1、咸寧碧桂園丹桂香堤（三）咸寧碧桂園丹桂香堤（三） 項(xiàng)目策劃方案項(xiàng)目策劃方案 匯報(bào)單位: 廣東XX分公司 二一五年六月八日 前 期 策 劃 0101 工程概況工程概況 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 0202 總規(guī)劃布置圖總規(guī)劃布置圖 0303 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 0404 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 0505 平面布置平面布置 0606 項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度 0707 臨。

2、目錄 一、編制說(shuō)明 編制依據(jù) 工程概況 二、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 機(jī)具準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 材料要求 三、主要施工方法 鋼筋加工要求 鋼筋半成品堆放 鋼筋除銹的方法和設(shè)備 鋼筋連接 鋼筋的綁扎 保證保護(hù)層厚度的措施 四、季節(jié)性施工 冬季施工 五、質(zhì)量要求 允許偏差和檢查方法 驗(yàn)收方法 應(yīng)注意的問(wèn)題 成品保護(hù)措施 六、安全、環(huán)保及文明施工要求 安全文明施工措施 環(huán)保措施 .。

3、目錄 一、編制依據(jù) 施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及其他 二、工程概況 工程概況 建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 三、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 材料及機(jī)具準(zhǔn)備 四、施工安排 施工順序安排 人員、時(shí)間安排 五、主要施工方法及工藝 工藝流程 作業(yè)條件 防水層施工 找坡層施工 找平層施工 保溫層施工 屋面細(xì)部做法 六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 主控項(xiàng)目 一般項(xiàng)目 允許偏差項(xiàng)目 七、成品保護(hù) 八、安全、環(huán)保措施 安全要求 環(huán)保要。

4、1功能區(qū)定義 1.1 地下室：地下室。
1.2 住宅主體： 地面以上部分。
1.3 后期部位：包括地上各層的設(shè)備間及樓梯間，機(jī)房間消防控制室值班室。
1.4 公共部位：包括地上各層的入戶大堂電梯廳及公共走道。
1.5 戶內(nèi)：指住宅入戶門(mén)以內(nèi)。

5、城區(qū)，奧體中心西側(cè)，東臨漢源大道。
該項(xiàng)目總用地面積11666725平方米，總建筑面積約13439802平方米，其中地上建筑面積8238136平方米，地下建筑面積5201666平方米。
項(xiàng)目包括教學(xué)樓、國(guó)際教育中心、科學(xué)館、人文館、藝術(shù)館、體育館、生活館、宿舍館、宿舍樓、行政辦公樓、學(xué)校互動(dòng)及社會(huì)服務(wù)、800人會(huì)堂；學(xué)生社會(huì)實(shí)踐用房，地下停車、預(yù)留教學(xué)及配套用房、田徑場(chǎng)下預(yù)留停車庫(kù)等，總投資約4億元。
工程重難點(diǎn)城市重點(diǎn)公建項(xiàng)目，社會(huì)關(guān)注度高；本工程被列為徐州市城建重點(diǎn)工程，投入的人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備數(shù)量巨大。
工程體量較大，任務(wù)重，工期緊。
參加單位多、多專業(yè)交叉施工，協(xié)調(diào)難度大。
BIM技術(shù)全過(guò)程咨詢服務(wù)應(yīng)用實(shí)施策劃在項(xiàng)目建造過(guò)程中，施工工序交叉復(fù)雜、人員組織難度大、施工管理技術(shù)要求高，因此對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目的施工組織管理和進(jìn)度安排、成本管理等將更有助于項(xiàng)目目標(biāo)效益實(shí)現(xiàn)。
因此基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用主要目的是減少施工過(guò)程中的資源浪費(fèi)、控制工期、減輕工程管理人員工作量、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)I。
基于此，本方案從業(yè)主方、內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)等方面入手，根據(jù)技術(shù)方向和管理方向的特點(diǎn)，在明確應(yīng)用總目標(biāo)的前提下，嚴(yán)格遵循實(shí)施計(jì)劃按時(shí)完成實(shí)施過(guò)程中階段目標(biāo)，提高項(xiàng)目BIM的實(shí)施成功率。
實(shí)施總體目標(biāo)對(duì)業(yè)主方：減少少算漏算；內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：從施工技術(shù)和管理技術(shù)入手減少資源浪費(fèi)、降低建設(shè)管理成本，提升精細(xì)化管理水。

6、的合適人員與合格人員當(dāng)然有助于成功地管理項(xiàng)目。
關(guān)于避免沖突，在項(xiàng)目的組織和人員配置中有兩個(gè)方面是至關(guān)重要的：合格的項(xiàng)目經(jīng)理和在任務(wù)責(zé)任矩陣中正確地進(jìn)行任務(wù)分配。
任務(wù)責(zé)任矩陣將責(zé)任與任務(wù)相統(tǒng)一，并定義相鄰任務(wù)之間的接口，使自己在項(xiàng)目中必須承擔(dān)的問(wèn)題不可能由別人來(lái)承擔(dān)。
通過(guò)編制任務(wù)責(zé)任矩陣，項(xiàng)目的組織者必須定義完成某項(xiàng)任務(wù)所需的人力。
通過(guò)在任務(wù)責(zé)任矩陣中定義所需的人力資源，而人力資源對(duì)任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間將產(chǎn)生影響，因此該矩陣將對(duì)進(jìn)度表和關(guān)鍵路徑同樣產(chǎn)生影響。
正確的人力資源配備和定義明確的組織不但可以使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，而且能夠有效地面對(duì)業(yè)主，從而避免沖突。
但是，有時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部沖突會(huì)導(dǎo)致與業(yè)主的困難關(guān)系。
甚至在某些情況下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作伙伴將他們的內(nèi)部分歧告訴了業(yè)主，并試圖在業(yè)主的幫助下解決這些分歧。
這種情況極其危險(xiǎn)，必須想盡辦法地加以避免。
業(yè)主可能會(huì)利用內(nèi)部分歧將其策略強(qiáng)加給承包商的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
這種內(nèi)部爭(zhēng)吵也有可能導(dǎo)致業(yè)主和承包商之間發(fā)生重大沖突。
二、采購(gòu)和分包 在采購(gòu)和分包過(guò)程中，承包商作為業(yè)主（買方）的角色。
因此，所有關(guān)于業(yè)主/承包商關(guān)系的說(shuō)法，對(duì)于承包商/分包商關(guān)系的說(shuō)法通常都是有效的。
在經(jīng)常使用的背靠背合同條款中，承包商與其分包商簽訂了相同或非常相似的合同。
在合同中的條款，如“與業(yè)主XYZ的主合同條款適用于本合同。
”該規(guī)定是非常危險(xiǎn)的，在將這些條款列入合同之前應(yīng)仔細(xì)加以分析。

7、序 號(hào) 00 000 000 000 000 00 00 30 000 00 0 00 00 000 00 00 00 0 0 0 00 000 00 附表二 住宅工程分戶驗(yàn)收觀感質(zhì)量檢查驗(yàn)收表 住宅工程分戶驗(yàn)收觀感質(zhì)量檢查驗(yàn)收表 GD43。

8、填發(fā)日： GD409GD409 名 稱 地 址 電 話郵 編 名 稱 地 址 電 話郵 編 名 稱 地 址 電 話郵 編 名 稱 地 址 電 話郵 編 住宅部位 結(jié)構(gòu)和裝 修裝飾 給水 排水 供電設(shè)施 配電負(fù)荷 通 訊 燃 氣 消 防 門(mén)門(mén)。

9、附表一 GD429GD429 住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收方案住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收方案 單位子單位工程名稱:單位子單位工程名稱: 年 月 日年 月 日 建設(shè)單位：公章建設(shè)單位：公章 結(jié)構(gòu)形式 棟號(hào) 地基基礎(chǔ) 驗(yàn)收情況 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 。

10、填發(fā)日： 電 話 郵 編 自評(píng)等級(jí) 保修期限 住宅質(zhì)量保證書(shū)住宅質(zhì)量保證書(shū) GD408GD408 公司名稱公章 地 址 商品房項(xiàng)目名稱 竣工驗(yàn)收時(shí)間 交付使用時(shí)間 負(fù)責(zé)質(zhì)量保修部門(mén) 聯(lián)系電話 答 復(fù) 時(shí) 限 保修項(xiàng)目保 修 責(zé) 任 地基和主。

11、附表三 棟號(hào) 驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn)收項(xiàng)目 建設(shè)單位 章： 住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)記錄表住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)記錄表 GD431GD431 單位子單位 工程名稱 房號(hào) 土 建 裝 修 工 程 驗(yàn)收內(nèi)容實(shí) 測(cè) 記 錄是否符合要求 1建筑地 。

12、 住宅樓工程成品住宅樓工程成品 保保 護(hù)護(hù) 方方 案案 XXXX 工程公司工程公司 年月日年月日 目目 錄錄 一編制依據(jù)： . 1 二工程概況： . 3 三各分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施： . 5 四成品保護(hù)管理體系及制度： . 8 一編制依據(jù)： 。

13、防水工程監(jiān)理細(xì)則防水工程監(jiān)理細(xì)則 一一. 工程概況工程概況 本工程為 8 棟高層住宅及配套商業(yè)，基坑面積為 2.97 萬(wàn)，防水工程作業(yè) 面廣，防水節(jié)點(diǎn)做法復(fù)雜。
防水工程作為本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我 司在施工中將采取切實(shí)可行的施工措施，加。

14、 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案 審審 定定批 ：批 ： 審審 核：核： 編編 制：制： 編制單位：編制單位： 編制日期：編制日期： 目目 錄錄 一工程概況 . 1 二編制依據(jù) . 4 三施工計(jì)劃 . 5 3.1。

15、P1 目 錄目 錄 頁(yè) 號(hào) 1. 總體說(shuō)明及要求 1.1 總則 SP4 1.2 項(xiàng)目概況 SP4 1.3 工程范圍 SP5 1.4 工期要求 SP5 1.5 施工前提 SP6 1.6 施工依據(jù) SP7 1.7 技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) SP8 1.8。

16、135 1 附件附件十四十四：龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)20032003 版版 目目 錄錄 第一篇 建筑與結(jié)構(gòu). 3 第一章 室外墻面. 3 幕墻工程. 3 第二章 屋面. 5 第一節(jié) 卷材防水屋面工程. 5 第二節(jié)。

17、122 附件附件九九： 工程管理制度工程管理制度 一一 建設(shè)工程竣工圖管理辦法建設(shè)工程竣工圖管理辦法 1 1目的目的 規(guī)范公司工程部建設(shè)工程竣工圖管理。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司工程項(xiàng)目部的竣工圖管理含景觀及二次裝修工程 。
3。

18、 中海蘿崗 SDKD4 項(xiàng)目 一期項(xiàng)目策劃報(bào)告 編編 制：制： 編制時(shí)間：編制時(shí)間：20122012 年年 0 08 8 月月 1 10 0 日日 版本：第版本：第 4 4 版版 目目 錄錄 第一部分 概論 . 1 一項(xiàng)目基本信息 . 1 。

19、模板工程標(biāo)準(zhǔn)做法模板工程標(biāo)準(zhǔn)做法 模板工程質(zhì)量管理 主體結(jié)構(gòu)施工前必須由總包編制模板專項(xiàng)施工方案，施工方案主體結(jié)構(gòu)施工前必須由總包編制模板專項(xiàng)施工方案，施工方案 節(jié)點(diǎn)做法必須滿足公司標(biāo)準(zhǔn)化做法。
節(jié)點(diǎn)做法必須滿足公司標(biāo)準(zhǔn)化做法。
主體結(jié)構(gòu)施工。

20、浙江區(qū)域碧桂園西江月項(xiàng)目工程策劃 浙江區(qū)域碧桂園西江月項(xiàng)目部 2015年12月5日 目錄目錄 CONTENTS 目錄 1 2 3 4 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目目標(biāo)策劃 項(xiàng)目前置策劃 項(xiàng)目工程策劃 項(xiàng)目質(zhì)量策劃 5 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 CONTENT。

21、第 1 頁(yè) 共 97 頁(yè) 第一章 編制依據(jù)范圍及原則 第一節(jié) 編制依據(jù) 一主要批準(zhǔn)文件 1XX 市 XX 區(qū)川棉廠住宅項(xiàng)目第 1A 期工程設(shè)計(jì)施工圖。
2XX 市 XX 區(qū)川棉廠住宅項(xiàng)目第 1A 期工程巖土工程勘察報(bào)告。
3XX 市 XX 。

22、1. 內(nèi)容完整性和編制水平內(nèi)容完整性和編制水平 第一節(jié)第一節(jié) 綜合說(shuō)明綜合說(shuō)明 我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的閱讀本工程招標(biāo)文件和專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際勘察，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了 策劃部署， 在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上， 。

23、目 錄 1 1編制依據(jù)編制依據(jù) . 1 1 2 2工程概況工程概況 . 1 1 3 3施工安排施工安排 . 2 2 分戶驗(yàn)收劃分原則 . 2 分戶驗(yàn)收組織 . 3 建設(shè)單位責(zé)任 . 3 施工單位責(zé)任 . 4 監(jiān)理單位責(zé)任 . 5 勞動(dòng)組織及。

24、 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 20172017 年年 0303 月月 0101 日日 目目 錄錄 目目 錄錄 . 2 第一章 總述 . 4 一工程概況 . 4 二施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) . 4 三施工人員的整體安排部署及重點(diǎn)注意事項(xiàng) . 5 四。

25、目錄1.編制依據(jù). 22.工程概況. 23.施工部署. 34.施工準(zhǔn)備. 45.施工技術(shù)措施. 56.施工質(zhì)量通病防治措施. 137.安全保護(hù)措施. 168.文明環(huán)保要求. 169.文節(jié)點(diǎn)大樣圖. 171.1.編制依據(jù)編制依據(jù)1.1 屋面工。

26、一編制說(shuō)明1.1 工程名稱1.2 編制目的宗旨本施工組織設(shè)計(jì)是益豐苑住宅項(xiàng)目圍墻工程需要編制的。
編制的指導(dǎo)思想是： 編制時(shí)為業(yè)主著想， 施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)， 竣工時(shí)讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)保量保工期。
1.3 編制。

27、花園項(xiàng)目住宅工程文明施工方案1目錄第一節(jié)編制依據(jù).2第二節(jié)工程概況.2一工程概況.2二文明施工目標(biāo).2第三節(jié)文明施工及環(huán)境管理架構(gòu).3第四節(jié)文明施工及環(huán)境管理保證措施.4第五節(jié)文明施工管理制度.9一 文明施工責(zé)任制度檢查制度獎(jiǎng)罰制度.9二 。

28、xxxxxx 住宅小區(qū)工程混凝土方案住宅小區(qū)工程混凝土方案 1 唐山某住宅項(xiàng)目混凝土工程施工方案唐山某住宅項(xiàng)目混凝土工程施工方案目錄第一章編制說(shuō)明. 5 1.1編制目的. 5 1.2適用范圍. 5 1.3編制依據(jù). 5 施工圖紙. 5 施工。

29、1鋼筋工程專項(xiàng)施工方案比松花園項(xiàng)目鋼筋工程專項(xiàng)施工方案目目錄錄1 1. . 編制依據(jù)編制依據(jù). 3 32.2.工程概況工程概況. 4 42.1 工程概況.42.2 鋼筋工程概況.73.3.材料性能要求材料性能要求. 7 72鋼筋工程專項(xiàng)施工。

30、目錄 目錄 Contents 目標(biāo)策劃 第一部分 雙享策劃 報(bào)建策劃 第三部分 第二部分 前置策劃 第四部分 工程策劃 第五部分 質(zhì)量策劃 第六部分 需集團(tuán)解決的問(wèn)題 第七部分 運(yùn)營(yíng)中心 2 目標(biāo)策劃 第一部分 一項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目區(qū)位圖 城。

31、33樓樓混凝土施工方案混凝土施工方案目目錄錄第一章 編制依據(jù).31.1 施工圖紙. 31.2 規(guī)范規(guī)程. 31.3 施工組織設(shè)計(jì). 3第二章 工程概況.32.1 建筑概況. 32.2 結(jié)構(gòu)概況. 4第三章 施工總體部署.53.1 流水段劃分。

32、目錄1工程概況.22編制依據(jù).22.1施工圖.22.2國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè).22.3根據(jù)我公司完成的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn).錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。
錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。
3施工準(zhǔn)備.23.1技術(shù)準(zhǔn)備.23.4材料準(zhǔn)備.34采暖系統(tǒng)安裝.34.1管道及配。

33、FLMG項(xiàng)目后評(píng)估成果工程總結(jié) FLMG項(xiàng)目后評(píng)估工程總結(jié)成果目錄 第一篇：項(xiàng)目概況 第二篇：項(xiàng)目評(píng)價(jià) 第三篇：技術(shù)管理總結(jié) 第四篇：施工管理總結(jié) 第五篇：各部門(mén)配合工作總結(jié) 第六篇：結(jié)束語(yǔ)FLMG項(xiàng)目后評(píng)估工程總結(jié)成果第一篇：項(xiàng)目概況工程。

34、目錄 目錄 Contents 目標(biāo)策劃 第一部分 雙享策劃 報(bào)建策劃 第三部分 第二部分 前置策劃 第四部分 工程策劃 第五部分 質(zhì)量策劃 第六部分 需集團(tuán)解決的問(wèn)題 第七部分 運(yùn)營(yíng)中心 2 目標(biāo)策劃 第一部分 一項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目區(qū)位圖 城。

35、目目 錄錄 一 工程概述一 工程概述.02.02 二 主要施工方法和技術(shù)組織措施二 主要施工方法和技術(shù)組織措施.02.02 2.12.1施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作.02.02 2.22.2施工總體部署施工總體部署.02.02 2.32.3施工。