1、房地產營銷策劃之石家莊某住宅樓盤實戰定價方案 石家莊某樓盤實戰定價方案 1定價思路 本住宅物業價格確定的方法主要是可比樓盤量化定價法。
項目所在區域是石家莊市房地產開 發熱點區域，在售樓盤集中，本項目定位和綜合素質與周邊競爭樓盤相似，因此，。

2、水岸華府車位定價報告 2012.08.15 車位解讀 定價策略 定價系數 推售方式 水岸華府車位信息 公寓總戶數 766戶 公寓已售戶數 525戶 交付戶數 128戶 一期已交付 入住戶數 0 年底可入住 有產權車位 429 有產權可買賣 。

3、鳳凰城鳳凰城 寫字樓寫字樓 住宅住宅 價格預判價格預判 寫字樓市場特征發展趨勢寫字樓市場特征發展趨勢 代表個案資料代表個案資料 價格預判價格預判 客群研判客群研判 策略建議策略建議 第一部分：寫字樓分析第一部分：寫字樓分析 本部分將主要研究。

4、 萬科住宅與商業定價模型萬科住宅與商業定價模型解析解析 一定價的第一原則：定價的第一原則：最大程度的發現產品的真實價值，使產品價格 與價值最大程度的接近。
實現這一原則的數學原理：現這一原則的數學原理：優選法。
序：以前的定價方式序：以前的。

5、住宅風水圖解 住宅風水圖解 室內風水：人對房屋的直覺 吉：人在宅中，感到心情愉悅安靜平靜放松 自在沒有壓抑感和緊張感。
兇：不舒服，寒 熱 枯 寂 寒冷，略帶不正常，如寒氣寒光寒顫等。
給人寒冷感覺的環境，不宜人居，更不宜久居。
1客廳太大。

6、一認籌價格公布方式一認籌價格公布方式 公布價格區間,為最終的準確定價留有余地. 二定價原則二定價原則 本次定價主要通過樓棟差價立面差價戶型差價以及朝向差價 來體現具體價格 萬科萬科 朗苑定價策略朗苑定價策略 單純就AB兩棟樓的位置看，B 棟。

7、萬國城定價萬國城定價 別致廊別致廊 2011091320110913 I. I.看市場看市場 II.II.觀對手觀對手 III.III.論價格論價格 思考 邏輯 149.64149.64 86.7986.79 166.15166.15 20。

8、二級市場策劃品控中心 住宅定價策略及價格表制定培訓課件 2 前提前提 本次培訓核心點 均價制定的方法論及思考的邏輯維度 價格表匯報的方法及要點 3 第一部分第一部分定價策略及方法定價策略及方法 第二部分第二部分價格表匯報方法價格表匯報方法 。

9、九華山莊九華山莊精準定位與網狀策劃精準定位與網狀策劃 旅游項目和產品的打造要考慮哪些因素除了資源，還有市場。
在結合資源 基礎和市場現狀基礎之上的項目和產品定位才可以稱得上是最精準的定位。
精準 定位只是成功的一半，做強做大還需項目和產品的網。

10、尚品豪庭定價尚品豪庭定價及推盤及推盤方案方案 一案場反映情況一案場反映情況 1客戶戶型面積選擇客戶戶型面積選擇 戶型面積選擇 15 40 30 15 100以下 100110 110120 120以上 從項目現場客戶的反映情況看，選擇 10。

11、萬科住宅與商業物業萬科住宅與商業物業 定價模型定價模型 價格制定與價格檢測 定價的第一原則：定價的第一原則： 最大程度的發現產品的真實價值，使最大程度的發現產品的真實價值，使 產品價格與價值最大程度的接近。
產品價格與價值最大程度的接近。
實。

12、萬科住宅市場定價法萬科住宅市場定價法 萬科住宅定價九步法萬科住宅定價九步法 新政下定價 定價的原則是市場定價，確定價格的步驟分為確定項目的定價的原則是市場定價，確定價格的步驟分為確定項目的 基準價格和確定每套實際的銷售價格基準價格和確定每套。

13、保利上城營銷策略報告保利上城營銷策略報告 市場背景市場背景 第一部分：項目價值前思考第一部分：項目價值前思考 提綱提綱 項目借鑒項目借鑒 1 1政策環境政策環境 中央啟動第三輪房地產調控，新國八條出臺中央啟動第三輪房地產調控，新國八條出臺 。

14、一認籌價格公布方式一認籌價格公布方式 公布價格區間,為最終的準確定價留有余地. 二定價原則二定價原則 本次定價主要通過樓棟差價立面差價戶型差價以及朝向差價 來體現具體價格 萬科萬科 朗苑定價策略朗苑定價策略 單純就AB兩棟樓的位置看，B 棟。

15、萬科關于住宅及商業的 定價模型 價格制定與價格檢測 定價的第一原則：定價的第一原則： 最大程度的發現產品的真實價值，使最大程度的發現產品的真實價值，使 產品價格與價值最大程度的接近。
產品價格與價值最大程度的接近。
實現這一原則的數學原理：實。

16、精 準 定 價 Precision pricing 精 準 定 價 Precision pricing 前 提 Precision pricing 適于萬達 限于住宅 精 準 定 價 Precision pricing 策 略 思 考 Pr。

17、精 準 定 價 Precision pricing 精 準 定 價 Precision pricing 前 提 Precision pricing 適于萬達 限于住宅 精 準 定 價 Precision pricing 策 略 思 考 Pr。

18、潮白河潮白河 孔雀城孔雀城 劍橋郡劍橋郡 一期高層價格方案一期高層價格方案 報告框架報告框架 第一部分第一部分 第二部分 第三部分 第二部分 第三部分 靜態均價推導靜態均價推導 全盤價格制定 首開價格分析 全盤價格制定 首開價格分析 直面競。

19、精 準 定 價 Precision pricing 精 準 定 價 Precision pricing 前 提 Precision pricing 適于萬達 限于住宅 精 準 定 價 Precision pricing 策 略 思 考 Pr。

20、保利上城 開盤前推廣執行案 2016 UDONE AD Apr 回顧 回顧 2016年，保利置業亍白沙洲，繪制宏偉藍圖， 保利上城，致敬同類中的佼佼者。
春節后，上城初露，拉開推廣序幕。
武昌二環，80萬方都市集優區。
在武漢市場初次發聲。

21、目目 錄錄 一編制依據一編制依據 . 2 二工程概況二工程概況 . 2 三施工用電負荷計算及設備配置三施工用電負荷計算及設備配置 . 3 1設備功率表 . 3 2施工階段施工總用電量計算 . 3 四施工現場的線路布局及配電導四施工現場的線路。

22、上上城青年社區二期住宅小區工程上上城青年社區二期住宅小區工程 揚揚 塵塵 防防 治治 控控 制制 施施 工工 方方 案案 目目 錄錄 一工程概況一工程概況 . 3 3 二編制依據二編制依據 . 4 4 三管理三管理目標目標 . 4 4 四組。

23、合生上觀國際合生上觀國際10月份工作計劃暨月份工作計劃暨K戶型銷售執行方案戶型銷售執行方案K14K11K12G17座G18座毛坯12 裝修12 毛坯12 裝修1 2 毛坯12建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建。

24、上東錦城交房方案目錄第壹部分：第貳部分：第叁部分：第肆部分：第伍部分：交房目標確定交房前提條件交房前重點準備工作交房具體部署交房時間節點安排第陸部分： 交房突發事件處理辦法目標1盡量降低和減少客戶投訴，提高客戶滿意度，順利完成交房工作。
目標。

25、阜陽港利上城國際安置區主主體體結結構構混混凝凝土土專專項項施施工工方方案案目目錄錄1.1.工程概況工程概況.11.1 工程簡述.錯誤未定義書簽。
錯誤未定義書簽。
1.2 主要工程量.11.3 施工過程的難點與重點.22.2.編制依據編制依據.。

26、靜海上城花園 13樓及 1樓裙房外腳手架施工方案1上城花園上城花園 I I 標段標段腳 手 架 施 工 方 案腳 手 架 施 工 方 案編制：編制：年年月月日日審核：審核：年年月月日日批準：批準：年年月月日日目目 錄錄1工程概況工程概況3靜。

27、外墻抹灰施工方案外墻抹灰施工方案工工程程名名稱稱： 上上東東城城市市之之光光 1 11 1 1 12 2 1 13 3 樓樓工程地址：東盛大街以東，民豐大街以西，公平路以南，工程地址：東盛大街以東，民豐大街以西，公平路以南，經緯路以北經緯路。

28、目 錄一項目銷售產品分析注：1以上數據指標根據最新方案制定,如有調整以最終批文件為準； 219000的精品酒店為自持物業。
3表內面積根據不同時點口徑將有些微差異，此處不做調整。
從周邊熱銷案例客群分析得出，華新項目的目標客群定位如下：u 客。

29、上海華新項目定價方案目 錄一項目銷售產品分析二區域消費群體分析三高層公寓定價分析四公別墅定價分析五小高層公寓定價分析六項目產品銷售匯總七附件競品案例分析一項目銷售產品分析注：1以上數據指標根據最新方案制定,如有調整以最終批文件為準； 219。

30、西山燕廬開盤方案及定價報告2017年4月4日目錄一項目開盤銷售目標二市場及客戶情況分析三項目定價方案及優惠策略 四項目開盤階段營銷推廣方案五項目開盤現場組織方案1二期開盤產品項目計劃于4月15日推出二期57，推售總面積14908，房源100。

31、上城花園物業管理方案上城花園物業管理方案目目錄錄第一部分提高物業管理水平的整體設想與策劃.5第一章項目調研. 5第二章管理目標構建文化社區.5倡導全員參與的管理文化.6二推廣平等互動的服務文化.6三營建和睦親善的社區文化.6四塑造親和人文的。

32、上上城青年社區二期住宅小區工程施工組織設計目錄第一章第一章 綜合說明綜合說明.10101 1 編制依據編制依據.10101.1 文件依據.101.2 規范依據.102 2 工程概況工程概況.12122.1 工程特點.122.2 工程簡介.1。

33、價格定位要考慮市場產品成本等眾多因素，但最終起決定作用的是市場行情，項目組主要是根據市場調查的結果，采用市場比較法對項目銷售價格進行合理的預估。
附件一：住宅價格定位附件一：住宅價格定位一一區域在售樓盤價格分析區域在售樓盤價格分析項目定價不能。

34、潤城項目一期定價方案PART1價格論證體系價格論證體系 論證結構價格論證結構區域維度產品維度競爭范圍確定比價樣本選取競品項目產品比較確定核心比準均價區域客戶心理預期價格區間項目合理均價客戶維度通過前期積累的客戶分析判定其對價格的承受能力價格。

35、住宅底商如何定價住宅底商如何定價一住宅底商的概念一住宅底商的概念住宅底商就是指住宅底層或低層的商業用房。
住宅底商與社區商業配套是有區別的：住宅底商屬于公共建筑，不屬于公攤面積，以出租或出售荻利為目的, 由開發商或業主自行經營；而商業配套設。

36、價 格 策 略多層項目一價格定位目標提要一價格定位目標提要1銷售目標A最大利潤目標B市場占有份額目標C銷售進度目標2市場競爭目標3項目品牌企業品牌目標任何一個項目，其開發目標均存在多元化特征，且不同時期目標側重點可能有所變化，因此對價格定位。

37、上上城青年社區二期住宅小區工程施工組織設計目錄第一章第一章 綜合說明綜合說明.10101 1 編制依據編制依據.10101.1 文件依據.101.2 規范依據.102 2 工程概況工程概況.12122.1 工程特點.122.2 工程簡介.1。

38、上海華新項目定價方案上海華新項目定價方案 目 錄一項一項目銷售產目銷售產品分析品分析二區域消費群體分析二區域消費群體分析三三高層公寓定價分析高層公寓定價分析四公別墅定價分析四公別墅定價分析五小高層公寓定價分析五小高層公寓定價分析六項目六項目。

39、目 錄 第 一 章編制說明 . 2 第 二 章工程概況 . 4 第 三 章施工部署 . 5 第 四 章施工總平面布置 . 9 第 五 章主要項目施工方案 . 13 第 六 章質量管理措施 . 45 第 七 章安裝土建和裝飾工相互配合措施 .。

40、拉菲國際一期價格制定策略分析拉菲國際一期價格制定策略分析拉菲國際拉菲國際星海假日王府九龍華府上海城公園道1號新誼城建業壹號城邦星海傳說市場在售竟盤價格分析認籌客戶需求分析一期定價系數策略價格：價格：五期，剩余50多套房源，表均價5200元平。

41、目目錄錄一編制依據一編制依據.2二工程概況二工程概況.2三施工用電負荷計算及設備配置三施工用電負荷計算及設備配置.31設備功率表.32施工階段施工總用電量計算.3四施工現場的線路布局及配電導線的選擇四施工現場的線路布局及配電導線的選擇.41。

42、鳳凰城寫字樓住宅價格預判u寫字樓市場特征發展趨勢u代表個案資料u價格預判u客群研判u策略建議第一部分:寫字樓分析本部分將主要研究以下幾個問題u合肥寫字樓市場特征發展趨勢u寫字樓的價格預判u寫字樓的目標客戶是誰u寫字樓面向需求的市場機會點在哪。

43、項目定價模擬1 均價的確定一 住宅項目均價確定的主要方法A類比價值算術平均法B有效需求成本加價法1 分析有效市場價格范圍2 確保合理利潤率,追加有效需求成本價格C運用以上兩種方法綜合確定均價2項目中具體單位的定價模擬一商品住宅定價法:差異性。

44、彩虹之城逆襲之旅追求完美,小貨值也要有情懷追求完美,小貨值也要有情懷青藏區域互助碧桂園項目營銷負責人:01精準定位,尊重市場02分析市場,找準機會01營銷前置,精準落地02極致客帶客,精準拓客02洞察市場,科學定價03低成本,高效率完美開盤。