1、全套物業管理公司工作流程圖一管理工作流程圖1文件控制流程圖2記錄控制流程圖3人員和培訓管理流程圖4采購管理流程圖5物業服務管理流程圖6顧客滿意管理流程圖7不合格品服務管理流程圖8業主投訴處理流程圖二安保工作流程圖1安保管理流程圖2物業管理部。

2、附件1：地產集團公司項目工程后評估流程一 流程圖流程名稱地產集團公司項目工程后評估工作流程流程編號主負責部門地產集團工程管理中心參與部門地產集團各職能部門子流程無上級流程無最后更新日期2015年6月版本A。

3、東易日盛主材部運營管理系統 2004年3月24日 主材部現工作流程主材部現工作流程 運營管理系統能解決的一些問題運營管理系統能解決的一些問題 整理流程中發現的一些問題整理流程中發現的一些問題 運營管理系統能解決的一些問題運營管理系統能解決的。

4、設計師工作流程設計師工作流程 主要內容：主要內容： 第一章：設計師崗位職責第一章：設計師崗位職責 第二章：設計師工作流程第二章：設計師工作流程 第三章：八級質量保障體系第三章：八級質量保障體系 第四章：設計師在設計中應注意的問題第四章：設計。

5、世紀鴻鑫家居裝修客戶服務流程世紀鴻鑫家居裝修客戶服務流程 1. 客戶確立世紀鴻鑫為候選對象，到某個市場分部 咨詢。
2. 業務經理接待，面談后安排一名設計師與客戶詳細溝通。
3. 客戶初步確立東易為其裝修，確定設計師，交納量房服務費。
如客戶。

6、一 招商工作流程圖 這是招商工作的基本流程圖， 具體執行中， 在和設計單位及施工單位的協調中需要一些微調。
市場租金招商條 件銷售價格分析 擬定主力店及客戶 名單 財務試算和項目整 體財務評估 各主力店及目標商 家初步訪談 確立項目規劃設計。

7、日常 會館保潔會館保潔 工作流程工作流程 定期 接班：上崗前備好工具及清潔品， 確保工作迅速布入狀態。
嚴謹做好規定區域的衛生，著眼 全局，走動式工作。
熟悉會館的項目，價格，促銷方 案，全面樹立第一責任人的規范。
了解會館活動及課程按安排。

8、服務員工作流程圖 上 崗 打 開 POS 機 ， 清 點 備 用 金 ， 備 好 銷 售 票卡 看 交 接 班記 錄 ， 完 成 上 班 未 完 成 工 作 ， 清 點 物 品 站 立 式 服 務， 保 證 迎 送 質 量 日常工作 新客戶。

9、第 1 頁 共 1 頁 顧客投訴處理工作流程圖顧客投訴處理工作流程圖 投訴咨詢投訴咨詢 立即處理立即處理 不能立即處理不能立即處理 業主住戶商戶 管理公司每 一個員工 區域管理處 服務質量部 報事單報專業 服務公司跟進 報事單歸 檔 分類統。

10、裝裝 修修 流流 程程 圖圖 1業主及裝修公司領 取有關資料及表格 2業主提交裝 修申請表 4 簽訂裝修管理協議 3裝修公司提交有關文件： 裝修施工單位營業執照資質證 書的原件及復印件，裝修設計圖 客戶服務中心 5繳付裝修押金 及引關費用 。

11、公關工作流程圖 編號：BTPP102 部門名稱品牌公關部流程名稱公關工作流程 層次概要品牌公關部公關工作 總經理品牌公關部項目公司或其他部門責任部門 ABCD 1 2項目公司或其他部門 3 品牌公關部項目公司或 其他部門 4品牌公關部 5 。

12、供供暖暖管管理理工工作作流流程程圖圖 編號：BTKF109 部門名稱客戶服務中心流程名稱供暖管理工作流程 層次概要供暖管理工作 客戶客服中心項目部施工單位熱力公司辦公室責任部門 ABCDEF 1 2項目部 3熱力公司 4施工單位 5 客服中。

13、趙都工程建設集團有限公司趙都工程建設集團有限公司 1 質 量 控 制 質 量 控 制 工 期 控 制 工 期 控 制 成 本 控 制 成 本 控 制 重 要 材 料 控 制 重 要 材 料 控 制 安 全 管 理 安 全 管 理 設 計 變。

14、全套物業管理公司工作流程圖全套物業管理公司工作流程圖 目目 錄錄 管理工作流程圖 1文件控制流程圖 2記錄控制流程圖 3人員和培訓管理流程圖 4采購管理流程圖 5物業服務管理流程圖 6顧客滿意管理流程圖 7不合格品服務管理流程圖 8業主投訴。

15、 招商工作流程圖招商工作流程圖 市場租金招商條 件銷售價格分析 擬定主力點及客戶 名單 財務試算和項目整 體財務評估 各主力店及目標商 家初步訪談 確立項目規劃設計 方案商業管理模式 租金管理費宣 傳基金的研談擬定 擬定各商家區位及 其具體。

16、1 土地初堪 地區客研集團客研 基礎市場研究專業 準備會 參加區域級公司匯 報會 參加區域級公司匯 報 勘察土地 技術支持 集團固定動作 立項會 投委會 上報1天 討論并給 予意見 土地勘察參與討 論并給予意見 反饋后續要研究問題 4天 1。

17、第 1頁，共 15頁某房地產工程部工作流程圖工程部工作業務流程工程部工作業務流程工程測繪工作業務流程工程測繪工作業務流程行政 計劃部門下達測繪計劃并下發相關土地資料工程部簽發招標聯絡單給招標招標部招標并訂立合同工程部協調技術部于現場對測繪單。

18、項目開發流程項目開發流程工程工程室內精裝修室內精裝修 04 工程部土建安裝單位監理精裝修施工單位對精裝修交接界面驗收施工組織設計審核批復 材料樣品 設備品牌型號精裝修施工組織設計室內精裝修室內精裝修單位選擇或雅駿裝修公司 精裝修施工圖紙 裝。

19、蒲城縣公共租賃住房申請工作流程圖蒲城縣公共租賃住房申請工作流程圖申請人持有關證件到社區領取申請表.申請人持申請表及有關證件 材料報社區進行初審.社區審查合格后向社會公示,對公示無異議的簽字蓋章.社區將所有審查通過的家庭申請材料報辦事處鎮政府。

20、護理業務查房工作流程圖護理部制定護理業務查房制度形式臨床科室擇病例,護理人員分別搜查集查找相關資料科室整理打印業務查房文字資料,確定查房時間,上報護理部護理部派員參加查房期間,護理人員依次發言,提出護理題,改進護理措施護理部干事做好查房記錄。

21、護理行政查房工作流程圖護理部制訂護理行政查房計劃病區管理情況分級護理落實情況危重病人護理情況護理文書書寫質量護理技術操作情況無菌技術執行情況搶救器械藥品情況毒麻惻限藥品管理情況每月查房結果匯總填寫護理質量反饋表,反饋到各科室護理部跟蹤檢查。

22、安置用房工程工作流程圖安置用房工程工作流程圖工程建設總指揮工程建設總指揮副總指揮副總指揮項目負責人項目負責人辦辦 公公 室室前期拓展部前期拓展部安安 全全 部部工工 程程 部部總包公司總包公司監理公司監理公司計劃預算部計劃預算部財財 務務 。

23、房地產公司市場研發部信息管理工作流程圖房地產公司市場研發部信息管理工作流程圖建議附索引樣表附廣告資料索引樣表歸還歸還建議記得歸還抄送:總經理室市場開發部策略部設計部客戶服務部選出新樓盤電腦檔備份廣告類剪貼分區每兩月做成廣告集,并做電腦及書面。

24、安置用房工程工作流程圖安置用房工程工作流程圖工程建設總指揮工程建設總指揮副總指揮副總指揮項目負責人項目負責人辦辦 公公 室室前期拓展部前期拓展部安安 全全 部部工工 程程 部部總包公司總包公司監理公司監理公司計劃預算部計劃預算部財財 務務 。

25、銷售部業務流程 P110 銷售工作流程圖銷售工作流程圖 公司違約 主要流程 次要流程 客戶違約 簽署認購書 換房更名付款方式 簽署買賣合同 辦理房屋入住 撻定 退房 補 救 程 序 簽署延遲簽約協議 產權辦理 主要流程 次要流程 違約處理流。

26、洗衣房工作流程圖下收上送分檢分類洗滌檢驗烘晾干檢驗折疊打包檢驗重污染局部有明顯污染預處理縫補合格合格一般被服有破損。