1、 集集團(tuán)團(tuán)地地下下室室6666成成本本前前置置關(guān)關(guān)注注表表 填表日期: 年 月 日 工工具具表表:地地下下室室6666成成本本前前置置關(guān)關(guān)注注表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目主主流流產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位舉舉例例:首首置置首首改改 項(xiàng)項(xiàng)目目總總建建。

2、2011.03 本次培訓(xùn)目錄本次培訓(xùn)目錄 房地產(chǎn)行業(yè)成本管理核心理念剖析 房地產(chǎn)企業(yè)成本總監(jiān)業(yè)務(wù)素質(zhì)模型分析 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)能力評(píng)估指標(biāo)體系 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理理念分析 房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目關(guān)鍵成本指標(biāo)體系 房地產(chǎn)行業(yè)成本管理核心理念剖析。

3、住宅建安成本限額指標(biāo)V2.0 1 目目 錄錄 一總則一總則 . 1 一編制目的一編制目的 . 1 二適用范圍二適用范圍 . 1 三編制思路三編制思路 . 1 四指標(biāo)控制原則四指標(biāo)控制原則 . 1 二指標(biāo)說明二指標(biāo)說明 . 2 一限額指標(biāo)概況。

4、253 353 453 553 653 753 853 953 1053 1153 1253 1353 1453 1553 1653 1753 1853 1953 2053 2153 2253 2353 2453 2553 2653 275。

5、成本優(yōu)化成本優(yōu)化 規(guī)劃篇規(guī)劃篇 目 錄 一設(shè)計(jì)參數(shù)解釋及其關(guān)聯(lián)分析 二產(chǎn)品排布 三項(xiàng)目分期 四豎向設(shè)計(jì) 五路網(wǎng)及出入口設(shè)計(jì) 六小區(qū)配套 七示范區(qū) 八社區(qū)商業(yè) 設(shè)計(jì)參數(shù)解釋及其關(guān)聯(lián)分析 建筑面積:指在建設(shè)用地范圍內(nèi)單棟戒多棟建筑物地面以上及地。

6、物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本預(yù)預(yù)算算 項(xiàng)項(xiàng)目目RMBRMB月月RMBRMB年年 一一預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)年年初初結(jié)結(jié)余余 期期初初余余額額虧虧損損以以號(hào)號(hào)填填列列 二二物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)收收入入 1物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入面積單價(jià)元 2裙房物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入 3地面停。

7、大大連連萬萬達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比例例月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說說明明 一人員費(fèi)用2.910.49609,055.207。

8、項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目成本估算 序號(hào)序號(hào)成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目估算基礎(chǔ)估算基礎(chǔ)工程量工程量單位單位單價(jià)元單價(jià)元 合價(jià)萬合價(jià)萬 元元 建面單方建面單方 成本元成本元 平米平米 可售單方成可售單方成 本元平本元平 米米 一一土地獲得價(jià)款土地獲得價(jià)款10,6。

9、10 其中:共 棟; 2規(guī)劃面積以政府規(guī)劃部門批準(zhǔn)的最終面積為準(zhǔn); 3地下車庫(kù)從配套公建中單列:地下車庫(kù)個(gè)數(shù)包含人防和機(jī)械停車位個(gè)數(shù),可售可租指能單獨(dú)辦理產(chǎn)權(quán)且能正式銷售的,可租不可售指不能單獨(dú)辦理產(chǎn)權(quán)銷售的,主要指 利用人防作為車庫(kù)或機(jī)械。

10、20211202021120 平米造價(jià) 元m2 投資額 萬元 平米造價(jià) 元m2 投資額 萬元 平米造價(jià) 元m2 投資額 萬元 平米造價(jià) 元m2 投資額 萬元 平米造價(jià) 元m2 投資額 萬元 平米造價(jià) 元m2 投資額 萬元 平米造價(jià) 元m2 。

11、F35總建筑面積50726F35占F區(qū)的比列0.6 D總建筑面積46208 F1F2總建筑面積34061 F35地下面積11983F36占DF區(qū)的比列 0.4D地下 14441 F1F2地下8433 F35網(wǎng)點(diǎn)面積8759D網(wǎng)點(diǎn)9533 F。

12、土地面積:100000平方米 容積率:2 商業(yè)中心建筑面積:32000平方米地下室建筑面積: 8000平方米 預(yù)計(jì)銷售價(jià)格:5600元平方米 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)元m2單價(jià)元m2備注備注 土地成本450元平方米450 直接工程成本1100元。

13、糾偏.01項(xiàng)目概況本文以某房建EPC項(xiàng)目為例.該項(xiàng)目占地面積54293.33m2,總建筑面積139734.16m2,主要包括13棟13層住宅樓1棟3層黨建樓和1層地下車庫(kù)含人防以及配套的小區(qū)內(nèi)景觀綠化市政管網(wǎng)等.該項(xiàng)目由建筑施工企業(yè)和設(shè)計(jì)院。

14、沈沈陽陽萬萬科科房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有有限限公公司司 編 號(hào):VKSYQRCB008 版 號(hào):A0 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVEPLMENT COMPANY 生效日期:2003年1月30日 1.表中數(shù)據(jù)來源。

15、成成本本管管理理部部工工程程造造價(jià)價(jià)咨咨詢?cè)冑M(fèi)費(fèi)臺(tái)臺(tái)帳帳 項(xiàng)項(xiàng)目目期期單位:元 序號(hào)名稱合同編號(hào)發(fā)生金額本年目標(biāo)成本差額 合計(jì)00 1 2 3 4 說明:四季本年目標(biāo) 萬元,金色本年目標(biāo)成本 萬元,填表人: 按發(fā)生當(dāng)月進(jìn)行考核. 差額說明 。

16、東莞佳兆業(yè)房地開發(fā)有限公司 精細(xì)致遠(yuǎn)的房地產(chǎn)控制之道 東莞佳兆業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 深圳漢略企業(yè)管理咨詢有限公司 2010年6月12日13日 精細(xì)致遠(yuǎn)的房地產(chǎn)成本控制之道 課程提綱 1房地產(chǎn)全成本管理 1.1房地產(chǎn)全成本構(gòu)成 1.2房地產(chǎn)成。

17、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件 二二四年四月十八日四年四月十八日 萬科財(cái)務(wù)部萬科財(cái)務(wù)部 胡宏胡宏 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 成本管理軟件開發(fā)的背景成本管理軟件開發(fā)的背景 軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完。

18、新項(xiàng)目發(fā)展制度新項(xiàng)目發(fā)展制度成本估算成本估算 漢略地產(chǎn)研究中心 摘要摘要 新項(xiàng)目發(fā)展制度簡(jiǎn)介新項(xiàng)目發(fā)展制度簡(jiǎn)介5 新項(xiàng)目成本估算體系新項(xiàng)目成本估算體系6 成本估算的作用成本估算的作用6 項(xiàng)目評(píng)價(jià)工組流程項(xiàng)目評(píng)價(jià)工組流程7 主要應(yīng)用表格主要應(yīng)。

19、單單位位完完全全成成本本測(cè)測(cè)算算 序號(hào)產(chǎn)品名稱 情景花園聯(lián)排住宅合院住宅多層住宅小高層情景小高層高層集中商業(yè)分散商業(yè)會(huì)所平均合計(jì)可研報(bào)告 差異 本體占地面積86401377479013492112690887086796 分配后占地面積87。

20、地地塊塊規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)及及預(yù)預(yù)期期銷銷售售情情況況表表 按成交公讓書規(guī)劃條件測(cè)算: 項(xiàng)項(xiàng) 目目土土地地面面積積M2M2容容積積率率建建筑筑面面積積 銷銷售售單單價(jià)價(jià)元 M2 銷銷售售收收入入 萬萬元元 1住住宅宅1 146981.3610。

21、第 1 頁,共 13 頁 花花香香村村項(xiàng)項(xiàng)目目房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目明明細(xì)細(xì)表表 編號(hào): 序序 號(hào)號(hào) 費(fèi)費(fèi)用用名名稱稱 分分類類 單單項(xiàng)項(xiàng) 序序號(hào)號(hào) 分分類類單單項(xiàng)項(xiàng)名名稱稱 取取費(fèi)費(fèi)依依據(jù)據(jù)政政府府公公布布 文文件件號(hào)號(hào)及及名名稱稱。

22、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位:海海悅悅藍(lán)藍(lán)庭庭 序號(hào)成本項(xiàng)目預(yù)算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資870000.0035.25 2 節(jié)假日加班費(fèi) 33455.731.36 3 年底雙薪 72500.00。

23、子牙新苑項(xiàng)目成本控制子牙新苑項(xiàng)目成本控制 方方 案案 子牙投資公司子牙投資公司 2013.92013.9 子牙新苑項(xiàng)目的成本控制子牙新苑項(xiàng)目的成本控制 方方 案案 成本控制體系的建立成本控制體系的建立 成本控制的主要措施成本控制的主要措施 。

24、成本篇 后工項(xiàng)目投資目標(biāo)成本及成本控制后工項(xiàng)目投資目標(biāo)成本及成本控制 啟動(dòng)版啟動(dòng)版 目 錄 項(xiàng)目投資目標(biāo)成本項(xiàng)目投資目標(biāo)成本 一一 成本敏感及關(guān)鍵點(diǎn)控制成本敏感及關(guān)鍵點(diǎn)控制 二二 合約規(guī)劃合約規(guī)劃 三三 項(xiàng)目投資目標(biāo)成本項(xiàng)目投資目標(biāo)成本 一。

25、一精裝修住宅的成本控制與采購(gòu) 一精裝修的成本控制從設(shè)計(jì)開始 1精裝修設(shè)計(jì)成本控制80 1產(chǎn)品定位標(biāo)準(zhǔn)的選定設(shè)計(jì)風(fēng)格確定 2主要材料選擇 3設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定各區(qū)域組成及部品配置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 4按照梯級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)及裝修標(biāo)準(zhǔn). 2精裝修。

26、 商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅 成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略 成本核算扣除及成本控制實(shí)務(wù)成本核算扣除及成本控制實(shí)務(wù)成本核算扣除及成本控制實(shí)務(wù)成本核算扣除。

27、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成與成本控制房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成與成本控制 本文闡述了上海目前上海房地產(chǎn)成本由土地費(fèi)用地質(zhì)勘察工 程設(shè)計(jì)費(fèi)政府規(guī)費(fèi)房屋建安工程費(fèi)配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)銷售費(fèi) 用財(cái)務(wù)成本屬地管理物業(yè)開辦費(fèi)獨(dú)立費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)等十大 部分構(gòu)成;并且提出了從。

28、 商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅 成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略 成本核算扣除及成本控制實(shí)務(wù)成本核算扣除及成本控制實(shí)務(wù)成本核算扣除及成本控制實(shí)務(wù)成本核算扣除。

29、青島偉東F3F5造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù) F35總建筑面積50726F35占F區(qū)的比列0.6D總建筑面積46208 F1F2總建筑面積34061 F35地下面積11983F36占DF區(qū)的比列 0.4 D地下14441 F1F2地下8433 F35網(wǎng)點(diǎn)面積。

30、光光明明城城市市一一期期目目標(biāo)標(biāo)成成本本 南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部 2004.11.23 光光 明明 城城 市市 規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)批批方方案案 總占地面積29210m2 建筑用地面積29,210.0m2總建筑面積72。

31、一精裝修住宅的成本控制與采購(gòu) 一精裝修的成本控制從設(shè)計(jì)開始 1精裝修設(shè)計(jì)成本控制80 1產(chǎn)品定位標(biāo)準(zhǔn)的選定設(shè)計(jì)風(fēng)格確定 2主要材料選擇 3設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定各區(qū)域組成及部品配置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 4按照梯級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)及裝修標(biāo)準(zhǔn). 2精裝修。

32、1 鋁門窗隔熱及節(jié)能配置鋁門窗隔熱及節(jié)能配置 金色家園鋁合金型材配置分析 RT56RT63RT68 隔熱鋁門窗系統(tǒng) UwUfUg三者的合理配置及成本分析 RT56RT63RT68系統(tǒng)結(jié)露量化分析 2 鋁門窗隔熱及節(jié)能配置鋁門窗隔熱及節(jié)能配置。

33、xxxx公司成本分析公司成本分析 1 1對(duì)比順馳項(xiàng)目簡(jiǎn)介對(duì)比順馳項(xiàng)目簡(jiǎn)介 2 2各項(xiàng)成本對(duì)比各項(xiàng)成本對(duì)比 3 3差異匯總差異匯總 題題 綱綱 一對(duì)比順馳項(xiàng)目簡(jiǎn)介:一對(duì)比順馳項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 主要產(chǎn)品建筑規(guī)模 北辰區(qū)翡翠城12號(hào)地 多層商業(yè)2726。

34、 成本管理規(guī)劃成本管理規(guī)劃 成本前置與設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃及優(yōu)化 目錄目錄 一一 規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系下的成本管理規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系下的成本管理 1.房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務(wù)流程與影響成本管理的關(guān)鍵流 程階段 2.各階段的成本管理成果標(biāo)準(zhǔn) 3.設(shè)計(jì)過。

35、編號(hào): 編號(hào): 萬科城市風(fēng)景 萬科城市風(fēng)景 項(xiàng)目 二 項(xiàng)目 二 期 期 目標(biāo)成本控制責(zé)任書 目標(biāo)成本控制責(zé)任書 中山市 中山市 萬科房地產(chǎn)有限公司 萬科房地產(chǎn)有限公司 編制依據(jù)及說明編制依據(jù)及說明 按照 中山市 萬科房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和。

36、 編號(hào):HXDCBCHD19 分冊(cè):住宅分冊(cè) 頁碼:第 1 頁 共 78 頁 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 標(biāo)準(zhǔn)成本住宅分冊(cè) V8.0 版 標(biāo)準(zhǔn)成本住宅分冊(cè) V8.0 版 內(nèi)部資料,企。

37、產(chǎn)品聯(lián)合評(píng)估專項(xiàng)工作小組 集團(tuán)產(chǎn)品成本優(yōu)化建議落實(shí)手冊(cè)一 集團(tuán)各中心區(qū)域子公司: 2017年,產(chǎn)品聯(lián)合評(píng)估專項(xiàng)工作小組搜集總部各職能部門各綜合分院各 區(qū)域設(shè)計(jì)管理部1561條建議. 經(jīng)多輪篩選,多方認(rèn)證,并征求相關(guān)部門意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,有。

38、 編號(hào):HXDCBCHD1701 分冊(cè):住宅分冊(cè) 頁碼:第 1 頁 共 53 頁 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成。

39、返回 銷售面積m銷售面積m2 2 總鋼筋量 Tm 總鋼筋量 Tm2 2 總混凝土量 m 總混凝土量 m3 3mm2 2 總模板量 m 總模板量 m2 2mm2 2 總砌休量 m 總砌休量 m3 3mm2 2 窗地比窗地比地上鋼筋地上鋼筋地上。

40、 遠(yuǎn)洋集團(tuán)住宅山水系項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本指標(biāo)手冊(cè)遠(yuǎn)洋集團(tuán)住宅山水系項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本指標(biāo)手冊(cè) 1 1.0.0 版版 遠(yuǎn)洋設(shè)計(jì)研究院遠(yuǎn)洋設(shè)計(jì)研究院 合約專業(yè)合約專業(yè) 20192019 年年 3 3 月月 編制說明:編制說明: 根據(jù)集團(tuán)新的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作要。

41、萬萬達(dá)達(dá)城城20182018年年1212月月1 1日日3131日日 一項(xiàng)目基本情況: 二項(xiàng)目位置及區(qū)域關(guān)系: 三項(xiàng)目總體平面布局圖: 四項(xiàng)目推盤情況及詳細(xì)戶型配比情況: 五主力戶型情況 六項(xiàng)目本月銷售情況跟蹤: 七報(bào)媒信息: 八總體成交情況。

42、 第 1 頁 共 7 頁 項(xiàng)目成本管理流程項(xiàng)目成本管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 流程目的流程目的 規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率和質(zhì)量. 二二 適用范圍適用范圍 適用。

43、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)成成本本明明細(xì)細(xì) 2 20 02 21 1 8 8 3 31 1 費(fèi)費(fèi) 用用 明明 細(xì)細(xì) 住住 宅宅商商業(yè)業(yè) 商商業(yè)業(yè)平平均均造造價(jià)價(jià) 總總面面積積 4545萬萬m2m2 住住宅宅。

44、項(xiàng) 目 目 標(biāo) 成 本 及 利 潤(rùn) 預(yù) 測(cè) 心怡 左岸.花都項(xiàng)目方案階段 成都心怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2003年5月1日 11地地塊塊項(xiàng)項(xiàng)目目指指標(biāo)標(biāo) 項(xiàng)項(xiàng)目目1 1地地塊塊一一期期二二期期備備注注 項(xiàng)目總占地凈地M112596073056。

45、遠(yuǎn)郊區(qū)小規(guī)模項(xiàng)目低成本營(yíng)銷之道遠(yuǎn)郊區(qū)小規(guī)模項(xiàng)目低成本營(yíng)銷之道 以保利海寓博大海藍(lán)灣為例 保利海寓 遠(yuǎn)郊項(xiàng)目缺陷戶型,溢價(jià)6幵3個(gè)月清盤,月均銷售70套 博大海藍(lán)灣 遠(yuǎn)郊陌生區(qū)項(xiàng)目無客戶關(guān)注小盤,2010年目標(biāo)完成率125 低成本營(yíng)銷成功案例。

46、 住宅建安成本限額指標(biāo)V3.0華潤(rùn)集團(tuán)旗下香港上市公司 住宅建安成本限額指標(biāo) V3.0 住宅建安成本限額指標(biāo) V3.0 編制時(shí)間:2020年 12月 13日編制時(shí)間:2020年 12月 13日 住宅建安成本限額指標(biāo)V2.0 華潤(rùn)集團(tuán)旗下香港。

47、編號(hào): 編號(hào): 萬科城市風(fēng)景 萬科城市風(fēng)景 項(xiàng)目 二 項(xiàng)目 二 期 期 目標(biāo)成本控制責(zé)任書 目標(biāo)成本控制責(zé)任書 編制依據(jù)及說明編制依據(jù)及說明 按照 中山市 萬科房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和利潤(rùn)計(jì)劃, 為加強(qiáng)前期成本控制的力度,更好地貫徹落實(shí)項(xiàng)目。

48、金輝集團(tuán)住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制培訓(xùn)前言培訓(xùn)目的和要求效果方法意識(shí)Z Z Z ZExcuse me前言扁鵲三兄弟大哥 最好 事前;二哥 次之 事中;扁鵲 最差 事后.前言成本管理前置是實(shí)現(xiàn)有效成本控制的基本要求前言觸目驚心的數(shù)字前提條件:1。

49、一精裝修住宅的成本控制與采購(gòu) 一精裝修的成本控制從設(shè)計(jì)開始 1精裝修設(shè)計(jì)成本控制801產(chǎn)品定位標(biāo)準(zhǔn)的選定設(shè)計(jì)風(fēng)格確定2主要材料選擇3設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定各區(qū)域組成及部品配置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4按照梯級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)及裝修標(biāo)準(zhǔn).2精裝修住宅實(shí)施過。

50、靜態(tài)回報(bào)分析靜態(tài)回報(bào)分析A. A. 項(xiàng)目詳情按規(guī)劃意見書項(xiàng)目詳情按規(guī)劃意見書數(shù)量數(shù)量單位單位比例比例備注備注規(guī)劃總用地面積規(guī)劃總用地面積0 m2規(guī)劃建設(shè)用地面積0 m2代征城市公共用地面積 m2項(xiàng)目總建筑面積項(xiàng)目總建筑面積 m2地上總建筑面。