1、深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司員工入職申請(qǐng)表申請(qǐng)職位:姓名性別年齡民族婚否一寸照片身份證號(hào)碼政治面貌籍貫身高戶(hù)口所在地現(xiàn)居住址學(xué)歷聯(lián)系方式是否服兵役是否專(zhuān)長(zhǎng)及愛(ài)好教育狀況起止時(shí)間學(xué)校專(zhuān)業(yè)證書(shū)名稱(chēng)證書(shū)種類(lèi)工作經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位及部門(mén)職務(wù)及職責(zé)范。

2、質(zhì)量體系文件 第 1 頁(yè),共 2 頁(yè) 文件名稱(chēng) 保保安安部部員員工工入入職職培培訓(xùn)訓(xùn)流流程程 1 目 的:保證新員工能順利上崗 2 適 用 范 圍:新聘員工 3 入職培訓(xùn)流程 流程說(shuō)明責(zé)任人 保安部教員根據(jù)員工培訓(xùn)計(jì)劃表實(shí)施 熟悉小區(qū)名稱(chēng)地。

3、15 第三章第三章 CPMCPM 企業(yè)文化企業(yè)文化 企業(yè)文化隨管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生,但又是對(duì)企業(yè)管理的超越,升華到了當(dāng) 代社會(huì)文化的嶄新層次.管理科學(xué)與企業(yè)文化的區(qū)別有以下三個(gè)不同.一是遵循 原則不同,管理科學(xué)以理性為工具,以知為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)。

4、11 第二章第二章 艾維克大廈簡(jiǎn)介艾維克大廈簡(jiǎn)介 一 大廈位置和簡(jiǎn)介 艾維克AVIC大廈位于北京市國(guó)貿(mào)立交橋的東南角.西臨東三環(huán),南望通 惠河,北臨招商惠普摩托羅拉大廈. 大廈由 DE 兩幢建筑物及連體裙房組成.其中 D 座為寫(xiě)字樓,E 座。

5、31 第五章第五章 服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí) 第一節(jié)第一節(jié) 什么是服務(wù)和服務(wù)意識(shí)什么是服務(wù)和服務(wù)意識(shí) 服務(wù)是一個(gè)較為廣泛的總概念,一般認(rèn)為,為滿足他人的需求而提供的勞務(wù) 活動(dòng)就是服務(wù).社會(huì)越是發(fā)達(dá),社會(huì)服務(wù)越是廣泛.社會(huì)服務(wù)可以分為幾類(lèi),按 照服務(wù)。

6、第四章 21 第四章第四章 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 第一節(jié)第一節(jié) 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 1. 熱愛(ài)物業(yè)管理工作,努力鉆研物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),認(rèn)真及時(shí)地完成 本職工作. 2. 忠誠(chéng)正直,嚴(yán)守信用,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事,不弄虛作假,不陽(yáng)奉。

7、十員工入職與試用運(yùn)作程序 一 目的 規(guī)范員工入職與試用管理工作. 二 職責(zé) 1 公司人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理的監(jiān)督工作. 2 用人部門(mén)負(fù)責(zé)員工試用期間的督導(dǎo)工作. 3 公司人事部文員負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)的具體辦理工作. 三 程序要點(diǎn) 1 。

8、員工入離職記錄表 文件編碼:JHQER企2003046 NO: 序號(hào) 部門(mén) 姓名 崗位 用工性 質(zhì) 入職日 期 接替 試用期 工資 離職時(shí) 間 離職原 因 記錄人 主管 備注。

9、員工入職培訓(xùn)鑒定表員工入職培訓(xùn)鑒定表 客服人員客服人員 姓名 文化程度 擬用單位 擬定崗位 培訓(xùn)起止時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 課程安排及課程培訓(xùn)結(jié)果 時(shí) 間 課 程 內(nèi) 容 考核方式 考核成績(jī) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 備 注 第一天 公司各項(xiàng)規(guī)。

10、日日 期期 姓姓 名名 性別性別 身份證號(hào)碼身份證號(hào)碼 崗崗 位位 家家 庭庭 住住 址址 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 備備 注注。

11、深圳市中航物業(yè)管理有限公司 深圳市中航物業(yè)管理有限公司 北京分公司 北京分公司 培 訓(xùn) 教 材 培 訓(xùn) 教 材 下 下 CPMBJ CPMBJ 擬制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 版 本 號(hào): 生效日期: 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃200。

12、卓越物業(yè)員工入職培訓(xùn) 主講:陸延慶 通過(guò)入職培訓(xùn),員工將得到以下收獲: 1初步了解公司概況企業(yè)文化經(jīng)營(yíng) 理念質(zhì)量方針管理模式規(guī)章制度. 2了解物業(yè)管理的基本知識(shí),掌握一定 的職業(yè)安全知識(shí). 3幫助員工樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀, 培養(yǎng)良好的職業(yè)。

13、讓讓 我我 們們 一一 起起 攜攜 手手 共共 同同 見(jiàn)見(jiàn) 證證 宜宜 家家 物物 業(yè)業(yè) 的的 風(fēng)風(fēng) 采采 浙江宜家物業(yè)管理有限公司浙江宜家物業(yè)管理有限公司 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 第一條 主 旨 第二章第二。

14、物業(yè)員工職業(yè)安全培訓(xùn)課件 物業(yè)職業(yè)安全物業(yè)職業(yè)安全 物業(yè)員工職業(yè)安全培訓(xùn)課件 目弽 一案例分享 二樹(shù)立安全觀念 三勞勱保護(hù)呾安全生產(chǎn)丼措 四工作中避克肢體沖突 五緊急避險(xiǎn) 六消防常訶 物業(yè)員工職業(yè)安全培訓(xùn)課件 一案例分享 秩序維護(hù)幫扶類(lèi)案例。

15、物業(yè)員工安全知識(shí)物業(yè)員工安全知識(shí) 什么是安全 無(wú)危則安,無(wú)損則全 安全是人的身心免授外界不利因 素影響的存在狀態(tài)包括健康狀況 及其保障條件. 免除了不和接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài). 物業(yè)公司存在的危險(xiǎn)因素物業(yè)公司存在的危險(xiǎn)因素 人員密集場(chǎng)所如高層。

16、1 河源市河源市XX物業(yè)管理有限公司入職培訓(xùn)課程物業(yè)管理有限公司入職培訓(xùn)課程 河源市河源市XX物業(yè)管理有限公司全體員工歡迎您的加入物業(yè)管理有限公司全體員工歡迎您的加入 2 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 河源市XX物業(yè)管理有限公司。

17、員工手冊(cè)員工手冊(cè) 北京天佑萬(wàn)榮物業(yè)管理有限公司北京天佑萬(wàn)榮物業(yè)管理有限公司 Beijing Rainbow Laurel Property Beijing Rainbow Laurel Property Management Co,Ltd。

18、XX物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司 XX物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心 新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 2010年06月 XX項(xiàng)目組 2 培訓(xùn)目錄培訓(xùn)目錄 自我介紹及成員介紹自我介紹及成員介紹 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 公司暫行條例公司暫行條例P。

19、核電科達(dá)物業(yè)公司組織新員工入職培訓(xùn)核電科達(dá)物業(yè)公司組織新員工入職培訓(xùn) 12 月 26 日29 日,核電科達(dá)物業(yè)公司組織新到安全管理員招聘的當(dāng)年 退伍軍人,開(kāi)始了為期四天的新員工入職系列培訓(xùn),培訓(xùn)涵蓋了公司人力資源政 策員工手冊(cè)物業(yè)管理知識(shí)禮。

20、廣州公司新員工入職培訓(xùn)方案 為了廣州公司新員工指導(dǎo)工作更加系統(tǒng)化和規(guī)范化,進(jìn)一步提高新員工指導(dǎo)工作的質(zhì) 量,特策劃在新員工入職一個(gè)月以?xún)?nèi)組織集中培訓(xùn),并成為入職引導(dǎo)工作的必備組成部分,具 體方案如下. 一培訓(xùn)目的:一培訓(xùn)目的: 了解公司發(fā)展。

21、入職員工培訓(xùn)大綱入職員工培訓(xùn)大綱 一培訓(xùn)目的 提高新進(jìn)員工的服務(wù)技能,了解企業(yè)的價(jià)值觀和管理模式,了解崗位的工作職責(zé)提高新進(jìn)員工的服務(wù)技能,了解企業(yè)的價(jià)值觀和管理模式,了解崗位的工作職責(zé) 及操作規(guī)程,從而全面提升綜合素質(zhì),樹(shù)立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

22、新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案 保安部保安部 一培訓(xùn)對(duì)象一培訓(xùn)對(duì)象:物業(yè)管理處新入職員工 二培訓(xùn)目的二培訓(xùn)目的:了解物業(yè)服務(wù)中保安工作的運(yùn)行及常見(jiàn)可疑情況的處 理 三培訓(xùn)提綱三培訓(xùn)提綱: 1交接班對(duì)講機(jī)使用規(guī)定。

23、浙江梵石物業(yè)服務(wù)有限公司浙江梵石物業(yè)服務(wù)有限公司 員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案 二二 0 0 一一 0 0 年十二月年十二月 目目 錄錄 員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案 員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱 基本培訓(xùn)手冊(cè)基本培訓(xùn)手冊(cè) 緊。

24、湖湖 南南 物物 業(yè)業(yè) 員員 工工 入入 職職 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案 湖南湖南物業(yè)物業(yè)服務(wù)服務(wù)有限公司有限公司 二二 0000 八年八年四四月月 一一. 培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象 物業(yè)所有新入職員工 二二. 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 通過(guò)培訓(xùn),提高員工的。

25、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 一公司簡(jiǎn)介 二z 樓盤(pán)概況 三員工入職須知 四保潔工作職責(zé)及日常工作注意事項(xiàng) 五親情服務(wù)操作方式 六休假及請(qǐng)假制度 七員工福利 八離職手續(xù)辦理 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 z 市 z 發(fā)展有限公司成立于 1995 年 12 月,其前。

26、美嘉園物業(yè)員工入職培訓(xùn)美嘉園物業(yè)員工入職培訓(xùn) 手冊(cè)手冊(cè) 入職員工培訓(xùn)大綱入職員工培訓(xùn)大綱 一培訓(xùn)目的 提高新進(jìn)員工的服務(wù)技能,了解企業(yè)的價(jià)值觀和管理模式,了解崗位的工提高新進(jìn)員工的服務(wù)技能,了解企業(yè)的價(jià)值觀和管理模式,了解崗位的工 作職責(zé)及。

27、1 大型地產(chǎn)公司員工大型地產(chǎn)公司員工 入職培訓(xùn)手冊(cè)入職培訓(xùn)手冊(cè) 2 第一章總則第一章總則 一編制目的一編制目的 為幫助員工全面了解本公司,同時(shí)保證員工的權(quán)益和明確自己應(yīng)盡的義務(wù), 提高工作效率和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,將員工培養(yǎng)成合格的玉龍地產(chǎn)員工。

28、1 龍湖地產(chǎn)入職培訓(xùn)資料龍湖地產(chǎn)入職培訓(xùn)資料 2 目錄目錄 ContentsContents 龍湖是個(gè)什么樣的公司龍湖是個(gè)什么樣的公司 成長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)成長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì) 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 制度制度 問(wèn)題與回答問(wèn)題與回答 3 龍湖。

29、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)值 培訓(xùn)管理中心培。

30、客服崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)客服崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì) Copyright BRC 2013 Page 1 目 錄 一客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)模式02 二客服部崗位模型04 三客戶(hù)服務(wù)意識(shí)08 四溝通技巧17 五接待服務(wù)電話禮儀21 六客戶(hù)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)巡查23 七投訴處。

31、 丹田物業(yè)員工入職培訓(xùn)手冊(cè)丹田物業(yè)員工入職培訓(xùn)手冊(cè) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 部部 入職員工培訓(xùn)大綱入職員工培訓(xùn)大綱 一培訓(xùn)目的 提高新進(jìn)員工的服務(wù)技能,了解企業(yè)的價(jià)值觀和管理模式,了解崗位的工作職責(zé)提高新進(jìn)員工的服務(wù)技能,了解企業(yè)的價(jià)值觀和管理模式,了。

32、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景一物業(yè)與物業(yè)管理二物業(yè)管理的起源與發(fā)展三物業(yè)管理的類(lèi)別性質(zhì)與原則四物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)五發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)一物業(yè)的含義二物業(yè)。

33、第一節(jié) 物業(yè)管理概述一物業(yè)管理的概念一物業(yè)管理的概念二物業(yè)管理的性質(zhì)二物業(yè)管理的性質(zhì) 三物業(yè)管理的目標(biāo)與任務(wù)三物業(yè)管理的目標(biāo)與任務(wù) 四物業(yè)管理的發(fā)展歷程四物業(yè)管理的發(fā)展歷程 五我國(guó)物業(yè)管理成績(jī)及存在的問(wèn)題五我國(guó)物業(yè)管理成績(jī)及存在的問(wèn)題第十章。

34、物業(yè)管理處員工入職培訓(xùn)實(shí)施方案物業(yè)管理處員工入職培訓(xùn)實(shí)施方案入職培訓(xùn)方案一.培訓(xùn)對(duì)象物業(yè)管理處全體員工二.培訓(xùn)目的1.全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識(shí);2.充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量;3.熟悉大廈各種設(shè)備設(shè)施的功能,降低事故率。

35、新員工入職培訓(xùn)方案新員工入職培訓(xùn)方案新員工的培訓(xùn)一般分為三個(gè)階段進(jìn)行:新入職培訓(xùn)崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn);其中新入職培訓(xùn):以企業(yè)文化渲染,使新入職人員了解企業(yè)認(rèn)同企業(yè)提升企業(yè)認(rèn)同感為主要目的;同時(shí)幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境進(jìn)入工作角色;新入職培訓(xùn)。

36、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z001第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)員工入職管理辦法員工入職管理辦法一一目的目的為規(guī)范員工的招聘面試入職流程特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于 xx百貨所有人員三三內(nèi)容內(nèi)容31 員工的招聘入職權(quán)責(zé)分配員工的招聘入職權(quán)。