理下發工作任務書 相關負責人簽字確認 方案設計設計部 預算部審核報價 甲方確認 項目部派工 項目小組進行 全程項目監控 工程竣工 預算部決算。

11、確定客戶了解客戶您能否提供您的背景資料請填寫以下表格 姓 名 年 齡 性 別 職 業 興趣愛好 工作區域: 基本收入:30004000 元 40005000 元 50006000 元 7000 元以上 喜歡的顏色: 喜歡的食物: 正?；丶业?。

12、精 裝 公 司 材 料 采 購 流 程 圖 據情審批 購料 進料 驗貨 項目部經理 施工總工長 材料采購員 施工工長 施工工長 供貨商 公司庫房 材料保管員 退貨程序。

13、裝裝 飾飾 設設 計計 協協 議議 甲方: 乙方:茲有甲方委托乙方承擔 室內裝飾設 計,經雙方友好協商,訂立本協議. 第一條第一條 工程地點:工程地點: 第二條第二條 工程設計范圍工程設計范圍: 電腦效果圖 16 張,包括: 外 觀: 正常。

14、北京世紀鴻鑫裝飾有限責任公司 設計現場交底單 合同編號: 客戶姓名: 甲方 工程地址: 開竣日期: 年 月 日至 年 月 日. 共計 天. 一圖紙情況: 1.圖紙數量 圖紙齊全 圖紙不齊全 無圖紙 缺圖內容: 2.尺寸標注:齊全 不齊全 無。

15、精裝公司施工隊運營標準精裝公司施工隊運營標準 1 包清工 所有材料由精裝公司提供, 施工隊只負責 施工,并保證完成材料定額數量指標. 2 包工包料 精裝公司只負責提供項目, 由施工隊進 行總包. 3 部分分包 精裝公司負責該項目部分的主材與。

16、精裝報價問題的闡述精裝報價問題的闡述 目前,北京裝飾工程市場的報價形式是多種多樣的,主 要有以下幾種方式. 1 以北京建設工程概算定額 1996 年版為基礎的概算報 價方式. 北京工程造價管理處對裝修工程補充文件與 定 額 共同形成了96 。

17、精精 裝裝 公公 司司 市市 場場 部部 工工 作作 流流 程程 圖圖 拓展專員 收集信息 市場部經理 前期項目接洽 智囊團確定方案 項目確認書 助理下發項目任務書 給部門經理 市場部經理 設計部經理 項目基本確認 項目情況說明書 指定責任。

18、1 環保型居室,就是指裝修后的居室室內空氣指標符合國家各項標準,一般 指甲醛苯氡氨以及揮發性有機化合物等含量標準,與裝修有關的是 甲醛和苯.在材料的使用上,盡量用自然能夠再生或可降解的材料. 2 不環保居室對我們的健康有什么危害呢 甲醛甲醛。

19、裝裝 飾飾 工工 程程 招招 標標 通通 知知 第一條:工程基礎條件第一條:工程基礎條件 1. 1 工程名稱:北京萬科青青家園一期精裝修工程 1.2 工程地點 :北京萬科青青家園朝陽區豆各莊鄉 1. 3 本招標工程共有 32 戶,分在 14。

20、精裝公司設計收費標準精裝公司設計收費標準 設計費收費標準: 北京市設計收費標準為 60 100平米元之間. 套內面積 外埠設計收費在北京收費的基礎上差旅費另議. 套內面積 在承接施工后,樣板間返還設計費的 30 50; 整體精裝修的項目返還。

21、精裝公司工程流程圖精裝公司工程流程圖2 施施 工工 成成 本本 控控 制制 1 確定成本目標,編制資金使用詳細計劃 2 合理控制成本 設備及材料的采購 施 工 進 度 計 劃 的 調 整 分析進度偏差的對工期影響 改變某些工作間的邏輯關系以。

22、精裝公司工程運作流程圖表精裝公司工程運作流程圖表 質量監控體系流程圖質量監控體系流程圖 事 前 控 制 施工隊伍的選拔考核制度 勞務人員的質量和文明安全責任關系的確定 施工準備質量系統 質量控制系統組織 質量保證體系 施工管理人員資質審查 。

23、項目情況說明書 對項目確定 下發任務書 資料存檔 設計收費 信息開發 精裝公司智囊團 設計程序 平面設計 效果圖 設計構思 施工圖 預算 簽訂合同 售后服務 設計部經理指定責任人 對設計定位進行全程監控 甲方對方案確定 設計部 市場部 轉交。

24、精 裝 修 控 制 要 點 2012 精裝修公寓的施工控制點 通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的 精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工 程中,我們也吸取了不少的經驗和。

25、項項目目組組織織構構架架圖圖標標配配 XCKGRS802201312 總總經經理理室室 崗位職等 預設 編制 總經理B1 原總編制數 含銷售物業 現總編制數 籌備期 總編制數 運營期 副總經理 運營企劃 B1197173169 副總經理 工。

26、商商管管總總公公司司組組織織構構架架圖圖 總總經經理理室室 說說明明: 行政人力中心: 1根據總部辦公場所確定前臺人數,每個前臺標配1人; 2根據總部公車數量確定司機人數,每臺公車標配1人; 3每年招錄的新睿新悅大學生未定崗定薪前,編制計入。

27、 總裁總裁 資 金 管 理 中 心 戰 略 投 資 部 財 務 管 理 部 風 險 管 理 部 產 品 管 理 部 采 購 工 程 部 建 筑 研 究 中 心 產 品 品 類 部 總 裁 辦 公 室 物 業 管 理 部 人 力 資 源 部 。

28、開發部組織架構圖管理流程及崗位職責 開發部組織架構 開發部是根據公司中長期房地產開發工作計劃,負責新項目的前期及配套手續辦理,并完善項目開發及內部管理工作. 崗位編制 經理 1 人,副經理 1 人,手續員 1 人,辦事員 1 人,文員 1 。

29、江蘇XX投資集團房產開發有限公司裝飾工程施工合同年 月 日總 目 錄第一部分 協 議 書2第二部分 通用條款5第三部分 專用條款23第四部分 合同附件32附件1 工程質量保修書附件2 廉潔協議附件3 安全生產責任協議書附件4 文明施工責任協。