1、5.29億元2.52萬213套的銷售成績,位列金額榜和套數榜的季軍面積榜的亞軍之位.金壇經開區板塊的萬達光語未來,以2.39萬214套的銷售成績,位列面積榜季軍套數榜亞軍之位.此外,進入2022年14月常州商品住宅項目銷售TOP10榜單的還。

2、華中郡府 2013年度營銷報告 目錄 第一部分 2012年營銷總結 第事部分 2013年營銷計劃 頃目狀況梳理 第一部分 2012年營銷總結 競品狀況分析 頃目狀況梳理 1.2億 全年完成銷售仸務 227 套 頃目一期已推出12456樓共計。

3、2012還沒到,2011已是一片哀鴻, 縱使開發商強作鎮靜,卻掩蓋不了對來年的悲觀預期. 2011年的中央公園,不溫不火,不急不徐, 雖不曾逆市奮起,卻也陣腳未亂兵馬齊整. 但如果僅僅是不功不過, 這不是華潤的企圖,這更不是重慶期待的那個中。

4、萬科 西半島2007年度提案 濱湖 話共生 湖, 曾經這樣呈現曾經這樣呈現 1優勢明顯建立優勢明顯建立 得益多方的通力合作得益多方的通力合作 1形象:形象:項目的臨湖特點及形象得到充分展現,并已深入人心,尤其是特區產品的一線項目的臨湖特點及。

5、金地左岸 營銷報告 2 2 市場總結及展望 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 銷售及營銷推廣總結 庫存資源分析 2014年營銷推廣策略 3 3 宏觀市場描述 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 銷售。

6、世聯華府世聯華府 20122012年度營銷報告年度營銷報告 1 費用預算及總控圖 12年市場及競爭分析 營銷核心問題提出 12年營銷目標解析 11年營銷回顧 推廣策略 展示策略 12年營銷攻略 活勱策略 推售及價栺策略 報告提綱報告提綱 2。

7、 萬科城萬科城年度營銷報告 T10 匯報目彔 第一部分:2012年營銷策略 第事部分:萬科大社區聯勱構思 第三部分:滿意度解決方案 市場回顧 2011簡要回顧 2011簡要回顧 1月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月。

8、 房地產智庫 以以空間空間換換時間時間 萬科紅2010年營銷總結 房地產智庫 房地產智庫 目錄目錄 萬科紅營銷目標萬科紅營銷目標 精度換取時間精度換取時間 焦點換取時間焦點換取時間 寬度換取時間寬度換取時間 廣度換取時間廣度換取時間 密度換。

9、保利花園下半年度推廣思考保利花園下半年度推廣思考 回顧上半年市場環境回顧上半年市場環境 年初清遠房地產 迎來了久違的春天 全市缺貨 地王推出 外區限購 消費者從眾心理 新貨一推買斷 但是,好景不長 本地客戶已承受不起這個價格 消費者也慢慢認。

10、c o n t e n t s Part1回顧與背景 Part2梳理與分析 Part3方向與策略 Part4計劃與執行 目錄 Part1Part1回顧與背景回顧與背景 Part2梳理與分析 Part3方向與策略 Part4計劃與執行 執行回。

11、保利林語溪項目2020年 年度營銷方案 2020年1月2日 回頭看:2019年營銷總結 0 1 0 1 定目標:2020年目標鋪排 02 02 05 05 求支持:資源配置與保障 定方向:2020年營銷策略 04 04 CONTENTS 盤。

12、 Y o n g H o o 大 愛 城Y o n g H o o 大 愛 城 首先 這不是一個單純的遠郊度假項目 也不是一個單純的養老項目 更不是一個城市外溢的住宅項目 一個尚未成熟的市場 一個尚未聞名的品牌 一個貼身肉搏的競品 必須建立。

13、2018年度廣告策略推廣方案 天時地利 青島膠州經濟技術開發區 1992年建區,2012年成為國家級經濟特區,在大青島三灣三城格局下的環灣閉環最后一站, 擁有超強的城市立體路網: 環灣高速跨海大橋膠東國際機場濟青高鐵地鐵M12 擁有超強的產。

14、 c o n t e n t s Part1回顧與背景 Part2梳理與分析 Part3方向與策略 Part4計劃與執行 目錄 Part1Part1回顧與背景回顧與背景 Part2梳理與分析 Part3方向與策略 Part4計劃與執行 執行。

15、 C O N T E N T S 目 錄 發現發現前期分析 preanalysis 壹壹 界定界定推廣方向 Promotion direction 貳貳 執行執行層層遞進 Progressive transformation 叁叁 開始之前。

16、 深諳傳播癿來龍去脈 龍脈傳播機構 廣告公關策展出版 但愿,這丌僅僅是廣告 星耀國際2015年度推廣策略提案 02.05 中國城市走向世界的進程中,最具形式感體現的無非是城市之上形色各異的建筑,我們搭建著鋼筋水泥混合的城市 怪獸,吞噬著城市。

17、東方公司 東方潤園 頃目 2017年度營銷推廣計劃 2016年工作回顧 2017年總體策略 階段執行計劃 1 2 3 目 弽 CONTENTS 2016年3月至2016年12月 背景徐州高端物業整體市場表現況淡,大部分頃目平均每月僅售出一套。

18、SHANGHAIVANKE 地產資料大全 萬科花園小城 08年度營銷策略匯報 地產江湖數十萬份專業資料任你下載,資深操盤手隨時在線交流 地產資料大全 PART 1 市場分析 PART 2 客戶分析 PART 3 資源分析建議 PART 4 。

19、 20182018年年融融創萬創萬寧寧 日月灣項目年度推廣方案日月灣項目年度推廣方案 目標任務 溢價后的快銷溢價后的快銷 六月份前 日島三期產品全部清貨 解決方案 差異化價值輸出差異化價值輸出 找出日島三期獨一無二 的價值點,進行重點輸出 。

20、 從浪漫主義到從浪漫主義到現實主義現實主義 保利叁仟棟壹海里2018年推廣策略 201833 10元的小米簽字筆和1500美元的蒂凡尼回形針 并無貴賤之分,只是商業模式的不同 同理 120120方的五房和方的五房和150150方的三房方的三。

21、融創觀瀾湖項目 2017年度推廣傳播方案 金燕達觀 20170420 買家是誰,看上去已經很清楚 4050歲的度假客 可是,我們調查了一下 海棠灣的客戶,陵水的客戶 整個海南大部分非養老盤 主力客戶都是4050歲的度假客 事實擺在眼前 這個。

22、萬科 西半島年度提案 濱湖 話共生 湖, 曾經這樣呈現曾經這樣呈現 1優勢明顯建立優勢明顯建立 得益多方的通力合作得益多方的通力合作 1形象:形象:項目的臨湖特點及形象得到充分展現,并已深入人心,尤其是特區產品的一線項目的臨湖特點及形象得到。

23、 在開始提案乊前,我們走訪了北區數個熱點項目,聽 到了一些意外的聲音. 北區主要競品一覽 項目項目 位置位置 產品產品 均價元均價元 是否精裝是否精裝 建業花園里 英才街香山路 89128三房,143四房 15800 2017年是 萬科紫臺。

24、SPRING 2019 . 邢臺孔雀城2019年度策略匯報方案 復興一座城市的 三千年榮光 SPRING 2019 . 理 想 ,由 你 SPRING 2019 . 新區新品牌 核心問題 政策項目工程已全面啟動的情況下 客群對新區發展存在疑。

25、順勢而為,全城爆發 萬科翡翠嘉和年度策略提報 我們提報的靈魂是什么 目 標 客 戶 要 什 么 靈魂 生活量 改善 保值增值 買得 外部宏觀政策 外部市場競品 外部客群分析 Part 1. 依據篇Part 2. 觀點篇Part 3. 解決篇。

26、 心有龍湖心有龍湖 細嗅薔薇細嗅薔薇 龍湖龍湖花千樹年推廣案花千樹年推廣案 當年,這樣的一句話從萬科高層林少洲嘴里說出,當年,這樣的一句話從萬科高層林少洲嘴里說出, 有感于龍湖地產在細節與品質上永不滿足的追求.有感于龍湖地產在細節與品質上永。

27、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 第2頁共50頁 目錄 項目現狀 市場及客戶 核心命題 現場節點及展示提升 產品升級 銷售目標及推售節點 推廣策略 費用鋪排及經營指標 第3頁共50頁 項 目 簡 介 大虹橋。

28、2020年1月2日 保利林語溪項目2020年 年度營銷方案 保利林語溪項目組 回頭看:2019年營銷總結 0 1 0 1 定目標:2020年目標鋪排 02 02 05 05 求支持:資源配置與保障 定方向:2020年營銷策略 04 04 C。

29、C O N T E N T S 目 錄 發現發現前期分析 preanalysis 壹壹 界定界定推廣方向 Promotion direction 貳貳 執行執行層層遞進 Progressive transformation 叁叁 開始之前。

30、c o n t e n t s Part1回顧與背景 Part2梳理與分析 Part3方向與策略 Part4計劃與執行 目錄 Part1Part1回顧與背景回顧與背景 Part2梳理與分析 Part3方向與策略 Part4計劃與執行 執行回。

31、昆侖府20 xx年度營銷推廣策略 昆侖府20 xx年度營銷推廣策略 20 xx年7月15日 04 策略時間節點背景 12010年10月份參加秋季房交會,樓盤完整亮相; 22011年5月上旬首次開盤.樣板房樣板區開放 32011年5月中下旬參。

32、宗裕城1314年度營銷策略方案 營銷突破方向 核心突破點 價值塑造 14年營銷策略建議 思路導圖 營銷條件分析 CONTENTS 目彔 13年營銷工作總結 13年市場總結 目錄 產品及客戶分析 頃目問題梳理分析 14年營銷策略及執行 頃目價。

33、 河畔清華 20 xx20 xx年營銷策略報告 河 畔 清 華 河畔清華 Part 4 推廣建議 Part 1 市場概述 Part 2 本體梳理 Part 3 營銷策略 河畔清華 PART1: 市場概述 河畔清華 Market Analys。

34、但愿,這丌僅僅是廣告 星耀國際20 xx年度推廣策略提案 02.05 中國城市走向世界的進程中,最具形式感體現的無非是城市之上形色各異的建筑,我們搭建著鋼筋水泥混合的城市 怪獸,吞噬著城市同時也在裝點著城市,好的建筑群是個好劇本,生活這場戲。

35、 道里全生態鏈創意工廠 AM OY 國 貿 翔 安 廈 整合推廣方案 門 國 貿 翔 安 I D E A F A C T O R Y S h e n z h e n D a o l i 覽決斱案 突破同質突破同質 連接傳播 1 2 促 去 。

36、雙樾府上,雙悅人生2018海倫堡雙樾府年度策略案 項 目 背 景1.雙樾府為海倫堡進諸暨市場的第一個項目,諸暨人對海倫堡品牌認知度不夠2 . 面 對 老 牌 浙 系 房 企 祥 生 和 全 國 知 名 房 企 恒 大 , 品 牌 缺 乏 競。