某住宅小區(qū)項目某住宅小區(qū)項目 EPCEPC 總承包總承包 招標文件 招標單位:某置業(yè)有限公司招標單位:某置業(yè)有限公司 招標代理:上海寶華國際有限公司招標代理:上海寶華國際有限公司 日日 期:二一五年六月期:二一五年六月 目目 錄錄 第一卷,
總承包投標文件Tag內(nèi)容描述:
1、的合適人員與合格人員當然有助于成功地管理項目.關(guān)于避免沖突,在項目的組織和人員配置中有兩個方面是至關(guān)重要的:合格的項目經(jīng)理和在任務(wù)責任矩陣中正確地進行任務(wù)分配.任務(wù)責任矩陣將責任與任務(wù)相統(tǒng)一,并定義相鄰任務(wù)之間的接口,使自己在項目中必須承擔。
2、過程各個階段的活動.項目控制是項目管理者根據(jù)項目跟蹤提供的信息,對比原計劃 或既定目標 找出偏差分析原因研究糾偏對策,實施糾偏措施的全過程.工程總承包項目實施過程控制主要包括綜合變更控制范圍變更控制質(zhì)量控制風險控制費用控制和進度控制等內(nèi)容。
3、與業(yè)主形成發(fā)承包的關(guān)系,是一個業(yè)主下的多個承包單位,這種模式的主要缺點是設(shè)計與施工分離,致使投資增加以及設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)質(zhì)量及進度. 1 業(yè)主把工程的設(shè)計采購施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔,總承包商對工程的安全質(zhì)量進度和造。
4、理和財稅風險防控活動.一工程總承包項目設(shè)計管理的基本要求EPC工程總承包項目是指總承包商接受業(yè)主的委托,通過合同對相關(guān)事項加以約定,對項目的設(shè)計采購實施等進行全方位一體化的承包,其不是簡單的EPC組合或EPC的機械相加,而是不同業(yè)務(wù)流程的高。
5、便于施工經(jīng)濟合理.在滿足合同基本要求的前提下造價最低是設(shè)計的基本準則,這個準則貫穿于整個EPC項目的實施過程.在確保設(shè)計質(zhì)量滿足合同功能性要求的前提下,經(jīng)過充分論證,盡可能對相關(guān)項目尤其是對關(guān)鍵線路工期影響大成本高難度大的項目進行設(shè)計優(yōu)化。
6、LCGL0502A 后勤物資計劃管理流程后勤物資計劃管理流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 提出后。
7、1 LCGL0401B 外外部單位來文辦理流程部單位來文辦理流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 來文單。
8、勞務(wù)分承包方準入流程 公司分公 司分管領(lǐng)導 其他職能部門 工程部安 監(jiān)部紀檢監(jiān) 察部 項目部法務(wù)室招標主辦部門 勞務(wù)分承包 方 勞務(wù)公司資質(zhì)勞務(wù)公司資質(zhì) 證書證書 主辦人員主辦人員 01審核勞務(wù)公審核勞務(wù)公 司證件司證件 不通過不通過 通 。
9、11 審核: 最后更新時間: 編制人:周姣蘭 版本:1.0 流程編號:LCYW0310 業(yè)務(wù)主管部門:商務(wù)管理部 單位:中建三局股份公司工程總承包公司流程名稱:分包結(jié)算編制及審核流程 分包結(jié)算編制及審核流程 財務(wù)部公司領(lǐng)導商務(wù)管理部直管項目。
10、安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)管理制度匯編 上冊上冊 中建三局股份公司工程總承包公司安監(jiān)部 二一三年八月 前前 言言 安全生產(chǎn)責任重于泰山 ,它事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全國民經(jīng)濟持續(xù)健 康發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,黨和國家一直高度重視安全生產(chǎn)工作。
11、第 1 頁,共 1 頁 審核: 最后更新時間: 編制人:吳豪 版本:1.0 流程編號:LCYW010303 業(yè)務(wù)主管部門:技術(shù)部 單位:中建三局股份公司工程總承包公司流程名稱:技術(shù)標書編制流程 技術(shù)標書編制流程 公司領(lǐng)導技術(shù)部市場營銷部 否。
12、LCGL050302A 突發(fā)事件應(yīng)急處理流程突發(fā)事件應(yīng)急處理流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出輸出文件文件 開始 發(fā)生突。
13、1 LCFZ02 組織機構(gòu)組織機構(gòu)管理流程管理流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 角色角色 操作崗位操作崗位 負責負責部門部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 觸發(fā)條件:一般由辦公室轉(zhuǎn)發(fā)相。
14、LCGL050302B 治安消防治安消防工作工作流程流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 01 提出治安。
15、審核: 最后更新時間: 編制人:陳靜 版本:1.0 流程編號:LCYW020303 業(yè)務(wù)主管部門:商務(wù)管理部 單位:中建三局股份公司工程總承包公司流程名稱:項目商務(wù)策劃管理流程 12 項目商務(wù)策劃管理流程 二級單位二級單位所屬項目公司領(lǐng)導商。
16、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 投標施工組織設(shè)計管理辦法投標施工組織設(shè)計管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 1 章。
17、LCGL050301A 項目食堂自營開辦流程說明文件項目食堂自營開辦流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 提。
18、1 LCGL06 資源供方管理資源供方管理流程說明文件流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責負責部門部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入輸入文件文件 輸出輸出文件文件 開始 1 考察初選資源 供。
19、LCYW0309D 專業(yè)分包計劃管理專業(yè)分包計劃管理流程說明文件流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 項目商務(wù)策。
20、1 LCYW0312A 項目成本分析項目成本分析流程流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 召開項目成。
21、1 LCYW020302A 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計評審流程評審流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 項。
22、1 LCYW020302B 施工方案施工方案評審流程評審流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 施工組織設(shè)。
23、1 LCFZ05D 國家專利管理國家專利管理流程說明文件流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 對工程的發(fā)明創(chuàng)造。
24、1 LCFZ05E 科技成果推廣應(yīng)用流程科技成果推廣應(yīng)用流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 收集整。
25、1 LCYW030402B測量儀器測量儀器采購采購流程說明文件流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 提交測量。
26、1 LCYW030402D 測量儀器測量儀器報廢報廢流程說明文件流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 提交測。
27、1 LCFZ05C 科技示范工程管理流程科技示范工程管理流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 1 確定示。
28、1 LCFZ05A 科技成果申報流程科技成果申報流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 對項目科技成果進行。
29、項目項目期期標段工程標段工程施工總承包合同施工總承包合同目目錄錄第一部分第一部分協(xié)議書協(xié)議書.3第二部分第二部分合同通用條款合同通用條款.6第一章詞語定義及合同文件.6第二章甲方代表及工作.7第三章乙方代表及工作.8第四章工期管理.16第五。