1、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn) 三保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

2、1 所屬及控股企業(yè)財(cái)務(wù)管理所屬及控股企業(yè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法暫行辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為規(guī)范公司對(duì)所屬及控股企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì),充分利用 人力資源,統(tǒng)一調(diào)度資金,降低費(fèi)用,提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家集團(tuán)。

3、月度資金收支預(yù)算管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了規(guī)范月度資金收支預(yù)算管理,加強(qiáng)對(duì)資金收支的預(yù)測(cè)和監(jiān)控,提高資金使用效率,制定本規(guī)定.第二條 本規(guī)定中的資金是指庫(kù)存現(xiàn)金銀行存款其他貨幣資金現(xiàn)金等價(jià)物等.第三條 本規(guī)定適用于大連億達(dá)投資有限公司。

4、貨幣資金管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)貨幣資金管理,保證貨幣資金安全,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范貨幣資金等法律法規(guī)金融管理規(guī)定及投資公司財(cái)務(wù)管理制度,制定本規(guī)定.第二條 本規(guī)定所稱的貨幣資金是指投資公司及其所屬公司所擁有的。

5、資金管理制度一 目的加強(qiáng)對(duì)資金本制度僅指庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款收支的監(jiān)督和管理,保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)作對(duì)資金的需求,降低資金成本,提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全. 二 管理方式 資金實(shí)行計(jì)劃管理,每月末28日編制下月資金來(lái)源運(yùn)用計(jì)劃,內(nèi)容包括收入計(jì)劃支出計(jì)。

6、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)文件編號(hào)GXCBLC007資金管理流程版本修訂A0國(guó)信地產(chǎn)流程管理體系文件資金管理流程文件編號(hào): GXYYLC007 版本:A編制:日期:審核:日期:審批:日期:主導(dǎo)部門:財(cái)務(wù)管理部發(fā)布日期:200 年 月 日 實(shí)施日。

7、資金管理制度編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.8.22C根據(jù)2012新授權(quán)完善細(xì)節(jié)五號(hào)宋體1. 程序概況程序目的為了加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保障貨幣資金的安全,根據(jù)中。

8、集團(tuán)資金管理程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.10.9B0完善細(xì)部描述2009.12.4B1配合大禹行動(dòng)2011.11.30C0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改2012.7.18D0根據(jù)2012架。

9、13.3資金管理考核規(guī)范一賬戶管理1.1未經(jīng)審批私自開立銀行賬戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每賬戶扣0.5分,區(qū)域財(cái)務(wù)總罰款1000元.2預(yù)留銀行印鑒缺失,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每賬戶扣0.5分,區(qū)域財(cái)務(wù)總罰款1000元.3應(yīng)開直聯(lián)賬戶未及時(shí)遞交資料辦理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每賬戶扣。

10、13.213.2資資金金管管理理信信息息報(bào)報(bào)送送規(guī)規(guī)范范 序序號(hào)號(hào)報(bào)報(bào)表表名名稱稱報(bào)報(bào)送送頻頻率率報(bào)報(bào)送送時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任人人收收?qǐng)?bào)報(bào)人人 1按揭周報(bào)每周1次每周一區(qū)域資金交表人集團(tuán)資金部 2預(yù)售款監(jiān)控表每月1次月初周一區(qū)域資金交表人集團(tuán)資。

11、碧桂園集團(tuán)資金結(jié)算管理辦法目錄1目的原則和范圍31.1目的31.2結(jié)算原則31.3范圍32內(nèi)部賬戶管理33外部銀行賬戶管理33.1定義33.2賬戶分類33.3銀行賬戶開立變更和注銷管理44對(duì)外收款55對(duì)外付款56資金調(diào)撥56.1范圍56.2。

12、13.113.1資資金金管管理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程規(guī)規(guī)范范 序序號(hào)號(hào)系系統(tǒng)統(tǒng)流流程程名名稱稱流流程程分分支支 流流程程節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 發(fā)發(fā)起起節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)1 1節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)2 2節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)3 3節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)4 4節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)5 5節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)6 6節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)7 7節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)。

13、貼資金.第三條通過(guò)設(shè)立市級(jí)耕地保護(hù)補(bǔ)償資金,充分調(diào)動(dòng)各方積極性,落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任,促進(jìn)具備恢復(fù)條件的土地騰退復(fù)耕,實(shí)現(xiàn)北京城市總體規(guī)劃2016年2035年確定的永久基本農(nóng)田和耕地保有量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)耕地?cái)?shù)量和質(zhì)量的雙提高.第二章管理職責(zé)第四。

14、資金管理標(biāo)準(zhǔn)資金管理標(biāo)準(zhǔn) 政策和規(guī)程政策和規(guī)程 政策名稱:資金管理標(biāo)準(zhǔn) 政策編號(hào):FXNJCWBZ02 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡(jiǎn)稱方興南京 目的目的 為加強(qiáng)公司資金管理,合理調(diào)配內(nèi)部資金及有效獲取外部?jī)?yōu)質(zhì)資源,以降低綜合資金成。

15、 編號(hào):編號(hào):BTBT CWCW 214214 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 資金支付管理規(guī)定資金支付管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 3 3 資金支付管理規(guī)定資金支付管理規(guī)定 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生。

16、3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義 房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理 目錄:目錄: 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)。

17、資金預(yù)算管理資金預(yù)算管理制度制度 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 一一 規(guī)定目的規(guī)定目的 深化海航地產(chǎn)控股有限公司以下簡(jiǎn)稱海航地。

18、3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義 房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理 目錄:目錄: 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)。

19、3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義 房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理 目錄:目錄: 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)。

20、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn) 三保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

21、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理 講義提綱 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性 二保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn) 三保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念 四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立 五保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累 一保利地產(chǎn)成本管理的重要性。

22、保利地產(chǎn)成本管理分析報(bào)告保利地產(chǎn)成本管理分析報(bào)告 目錄目錄 公司簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析公司簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 1 內(nèi)外部環(huán)境及內(nèi)外部環(huán)境及SWOT分析分析 2 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 3 價(jià)值鏈及成本動(dòng)因分析價(jià)值鏈及成本動(dòng)因分析 4 戰(zhàn)略成本管理策略。

23、項(xiàng)目如何做好資金管理 問(wèn)題思考: 假如我們自己就是所在項(xiàng)目的老板 回顧現(xiàn)有項(xiàng)目,你會(huì)不會(huì)投 將怎樣買地開發(fā)銷售 前言 項(xiàng)目總經(jīng)理上任后一定要算項(xiàng)目每天的利息費(fèi) 用效益,認(rèn)真研究評(píng)估所管轄項(xiàng)目若提前推進(jìn)一天所 增加的費(fèi)用與將產(chǎn)生的效益的計(jì)算對(duì)。

24、3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義 房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理 目錄:目錄: 3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)。

25、1 貨幣資金管理貨幣資金管理制度制度 為健全貨幣資金管理的內(nèi)部控制制度,保證貨幣資金安全,加強(qiáng)現(xiàn)金銀 行存款及其他貨幣資金管理,特制定本管理制度. 一貨幣資金作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院和中國(guó)人 民銀行頒發(fā)的現(xiàn)金管理暫行條例。

26、資金管理制度資金管理制度 一一 目的目的 加強(qiáng)對(duì)資金本制度僅指庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款收支的監(jiān)督和管 理,保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)作對(duì)資金的需求,降低資金成本,提高資金利潤(rùn) 率,保證資金安全. 二二 管理方式管理方式 資金實(shí)行計(jì)劃管理,每月末 28 日編制下月。

27、資金管理 課程內(nèi)容 集團(tuán)資金集中管理模式 營(yíng)運(yùn)資本管理 項(xiàng)目現(xiàn)金流分析及資金占用 年度資金計(jì)劃 資金 管理 項(xiàng)目主要融資方式 1資金集中管理模式 流動(dòng)性 收益性 安全性 圍繞資金管理 三大原則,確保集 團(tuán)資金統(tǒng)一管理, 高效使用,降低資 金。

28、標(biāo) 題 資金管理及資金管理及費(fèi)用報(bào)銷制度費(fèi)用報(bào)銷制度 版 本 第 A 版 版 次 第 1 次修改 頁(yè) 碼 執(zhí)行部門 工程部現(xiàn)金部財(cái) 務(wù)部融資部 監(jiān)督部門 考核部門 目的目的: : 嚴(yán)格實(shí)行資金全額管控,健全公司費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,完善工作流程,對(duì)。

29、3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 xx集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義 房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理 目錄:目錄: 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

30、xxxx集集團(tuán)團(tuán)資資金金管管理理控控制制總總表表 匯總單位:期間:2015年10月 類型序號(hào) 資金計(jì)劃項(xiàng)目 對(duì)應(yīng)管控表 計(jì)劃數(shù) 備注全面預(yù)算數(shù)本月調(diào)劑數(shù)本月審定數(shù) 地產(chǎn)商業(yè)小計(jì)地產(chǎn)商業(yè)小計(jì)地產(chǎn)商業(yè)小計(jì) 123124564578978 經(jīng)經(jīng)營(yíng)。

31、資金預(yù)算管理制度資金預(yù)算管理制度 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 一一 規(guī)定目的規(guī)定目的 深化海航地產(chǎn)控股有限公司以下簡(jiǎn)稱海航地。

32、 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 資資 金金 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 總 則 . 3 第二章 票據(jù)和賬戶資料的管理 . 3 第三章 現(xiàn)金和銀行存款的管理 . 7 第四章 收款管理 . 11 第五章 資金計(jì)劃的管理 。

33、3 3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用3 3房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法xx集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)課程房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理目錄:3 3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用3 3房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3 3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用 房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及。

34、資金管理制度資金管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了加強(qiáng)AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司資金管理, 保證資金的安全, 規(guī)范資金的使用,充分發(fā)揮公司總體資金優(yōu)勢(shì),合理配置資源,改善融資結(jié)構(gòu)及手段,降低資金成本,加速資金周轉(zhuǎn),以達(dá)到公司價(jià)值最大化。

35、財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理目錄:目錄:財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)務(wù)。

36、保利地產(chǎn)成本管理分析報(bào)告目錄公司簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析1內(nèi)外部環(huán)境及SWOT分析2戰(zhàn)略定位3價(jià)值鏈及成本動(dòng)因分析4戰(zhàn)略成本管理策略51公司簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司以下簡(jiǎn)稱保利地產(chǎn)是由中國(guó)保利集團(tuán)公司全資子公司保利南方集團(tuán)有。

37、財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理目錄:目錄:財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用財(cái)。

38、宏達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司宏達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司資金支付管理辦法資金支付管理辦法第一條第一條目的目的為進(jìn)一步做好資金管理工作,有效控制資金支出,加速資金周轉(zhuǎn),提高投資收益,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范資金支付程序,特制定本管理辦法.第二條第二條適應(yīng)范圍適。

39、地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資金預(yù)算管理辦法目錄第一章總則第二章工作組織第三章資金預(yù)算編制第四章資金預(yù)算報(bào)告第五章資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督第六章罰則第七章附則第一章 總則第一條為加強(qiáng)房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督規(guī)范資金預(yù)算管理,根據(jù)集團(tuán)企業(yè)管理制度 集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。