1、 世界的萬科 中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè). 它以建筑的形式,向生命致敬. 它的戰(zhàn)略構(gòu)想默默的影響世界 萬科在北方 大連萬科沈陽萬科鞍山萬科長春萬科 .這一次,聚焦撫順 金域藍(lán)灣在中國 南京 深圳 廈門 沈陽 世界的目光聚焦在中國的萬科 金域。

2、項(xiàng)目:萬科金域藍(lán)灣 萬科金域藍(lán)灣策略提報(bào) 萬科風(fēng)暴萬科風(fēng)暴世中心世中心 觀天時(shí):市場(chǎng)大勢(shì)簡(jiǎn)說 序序 促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放.要按照國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放有 關(guān)問題的意見國發(fā)200620號(hào)要求,切實(shí)做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工 作,建設(shè)若干。

3、南京萬科江寧項(xiàng)目策略大綱 上海麥點(diǎn)文化傳播機(jī)構(gòu) 大綱的目的 了解南京,尤其是江寧當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,為江寧項(xiàng)目找到準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 在現(xiàn)有環(huán)境下,為迅速建立江寧項(xiàng)目品牌形象找到良好的溝通平臺(tái) 在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,為達(dá)成江寧項(xiàng)目的銷售準(zhǔn)確找到消費(fèi)者。

4、萬科金域藍(lán)灣策劃初案萬科金域藍(lán)灣策劃初案 合富合富5大思考大思考 1 1大東城區(qū)域市場(chǎng)呈何種發(fā)展態(tài)勢(shì)大東城區(qū)域市場(chǎng)呈何種發(fā)展態(tài)勢(shì) 2 2項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪 3 3我們的客戶是誰我們的客戶是誰 4 4短時(shí)間內(nèi)如何蓄客短時(shí)。

5、萬科金域道萬科金域道TVCTVC創(chuàng)意創(chuàng)意 FZTFZT 2010.07.122010.07.12 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 品牌優(yōu)勢(shì):萬科品牌 品質(zhì)感與實(shí)力個(gè)性 區(qū)位優(yōu)勢(shì):城市中軸季華路與城市動(dòng)脈一環(huán)在這里交 匯 景觀優(yōu)勢(shì):東南向江岸社區(qū)景觀軸 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

6、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 珠海世聯(lián)地產(chǎn)珠海世聯(lián)地產(chǎn) 萬科金域藍(lán)灣看樓通道執(zhí)行沉淀萬科金域藍(lán)灣看樓通道執(zhí)行沉淀 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 目錄目錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通道路線的選擇 2 2 看樓通道設(shè)計(jì)包裝看樓通道設(shè)。

7、南通萬科金域藍(lán)灣南通萬科金域藍(lán)灣 20122012年?duì)I銷計(jì)劃年?duì)I銷計(jì)劃 零目標(biāo)解析零目標(biāo)解析 目目 標(biāo)標(biāo) 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套;類住宅啟動(dòng)套;類住宅啟動(dòng) 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標(biāo)目標(biāo) 市場(chǎng)卻直線而下。

8、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬科金域藍(lán)灣二期萬科金域藍(lán)灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。

9、目目 錄錄 活動(dòng)效果評(píng)估活動(dòng)效果評(píng)估 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí) 活動(dòng)概況及流程活動(dòng)概況及流程 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 活動(dòng)描述活動(dòng)描述 附附 活動(dòng)效果評(píng)估活動(dòng)效果評(píng)估 活動(dòng)籌備活動(dòng)籌備 8月初活動(dòng)的籌備工作開始,8月底完成第一次提報(bào),同時(shí)活動(dòng)主題。

10、萬科金域藍(lán)灣策劃初案萬科金域藍(lán)灣策劃初案 合富合富5大思考大思考 1 1大東城區(qū)域市場(chǎng)呈何種發(fā)展態(tài)勢(shì)大東城區(qū)域市場(chǎng)呈何種發(fā)展態(tài)勢(shì) 2 2項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪 3 3我們的客戶是誰我們的客戶是誰 4 4短時(shí)間內(nèi)如何蓄客短時(shí)。

11、 操作思路操作思路項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位高品質(zhì)景觀社區(qū)高品質(zhì)景觀社區(qū) 東 側(cè) 濕 地 公 園 規(guī) 劃 用 地 北側(cè)渾河及河濱公園 總占地:總占地:22.622.6萬平萬平 總建面:總建面:5656萬平萬平 開發(fā)周期:開發(fā)周期:4 4 5 5期每年。

12、項(xiàng)目:萬科金域藍(lán)灣 萬科金域藍(lán)灣策略提報(bào) 萬科風(fēng)暴萬科風(fēng)暴世中心世中心 觀天時(shí):市場(chǎng)大勢(shì)簡(jiǎn)說 序序 促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放.要按照國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放有 關(guān)問題的意見國發(fā)200620號(hào)要求,切實(shí)做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工 作,建設(shè)若干。

13、萬科金域藍(lán)灣策略提報(bào) 萬科風(fēng)暴萬科風(fēng)暴世中心世中心 觀天時(shí):市場(chǎng)大勢(shì)簡(jiǎn)說 序序 促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放.要按照國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放有 關(guān)問題的意見國發(fā)200620號(hào)要求,切實(shí)做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工 作,建設(shè)若干特色鮮明的功能區(qū)建設(shè)。

14、南通萬科金域藍(lán)灣南通萬科金域藍(lán)灣 20122012年?duì)I銷計(jì)劃年?duì)I銷計(jì)劃 零目標(biāo)解析零目標(biāo)解析 目目 標(biāo)標(biāo) 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套;類住宅啟動(dòng)套;類住宅啟動(dòng) 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標(biāo)目標(biāo) 市場(chǎng)卻直線而下。

15、萬科金域藍(lán)灣看樓通道執(zhí)行沉淀萬科金域藍(lán)灣看樓通道執(zhí)行沉淀 目錄目錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通道路線的選擇 2 2 看樓通道設(shè)計(jì)包裝看樓通道設(shè)計(jì)包裝 3 3 亮點(diǎn)回顧亮點(diǎn)回顧 4 4 客戶語錄客戶語錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通。

16、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬科金域藍(lán)灣二期萬科金域藍(lán)灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。

17、逆市而上逆市而上 乘勢(shì)而為乘勢(shì)而為 萬科萬科金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣0808年?duì)I銷總結(jié)及年?duì)I銷總結(jié)及0909年?duì)I銷策略年?duì)I銷策略 報(bào)告框圖報(bào)告框圖 0808年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 0909年任務(wù)目標(biāo)年任務(wù)目標(biāo) 0909年形勢(shì)預(yù)判年形勢(shì)預(yù)判 0909年。

18、20102010年年3 3月月 南京萬科金域藍(lán)灣產(chǎn)品分析南京萬科金域藍(lán)灣產(chǎn)品分析 目錄 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目總體規(guī)劃 一期戶型 二期高層戶型 二期洋房戶型 二期聯(lián)排別墅戶型 項(xiàng)目概況 金域藍(lán)灣項(xiàng)目位于江寧區(qū)九龍湖板塊,牛首山河以南,萬科于2007。

19、萬科金域藍(lán)灣超高層住宅項(xiàng)目營萬科金域藍(lán)灣超高層住宅項(xiàng)目營 銷總結(jié)分享銷總結(jié)分享 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 逆勢(shì)營銷標(biāo)桿回款結(jié)算逆勢(shì)營銷標(biāo)桿回款結(jié)算 案例簡(jiǎn)介案例簡(jiǎn)介 : 項(xiàng)目一期推售,突破片區(qū)價(jià)格與銷售速度;但二期開盤時(shí)間一再推 延客戶流失,且。

20、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們?cè)诙际兄行牡暮０毒€上 對(duì)生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。

21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Part 1 20112011年年 實(shí)現(xiàn)首批單位實(shí)現(xiàn)首批單位開盤均價(jià)開盤均價(jià)1350013500元元 平平 實(shí)現(xiàn)銷售金額實(shí)現(xiàn)銷售金額。

22、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

23、2011年潑水節(jié)活動(dòng)策劃方案 萬科金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 一活動(dòng)主題:金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 二活動(dòng)口號(hào):愛水就潑誰 三活動(dòng)時(shí)間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽萬科金域藍(lán)灣業(yè)主撫順萬科金域藍(lán)灣業(yè)主 潑水節(jié)的來歷 潑水節(jié)是印度婆羅門教。

24、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們?cè)诙际兄行牡暮０毒€上 對(duì)生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。

25、萬科金域藍(lán)灣復(fù)盤報(bào)告 萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節(jié)點(diǎn) 推廣主題推廣主題 聯(lián)合啟世聯(lián)合啟世 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。

26、萬科金域藍(lán)灣復(fù)盤報(bào)告萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部2月3月4月5月6月7月8月營銷節(jié)點(diǎn)推廣推廣主題主題聯(lián)合聯(lián)合啟世啟世團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建示范示范區(qū)開放區(qū)開放耀世耀世開盤開盤推廣工作推廣工作重心重心線上推廣線上推廣:1項(xiàng)目?jī)r(jià)項(xiàng)目?jī)r(jià)值值點(diǎn)點(diǎn)類類2活動(dòng)宣。