1、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： KF13 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 辦辦理理車車輛輛ICIC卡卡流流程程 生。

2、 上海市長寧區(qū)虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 HongQiao Road, ChangNin。

3、客戶客戶確認確認與催辦管理制度與催辦管理制度 一一客戶確認客戶確認 客戶歸屬原則上以客戶第一次到現(xiàn)場的接待置業(yè)顧問為其歸屬。
輪值置業(yè)顧問必須在客戶到達第一時間問清客戶是否第一次來 是否曾與其他置業(yè)顧問 接洽或電話預約。
如客戶屬第一次來訪。

4、商商 場場 管管 理理 制制 度度 編號：營管 03002 為加強對商場的統(tǒng)一管理，樹立良好的外部形象，提高各專柜經(jīng)營績效，經(jīng)營運部 門研究，特制定下列商場管理制度。
一一 營業(yè)時間：營業(yè)時間： 1 周 周五：9：3022：00 2 節(jié)假日。

5、 XXXX 案場聯(lián)合銷售代理案場管理制度：全套案場管理制度案場聯(lián)合銷售代理案場管理制度：全套案場管理制度 XX.XX 項目 聯(lián)合銷售代理案場管理制度 目 錄 第一條 項目名稱及開發(fā)單位銷售代理公司名稱 .2 第二條 銷售管理辦法 .2 一 。

6、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

7、保利地產(chǎn)工程管理制度保利地產(chǎn)工程管理制度 前前言言 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展方向，對公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求和公司工程管 理步入正軌的需要，本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范化的組織建設原則，明確部門的 工作職責和建立有效的管理約束，組建一。

8、 物業(yè)物業(yè)客服管理制度手冊客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.1. 組織架構圖組織架構圖 略略 1 1 2.2. 物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍 2 2 3.3. 工作質(zhì)量目標工作質(zhì)量目標 3 3 4.4. 部門崗位職責部門崗位職責 4。

9、 導示管理制度 文件編號： QBZSC082010 生效日期： 受控編號： ZD QBZSC082010 密級：秘密 版次：Ver1.0 修改狀態(tài)： 總頁數(shù) 6 正文 3 附錄 0 編制： 審核： 批準： 吉林省 xx 福萬家超市有限公司 。

10、 第 1 頁 共 3 頁 薪酬管理制度薪酬管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 3 頁 一一 總則總則 1.11.1 建立良好的獎勵與約束機制，是團結員工齊心協(xié)力努力工作的內(nèi)在凝聚力，是保障公。

11、1 考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間：每工作日早9點前及晚18點后。
如因請假或因公外出不便在考勤 時間內(nèi)打卡，應在返回公司后立即打卡。
工作時。

12、設計大師樓設計大師樓 經(jīng)營管理制度篇經(jīng)營管理制度篇 總裁辦公室管理制度總裁辦公室管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 會議制度會議制度 第一條為維持正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
第二條會議可有 5 分鐘彈性時間由主持人掌握 。
遲到早退 5。

13、管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構 發(fā)布日期：20100201 實施日期：20100201 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 酒店公司組織架構圖 總則及組織架構 發(fā)布日期：20100201 實施。

14、目目 錄錄 第一部分：行政管理制度 一例會管理制度1 頁 二考勤管理制度2 頁 三辦公用品管理辦法3 頁 四員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定3 頁 五員工食堂就餐管理制度4 頁 六員工宿舍管理制度4 頁 七員工洗浴管理規(guī)定4 頁 八關于對講機的使用。

15、大酒店大酒店消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度 1 大 酒店防火安全巡查檢查制度防 火安全教育培訓制度為普及防火知識，強化防火安全意識，保證各項防火安全制度和措施的落實， 預防火災事故的發(fā)生， 特制定本制度。
1本公司的消防安全教育培訓工作。

16、員工考勤制度 目錄 酒店員工考勤制度 刑一m 員工考勤制度處理方法 員工考勤制度 第四篇： 酒店員工考勤制度 第五篇： 公司員工考勤制度 正文 第一篇: 酒店員工考勤制度 考勤制度： 1 員工應在規(guī)定的時間內(nèi)按各部門排班，按時上下班。
2 。

17、北海大酒店管理制度人事管理制度 1 1 管控目的：管控目的： 建立合理的勞動用工制度，科學合理配置酒店人力資源，規(guī)范人事調(diào)配 招聘管理，提高員工工作質(zhì)效，適應酒店發(fā)展需要。
2 2 管控范圍：管控范圍： 北海明珠大酒店各部門人員 3 3 適。

18、 工程項目施工現(xiàn)場管理細則工程項目施工現(xiàn)場管理細則 20 xx 年年 05 月月 目目 錄錄 目 錄 . 2 總 則 . 4 一管理組織 . 4 1施工現(xiàn)場分三級管理機構 . 4 2各級管理基本架構 . 4 3管理機構的職責 . 4 1工程。

19、 餐飲管理制度 一例會制度：一例會制度： 1部門例會： 1餐飲部例會由餐飲部經(jīng)理主持。
2部門例會參加人員：廚師長經(jīng)理助理領班 3例會內(nèi)容： A各崗位負責人員匯報工作落實情況，發(fā)言要求簡明扼要，突出重點，每 周一要匯報一下本周工作計劃，并匯。

20、工工程程管管理理手手冊冊文件編號:文件版本：編制日期：目錄第一章第一章總總則則1.1目的1.2依據(jù)1.3適用范圍第二章第二章職責與權限職責與權限2.1運營總監(jiān)COO2.2總經(jīng)理2.3工程部2.4成本合約部2.5設計部2.6開發(fā)部2.7工程管。

21、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據(jù)集團設計工程部對一線公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務流程規(guī)范化的組織建設原則，編制出本管理手冊，期望工程建設在公司內(nèi)管理規(guī)范化。

22、工程管理制度手冊工程管理制度手冊目目錄錄一一工程部組織架構及職責工程部組織架構及職責1 組織架構2 工程部職責3 崗位職責二工程部規(guī)章制度二工程部規(guī)章制度1業(yè)戶報修處理規(guī)程2工程設備檔案管理規(guī)定3周報告月報告年報告制度4能源管理制度5設施設。

23、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標管理制度QBCJZD01201042文件法律法規(guī)管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責及。

24、社群制度一社群定位1面向大學生,以職業(yè)規(guī)劃實習實踐為主的分享交流群體,包括如下:1行業(yè)動態(tài)行業(yè)熱點 崗位趨勢 招聘信息2職場技能面試禮儀 辦公 職場小故事3職業(yè)問答企業(yè)HR 在線咨詢 行業(yè)大牛在線解答4熱點話題 線下活動二入群條件1在大學生。

25、天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632樓層客房安全管理制度1工作人員當值期間要全心全意保護酒店財物客人生命財產(chǎn)及人身的安全,不要替任何不認識的客人開門,除非接到前臺部的通知及證明.在房間清潔。

26、此文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權,請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632房產(chǎn)置換綜合管理制度房產(chǎn)置換綜合管理制度崗位職責一總經(jīng)理下屬崗位:常務副總部門本職:1企業(yè)。

27、庫房管理制度 庫房管理制度樣本一原材料成品庫房由保管員負責.二庫房要求門鎖齊全進出方便,庫房鑰匙只能保管員掌握,閑人不得進入庫房.三庫房的衡器必須經(jīng)常校準,保證進貨發(fā)料數(shù)量準確,防止錯進錯發(fā).四要按照分類劃片保管法的要求,按照不同的貨物品名。