1、規劃做到一定程度,再往好了做,難,決定因素規劃做到一定程度,再往好了做,難,決定因素 并非勤奮與聰明,而是心靈是胸襟與氣魄是素養與層次并非勤奮與聰明,而是心靈是胸襟與氣魄是素養與層次 規劃師即為掌控者規劃師即為掌控者, ,完成空間之延續,人。

2、南沙奧園整體推廣策略南沙奧園整體推廣策略 廣東省廣告有限公司2007年4月 局局勢勢 商道商道云:高手做勢,中手做市,低手做事.云:高手做勢,中手做市,低手做事. 一直以來,奧園集團一直扮演的角色,一直以來,奧園集團一直扮演的角色, 是以城。

3、嶺南灣畔嶺南灣畔20102010年度年度 廣告推廣執行方案廣告推廣執行方案 富藝廣告富藝廣告 20102010年年1 1月月 第一部分第一部分 市場分析市場分析 一市場背景一市場背景 0909年廣州樓價大幅提升,眾多消費者逐漸轉向觀望;年廣。

4、廣州雅居樂花園廣州雅居樂花園 收官鉅作收官鉅作 十年小雅十年小雅 集團員工推介集團員工推介 錯過,永不再錯過,永不再 對廣州雅居樂花園來說,對廣州雅居樂花園來說, 十年,記載了偉大變化的歷史十年,記載了偉大變化的歷史 看著這座城的點滴變化看。

5、項目概況 一線城市核心地段稀缺商用物業 越秀地標 合潤廣場 越秀地標越秀地標合潤廣場合潤廣場 合潤廣場合潤廣場室外景觀圖室外景觀圖望海珠區望海珠區 合潤廣場合潤廣場室外景觀圖室外景觀圖望北京路全景圖望北京路全景圖 合潤廣場合潤廣場室外景觀圖。

6、合生江山帝景戶型更改建議 江山帝景營銷部 2012.9.2 目 錄 第一部分前言 第二部分區域及客戶分析 第三部分項目銷售概況 第四部分 現有市場貨量供應參考 第五部分 戶型調整建議 第一部分 前言 合生江山帝景公寓住宅產品自2009年10。

7、恒基水莊項目營銷戰略報告恒基水莊項目營銷戰略報告 鄭州同致行事業二部鄭州同致行事業二部 對山水的渴望,對風景的渴望,對健康生活的渴望,潛藏在生活在都市里的每一個人的心里.對山水的渴望,對風景的渴望,對健康生活的渴望,潛藏在生活在都市里的每一。

8、嶺南灣畔推廣提案 提報:黑弧奧美廣州 時間:2009年5月27日 機會分析的思考模式 產品 歸納利益點和支持點 定位 競品 進行比較分析 找到產品核心競爭優勢 消費者 對應產品定義消費群 仔細分析消費群 產品解讀清單 地區,項目位置 政府對。

9、中國管理資訊網中國管理資訊網 http: 南沙奧園圣誕線下推廣活動南沙奧園圣誕線下推廣活動 中國管理資訊網中國管理資訊網 http: 南沙奧園新城位于廣州南沙開發南沙奧園新城位于廣州南沙開發 區南橫管理區內,背倚虎門大橋,區南橫管理區內,背。

10、乙通 盛華苑項目營銷策略報告 目 錄 1.綜合市場分析綜合市場分析 2.競品市場分析競品市場分析 3.項目項目SWOT分析分析 4.項目客群分析項目客群分析 5.項目整合推廣策略項目整合推廣策略 6.項目推售及開盤策略項目推售及開盤策略 P。

11、Code of this report 1 大 亞 灣 城 項 目 商 業 發 展 建 議 Code of this report 2 前言 本方案主要圍繞以下四大問題展開思考,幵提出初步建議: 一大亞灣商業地產市場狀況如何我們的機會點和難。

12、榮耀之上榮耀之上 王者歸來王者歸來 中萃中萃 花城灣二期營銷策略總綱花城灣二期營銷策略總綱 20102010年年3 3月月 3. 市場與客戶 2. 目標解析 4. 營銷策略 5. 附件 1. 項目現狀 報告的結構報告的結構 項目項目 現狀現。

13、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制. 絕對保密 上海 萬科四季花城 案例 營銷篇 2 3 4 項目參數表 項目名稱 萬科四季花城 總占地面積 380。

14、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制. 絕對保密 20130520 上海 同濟城市陽光 營銷案例 完整篇 2 Part 1 項目概況 Part 2 現。

15、精致了無痕 上海灘花園市調報告 市場營銷部20051018 目錄 一項目信息 二 所見所聞 一項目信息 二 所見所聞 1項目位置 2售樓區域及示范單位 3整體參觀感受 三 賣點分析三 賣點分析 規劃戶型裝修前期企劃促銷 包裝銷售發展 四 總。

16、1 星光耀廣場項目簡介星光耀廣場項目簡介 1上海星光耀廣場上海星光耀廣場 項目定位:項目定位: 上海內環中環之間的稀缺土地,上海四大城市副中心之一真如核心地塊 底價獲取,地價等同于 09 年水平,低于市場價 30 緊鄰長江實業項目,共同打造。

17、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制. 20110815 上海 恒盛尚海灣 案例 營銷篇 2 目錄 Part 1 項目概況Part 6 推售節奏及價格。

18、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制. 絕對保密 20130118 上海 恒盛豪庭 案例 營銷篇 2 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 。

19、2007 年度年度 天泰城營銷提案會議天泰城營銷提案會議 文件完善于:20070120 方案報時于:20070127 2 首先,感謝各位領導的聆聽, 并請您針對我司方案提出寶貴意見和建議. 合力創造財富,專業成就輝煌. 我們一起共筑天泰城 。

20、湖畔酈舍推廣策略提案 JUN.2011 PART 1分析 Analysis 1.1 蓬勃収展的唐山 1.2 活躍的住宅市場 1.3 活力豐南區 1.4 魅力四射的南湖生態城 1.5 走迚項目 1.6 湖畔酈舍SWOT分枂 1.7 南湖板塊豐。

21、中國城市置業徐州東賀項目市場策劃報告中國城市置業徐州東賀項目市場策劃報告 2011 NEW TALENTEAM GROUP 2011 NEW TALENTEAM GROUP 新新 聚聚 仁仁 機機 構構 壹讀城篇壹讀城篇 貳閱市篇貳閱市篇 。

22、萬科成都 健康住區產品行動 萬科成都健康住區研發小組 01 疫情背景下的客戶需求解讀 02 以健康住宅為核心理念的產品與服務應對策略 03 快速響應行動1產品健康升級包與成本專項 04 快速響應行動2價值傳遞方案與計劃 05 工作進度計劃與。

23、北京保利大望京項目 前期策劃 2011年7月 項目位于大望京商務規劃匙,北五環不京密路交匯處,緊鄰機場高速,交通便捷,周邊配套較為成熟. 望京匙域 北京新CBD 本 案 項目四至:東至東亐環,南至大望京6叴路,西至望京中環路,北至大望京街。

24、明確一下目標 4個月時間,1.5個億 假如低于北區500元的價值,需要賣出去約190套月均約50套 也就是首期推貨的一半 北區樓盤每月去化4060套 南區尚未成熟,要完成既定目標,有一定的難度 奧園冠軍城溝通提報 201907 格物品牌 冠。

25、金域緹香景觀設計 水石國際景觀環境設計有限公司 金域緹香 景觀設計方案 Landscape Design 金域緹香景觀設計 水石國際景觀環境設計有限公司 金域緹香景觀設計 水石國際景觀環境設計有限公司 2 項目項目特征分析特征分析 Proj。

26、菜鳥操作流程 宅設計 住住 2014年03月03日 住宅是居住的機器. 勒柯布西耶 如果是機器,就應該有章可循 此ppt介紹將住宅設計流程大致分類介紹,目的在于能 使剛進入住宅設計的小鳥同志們對住宅設計有比較全面 的了解,從而能快速進入住宅。

27、和泓地產 7地整合推廣思路 城市居住形態最高極 非豪宅資源 非豪宅標準 品牌急需提升 非豪宅品牌 區域急需包裝 和泓三急 標準急需建立 PART1 非豪宅品牌 但必須豪宅品牌 星河灣的成功之處不僅僅得到市場訃可的五把尺,更重要的是建立了可全。

28、 施工現場防火施工現場防火 管理制度管理制度 , 施工現場防火管理制度施工現場防火管理制度 一施工現場防火設施的配備與要求一施工現場防火設施的配備與要求 1.施工現場出入口旁邊明顯位置應設置 12 組的滅火器,每組不少于 4 瓶消防桶。

29、 深圳市僑香村經濟適用房住宅區深圳市僑香村經濟適用房住宅區 樓樓 高處作業吊籃施工專項方案高處作業吊籃施工專項方案 編制: 審核: 批準: 深圳市 有限公司 年 月 目錄目錄 1 編制依據 . 4 2 工程概況 . 4 3 設置設計方案. 。

30、xxxx 項目項目行政人事部行政人事部工作指導手冊工作指導手冊西安西安 xx 物業管理有限公司物業管理有限公司二二xx 年十一月年十一月公文處理工作規程公文處理工作規程一一目的目的使公文的形成辦理立卷歸檔和銷毀更及時準確規范保密.二二適用范。

31、藍灣國際宣傳手冊巴中東興房地產開發有限公司藍灣國際藍灣國際LOGO巴中市概況地理位置:巴中市,秦巴山片區三大中心城市之一 ,位于四川盆地東北部,地處大巴山系米倉山南麓,中國秦嶺淮河南北分界線南,東鄰達州,南接南充,西抵廣元,北接陜西漢中.巴。

32、入伙管理手冊入伙管理手冊電子文檔:電子文檔:RHGL001RHGL001物業入伙管理制度一入伙準備工作1.物業管理處在入伙前 1 個月制定入伙工作計劃,該計劃中應明確:1入伙時間.2負責入伙工作的人員及其職責.3入伙手續.4入伙過程中使用的。

33、xxxx業戶服務手冊業戶服務手冊業戶接待與聯系一接待與聯系形式1.設立接待窗口 ,由專人負責接待業戶的咨詢投訴接洽,提供各類物業服務,管理費等費用的收取工作,受理報修租售等.2.設立熱線電話,全天候 24 小時開通,受理業戶的報修,政策咨詢。

34、消防安全管理手冊消防安全管理手冊總則一為了加強消防工作的領導和管理,保證國家集體和客戶的財產安全,保障員工和顧客的人身安全,依據國家有關法律法規條例及有關規定,為樹立本物業管理有限公司企業的良好形象, 不斷提高經濟效益和社會效益, 特制定本。

35、住戶手冊歡迎您成為荊州 xxxx 的住戶天津 xx 物業管理有限公司荊州分公司很榮幸能獲發展商荊州 xx 水藍房地產開發有限公司委聘成為本物業的前期物業管理公司, 對您所入住的 xxxx 住宅小區進行專業化的物業管理, 很高興能有機會為您服。

36、xxxx工程部運作手冊工程部運作手冊目錄21.組織結構和人員編制51.1.組織結構51.2.崗位設置52.管理范圍62.1.強電專業62.2.機電專業62.3.綜合維修專業62.4.弱電專業73.崗位職責83.1.工程管理部經理83.2.工。

37、實地常春藤互動傳播策略案2019價值:大城健康教育智慧四大核心成就:黃埔每賣出5套房就有一套是常春藤;12天銷售15億,登廣州市3月份銷冠;創造了近兩年東部成交新記錄總結:專注品質極致用心廣州常春藤認知:從廣州到深惠,常春藤如何再續傳奇推廣。

38、目目錄錄第一章第一章總論總論.1第一節項目名稱及承辦單位.1第二節可行性研究報告編制單位.2第三節研究工作的依據與范圍.2第四節簡要的研究結論.3第五節主要技術經濟指標.5第二章第二章項目建設的背景及必要性項目建設的背景及必要性. 6第一節。

39、20092009 年年縣新農村建設城鄉居民住宅區公共配套設施項目可行性研究報告代項目建議書縣新農村建設城鄉居民住宅區公共配套設施項目可行性研究報告代項目建議書目目錄錄第一章第一章總總論論. 1 1.1 項目概況項目概況. 1 1.2 建設單。

40、目目 錄錄第一章第一章 項目概述項目概述. 111 項目概況.112 編制依據及研究范圍. 113 建設背景和建設規模. 214 工期安排.415 主要問題和建議.4第二章第二章 現有公路概況及問題現有公路概況及問題.621 項目所在地綜合。

41、2002009 9 年鄯善縣新農村建設城鄉居民住宅年鄯善縣新農村建設城鄉居民住宅區公共配套設施項目可行性研究報告區公共配套設施項目可行性研究報告代項目建議書代項目建議書目目錄錄第一章第一章總總論論. 1 1.1 項目概況項目概況. 1 1。

42、目目 錄錄第一章第一章總論總論. 1 1第一節第一節項目名稱及承辦單位項目名稱及承辦單位.1 1第二節第二節可行性研究報告編制單位可行性研究報告編制單位.1 1第三節第三節研究工作的依據與范圍研究工作的依據與范圍.2 2第四節第四節簡要的研。

43、住宅住宅項目可行性分析報告項目可行性分析報告住宅項目可行性分析報告房地產有限責任公司 1住宅項目情況介紹一項目概況1項目簡況 基本情況本項目計劃共建設十六棟,其中:一期工程包括 1A2B3B4B5A6C7D8D9E 共九棟樓,二期包括 10。

44、帝逸國際建設項目可行性研究報告 1 目目錄錄一項目總論1.1 建設項目總論1.1.1 項目名稱1.1.2 項目坐落位置:1.1.3 主要經濟指標1.1.4 項目概況1.1.5 建設單位概況1.2 建設項目的必要性1.3 可行性研究結論及建議。

45、重慶江北嘴寰宇天下重慶江北嘴寰宇天下中海地產 誠信卓越 精品永恒 用赤誠鑄造輝煌世界500強成員企業中國房地產行業領跑者,行業標準締造者國際背景,影響世界藍籌地產榜首,香港恒生指數成份股31年發展足跡遍布中國22座主流城市主流精品住宅專家九。

46、工程部領班崗位職責1規范執行崗位責任制操作規程員工守則和各項規章制度,承上啟下,及時完成主管下達的各項工作任務.2管理好使用好本班負責范圍的設備,使設備經常處于良好的技術狀態,設備保持優質高效低耗安全運行,是領班技術員的首要責任.對管轄設備。

47、題目住宅區物業員工崗位職責住宅區物業員工崗位職責編號HR11頁碼共 7 頁編制:行政人事部日期:20 xx422審核:日期:批準:日期:1 行政人事部工3財務部1.1 行政人事部經理3.1 財務部經理1.2 培訓文員3.2 會計員1.3 人。

48、各項目部員工崗位職責各項目部員工崗位職責項目部崗位職責匯總項目部崗位職責匯總一項目部一項目部項目經理項目經理在公司總經理的領導下,組織員工對住宅區物業實施規范化管理,對公司總經理和業主負責,具體崗位職責如下: 遵守國家法律法規,熟悉有關物業。

49、招標編號:XJPG201504正副本廣西電網有限責任公司廣西電網有限責任公司20152015 年第四批新建住宅區供配電工程年第四批新建住宅區供配電工程標段2:廣西福川置業投資有限公司福川金苑小區新建居住區工程 施工招標投 標 文 件2.2。