1、質量體系文件,第 1 頁,共 3 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C文件名稱 文文件件編編號號: XZ 22 修修改改狀狀態態: 計計劃劃管管理理流流程程 生生效效日日期期: 2004年年2。

2、質量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ 28 修修改改狀狀態態: 物物業業公公司司證證照照管管理理流流程程 生生效效日日期期: 20。

3、卓越物業員工入職培訓 主講:陸延慶 通過入職培訓,員工將得到以下收獲: 1初步了解公司概況企業文化經營 理念質量方針管理模式規章制度. 2了解物業管理的基本知識,掌握一定 的職業安全知識. 3幫助員工樹立正確的人生觀價值觀, 培養良好的職業。

4、2018 中國房地產卓越 100 報告 The ranking of chinas 100 best real 1 2018 中國房地產卓越 100 報告 前言 P1 市 場綜述 P2 榜單構成 P5 榜單說明 P5 榜單及榜單分析 201。

5、森睿管理顧問 讓您滿意到最後的顧問 百貨公司卓越服務系列課程之 VIPVIP客戶關系管理客戶關系管理 200820082008 2008 年年5 5 5 5 月月 森睿管理顧問 讓您滿意到最後的顧問 開放的心態 積極參與 找到自己身邊的三位。

6、標桿房地產企業卓越管理標桿房地產企業卓越管理 組織管控 流程管理績效管理組織管控 流程管理績效管理 2 講師介紹講師介紹 經驗:經驗:16年管理咨詢經驗年管理咨詢經驗 項目:項目: 戰略與組織管控 流程管理 人力資源與績效管理 戰略與組織管。

7、蓋恩咨詢 房地產行業 如何建立卓越的績效管理體系 廖志亞蓋恩咨詢2010.09.09 蓋恩咨詢 1 目錄目錄 卓越績效的基礎卓越績效的基礎 績效策劃績效策劃 績效評估績效評估 前言:當前企業面臨的挑戰前言:當前企業面臨的挑戰 蓋恩咨詢 2 。

8、卓越銷售 卓越的銷售力是與生俱來的嗎卓越的銷售力是與生俱來的嗎 卓越銷售人員的未來卓越銷售人員的未來 卓越銷售行動力來源于 強烈的自信心和良好的自我形象強烈的自信心和良好的自我形象 強烈的企圖心強烈的企圖心 高度的熱誠和服務心高度的熱誠和服。

9、深圳市道然企業管理顧問有限公司深圳市道然企業管理顧問有限公司 萬科管理全景圖萬科管理全景圖 房地產流程管理房地產流程管理 發現房地產規律發現房地產規律 為您創造價值為您創造價值 目錄目錄 房地產開發企業卓越管理體系房地產開發企業卓越管理體系。

10、1 房地產企業卓越運營管理模式房地產企業卓越運營管理模式房地產企業卓越運營管理模式房地產企業卓越運營管理模式 北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 2010年5月上海 北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 2010年5月上海 3 4 核心能力與運營。

11、2卓越世紀中心商業規劃項目第二階段報告 目錄目錄12 頁碼頁碼 A. 第二階段項目目標及交付品說明第二階段項目目標及交付品說明4 B. 核心結論和管理概要核心結論和管理概要7 C. 項目商業概念項目商業概念19 C.1 消費者測試消費者測試。

12、1 卓越世紀中心項目介紹 1 卓越世紀中心項目及商業概念介紹卓越世紀中心項目及商業概念介紹 2 卓越世紀中心項目介紹 卓越世紀中心項目介紹卓越世紀中心項目介紹 世紀中心項目位于深圳市的世紀中心項目位于深圳市的CBD商務中心區,毗鄰會展中心。

13、1 卓越時代廣場商業裙樓投資分析報告卓越時代廣場商業裙樓投資分析報告 前前 言言 中國中國 CBDCBD綜述綜述0303 一一CBDCBD 概念釋義概念釋義0303 二二中國頂尖城市中國頂尖城市 CBDCBD 發展趨勢概述發展趨勢概述080。

14、 卓越集團 中國領先的綜合地產運營商 自1996年起,卓越集團從深圳出發,鎖定珠三角長三角環渤海三大經濟圈作 為重點開發區域,倡導構筑價值的藝術,形成了商務和住宅物業幵舉的業務開 發模式.16年來,成為了中國具有領先地位的大型商業及住宅綜合。

15、1 房地產企業卓越計劃運營管理房地產企業卓越計劃運營管理 北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 2012年09月 唯有實戰才有實效唯有實戰才有實效 3 序:進度計劃管理表象 1計劃本身: 走到哪兒黑走到哪兒歇; 三拍計劃拍腦袋拍胸脯拍大腿; 你。

16、 流程手冊文件流程手冊文件 編號:TFHLWLC001 版本: A1 組織管理手冊和流程文件調整管理組織管理手冊和流程文件調整管理流程流程 區域公司區域公司 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態。

17、標桿房地產企業卓越管理標桿房地產企業卓越管理 5 組織管理金字塔:戰略組織管控流程及績效層次組織管理金字塔:戰略組織管控流程及績效層次 如何做到卓越組織管理的金字塔戰略組織管控業務流程及績效管理如何做到卓越組織管理的金字塔戰略組織管控業務流。

18、 標桿房企如何打造卓越產品力標桿房企如何打造卓越產品力 產品立面戶型結構精裝一體化設計產品立面戶型結構精裝一體化設計 北京京海博瑞企業管理顧問有限公司,簡稱京海博瑞成立北京京海博瑞企業管理顧問有限公司,簡稱京海博瑞成立 于于2006年.是一。

19、房地產卓越的組織管控 流程與績效管理 研討會 房地產卓越的組織管控 流程與績效管理 研討會 杭州 200672829杭州 200672829 2 研討會目的研討會目的 了解 學習 溝通了解 學習 溝通 房地產卓越的管理模式和管控方法房地產卓。

20、房地產卓越的組織管控房地產卓越的組織管控 與流程管理與流程管理 賽普管理咨詢有限公司賽普管理咨詢有限公司 3 課程目標課程目標 了解房地產卓越的管理模式和方法了解房地產卓越的管理模式和方法 為什么會持續成功為什么會持續成功 卓越的組織管控卓。

21、CS 設計 一案名:卓越園 二說明:體現尊貴超越與眾不同之氣勢. 標志設計 略 傳播策略 一形象主題:上層社會人士生活休閑樂園 二物業主題:卓越家園 富貴人生 三物業概念:精品公寓樓 傳播執行 本項目規模小不可能投入較多營銷費用,廣告應有的。

22、 標桿房地產企業標桿房地產企業 卓越管控與流程管理卓越管控與流程管理 2 講師介紹講師介紹 經驗:經驗:16年管理咨詢經驗年管理咨詢經驗 項目:項目: 戰略與組織管控戰略與組織管控 流程管理流程管理 人力資源與績效管理人力資源與績效管理 咨。

23、年度目標和行動溝通會年度目標和行動溝通會 2004 磐石行動的深層思考磐石行動的深層思考 美國波多里奇質量獎美國波多里奇質量獎 卓越管理模式卓越管理模式 內容綱要內容綱要 一一磐石行動在萬科發展歷程中的位置磐石行動在萬科發展歷程中的位置 二。

24、開盤項目卓越大江四新國博板塊 卓越大江于5月26日推出1號樓建面約99109三房,共計264套精裝修房源,折后均價約23000元,含3500精裝修, 開盤去化18. 開盤項目基本資料本次推出情況 物業地址漢陽區二環濱江鸚鵡大道推出樓棟1號樓。

25、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 營銷 穿越時空 卓越蔚藍城邦營銷分享 Code of this report 2 Copyright Centaline Group。

26、1 1 房地產標桿企業卓越運營管理模式房地產標桿企業卓越運營管理模式 從龍湖,萬科,中海標桿模式談房企運營管理從龍湖,萬科,中海標桿模式談房企運營管理 2 中國房市說到底是政策市,房市的剛性需求投資需求并存中國房市說到底是政策市,房市的剛性。

27、1 2020 中國房地產卓越 100 報告 Top 100 Chinese Real Estate Companies Report 觀點指數研究院 2020 中國房地產卓越 100 報告 2 2020 中國房地產卓越 100 報告 Top。

28、標桿房地產企業卓越管理標桿房地產企業卓越管理 組織管控 流程管理績效管理組織管控 流程管理績效管理 2 講師介紹講師介紹 經驗:經驗:16年管理咨詢經驗年管理咨詢經驗 項目:項目: 戰略與組織管控 流程管理 人力資源與績效管理 戰略與組織管。

29、卓越前海壹號公寓 2017年營銷策略總綱 卓越前海壹號公寓 2017年營銷策略總綱 事業七部都市豪宅部 事業七部都市豪宅部 戰略目標 延續區域標桿形象,代言前海 銷售目標 2017年實現銷售額50億元 項目發展目標 貨量盤點 全年50個億的。

30、卐越前海壹號 投標報告 2015.2前海壹號第一封頂 2015年2月2日,位于前海桂灣金融 商務區的卓越前海壹號,喜迎一 期前海之門主體結構封頂 2013.7前海第一拍賣 深圳前海首次推出的位于桂灣片區的 和兩個地塊,卓越置業集團有限公司 。

31、世聯行事業一部項目組 2019年9月 2019卓越與西安共卓越 以項目本源為出發點 以挖掘物業價值為使命 從多個維度進行探析和洞察 以占位全局的高度視野,思考項目未來宏觀環境 開篇之談 國家中心城市驅動西安城市發展加快一線化的進程 1城市發。

32、房地產企業卓越績效管理經驗分享 萬達集團標桿研究報告 房地產企業卓越績效管理經驗分享 目目 錄錄 成本管理篇成本管理篇 7 戰略篇戰略篇 2 組織架構與管控篇組織架構與管控篇 3 融資篇融資篇 4 產品篇產品篇 5 公司概況公司概況 1 招。

33、房地產企業卓越績效管理經驗分享 XX集團標桿研究報告 房地產企業卓越績效管理經驗分享 目目 錄錄 成本管理篇成本管理篇 7 戰略篇戰略篇 2 組織架構與管控篇組織架構與管控篇 3 融資篇融資篇 4 產品篇產品篇 5 公司概況公司概況 1 招。

34、 第 1 頁 共 7 頁 項目成本管理流程項目成本管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 流程目的流程目的 規范成本控制流程,提高成本控制效率和質量. 二二 適用范圍適用范圍 適用。

35、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 卓越蔚藍海岸商鋪定價及銷售方案卓越蔚藍海岸商鋪定價及銷售方案 Code of this report 2 Copyright Cen。

36、房地產卓越管理解決方案 2 引言引言 為什么中國的地產企業平均壽命只有5.8年 為什么有些企業基業長青,而多數企業卻曇花一現 為什么有些企業家能管理上萬人,有些企業家只能管理數十人 為什么王石不務正業,登珠峰,去南極,萬科的業績仍然增長40。

37、房地產企業卓越績效管理經驗分享 xx集團標桿研究報告 房地產企業卓越績效管理經驗分享 目目 錄錄 成本管理篇成本管理篇 7 戰略篇戰略篇 2 組織架構與管控篇組織架構與管控篇 3 融資篇融資篇 4 產品篇產品篇 5 公司概況公司概況 1 招。

38、理論診斷定制模型工具場景數據落地實效九合一管理咨詢方案締造者 締造房地產行業卓越績效 管理咨詢方案 理論診斷定制模型工具場景數據落地實效九合一管理咨詢方案締造者 理論診斷定制模型工具場景數據落地實效九合一管理咨詢方案締造者 2 咨詢以注重實。

39、房地產企業卓越績效管理經驗分享 房地產智庫 xx集團標桿研究報告 房地產智庫 房地產企業卓越績效管理經驗分享 房地產智庫 目目 錄錄 成本管理篇成本管理篇 7 戰略篇戰略篇 2 組織架構與管控篇組織架構與管控篇 3 融資篇融資篇 4 產品篇。

40、樓盤整合傳播策劃方案樓盤整合傳播策劃方案一案名:卓越園二說明:體現尊貴超越與眾不同之氣勢.標志設計略傳播策略一形象主題:上層社會人士生活休閑樂園二物業主題:卓越家園 富貴人生三物業概念:精品公寓樓傳播執行本項目規模孝不可能投入較多營銷費用。

41、 標桿房地產企業卓越管控與流程管理 2組織管理的金字塔戰略組織管控業務流程及績效管理是實現組織卓越運營最重要的四個方面 戰略規劃組織管控體系資源保障與績效驅動體系人力資源基于對戰略或公司定位的理解分析建立有效的組織管控體系管什么IT系統組織。

42、20192019卓越卓越與西安與西安共卓越共卓越以項目本源為出發點以項目本源為出發點以挖掘物業價值為使命以挖掘物業價值為使命從多個維度進行探析和洞察從多個維度進行探析和洞察以占位全局的高度視野,思考項目未來宏觀環境以占位全局的高度視野,思考。

43、此方案僅供客戶內部使用.未經書面許可,其它仸何機構丌得擅自傳閱引用或復制. 康達信房地產管理頊問 2015版 2 北京房地產管理咨詢頊問引言 為什么中國的地產企業平均壽命只有5.8年 為什么有些企業基業長青,而多數企業卻曇花一現 為什么有些。

44、中鐵卓越廣場二期卓越閣定位報告1中鐵天圓中鐵天圓 卓越廣場二期卓越廣場二期卓越閣定位報告卓越閣定位報告 2019.32019.3中鐵卓越廣場二期卓越閣定位報告2目錄1. 項目發展背景2.項目本體分析3.競爭市場分析4.項目整體定位5.精裝標。

45、卓越中寰廣告策略推廣思考金融中心 難得如此卓越只有當潮水退去的時候,才知道誰在裸泳.8月開盤情況充分說明,受調控影響最大的,還是那些處在城市邊緣的項目.城央北辰三角洲經久不衰,而城郊項目甚至解籌僅有15.5;梅溪湖照樣5搶1,而雷鋒大道沿線。

46、預收房款退款流程預收房款退款流程一營銷部提供退款聯系通知單;由經手人部門負責人簽字上報領導審批;二客戶填寫領款單,由財務經理審核,領導審批;三出納根據退款聯系單及領款單審核后退款.履約保證金退款流程履約保證金退款流程一 退款單位填寫保證金領。

47、標桿房地產企業的卓越流程管理標桿房地產企業的卓越流程管理主要內容:1.1 管理的精細化才能實現產品的精細化1.2 如何系統設計精細化的流程體系1.3 標桿企業的流程特點及啟發萬科集團總經理萬科集團總經理 郁亮郁亮: 我們有一個最底線的標準。

48、標桿房地產企業的卓越流程管理標桿房地產企業的卓越流程管理主要內容:1.1 管理的精細化才能實現產品的精細化1.2 如何系統設計精細化的流程體系1.3 標桿企業的流程特點及啟發萬科集團總經理萬科集團總經理 郁亮郁亮: 我們有一個最底線的標準。

49、采購流程1各科室報所需物品采購計劃.2所需物品分為行政辦公用品醫療耗材用品和各種機器設備.各科室的采購計劃申請單寫清所需物品的種類規格數量及必備的質量要求等; 醫技科室交崔老師簽字確認后交李老師簽字交與采購執行.3行政后勤各科室交李老師簽字。

50、房地產卓越的組織管控房地產卓越的組織管控與流程管理與流程管理3課程目標課程目標了解房地產卓越的管理模式和方法了解房地產卓越的管理模式和方法為什么會持續成功為什么會持續成功卓越的組織管控卓越的組織管控卓越的流程管理卓越的流程管理4為什么要學習。