1、商商業業與與住住宅宅物物業業服服務務的的差差異異 編號點異點住宅商業 備注 1服務定位 服務對象業主或物業使用者商家和大量的購物者對象不同需求不同 服務對象特征固定變化住宅業主長期居住,商家及消費者變化快且大 服務形象需要一般職業化 親和力。

2、城市商業綜合體案例解析與借鑒城市商業綜合體案例解析與借鑒 北京 大悅城 大悅城是中糧集團商業地產板塊戰略部署精心打造的國際 化青年城市綜合體,其定位為時尚流行性感潮流等 多重年輕風格,是現代大型Shopping Mall的杰出代表作. 近者。

3、復合型商業地產案例解析復合型商業地產案例解析 策劃實戰要點 王鵬錦 城市城市具有一定人口規模以非農業人口為主的居民點具有一定人口規模以非農業人口為主的居民點 ,現代,現代 城市的含義主要包括三方面因素:人口數量產業結構及行政的意義.城市的含。

4、房地產房地產E網網 萬科住宅與商業物業萬科住宅與商業物業 定價模型定價模型 價格制定與價格檢測 房地產房地產E網網 定價的第一原則:定價的第一原則: 最大程度的發現產品的真實價值,使最大程度的發現產品的真實價值,使 產品價格與價值最大程度的。

5、目目 錄錄 第一部分:宏觀市場結論提取第一部分:宏觀市場結論提取 . 3 一 瀘州市經濟持續穩定發展,GDP 總量穩步上升 . 3 二 瀘州市產業結構發展變化對比分析 . 3 三 瀘州市房地產供應市場分析. 3 四 瀘州房地產需求市場分析 。

6、 企業集團 1N1N商業連鎖發展商業連鎖發展與規劃與規劃方案方案草 20091229 前 言 家居樂作為某某企業集團投資運營的以裝飾材料為經營內容的大型商業連鎖賣場,創建于 2004 年,經過 5 年 多的發展,家居樂已經在南京無錫徐州開設。

7、請務必閱讀正文之后的免責條款部分請務必閱讀正文之后的免責條款部分 證券研究報告證券研究報告 房地產房地產 房地產開發房地產開發 住宅與商業齊驅住宅與商業齊驅 2019 年年 12 月月 25 日日 評級評級 謹慎推薦謹慎推薦 評級變動 首次。

8、 1 玖隆國際主力店定價方案與招商政策 1 招商對象招商對象 玖隆國際主力店招商對象為國際國內知名大型超市百貨 店電器連鎖店,餐飲連鎖,娛樂以及安徽運營成功的各大品 類品牌. 2 2 招商原則招商原則 品牌選擇順序為國際品牌,國內品牌,區域。

9、目目 錄錄 第一部分 廈門商圈概況 . 1 第一節 各商圈概述 . 1 第二節 廈門各商圈分析 . 8 第二部分 翔鷺花城店面定價建議 . 74 第一節 廈門各商圈級別確定 . 74 第二節 可比項目選取 . 78 第三節 本案 B 區店面。

10、零售商業物業定位要素模型與開發流程零售商業物業定位要素模型與開發流程 購物中心競爭力指標購物中心競爭力指標 一招商與商品組合一招商與商品組合 1 國際知名品牌與廠商進駐比率 2 業種業態的組合力 3 業種配置及主力承租戶規劃 二二 立地條件。

11、 房地產標桿講壇2014 4 1 房地產標桿講壇: 商業綜合體四大規劃設計核心價值 挖掘及盈利模式案例分析 2 新國五條的出臺以及城鎮化進程的刺激,讓更多投資者開始關注進入商業 地產領域. 進入2013年以來,新一輪城鎮化再度成為了房地產行。

12、20051 金地國際城項目國際城項目 商業部分營銷戰略與策略商業部分營銷戰略與策略 謹呈:安徽金大地房屋開發有限公司謹呈:安徽金大地房屋開發有限公司 2 項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分 項目地塊查勘 區域宏觀經濟背景研究 區域商業。

13、東方龍城東方龍城花梨灣總體策劃與商業規劃花梨灣總體策劃與商業規劃 研究報告研究報告 區域概況 第一部分第一部分 東方市概況 東方市地處海南省西南部,北距海口 210公里,南距三亞160余公里.南及東南 與樂東縣接壤,北至東北隔昌化江與昌江 。

14、202149 金地國際城項目國際城項目 商業定位及產品優化方案商業定位及產品優化方案 我們的一切研究都必須以現實條件為基礎,我們的一切研究都必須以現實條件為基礎, 以客戶的目標為導向以客戶的目標為導向 客戶顯性目標客戶顯性目標 商鋪實現銷售。

15、 萬科住宅與商業定價模型萬科住宅與商業定價模型解析解析 一定價的第一原則:定價的第一原則:最大程度的發現產品的真實價值,使產品價格 與價值最大程度的接近. 實現這一原則的數學原理:現這一原則的數學原理:優選法. 序:以前的定價方式序:以前的。

16、商業地產策劃與定位解析 1 1策劃流程:市場調研 項目定位規劃設計建議租售策略收益測算 2定位方法:定量定性 第一篇:戰略定位物業功能定位 案例:廣西南寧東盟和城項目 邕江將城市劃分為江南和江北區域; 江北的青秀區為城市中心區,是政 府及傳。

17、IBC 商業地產與住宅開發流程區別 商業地產與住宅開發流程區別 中國商業地產增值服務供應商 IBC 住宅開發流 程 住宅開發流 程 商業地產開 發流程 商業地產開 發流程 土地開發流 程 土地開發流 程 商業開發流程商業開發流程 住宅開發流。

18、Gemdale Corporation 科學筑家科學筑家 高端項目實施與保障高端項目實施與保障高端項目實施與保障高端項目實施與保障 金地金地 . 天境項目中心天境項目中心 主要內容: 金地 天境城項目綜述一金地 天境城項目綜述 二高端項目品。

19、香港社區商業 發展不借鑒 2 ChinaLAND新港地產 顧問策劃代理管理 ConsultancyPlanningAgencyManagement HongkongShenzhenGuangzhouShanghaiChengduChongq。

20、2021426 1 社區商業定位與招商社區商業定位與招商 萬商俱樂部萬商俱樂部 楊澤軒楊澤軒 2021426 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021426。

21、社區商業比例社區商業比例 定位為內需自用型為主的社區商業,商業面積建筑面積在 2.53.5之間 比較適宜; 定位為對內兼對外型側重于外向,商業面積建筑面積在 4.55.5之 間比較適宜; 定位為區域商業中心的社區商業,商業面積建筑面積在 5。

22、 社區商業的困惑和破局 社區商業的困惑 開發商 商家 住戶 運營商 投資者 政府 4 強調商業配套,弱化社區概念 商業定位未抓住核心消費人群 社區型商業項目品牌市場缺失 商業資源整合存在瓶頸和掣肘 租售結合,缺乏穩定盈利模式 產品問題 社區。

23、2012年臨沂商業與住宅市 場詳細調研分析 鴻儒國際合作服務建議 北京華安發展集團北京華安發展集團 天津中新行房地產經紀有限公司天津中新行房地產經紀有限公司 上海新約房產咨詢顧問有限公司上海新約房產咨詢顧問有限公司 西安久齡商業管理有限公司。

24、 商業地產與普通住宅商業地產與普通住宅商業地產與普通住宅商業地產與普通住宅 成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略 成本核算扣除及成本控制實務成本核算扣除及成本控制實務成本核算扣除及成本控制實務成本核算扣除。

25、社區商業定位與規劃社區商業定位與規劃 住宅區商業地產和商業街區前期規劃與高效招商住宅區商業地產和商業街區前期規劃與高效招商 全程解碼全程解碼4 目目 錄錄 第三部分第三部分 社區商業建筑規劃設計與要求社區商業建筑規劃設計與要求 第一部分第一。

26、商業地產租金定價策略 與測算方法 目錄 一如何做好租金價格定位 二租金調研報告怎么做 三租金測算方法 前言 一直以來,商業地產的租金制定都是關注的焦點.對于業內人士來說,如何制定恰到 好處的租金方案,既是一個難點,又是項目推迚過程中至關重要。

27、萬科價格模型廣州 價格制定與價格檢測 定價的第一原則:定價的第一原則: 最大程度的發現產品的真實價值,使最大程度的發現產品的真實價值,使 產品價格與價值最大程度的接近.產品價格與價值最大程度的接近. 實現這一原則的數學原理:實現這一原則的數。

28、商業項目與住宅項目運作的區別商業項目與住宅項目運作的區別 第一部分:商業地產和住宅項目區別很大第一部分:商業地產和住宅項目區別很大 商業地產項目從規模和形態上分兩大類,一類是大型的 Shopping Mall,還有 一類是商業街的商鋪店面。

29、商業地產與住宅地產的十點區別商業地產與住宅地產的十點區別 如何理解商業地產與住宅的區別 簡單的說,商業地產就是在房地產的基礎上做商業,是以商業功能商 業需求為導向對房地產物業的需求和功能進行商業規劃,使之適應商業的經營. 商業地產與住宅在地。

30、萬科住宅與商業物業萬科住宅與商業物業 定價模型定價模型 價格制定與價格檢測 定價的第一原則:定價的第一原則: 最大程度的發現產品的真實價值,使最大程度的發現產品的真實價值,使 產品價格與價值最大程度的接近.產品價格與價值最大程度的接近. 實。

31、萬科關于住宅及商業的 定價模型 價格制定與價格檢測 定價的第一原則:定價的第一原則: 最大程度的發現產品的真實價值,使最大程度的發現產品的真實價值,使 產品價格與價值最大程度的接近.產品價格與價值最大程度的接近. 實現這一原則的數學原理:實。

32、現代商業地產 生命周期與社區商業未來 2 一工業化進程與地產業態的演變 二商業地產的生命周期規模與邊界 三商業地產的擴散與社區商業的未來 商業地產商業地產 商業是城市的靈魂,地產是城市的軀體商業是城市的靈魂,地產是城市的軀體 3 一工業化進。

33、天津奧城市場研究結論天津奧城市場研究結論 PAGE 1 目錄目錄 項目背景2 研究目的3 研究方案簡介4 主要研究發現5 家用住宅5 商業中心19 PAGE 2 天津融創奧城投資有限公司計劃在比鄰奧運分會場東臨凌賓路 西臨水上西路南臨凌西道。

34、萬科關于住宅及商業的 定價模型 價格制定與價格檢測 定價的第一原則:定價的第一原則: 最大程度的發現產品的真實價值,使最大程度的發現產品的真實價值,使 產品價格與價值最大程度的接近.產品價格與價值最大程度的接近. 實現這一原則的數學原理:實。

35、2021719 環美站北項目環美站北項目營銷戰略營銷戰略 與策略報告與策略報告 2007 GW21 2 我們解決問題的技術思路我們解決問題的技術思路 項目背景項目背景 項目核心問題項目核心問題 營銷戰略營銷戰略 項目解析項目解析 客戶分析客。

36、天天景景花花園園1 1期期競競爭爭樓樓盤盤打打分分表表 觀觀湖湖國國際際 名稱 權重 打分得分備 注 項目 地理位置35 片區環境20 片區形象50.21 自然環境40.31.2 居住氛圍40.10.4 治安100 噪音10.20.2 升值。

37、商業地產行業特性不収展趨勢 2 一國內外城市綜合體項目癿開収設計理念 事丨國商業地產収展特征不未來収展趨勢 三丨國商業地產項目典型開収模式癿介紹 目 彔 3 一國內外城市綜合體項目癿開収設計理念 4 一商業建筑體設計癿商業元素 5 案例:日。

38、1 Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d 。

39、商業地產前期策劃與市場定位商業地產前期策劃與市場定位操盤操盤解析解析規劃層面不同開發流程不同利益關系不同住宅開發的理論基礎是產品供需理論,商業開發遵循投資理論住宅的本質是商品,商業的本質是有長期收益權的金融工具住宅定位的依據是供需理論,商業。

40、商業地產策劃與定位解析11策劃流程:市場調研 項目定位規劃設計建議租售策略收益測算2定位方法:定量定性第一篇:戰略定位物業功能定位案例:廣西南寧東盟和城項目邕江將城市劃分為江南和江北區域;江北的青秀區為城市中心區,是政府及傳統商業的集中區域。

41、1 禹洲蓮前禹洲蓮前BRTBRT項目項目 產品定位與營銷策劃產品定位與營銷策劃2關于品牌不得不說的話關于品牌不得不說的話 從大閱城到本項目,有限的接觸和溝通下來,我們已強烈感受到禹洲在房地產新周期起點上對品牌的戰略決心和前瞻性眼光. 基于禹。

42、XXXXX 項目工程建設與管理方案目錄目錄第一章 工程概況及編制依據.2第一節主要總體概況.2第二節周邊環境.6第三節編制依據.8第二章 項目進度管理.8第一節工程工期目標.8第二節項目進度計劃管理措施.8第三章 項目質量管理計劃. 錯誤未。

43、中建四新項目 整體定位與物業發展建議 2016年03月 我們我們中建三局中建三局投資投資是央是央企,要以企,要以運營城市夢想,建設美麗中國運營城市夢想,建設美麗中國為為發展發展使命使命. 我們開發的項目要傳承我們中華文化精萃,現在不領先,我。

44、貴陽 XXXXX 項目工程建設與管理方案目錄目錄第一章 工程概況及編制依據.2第一節主要總體概況.2第二節周邊環境.6第三節編制依據.8第二章 項目進度管理.8第一節工程工期目標.8第二節項目進度計劃管理措施.8第三章 項目質量管理計劃. 。

45、 乾立行研 內容摘要中國房地產行業從增量時代邁入存量時代, 從業者們發現已然站在發展的交叉路口上. 商業地產因其經營特性, 迫切需要與資產證券化類金融工具對接.這也推動了國內房地產資產證券化自 2014 年起迅速發展, 為房地產行業由銀行貸。

46、區位因素修正環境18.08環境18.08環境配套13.16配套13.16建筑指標交通8.76戶型景觀12.24戶型景觀40交通8.76配套個別因素修正戶型景觀12.24建筑指標7.08交通建筑指標7.08設備6.84設備設備6.84發展商實。

47、中建四新項目 整體定位與物業發展建議 易居 我們我們中建三局中建三局投資投資是央是央企,要以企,要以運營城市夢想,建設美麗中國運營城市夢想,建設美麗中國為為發展發展使命使命. 我們開發的項目要傳承我們中華文化精萃,現在不領先,我們開發的項目。

48、天天景景花花園園1 1期期競競爭爭樓樓盤盤打打分分表表 觀觀湖湖國國際際 名稱權重打分得分 項目地理位置35片區環境20片區形象50.21自然環境40.31.2居住氛圍40.10.4治安100噪音10.20.2升值前瞻30.20.6交通5車。

49、社區商業地產概念社區商業地產概念 操盤實戰培訓操盤實戰培訓操盤實戰培訓操盤實戰培訓1 1 1 1 住宅區商業地產和商業街區的規劃與招商實戰訓練營住宅區商業地產和商業街區的規劃與招商實戰訓練營住宅區商業地產和商業街區的規劃與招商實戰訓練營住宅。