鑄鼎計劃之2012歐派年度營銷規(guī)劃 2012年1月5日 二2012歐派營銷目標(biāo)解決之規(guī)劃 三2012歐派品牌整合傳播之建議 目目 錄錄 一2011家居行業(yè)市場回顧及啟示 第一部分2011家居行業(yè)市場回顧及啟示 2011年家居行業(yè)大事件回顧 ,
鑄鼎2012Tag內(nèi)容描述:
1、一個足以承載傳奇的國際社區(qū) 一部足以刻錄歷史的輝煌傳記 一場足以震憾心靈的時光之旅,史詩巨獻(xiàn),時間:2017年4月30日5月15日 地點(diǎn):東莞鼎峰尚境項目內(nèi) 人群:開發(fā)商、目標(biāo)客群、媒體及社會各界人士 事件:史前遺珍(猛犸象化石珍品展) 調(diào)性:人文、生態(tài)、環(huán)保、互動 目的:彰顯實(shí)力/提升項目品牌/形成新聞熱點(diǎn)/打造社會影響力,活動概覽,Part 1 包裝布置,核心策略,精神符號+產(chǎn)品概念+主題氛圍。
2、流與協(xié)作,重點(diǎn)加強(qiáng)與跨區(qū)域中心城市的快速交通設(shè)施建設(shè),推進(jìn)輻射魯蘇皖豫四省交界的區(qū)域性重要商貿(mào)流通節(jié)點(diǎn)的建設(shè)進(jìn)程。
2、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及布局,優(yōu)先做大做強(qiáng)金鄉(xiāng)縣城,結(jié)合鎮(zhèn)和村莊整合治理合理推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略以特色資源為依托,以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),有序推進(jìn)多元化戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)部門,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。
4、生態(tài)環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)化水、土、礦資源的節(jié)約、集約和高效利用,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和污染治理,促進(jìn)人口、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、規(guī)劃發(fā)展空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃空間結(jié)構(gòu)為:一核四心、一帶兩軸。
四、街道用地布局(一)空間發(fā)展策略“重點(diǎn)向東,豐富中部,優(yōu)化西部,控制向南、適度向北”。
(二)總體布局結(jié)構(gòu)“一帶兩軸,三心兩區(qū)”。
一帶兩軸:形成文峰大道發(fā)展帶,作為城市發(fā)展主軸,將老城區(qū)、新城區(qū)和東城區(qū)聯(lián)系起來的城區(qū)集中建成地帶。
老城區(qū)發(fā)展軸,即以奎星路作為老城區(qū)城市南北向聯(lián)系主要紐帶,形成的城市發(fā)展次軸。
新城區(qū)發(fā)展軸,即以青年路和山陽路作為新城區(qū)城市南北向聯(lián)系主要紐帶,形成的城市發(fā)展次軸。
三心兩區(qū):老城商業(yè)休閑中心,即以光善寺景區(qū)為核心,延續(xù)老城歷史文脈,形成以休閑為主題、以文化為內(nèi)涵、以商業(yè)為主導(dǎo)、以居住為依托的市級綜合商業(yè)文化中心。
新城行政服務(wù)中心,即在文峰西路沿線,以行政中心為依托,承接商務(wù)、商業(yè)、文化、服務(wù)等主體職能,形成的市級行政管理與綜合服務(wù)中心。
3、月滿 云鼎嬉游記 目 錄 第 肆 章 第 肆 章 第 叁 章 第 叁 章 第 壹 章 第 壹 章 創(chuàng) 意 闡 述 創(chuàng) 意 闡 述 第 貳 章 第 貳 章 活 動 概 述 活 動 概 述 活 動 內(nèi) 容 活 動 內(nèi) 容 氛 圍 包 裝 氛 圍。
4、鑄鼎計劃之2012歐派年度營銷規(guī)劃 2012年1月5日 二2012歐派營銷目標(biāo)解決之規(guī)劃 三2012歐派品牌整合傳播之建議 目目 錄錄 一2011家居行業(yè)市場回顧及啟示 第一部分2011家居行業(yè)市場回顧及啟示 2011年家居行業(yè)大事件回顧 。
5、1 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。
開啟北京品質(zhì)之路開啟北京品質(zhì)之路 藍(lán)光云鼎項目營銷策略報。
6、瑞鼎項目 銷售不推廣策略提報 營銷思路 宏觀環(huán)境 留用地市場 銷售策略 客戶定位 廣告形象 營銷策劃 1 項目處亍怎么樣的大環(huán)境 客戶定位 資料來源凡志數(shù)據(jù)庫 2008年1月2009年6月杭州房地產(chǎn)市場成交面積成交均價 08年表現(xiàn)出量低價高。
7、 一 萬鼎商業(yè)廣場優(yōu)越的地理位置 二 萬鼎商業(yè)廣場商業(yè)定位 三萬鼎商業(yè)廣場業(yè)態(tài)分布 四萬鼎商業(yè)廣場商業(yè)管理 一 萬鼎商業(yè)廣場優(yōu)越的地理位置 便捷無阻的交通 Wan Ding Commercial Plaza, the superior ge。
8、 1.1.公司簡介及創(chuàng)始人公司簡介及創(chuàng)始人 2.2.公司業(yè)務(wù)模式公司業(yè)務(wù)模式 3.3.合作項目及戰(zhàn)略合作伙伴合作項目及戰(zhàn)略合作伙伴 公司簡介公司簡介 公司成立于公司成立于20122012年年7 7月,公司創(chuàng)始合伙人分別來自華潤博思堂等全國知。
9、鼎圣國際廣場招商合作方案鼎圣國際廣場招商合作方案 惠民首席惠民首席3030萬方全業(yè)態(tài)商業(yè)綜合體萬方全業(yè)態(tài)商業(yè)綜合體 2012年12月29日 構(gòu)筑商業(yè)圖騰 創(chuàng)造財富傳奇 目錄目錄CONTENTSCONTENTS: 城市篇城市篇 地塊篇地塊篇 。
10、 尋尋 找找 出出 路路 創(chuàng)創(chuàng) 建建 財財 富富 九九 鼎鼎 紅紅 街街 定定 位位 思思 路路 九鼎地產(chǎn)策劃部九鼎地產(chǎn)策劃部 2 第一章 項目概況.3 第二章 市場環(huán)境解析.4 第三章 本案定位要解決的問題.6 第四章 本案定位研討.7 。
11、 SYSWIN Brokerage 思源經(jīng)紀(jì)思源經(jīng)紀(jì) 鼎潤苑鼎潤苑營銷策略營銷策略匯報匯報 匯報單位:天津思源匯報單位:天津思源 匯報日期:匯報日期:2010.05 謹(jǐn)呈:天津鼎潤公司謹(jǐn)呈:天津鼎潤公司 SYSWIN Brokerage 思。
12、富人們的精神不動產(chǎn)富人們的精神不動產(chǎn) 國鼎項目整合推廣方案國鼎項目整合推廣方案 區(qū)域定位區(qū)域定位區(qū)域處在珠海以及中國的什么位置區(qū)域處在珠海以及中國的什么位置 目標(biāo)客群目標(biāo)客群賣給誰怎么使用賣給誰怎么使用 產(chǎn)品屬性產(chǎn)品屬性是什么有什么特點(diǎn)是什。
13、東鼎大廈前期物業(yè)服務(wù)委托協(xié)議 甲方:; 法定代表人: 住所地: 乙方: 法定代表人: 資質(zhì)等級: 證書編號:根據(jù)物業(yè)管理條例和相關(guān)法律法規(guī)政策,甲乙雙方在自愿平等協(xié)商 一致的基礎(chǔ)上,就甲方選聘乙方對東鼎大廈物業(yè)名稱提供前期物業(yè)管理服務(wù)事宜,。
14、海河華鼎樓盤項目營銷推廣計劃海河華鼎樓盤項目營銷推廣計劃 2 2012市場回順 2012年政策回順 2012天津房地產(chǎn)市場回順 紅橋區(qū)河北區(qū)南開區(qū)月度成交數(shù)據(jù) 重點(diǎn)競品2012年成交回順 市場回順經(jīng)驗總結(jié) 2012年政策回顧年政策回顧 市場。
15、2018年鼎峰商業(yè) 推廣創(chuàng)意溝通 事 業(yè) 一 部 2 0 1 8 . 0 3 2017年推廣回顧 2017年6月,例外正式與鼎峰商業(yè)合作 以此為節(jié)點(diǎn),對鼎峰商業(yè) 廣告視覺項目價值傳播方式等全面提升 整體視覺的營造上,通過打造IP的形式與市場。
16、INTRODUCTION OF THE BRAND SPIRIT OF KOWLOON WAREHOUSE WEST PROJECT 西城天鑄2019上半場推廣方案 2019年17月廣告形象推廣執(zhí)行思考 目錄 壹回顧2018 貳定策2019。
17、 1 中鼎名匯百問百答中鼎名匯百問百答 一一 項目基本資料項目基本資料 1 1項目概況項目概況 : 答: 中鼎名匯是中鼎君和名城一期商業(yè), 項目與一期住宅地塊相連。
總用地面積: 1.1961 萬平方,總建筑面積:101500 平方米,地上。
18、策略性整合傳播方案鑄信地產(chǎn)榮耀07我們城市的精神肖像深刻理解場域精神的城市家園思想決定出路,意識決定差距項目的基本理解純居社區(qū)商業(yè)基本無地標(biāo)建筑光華片區(qū)標(biāo)志性建筑集群規(guī)模社區(qū)21萬方,可售面積18萬方品質(zhì)社區(qū)做工精良價值社區(qū)高而不貴,對該區(qū)。
19、A.0.3金鼎國際花園金鼎國際花園工程監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān) 理理理理 規(guī)規(guī)規(guī)規(guī) 劃劃劃劃2014 年 4 月 1 日至2017 年 4 月 1 日內(nèi)容提要:內(nèi)容提要:工程概況監(jiān)理工作范圍內(nèi)容目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理組織形式人員配備及進(jìn)退場計劃崗位職責(zé)監(jiān)理工。
20、目錄目錄第一節(jié) 工程概況.1第二節(jié) 編制依據(jù).2第三節(jié) 塔吊基本性能.2第四節(jié) 場地及機(jī)械設(shè)備人員等準(zhǔn)備.2第五節(jié) 塔吊基礎(chǔ)定位及施工.31. 塔吊基礎(chǔ)的選型及配筋.32. 塔吊基礎(chǔ)配筋.43. 塔吊基礎(chǔ)定位圖.64. 塔吊基礎(chǔ)施工.7第六。
21、目錄目錄第一節(jié) 工程概況.1第二節(jié) 編制依據(jù).1第三節(jié) 塔吊基本性能.2第四節(jié) 場地及機(jī)械設(shè)備人員等準(zhǔn)備.2第五節(jié) 塔吊基礎(chǔ)定位及施工.21. 塔吊基礎(chǔ)的選型及配筋.22. 塔吊基礎(chǔ)配筋.33. 塔吊基礎(chǔ)定位圖.54. 塔吊基礎(chǔ)施工.6第六。
22、1江蘇某有限公司北區(qū)系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄江蘇某有限公司北區(qū)系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計一工程概況一工程概況1工程名稱:江蘇某有限公司北區(qū)系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄項目2建設(shè)地點(diǎn):江蘇省市新北區(qū)魏村鎮(zhèn)3結(jié)構(gòu)類型:。
23、1目錄1.編制依據(jù). 42.工程概況. 42.1 氣候條件.42.2 工程概況.52.3 本次招標(biāo)的內(nèi)容.52.4 工期要求:.52.5 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):.62.6 安全和文明施工目標(biāo):.63.組織機(jī)構(gòu)框圖.64.施工準(zhǔn)備. 74.1 施工準(zhǔn)備工。
24、1山西宏達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司化鐵爐主廠房山西宏達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司化鐵爐主廠房鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計一工程概況一工程概況1工程名稱:山西宏達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司化鐵爐主廠房項目2建設(shè)地點(diǎn):山西省河津市僧樓鎮(zhèn)3結(jié)構(gòu)類型:重型格構(gòu)。
25、金鼎國際大酒店金鼎國際大酒店 VIPVIP 客人接待手冊客人接待手冊目目錄錄一的客源市場 3二為什么設(shè)立 VIP4三誰是VIP5四VIP 的等級6五VIP 接待總流程 7六各級別 VIP 接待程序標(biāo)準(zhǔn)8七VIP 接待表格39八附件CIP 4。
26、蕪湖市赤鑄山路東延工程東一路沿江高速監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃二XX 年八月二十五日總目錄1 1工程概況工程概況 P12 2 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù) P333 3 監(jiān)理范圍及目標(biāo)監(jiān)理范圍及目標(biāo)P384 4 監(jiān)理工作原則監(jiān)理工作原則 依據(jù)依據(jù)。
27、蕪湖市赤鑄山路東延工程東一路沿江高速監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃二XX 年八月二十五日總目錄1 1工程概況工程概況 P12 2 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù) P333 3 監(jiān)理范圍及目標(biāo)監(jiān)理范圍及目標(biāo)P384 4 監(jiān)理工作原則監(jiān)理工作原則 依據(jù)依據(jù)。
28、濟(jì)南金鼎平陰項目推廣方案濟(jì)南金鼎平陰項目推廣方案策略洞察產(chǎn)品解讀客群洞察定位體系推廣節(jié)奏目錄目錄 ContentsContents服務(wù)團(tuán)隊 策略洞察一個容易察覺也容易被忽略的首要命題總建面約30萬平米,產(chǎn)品涵蓋別墅花園洋房高層小高層。
無論從。
29、2018年鼎峰商業(yè) 推廣創(chuàng)意溝通 2017年推廣回顧 2017年6月,例外正式與鼎峰商業(yè)合作 以此為節(jié)點(diǎn),對鼎峰商業(yè) 廣告視覺項目價值傳播方式等全面提升 整體視覺的營造上,通過打造IP的形式與市場做區(qū)隔 項目價值的詮釋上,圍繞產(chǎn)品自身獨(dú)特性。
30、2018年鼎峰商業(yè)推廣創(chuàng)意溝通2017年推廣回顧2017年6月,例外正式與鼎峰商業(yè)合作以此為節(jié)點(diǎn),對鼎峰商業(yè)廣告視覺項目價值傳播方式等全面提升整體視覺的營造上,通過打造IP的形式與市場做區(qū)隔項目價值的詮釋上,圍繞產(chǎn)品自身獨(dú)特性展開傳播方式的。
31、目目錄錄1總論. 11.1 概述.11.2 項目提出的背景及建設(shè)的必要性.31.3 設(shè)計依據(jù)及范圍.71.4 指導(dǎo)思想和設(shè)計原則.81.5 工程建設(shè)條件.91.6 擬建規(guī)模及產(chǎn)品方案.101.7 燒結(jié)技術(shù)裝備水平.101.8 煉鐵工藝及主要。
32、目目錄錄1總論. 11.1 概述.11.2 項目提出的背景及建設(shè)的必要性.31.3 設(shè)計依據(jù)及范圍.71.4 指導(dǎo)思想和設(shè)計原則.81.5 工程建設(shè)條件.91.6 擬建規(guī)模及產(chǎn)品方案.101.7 燒結(jié)技術(shù)裝備水平.101.8 煉鐵工藝及主要。
33、 首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司 二期煉鋼連鑄項目二期煉鋼連鑄項目主控樓及高壓配電室主控樓及高壓配電室 防水工程防水工程施工方案施工方案 編制人:編制人: 審核審核人:人: 審批人:審批人: 2017 年 4 月 。
34、目目錄錄1總論. 71.1 概述.71.2 項目提出的背景及建設(shè)的必要性.91.3 設(shè)計依據(jù)及范圍.121.4 指導(dǎo)思想和設(shè)計原則.131.5 工程建設(shè)條件.141.6 擬建規(guī)模及產(chǎn)品方案.151.7 燒結(jié)技術(shù)裝備水平.151.8 煉鐵工藝。
35、汾西縣玉匣鑄業(yè)有限公司擴(kuò)建 32 萬噸消失模鑄造及配套 380m3高爐爐前連鑄項目可行性研究報告山西省冶金設(shè)計院第 1 頁目目錄錄1總論.11.1 概述.11.2 項目提出的背景及建設(shè)的必要性. 31.3 設(shè)計依據(jù)及范圍.61.4 指導(dǎo)思想。
36、第 1 頁目目錄錄1總論.11.1 概述. 11.2 項目提出的背景及建設(shè)的必要性. 31.3 設(shè)計依據(jù)及范圍.61.4 指導(dǎo)思想和設(shè)計原則.71.5 工程建設(shè)條件. 81.6 擬建規(guī)模及產(chǎn)品方案.91.7 燒結(jié)技術(shù)裝備水平.91.8 煉鐵。
37、建設(shè)項目環(huán)境影響報告表建設(shè)項目環(huán)境影響報告表項目名稱:項目名稱:XX 板材股份有限公司煉鋼廠板材股份有限公司煉鋼廠 8 號鑄機(jī)工程號鑄機(jī)工程建設(shè)單位蓋章建設(shè)單位蓋章 :XX 板材股份有限公司板材股份有限公司編制日期:編制日期:二二一一九九年。
38、建設(shè)項目環(huán)境影響報告表建設(shè)項目環(huán)境影響報告表報批版項目名稱:項目名稱: 安陽 XX 鑄業(yè)有限公司造型工藝技改項目建設(shè)單位:建設(shè)單位:安陽市 XX 鑄業(yè)有限公司編制單位:編制單位:編制日期:編制日期:2019 年年 10 月月國家環(huán)境保護(hù)部制。
39、湖南鼎川建筑服務(wù)周到另提供各種設(shè)計之前家人可以先商量一下,避免意見不和 ,但這樣比較放心.如果想省錢,也可以在網(wǎng)上找, 一般網(wǎng)上的東西會,會比現(xiàn)實(shí)生活中便宜很多一些比較有實(shí)力的設(shè)計公司或設(shè)計院. 一般訂金最多在設(shè)計費(fèi)用的 30, 然后到設(shè)計。
40、INTRODUCTION OF THE BRAND SPIRIT OF KOWLOON WAREHOUSE WEST PROJECT 西城天鑄2019上半場推廣方案 2019年17月廣告形象推廣執(zhí)行思考 目錄 壹回顧2018 貳定策2019。