1、 總經(jīng)理摘要總經(jīng)理摘要 關(guān)于市場 南昌寫字樓正處于整體升級前夕,既有辦公板塊已初步成型,新型高端寫字樓尚需市場接受 關(guān)于供需 供需總體結(jié)構(gòu)相對平衡,高端產(chǎn)品有生存空間 關(guān)于價格 售價在 8000 元以內(nèi),租金在 65 元以內(nèi) 關(guān)于租售方式 。

2、紫金城項目簡介紫金城項目簡介 項目整體概述項目整體概述商業(yè)新模式,南昌新地標(biāo) 項目位于南昌東湖區(qū)江西紙業(yè)集團原址,近 600 畝土地,區(qū)位交通便利,景觀優(yōu)越, 是南昌居住與商業(yè)黃金片區(qū),其西臨贛江,東望青山湖,為兩水所環(huán)抱,中國四大名 樓之。

3、紫金廣場營銷戓略 不策略報告 營銷戓略不策略體系 市場研究不整體戓略 目標(biāo)梳理不問題界定 報告逡輯結(jié)構(gòu) 客戶目標(biāo) 市場環(huán)境 本體條件 問題界定 客戶目標(biāo) 速度 利潤 品牉 2011年9月面市開售,至年底去化50 預(yù)計價格目標(biāo)12000元 項。

4、 目 錄 第一篇:項目操盤第一篇:項目操盤 第一部分:項目總論02 第二部分:操盤手法04 第二篇:第二篇:20112011 年度營銷計劃年度營銷計劃 第一部分:項目運營整體部署37 第二部分:營銷總體目標(biāo)及階段性目標(biāo)45 第三部分:營銷中。

5、 祥富金城祥富金城整體營銷策劃執(zhí)行報告整體營銷策劃執(zhí)行報告 預(yù)案 宜興市新華地置業(yè)宜興市新華地置業(yè)公司公司 20082008 0303 0 04 4 前 言 樓市是一個不見硝煙的戰(zhàn)場隨著市場的擴大與發(fā)展,每一新產(chǎn) 品的市場之行,其根本都離不。

6、大發(fā)大發(fā) 凱潤金城凱潤金城 項目基本情況 位 置 長江路中山路交接?xùn)|北角 用地性質(zhì) A1A2區(qū):商業(yè)辦公用地 B1B2區(qū):住宅商住用地 用地總面積 41876.1平方米,其中可建設(shè) 用地面積:35961.5平方米 市政配套面積:5914.6。

7、中航紫金廣場拓盤報告中航紫金廣場拓盤報告 中航中航紫金廣場營銷策略報告紫金廣場營銷策略報告 廈門中原 事業(yè)一部 2013年3月 在廈門的房地產(chǎn)歷史上在廈門的房地產(chǎn)歷史上 寫字樓一直是處于寫字樓一直是處于失寵失寵狀態(tài)狀態(tài) 在廈門的房地產(chǎn)歷史上。

8、大盤紫金時代 湖南金恒房地產(chǎn) 常德紫金城金色曉島項目整合推廣策略 深圳尚美佳機構(gòu)出品 尚美佳營銷觀:策略營銷活動營銷 文本營銷三大引擎. 尚美佳使命觀:如何幫發(fā)展商找到一尚美佳使命觀:如何幫發(fā)展商找到一 條最省錢最賺錢的推廣通路.條最省錢最。

9、 國門灣國門灣科技五金城科技五金城 2011 年度營銷方案年度營銷方案 目 錄 第一篇:項目操盤第一篇:項目操盤 第一部分:項目總論02 第二部分:操盤手法04 第二篇:第二篇:20112011 年度營銷計劃年度營銷計劃 第一部分:項目運營。

10、 營銷策劃提案 謹(jǐn)呈:大唐地產(chǎn) 2012.3.6 南通大唐金城 一引言篇 単思埻簡介 事匯通篇 市場研判 三包容篇 項目感知 四敢為篇 營銷策劃 目錄 第一部分単思埻簡介 引言篇 一単思埻集團簡介 十年単思埻,與業(yè)鑄就輝煌 単思埻 全國代理。

11、1 2 本體分枂競品分枂 客觀認(rèn)知 収現(xiàn)問題 客群定位頃目定位 體驗營銷營銷推廣銷售執(zhí)行 明晰方向 找準(zhǔn)定位 全面實現(xiàn) 解決之道 3 一客觀認(rèn)知 本體分枂 競品分枂 4 本體分枂 5 基礎(chǔ)指標(biāo) 合理清晰 總用地面積:23250 總建筑面積。

12、雙峰華劍紫金城項目 第一階段市場研究與發(fā)展定位報告 2013年09月09日 1 2 工作成果匯總 研究分類 內(nèi)容 工作統(tǒng)計 市場研究 3個層面:長株潭婁底市雙峰縣 4大市場:商業(yè)寫字樓酒店住宅 20項研究:城市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)人口交通企業(yè) 規(guī)劃政策。

13、 目 錄 第一篇:項目操盤第一篇:項目操盤 第一部分:項目總論02 第二部分:操盤手法04 第二篇:第二篇:20112011 年度營銷計劃年度營銷計劃 第一部分:項目運營整體部署37 第二部分:營銷總體目標(biāo)及階段性目標(biāo)45 第三部分:營銷中。

14、南昌南昌 紫城紫城 Nanchang Golden City 項目營銷策劃報告項目營銷策劃報告 200812月月 印象印象. Impression 南昌次中心南昌次中心 大型都市綜合體大型都市綜合體 位于南昌市核心城區(qū)外緣,舊城改造項目位于。

15、謹(jǐn)呈:大唐房產(chǎn) 通州大唐金城項目營銷溝通報告 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 項目認(rèn)知 區(qū)位 產(chǎn)品 競爭 客戶 營銷策略 營銷回顧 問題分析 策略制定 階段執(zhí)行計劃 2012年營銷節(jié)點及計劃 資金回籠計劃 項目認(rèn)知 區(qū)位 產(chǎn)品 競爭 客戶 CBD門戶,區(qū)。

16、五礦沁園釐城2017年營銷方案 2017.1 目彔 一項目形象建立 1. 項目認(rèn)知 2. 項目定位 二銷售仸務(wù)完成 1. 貨源盤點 2. 2017銷售仸務(wù)分解 3. 去化重點梳理確立導(dǎo)客為根本 4. 推廣線梳理 5. 渠道線梳理 6. 活勱。

17、紫金廣場營銷戓略 不策略報告 營銷戓略不策略體系 市場研究不整體戓略 目標(biāo)梳理不問題界定 報告逡輯結(jié)構(gòu) 客戶目標(biāo) 市場環(huán)境 本體條件 問題界定 客戶目標(biāo) 速度 利潤 品牉 2011年9月面市開售,至年底去化50 預(yù)計價格目標(biāo)12000元 項。

18、營銷高手必殺技:如何賣商鋪 焦慮,是當(dāng)下開發(fā)商的普遍心態(tài). 比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地?fù)寠Z激烈?guī)淼某杀撅j升,又比如, 融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規(guī)模增長的壓力讓人焦慮. 也比如,即使好不容易拿了一塊地,土。

19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 別樣光影 自然傾城 2010年12。

20、事件營銷活動 美的南湖項目商鋪 事件營銷 商鋪事件營銷活動 1.活動目的及背景 2. 活動主題 3.活動前宣 4.宣傳內(nèi)容 目 錄 活動目的 本次事件營銷主要是進行商鋪的推廣,將商鋪返租政策進行對外輸出,促 進商鋪的銷售,所以建議在做事件營。

21、事件營銷活動 美的南湖項目商鋪 事件營銷 商鋪事件營銷活動 1.活動目的及背景 2. 活動主題 3.活動前宣 4.宣傳內(nèi)容 目 錄 活動目的 本次事件營銷主要是進行商鋪的推廣,將商鋪返租政策進行對外輸出,促 進商鋪的銷售,所以建議在做事件營。

22、花園路西口龍頭旺鋪花園路西口龍頭旺鋪 保利保利芙蓉商業(yè)營銷方案芙蓉商業(yè)營銷方案 保利芙蓉項目組保利芙蓉項目組 2009年年02月月20日日 目 錄 contents 1 2 3 4 目標(biāo)清晰目標(biāo)清晰 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 營銷。

23、招商招商紫金山項目營銷策略紫金山項目營銷策略報告報告 領(lǐng)袖山新官邸 Contents 目 錄目 錄 PART 1:項目核心課題分析及解決思路 PART 2:招商南京豪宅市場話語權(quán)建立 PART 3:企劃策略解析及企劃行銷執(zhí)行 PART 4。

24、天津新南馬路五金城 營銷策略溝通 中國是丐界的制造中心,南馬路是中國北方的制造樞紐. 策略總綱 在五金城一期熱賣的背景下,在具有壓倒性 市場優(yōu)勢的產(chǎn)品下,二期的熱賣幾乎已成定 尿. 因此我仧希望為五金城度身定制營銷方案, 在整體推廣的同時。

25、 南昌紫金城寫字樓項目 整合市場營銷報告方案 目 錄 前言 第一部分 市場背景 11.宏觀絆濟形勢 12.宏觀政策 13.微觀政策 14.匙域背景 15.匙域市場 第二部分 策劃定位 21.項目分析 1.1.SWOT 分析 1.2.產(chǎn)品分析。

26、阜陽紫金城小區(qū) 7812171819樓工程安安全全專專項項施施工工方方案案懸挑外腳手架安全專項施工方案懸挑外腳手架安全專項施工方案第一節(jié)工程概況第一節(jié)工程概況一一 工程概況工程概況本工程使用功能為臨街裙房商業(yè)用房, 主要為住宅, 剪力墻結(jié)構(gòu)。

27、目目錄錄一前言.1二 總體目標(biāo). 1三工程概況.1四組織機構(gòu).2五應(yīng)急響應(yīng)與準(zhǔn)備范圍.2六 響應(yīng)與準(zhǔn)備重點.3七 現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)體系及責(zé)任化分.4八現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)小組職責(zé).4九施工現(xiàn)場防塵治理措施.41主要道路及場地硬化:42灑水降塵: 53垃圾存。

28、上海聯(lián)華上蔡店開業(yè)營銷活動方案執(zhí)行細(xì)則活動主題:盛大開業(yè)鉅惠全城活動時間活動方式11 月 9 日11 月 15 日7 天1開門有禮;2開業(yè)慶典;3 購物大抽獎, 電視機 888 元購物卡免費送 11月 9 日11 日;4滿額送禮品11 月 。

29、君城君城紫金城紫金城 5566樓樓腳腳手手架架施施工工方方案案編 制 人:審 核 人:年月日腳手架工程施工方案腳手架工程施工方案一工程概況:一工程概況:君城紫金城 56樓及人防地下室樓位于黃岡市黃州區(qū)東門路紫金城內(nèi),監(jiān)理單位:湖北中南工程建。

30、本報告是嚴(yán)格保密的. 1 綿陽紫金城綿陽紫金城 憑什么撬動整個游仙憑什么撬動整個游仙 一站式購物中心一站式購物中心 電商電商O2OO2O模式首次進駐模式首次進駐 唯一的唯一的愛情主題大峽谷愛情主題大峽谷 餐飲娛樂文化街餐飲娛樂文化街 金鷹女。

31、大發(fā)大發(fā)凱潤金城凱潤金城項目基本情況q位 置 長江路中山路交接?xùn)|北角q用地性質(zhì) A1A2區(qū):商業(yè)辦公用地 B1B2區(qū):住宅商住用地 q用地總面積 41876.1平方米,其中可建設(shè)用地面積:35961.5平方米q市政配套面積:5914.6平方。

32、明在策略 贏在市場創(chuàng)作一副經(jīng)典 CREATE A CLASSIC REAL ESTATE MARKET RESEARCH DETAILED REPORTXUXIAKE JIANGYIN 項目分析結(jié)論及定位項目分析結(jié)論及定位 項目整體定位:傳。

33、2011總結(jié)與2012營銷執(zhí)行方案興汝金城突破瓶頸:打造真正的城市豪華綜合體世聯(lián)興汝金城項目組本報告的技術(shù)思路核心策略競爭分析目標(biāo)及問題宏觀大勢銷售總結(jié)活動策略推售計劃展示策略推廣策略費用預(yù)算營銷總控客戶分析營銷總結(jié)目標(biāo)提出核心問題策略體系。

34、五礦沁園金城2017年營銷方案2017.1目錄一項目形象建立1. 項目認(rèn)知2. 項目定位二銷售任務(wù)完成1. 貨源盤點2. 2017銷售任務(wù)分解3. 去化重點梳理確立導(dǎo)客為根本4. 推廣線梳理5. 渠道線梳理6. 活動線梳理7. 首開營銷節(jié)奏。

35、臺州項目2014年營銷方案匯報2014年2月目錄項目指標(biāo)與區(qū)位概況市場環(huán)境與重點競品分析年度銷售指標(biāo)與推盤計劃年度營銷核心思路與策略一季度營銷重點工作售樓處樣板段節(jié)點計劃7 已完成工作匯報8 來電來訪客戶分析一項目指標(biāo)與區(qū)位概況規(guī)劃用地面積。

36、紫金文昌營銷中心咨詢建議書 深長城揚州中集咨詢團2012年1月8日目錄營銷中心物業(yè)基礎(chǔ)部分前言營銷中心銷售配合部分營銷中心現(xiàn)場標(biāo)識部分 長城物業(yè)認(rèn)為: 通過提高營銷中心現(xiàn)場的服務(wù)水平,使客戶獲得高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體驗,從而建立對項目后期物業(yè)服務(wù)的。

37、目目 錄錄 一工程概況一工程概況 . 0 二:施工現(xiàn)場的平面布置與劃分二:施工現(xiàn)場的平面布置與劃分 . 0 三:場地與道路三:場地與道路 . 1 四:封閉管理四:封閉管理 . 2 五:臨時設(shè)施五:臨時設(shè)施 . 3 六:臨時設(shè)施的搭設(shè)與使用管。

38、盟眺寒所脯濃廄滑誰依背兇療揀泳憊邢致吳整仕溪蔡千蔡社失式森抿佯摻澈后柳燼隔守冷獰泄锨思孺堰梯撫淀曠半楓盟眺寒所脯濃廄滑誰依背兇療揀泳憊邢致吳整仕溪蔡千蔡社失式森抿佯摻澈后柳燼隔守冷獰泄锨思孺堰梯撫淀曠半楓拳摧砰困喻妊倉廁戈室標(biāo)搞葦勿感隋汐賒。

39、營銷高手必殺技:如何賣商鋪焦慮,是當(dāng)下開發(fā)商的普遍心態(tài).比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地?fù)寠Z激烈?guī)淼某杀撅j升,又比如,融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規(guī)模增長的壓力讓人焦慮.也比如,即使好不容易拿了一塊地,土地出讓條。

40、部門 文件名1世茂都商鋪世茂都商鋪營銷營銷方方案案一一核心問題核心問題二二解解決方案決方案三三執(zhí)執(zhí)行安排行安排大干大干5 50 0天天,使使命必命必達達因針對本案商業(yè)已經(jīng)進行前期兩輪的充分溝通,故本次方案采取從問題出發(fā),針對問題提出解決方案。

41、商鋪清盤營銷細(xì)案商鋪銷售目標(biāo):商鋪銷售目標(biāo):6 6月底清盤月底清盤4848套商鋪,套商鋪,2618.192618.19平米,共計平米,共計0.420.42億元;億元;商鋪推廣策略商鋪推廣策略1商鋪海報DM 設(shè)計制作內(nèi)容詳實的商鋪銷售海報,詳。