1、將是家庭的必備品.2,我們區域處在城市核心區域,周邊北關社區九龍市場書院街新時代廣場書院街南陽路順城路,周邊 萬居住人群,七大主要社區均無大型停車場及地下停車路,僅極少地上車位不區.車位緊其緊張,停車壓力非常大,頻繁找車位停車及租車位的麻煩。

2、 客戶是誰怎樣的售樓處能震撼客戶 金域藍灣目標客戶:金域藍灣目標客戶: 高端客戶高端客戶 再次改善再次改善 目標客戶需求排序:目標客戶需求排序: 儀式感儀式感 富貴風格富貴風格 資源占有資源占有 人無我有人無我有 無錫市場上,被客戶所多見的。

3、金域藍灣首岸隆重登場 中糧與萬科兩大地產巨頭強強聯手,中糧與萬科兩大地產巨頭強強聯手, 共同締造江岸宜居大盤代表作共同締造江岸宜居大盤代表作 金域藍灣作為區域地標住宅,與城市共融, 帶動區域繁榮發展 07年11月,藍灣洋房首次推出,開盤熱銷。

4、萬科金域藍灣策劃初案萬科金域藍灣策劃初案 合富合富5大思考大思考 1 1大東城區域市場呈何種發展態勢大東城區域市場呈何種發展態勢 2 2項目的核心競爭力在哪項目的核心競爭力在哪 3 3我們的客戶是誰我們的客戶是誰 4 4短時間內如何蓄客短時。

5、金域藍灣金域藍灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導 子 產 品 主 題 媒 介 運 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結 一回顧及總結 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進入促銷期,強調視覺沖擊力的。

6、金域藍灣金域藍灣物業物業服務中心工作方案服務中心工作方案 一目的:一目的: 通過本方案的實施解決目前情況下的質保維修的進度及物業服務質量的有效提升,提高 業主的滿意度和美譽度. 二二金域藍灣物業服務中心定位職能:金域藍灣物業服務中心定位職能。

7、金域藍灣二期精裝產品銷售統一說辭金域藍灣二期精裝產品銷售統一說辭 一什么是一什么是 U6U6 U6U6 是金域藍灣住宅 6 大創新體系的簡稱,代表了我們在萬科集團全面家居解決方案的平臺上,形 成的一個專屬于天津的標準體系和價值集成化創新模式。

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9、2010.12 一一武漢金域藍灣項目簡介武漢金域藍灣項目簡介 二二武漢金域藍灣的成功攻略武漢金域藍灣的成功攻略 1.內慧外秀的產品方案 2.八仙過海的推廣方案 3.銷售四步的技巧創新 武漢金域藍灣項目簡介武漢金域藍灣項目簡介 金域藍灣頃目簡。

10、萬科金域藍灣策劃初案萬科金域藍灣策劃初案 合富合富5大思考大思考 1 1大東城區域市場呈何種發展態勢大東城區域市場呈何種發展態勢 2 2項目的核心競爭力在哪項目的核心競爭力在哪 3 3我們的客戶是誰我們的客戶是誰 4 4短時間內如何蓄客短時。

11、 操作思路操作思路項目定位項目定位高品質景觀社區高品質景觀社區 東 側 濕 地 公 園 規 劃 用 地 北側渾河及河濱公園 總占地:總占地:22.622.6萬平萬平 總建面:總建面:5656萬平萬平 開發周期:開發周期:4 4 5 5期每年。

12、項目:萬科金域藍灣 萬科金域藍灣策略提報 萬科風暴萬科風暴世中心世中心 觀天時:市場大勢簡說 序序 促進濱海新區開發開放.要按照國務院關于推進天津濱海新區開發開放有 關問題的意見國發200620號要求,切實做好濱海新區的規劃工 作,建設若干。

13、沈撫新城 金域藍灣 2011推廣策略及首階段推廣實施方案 定 位 輸 出: 沈撫核心 正統泰式名門生活 第一階段主題:全球最大開發商,為撫頇而來 第二階段主題:明大勢,看萬科 第三階段主題:正統泰式園林生活 頃目定位 區別競品,區別競品, 。

14、萬科金域藍灣策略提報 萬科風暴萬科風暴世中心世中心 觀天時:市場大勢簡說 序序 促進濱海新區開發開放.要按照國務院關于推進天津濱海新區開發開放有 關問題的意見國發200620號要求,切實做好濱海新區的規劃工 作,建設若干特色鮮明的功能區建設。

15、南通萬科金域藍灣南通萬科金域藍灣 20122012年營銷計劃年營銷計劃 零目標解析零目標解析 目目 標標 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套;類住宅啟動套;類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標目標 市場卻直線而下。

16、金域二期精裝房銷售培訓資料金域二期精裝房銷售培訓資料 全面家居篇全面家居篇 特別說明:本資料僅作樣板房設計示意分析使用,不作為交樓標準. 目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修。

17、金域藍灣項目階段推廣執行策 略 階段劃分階段劃分 2007.12月月 品牌推廣鋪墊期,以萬科品牌和泰達品牌的 號召力,進行項目形象及重要信息的傳遞 推廣目的 萬科金域藍灣萬科金域藍灣 萬科地產萬科地產 泰達集團泰達集團20072007重要作。

18、逆市而上逆市而上 乘勢而為乘勢而為 萬科萬科金域藍灣金域藍灣0808年營銷總結及年營銷總結及0909年營銷策略年營銷策略 報告框圖報告框圖 0808年營銷回顧年營銷回顧 0909年任務目標年任務目標 0909年形勢預判年形勢預判 0909年。

19、73約39套,包裝為百變小三房在陽臺上加陽光書屋 92約31套包裝為全南版三房所有房和客廳朝南, 103約20套包裝為靈感小四房入戶花園可改為溫馨書房 銷售目的:海禪系 銷售配合:準現樓,商業交通學校等配套相應到位 客戶關心的問題:性價比是。

20、萬科金域藍灣 品牌解析 THE PARADISO 金 域 藍 灣 品 牌 特 征 萬科金域藍灣 在萬科品牌體系中的地位 1 TOP GOLDEN CITY TOWN 萬科四大產品系,領銜中國高端地產. 目前萬科的產品線涉及TOP高端GOLD。

21、20102010年年3 3月月 南京萬科金域藍灣產品分析南京萬科金域藍灣產品分析 目錄 項目概況 項目總體規劃 一期戶型 二期高層戶型 二期洋房戶型 二期聯排別墅戶型 項目概況 金域藍灣項目位于江寧區九龍湖板塊,牛首山河以南,萬科于2007。

22、萬科金萬科金域藍灣域藍灣 營銷執行案營銷執行案 20072007年年8 8月月 本案要旨本案要旨 本案通過在研究萬科金域藍灣與同區域內構成競爭關系的本案通過在研究萬科金域藍灣與同區域內構成競爭關系的 樓盤之間的關聯與構成干擾關系的區域外市場。

23、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

24、萬科藍灣智能化系統方案 智能化初步設計方案 目錄 項目概況 系統組成 周界防范 出入口管理 公共區域管理 室內居家防盜 項目概況 金域藍灣共2752戶,共26個單元.總建筑面積535432.48平方米 .住宅總建筑面積369900平 方米。

25、項目:萬科金域藍灣 萬科金域藍灣策略提報 萬科風暴萬科風暴世中心世中心 觀天時:市場大勢簡說 序序 促進濱海新區開發開放.要按照國務院關于推進天津濱海新區開發開放有 關問題的意見國發200620號要求,切實做好濱海新區的規劃工 作,建設若干。

26、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

27、2011年潑水節活動策劃方案 萬科金域藍灣第三屆潑水節 一活動主題:金域藍灣第三屆潑水節 二活動口號:愛水就潑誰 三活動時間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽萬科金域藍灣業主撫順萬科金域藍灣業主 潑水節的來歷 潑水節是印度婆羅門教。

28、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

29、萬科金域藍灣復盤報告 萬科金域藍灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節點 推廣主題推廣主題 聯合啟世聯合啟世 團隊組建團隊組建 示范區開放示范區開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。

30、萬科金域藍灣復盤報告萬科金域藍灣項目組策劃部2月3月4月5月6月7月8月營銷節點推廣推廣主題主題聯合聯合啟世啟世團隊組建團隊組建示范示范區開放區開放耀世耀世開盤開盤推廣工作推廣工作重心重心線上推廣線上推廣:1項目價項目價值值點點類類2活動宣。